ادارة الشراكات الاستراتيجية والتنسيق المتكامل في المشاريع
أفضل الممارسات في التنسيق الفعال وإدارة الشراكات الاستراتيجية للمشاريع
مقدمة:
تُعد دورة إدارة الشراكات الاستراتيجية والتنسيق المتكامل في المشاريع (Strategic Partnerships & Integrated Project Coordination Management) من البرامج التدريبية المتميزة التي تُركّز على تطوير قدرات المشاركين في بناء وإدارة الشراكات الاستراتيجية، وتعزيز التنسيق الفعّال لتحقيق أهداف المشاريع بنجاح وتميز. تهدف الدورة إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لتأسيس شراكات ناجحة وقوية مع مختلف الأطراف المعنية، من خلال تطبيق أفضل الممارسات العالمية في التخطيط والتواصل والتنسيق المتكامل.
كما تتناول الدورة طرقًا مبتكرة لإدارة العلاقات الاستراتيجية، وتحسين جودة التواصل، وتنسيق الجهود بين فرق العمل، بهدف تحقيق التكامل والتناغم بين مختلف مراحل المشروع. هذه الدورة مناسبة لمديري المشاريع والقادة التنفيذيين والمسؤولين عن التنسيق والشراكات في مختلف المؤسسات، والذين يسعون لتحقيق التميز المؤسسي من خلال بناء علاقات استراتيجية متينة، وتعزيز التنسيق والتنفيذ المتكامل في بيئة المشاريع الحديثة.
أهداف الدورة:
- تمكين المشاركين من بناء وإدارة شراكات استراتيجية ناجحة.
- تعزيز مهارات التنسيق الفعّال بين جميع الأطراف المعنية بالمشروع.
- تطوير قدرات إدارة العلاقات الاستراتيجية لتحقيق التكامل في المشاريع.
- تدريب المشاركين على تطبيق أفضل الممارسات في التواصل والتنسيق المتكامل.
- تعزيز مهارات التفاوض وإدارة النزاعات لبناء شراكات مستدامة.
- تأهيل المشاركين لوضع خطط استراتيجية متكاملة للتنسيق وإدارة الشراكات.
- تحسين كفاءة التنسيق والتعاون بين الفرق لتحقيق أهداف المشاريع.
- تمكين المشاركين من إدارة المخاطر المرتبطة بالشراكات الاستراتيجية بفعالية.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في هذه الدورة على أسلوب تفاعلي متقدم يمزج بين التعلم النظري والتطبيق العملي المكثّف. تتضمن المنهجية جلسات تدريبية تفاعلية، وورش عمل جماعية لتحليل دراسات حالة واقعية، وتمارين تطبيقية تركز على مهارات التنسيق وبناء وإدارة الشراكات الاستراتيجية في بيئة المشاريع.
كما يتم استخدام تقنيات متقدمة مثل العصف الذهني، وتمارين المحاكاة، والنقاشات الجماعية، لتعزيز مهارات المشاركين في التواصل الفعّال، واتخاذ القرارات، والتفاوض، وإدارة النزاعات. بالإضافة إلى ذلك، يتم تطبيق أساليب حديثة في التدريب كدراسة الحالات والممارسات العالمية، لضمان نقل المعرفة النظرية إلى تطبيقات مباشرة في واقع العمل، مما يمكّن المشاركين من تعزيز قدراتهم المهنية وتحقيق نجاح ملموس في إدارة التنسيق والشراكات الاستراتيجية في مشاريعهم.
محتوى البرنامج:
مفاهيم وأساسيات الشراكات الاستراتيجية
- تعريف الشراكات الاستراتيجية وأهميتها في نجاح المشاريع.
- أنواع وأشكال الشراكات الاستراتيجية في بيئة المشاريع.
- تحديد أهداف الشراكات ووضع الرؤية المشتركة.
- عوامل نجاح وفشل الشراكات الاستراتيجية.
- دور التنسيق المتكامل في تعزيز فعالية الشراكات.
تخطيط وتأسيس الشراكات الاستراتيجية
- مراحل بناء الشراكات الاستراتيجية في المشاريع.
- أساليب اختيار الشركاء الاستراتيجيين وتقييمهم.
- إعداد الاتفاقيات والعقود الخاصة بالشراكات.
- صياغة وتنفيذ خطط التواصل الاستراتيجي مع الشركاء.
- إدارة التوقعات وتوزيع المسؤوليات بين الشركاء.
التنسيق المتكامل وإدارة العلاقات
- مبادئ وأسس التنسيق المتكامل بين الأطراف المعنية.
- تقنيات التواصل الفعّال والتنسيق الإداري.
- دور التكنولوجيا وأدوات التواصل الرقمية في التنسيق.
- إدارة وتنسيق فرق العمل متعددة التخصصات.
- التغلب على تحديات التنسيق وتعزيز التعاون الفعّال.
إدارة النزاعات والتفاوض في الشراكات
- استراتيجيات التفاوض الفعّال لبناء علاقات ناجحة.
- أساليب إدارة وحل النزاعات في الشراكات الاستراتيجية.
- تقنيات الوساطة والحلول التفاوضية المبتكرة.
- الحفاظ على الشراكات وتعزيز العلاقات المستدامة.
- مهارات التفاوض وإدارة العلاقات في حالات الأزمات.
الرقابة وتقييم أداء الشراكات الاستراتيجية
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتقييم نجاح الشراكات.
- تقنيات قياس أداء الشركاء وتحقيق الأهداف المشتركة.
- أدوات الرقابة والمتابعة المستمرة لأداء الشراكات.
- إعداد تقارير الأداء وتقديم التوصيات التطويرية.
- تطبيقات عملية على تقييم أداء الشراكات.
إدارة المخاطر في الشراكات والتنسيق
- التعريف بمخاطر الشراكات الاستراتيجية وطرق تحديدها.
- تطوير خطط إدارة المخاطر المرتبطة بالشراكات.
- تقنيات التعامل مع المخاطر الطارئة خلال المشاريع.
- استراتيجيات الحد من المخاطر لضمان استدامة الشراكات.
- حالات عملية وتطبيقية في إدارة مخاطر الشراكات.
التطبيقات العملية وورش العمل
- دراسة حالات واقعية في بناء وإدارة الشراكات الاستراتيجية.
- ورش عمل عملية لتحسين مهارات التنسيق والتواصل.
- تدريبات تفاعلية على إعداد وتقييم خطط الشراكات والتنسيق.
- تقديم عروض ومشاريع المشاركين ومناقشتها وتقييمها.
- مناقشات مفتوحة لتبادل الخبرات والممارسات الناجحة.
الإعتمادات الدولية:
EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.
شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.
ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc
For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
