اتقان تقدير تكاليف المشاريع والميزانيات وهندسة القيمة
تقدير تكاليف المشاريع وإعداد الميزانيات واساليب تطبيق الهندسة القيمية لجميع أنواع المشاريع!
مقدمة:
تعد دورة " إتقان تقدير تكاليف المشاريع والميزانيات وهندسة القيمة " (Mastering Project Cost Estimation, Budgeting, and Value Engineering) من الدورات الأساسية في مجال إدارة المشاريع الاحترافية، إذ تُركّز على إكساب المشاركين مهارات متقدمة في تقدير التكاليف وإعداد الميزانيات الدقيقة، وتطبيق مبادئ الهندسة القيمية التي تهدف إلى تحسين القيمة وخفض التكاليف مع ضمان أعلى معايير الجودة.
تُغطّي هذه الدورة مجموعة شاملة من الأساليب والتقنيات التي تساعد المشاركين على إعداد تقديرات احترافية للتكاليف، بدءًا من التقديرات الأولية، مرورًا بالتقديرات التفصيلية الدقيقة، وصولًا إلى تطبيق منهجيات هندسة القيمة لتحقيق الاستخدام الأمثل للموارد وتقليل الهدر والتكاليف غير الضرورية. ستتمكن من خلال ىهذه الدورة المكثفة تطوير قدراتك العملية في التخطيط المالي الدقيق للمشاريع، وتعزيز قدرتك على اتخاذ قرارات فعالة تضمن نجاح المشروع واستدامته.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية هذه الدورة من:
- تطبيق مهارات احترافية في تقدير تكاليف المشاريع بكفاءة عالية.
- تطوير ميزانيات دقيقة تتماشى مع أهداف المشروع ومتطلباته المالية.
- إتقان تقنيات الهندسة القيمية لتحسين القيمة وخفض التكاليف غير الضرورية.
- التمييز بين التكاليف المباشرة وغير المباشرة وتضمينها بدقة في الميزانية.
- استخدام نماذج وأساليب متقدمة لإدارة المخاطر والتعامل مع حالات عدم اليقين في تقدير التكاليف.
- القدرة على تحليل وتقييم خيارات التعاقد والتسعير لضمان توزيع فعال للمخاطر.
- تطبيق أساليب تقدير تكاليف دورة الحياة (Life Cycle Costing) لاتخاذ قرارات مالية مستدامة.
- توظيف أحدث التقنيات والبرامج الحاسوبية في عمليات تقدير التكاليف وإعداد الميزانيات.
- تحليل الفوائد والتكاليف (Benefit-Cost Analysis) لدعم اتخاذ قرارات استثمارية فعّالة.
- تحسين عملية اتخاذ القرارات المالية عبر تطوير تقارير وتقديرات دقيقة وفعالة لتعزيز نجاح المشاريع.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة " إتقان تقدير تكاليف المشاريع والميزانيات وهندسة القيمة " على دمج الجوانب النظرية بالممارسات التطبيقية، عبر استخدام أساليب تفاعلية متنوعة تشمل المحاضرات القصيرة، ودراسات الحالة الواقعية، وورش العمل العملية. تُعزّز هذه المنهجية من مشاركة المتدربين وتفاعلهم من خلال مناقشة تجارب حقيقية في تقدير التكاليف وإعداد الميزانيات، وتطبيق مبادئ الهندسة القيمية لتحسين أداء المشاريع وخفض النفقات.
كما تشمل المنهجية التدريبية استخدام نماذج وأدوات متخصصة، وتقنيات حديثة مثل برمجيات تقدير التكاليف وإدارة الميزانيات، بالإضافة إلى التمارين الجماعية الفردية، وجلسات العصف الذهني. تُختتم الدورة بخطة عمل شخصية تُساعد كل مشارك على تطبيق المهارات المكتسبة بشكل مباشر في بيئة عمله، بما يضمن نقل المعرفة وتحقيق نتائج إيجابية ومستدامة.
محتوى البرنامج:
أساسيات تقدير تكاليف المشاريع
- مفهوم تقدير التكاليف وأهميته في نجاح المشروع.
- أنواع وأساليب تقدير التكاليف (الأولية، التفصيلية، التكلفة الإجمالية).
- فهم التكاليف المباشرة وغير المباشرة والتكاليف الخفية.
- مصطلحات أساسية ومفاهيم رئيسية في إعداد الميزانيات.
- ورشة عمل تطبيقية: اختيار طريقة تقدير التكاليف المناسبة للمشروع.
التسعير وإعداد الميزانية وإدارة المخاطر
- طرق التسعير وربطها بعملية إعداد الميزانية.
- تحديد الموارد وتخصيصها ودمجها في الميزانية.
- العقود وإدارة المخاطر وتوزيعها بين الأطراف.
- استخدام الطرق الإحصائية والاحتمالات في تقدير المخاطر.
- ورشة تطبيقية: تطوير ميزانية المشروع باستخدام التكاليف المباشرة وغير المباشرة.
تقنيات التحكم في تكاليف المشاريع
- تحليل المخاطر النوعي والكمي وإعداد خطط مواجهتها.
- تطبيقات إدارة التدفقات النقدية لضمان استمرارية المشروع.
- أساليب التقدير التقريبية والتفصيلية في ضبط التكاليف.
- استخدام مخططات التحكم في متابعة تكاليف المشروع.
- تمرين عملي: إعداد خطة تحكم لتكاليف المشروع.
تطبيقات متقدمة في تقدير التكاليف والهندسة القيمية
- نمذجة معلومات البناء (BIM) وتطبيقاتها في تقدير التكاليف.
- استخدام علاقات تقدير التكاليف (CER) لتحسين دقة التقديرات.
- الاستفادة من البرامج التقنية في إدارة وتقدير تكاليف المشاريع.
- مبادئ الهندسة القيمية ومراحل تطبيقها في المشاريع.
- ورشة عمل: تطبيق الهندسة القيمية لتحسين الجودة وتقليل التكلفة.
التحليل واتخاذ القرار والتقارير النهائية
- تحليل الوظائف والقيمة (Function-Cost-Value Analysis).
- تقييم البدائل واختيار الحلول الأكثر كفاءة من حيث التكلفة.
- أساليب تحليل الفوائد والتكاليف لاتخاذ القرارات الاستثمارية.
- إعداد تقارير تقديرات التكاليف وتوصيات التحسين.
- تطبيق عملي: صياغة تقارير التكاليف النهائية وتقديم النتائج بوضوح.
الإعتمادات الدولية:
EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.
شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.
ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc
For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
