التخطيط والتنفيذ المتكامل والرقابة الاستراتيجية للمشاريع

التخطيط والتنفيذ المتكامل والرقابة الاستراتيجية للمشاريع

التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ والرقابة الفعّالة في المشاريع

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: PM13
تاريخ الانعقاد: 10 - 14 أغسطس 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM13
تاريخ الانعقاد: 14 - 18 سبتمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM13
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 نوفمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM13
تاريخ الانعقاد: 04 - 08 يناير 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM13
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 مارس 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM13
تاريخ الانعقاد: 19 - 23 أبريل 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM13
تاريخ الانعقاد: 31 مايو - 04 يونيو 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

تُعد دورة التخطيط والتنفيذ المتكامل والرقابة الاستراتيجية للمشاريع (Integrated Planning, Execution & Strategic Monitoring for Projects) من أهم البرامج التدريبية التي تقدم للمشاركين رؤية شاملة ومتقدمة لإدارة المشاريع، من خلال منهجيات التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ الفعّال والمتكامل، بالإضافة إلى تطبيق أدوات الرقابة والتقييم المستمر لضمان تحقيق النتائج المرجوة.

تركز هذه الدورة على تعزيز قدرات المشاركين في تخطيط المشاريع باحترافية، وتنفيذ الخطط بشكل متكامل ومتناسق، مع تعزيز مهاراتهم في تطبيق أساليب الرقابة الاستراتيجية لمراقبة الأداء وضمان جودة الإنجاز. كما تشمل الدورة استراتيجيات مبتكرة لمواجهة تحديات المشاريع وتحقيق أهدافها بكفاءة عالية.

صُمّمت هذه الدورة خصيصًا للمدراء التنفيذيين، ومدراء المشاريع، والمشرفين، ولكل من يرغب في تطوير قدراته المهنية في إدارة المشاريع بمستوى عالٍ من الاحترافية، مما يضمن تحقيق التميز والنجاح المستدام في بيئة المشاريع الحديثة.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تعزيز مهارات التخطيط الاستراتيجي المتقدم في إدارة المشاريع.
  • تطبيق معايير الاحترافية العالمية في تنفيذ المشاريع المؤسسية.
  • إتقان أساليب الرقابة وتقييم الأداء لضمان نجاح المشاريع.
  • تطوير القدرات القيادية لاتخاذ القرارات الاستراتيجية بكفاءة عالية.
  • إدارة المخاطر المؤسسية باحترافية وفق منهجيات متقدمة.
  • تمكين المشاركين من استخدام الأدوات الرقمية الحديثة باحترافية.
  • رفع كفاءة التواصل والتنسيق الاحترافي بين أعضاء فريق المشروع.
  • تحقيق التميز والجودة في مراحل تنفيذ المشاريع المؤسسية.
  • تعزيز القدرات لضمان استدامة نتائج المشاريع طويلة المدى.
  • تطوير الأداء المؤسسي من خلال إدارة المشاريع باحترافية عالية.

منهجية التدريب:

تعتمد منهجية التدريب في دورة التخطيط والتنفيذ المتكامل والرقابة الاستراتيجية للمشاريع على المزج بين النظريات العلمية والتطبيقات العملية، وذلك باستخدام أساليب تدريب حديثة وتفاعلية تضمن تحقيق أقصى استفادة للمشاركين. تتضمن المنهجية تقديم محاضرات مختصرة وعروض تفاعلية، وورش عمل تطبيقية، ودراسة حالات واقعية، تتيح للمتدربين تطبيق المفاهيم مباشرة في بيئة تحاكي الواقع العملي، وتطوير مهاراتهم الاحترافية بشكل عملي وفعّال.

كما تُركّز المنهجية على استخدام أحدث التقنيات والأدوات الرقمية في إدارة المشاريع، مع تقديم تمارين جماعية وتفاعلية لتحفيز التفكير النقدي والابتكاري لدى المشاركين. ويتم تعزيز التفاعل المباشر بين المدرب والمتدربين من خلال المناقشات الجماعية، وجلسات العصف الذهني، والتقييم الذاتي المستمر للأداء، ما يساعد على تحقيق التميز في التخطيط والتنفيذ والرقابة لضمان نجاح المشاريع المؤسسية.

محتوى البرنامج:

أسس التخطيط الاستراتيجي للمشاريع

  • مفهوم وأهمية التخطيط الاستراتيجي.
  • مراحل وخطوات التخطيط الفعّال للمشاريع.
  • تحديد الأهداف الاستراتيجية والفرعية للمشروع.
  • أدوات التخطيط المتقدمة (SWOT, PESTEL).
  • تطبيق عملي: إعداد خطة استراتيجية لمشروع.

إعداد الخطط التنفيذية للمشاريع

  • تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى خطط تنفيذية.
  • إعداد الجدول الزمني والمهام التفصيلية.
  • تخصيص الموارد والميزانيات وفق الخطة.
  • تصميم هيكل مسؤوليات المشروع (WBS).
  • تطبيق عملي: وضع خطة تنفيذية لمشروع احترافي.

التنفيذ الاحترافي للمشاريع

  • معايير التنفيذ الناجح للمشاريع.
  • آليات إدارة ومتابعة تنفيذ المشروع ميدانياً.
  • إدارة الموارد البشرية والفنية باحترافية.
  • استخدام الأدوات الرقمية في متابعة التنفيذ.
  • تطبيق عملي: محاكاة إدارة مرحلة تنفيذ مشروع.

الرقابة الفعّالة وتقييم الأداء

  • مفهوم وأهمية الرقابة الاحترافية على المشاريع.
  • معايير ومؤشرات تقييم الأداء (KPIs).
  • أدوات قياس التقدم وتحليل النتائج.
  • إعداد التقارير الاحترافية لمتابعة المشروع.
  • تطبيق عملي: تقييم ومراقبة مشروع قائم.

إدارة المخاطر والتحديات في المشاريع

  • تحديد وتصنيف المخاطر المحتملة.
  • تحليل الأثر ووضع خطة الاستجابة للمخاطر.
  • استراتيجيات مواجهة تحديات المشروع.
  • أدوات وتقنيات إدارة المخاطر الاحترافية.
  • تطبيق عملي: إعداد سجل وخطة لإدارة المخاطر.

القيادة والتواصل الاحترافي لفرق المشاريع

  • مهارات القيادة الفعالة في بيئة المشاريع.
  • بناء فريق عمل متكامل عالي الأداء.
  • أساليب التواصل الاحترافي وإدارة النزاعات.
  • تحفيز فرق المشاريع لتحقيق الأهداف.
  • تطبيق عملي: إدارة اجتماع مشروع احترافي.

الجودة وتحقيق الاستدامة في المشاريع

  • مفاهيم إدارة الجودة الشاملة في المشاريع.
  • تطبيق معايير الجودة الاحترافية في التنفيذ.
  • ربط المشاريع بأهداف الاستدامة المؤسسية.
  • الاستفادة من الدروس المستفادة لتطوير الأداء.
  • تطبيق عملي: إعداد خطة لضمان جودة واستدامة المشروع.

الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)

تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى  معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.

شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.

ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc

For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org

Certifications & Accreditations

تعتبر الاعتمادات الدولية في مجال التدريب والتطوير وتقديم الخدمات التدريبية من أهم مؤشرات جودة الخدمات ومطابقتها للمعايير الدولية، يوروماتيك للتدريب والاستشارات حاصلة على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية . بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك في أعمالنا التدريبية .. بالحصول على أفضل الشهادات العلمية والفنية المعتمدة.

الاطلاع على كافة الاعتمادات
EuroMaTech Professional Certificate & Continuous Improvement
معهد القيادة والإدارة (ILM)
اعتماد الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين الدوليين (NASBA)
معهد إدارة المشاريع Project Management Institute
المجلس الوطني البريطاني لاختبارات الصحة والسلامة المهنية
معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI)
المعهد الدولي لتحليل الأعمال
معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT)

SHARE

HIDE
Other
Whatsapp user icon

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×