دورة تدريبية معتمدة
قيادة المحافظ والمشاريع الرشيقة
من الرؤية المؤسسية إلى تعظيم القيمة وتحقيق المنافع
مقدمة:
قيادة المحافظ والمشاريع الرشيقة™ تمثل نقلة نوعية في تمكين القادة والمديرين من إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع بمرونة عالية واستجابة سريعة للتغيرات. تركّز هذه الدورة على دمج مبادئ الرشاقة (Agile) مع ممارسات إدارة المشاريع التقليدية (PMO & Portfolio Management) لتوفير توازن بين الانضباط المؤسسي والابتكار السريع.
من خلال هذه الدورة، سيتعرف المشاركون على كيفية مواءمة الاستراتيجيات مع المحافظ والمشاريع، بناء هياكل حوكمة مرنة، وتطبيق أدوات عملية مثل Lean Portfolio Management، Agile PMO، Kanban، وScaled Agile (SAFe). كما سيتم تدريبهم على تعزيز الشفافية، إدارة الأولويات، وتحقيق أقصى قيمة ممكنة من الاستثمارات المؤسسية.
تهدف الدورة إلى إعداد قادة قادرين على قيادة التحولات الرقمية، وتبني ثقافة التحسين المستمر، وتحقيق نتائج ملموسة تسهم في رفع مستوى التميز المؤسسي. إنها فرصة مثالية للمديرين التنفيذيين، مدراء المشاريع، وأصحاب القرار الذين يسعون إلى جعل محافظهم أكثر مرونة، استجابة، وإنتاجية.
أهداف الدورة:
بنهاية دورة قيادة المحافظ والمشاريع الرشيقة™ سيتمكن المشاركون من:
تطبيق مبادئ الرشاقة على المحافظ والمشاريع بفعالية متكاملة.
مواءمة الأهداف الاستراتيجية مع المحافظ والمشاريع الرشيقة.
بناء هياكل حوكمة مرنة تدعم سرعة الاستجابة المؤسسية.
تطوير مكاتب مشاريع رشيقة (Agile PMO) تدعم التحول.
استخدام أدوات Lean Portfolio Management لتعظيم قيمة الاستثمارات.
قيادة التغيير المؤسسي عبر تطبيق ممارسات Scaled Agile (SAFe).
تصميم أطر شفافة لتحديد الأولويات وإدارة الموارد بمرونة.
تعزيز ثقافة التحسين المستمر والابتكار عبر فرق المشاريع.
تطوير مهارات تحليل الأداء باستخدام مؤشرات قيمة رشيقة.
تمكين القادة من قيادة التحول الرقمي المؤسسي الرشيق.
منهجية التدريب:
تعتمد دورة قيادة المحافظ والمشاريع الرشيقة™ على مزيج من التفاعل العملي والتطبيق الواقعي، حيث يتم الجمع بين المحاضرات التفاعلية، والنقاشات الجماعية، ودراسات الحالة المستمدة من بيئات عمل محلية ودولية. يشارك المتدربون في تمارين محاكاة (Simulations) وألعاب أدوار (Role Plays) تعكس تحديات حقيقية في إدارة المحافظ والمشاريع الرشيقة.
كما ترتكز المنهجية على نهج "التعلّم بالممارسة"، من خلال ورش عمل عملية لتصميم هياكل المحافظ الرشيقة، إعداد مخططات Kanban، وتطبيق إطار Lean Portfolio Management. يتم تعزيز الفهم عبر جلسات تقييم ذاتي، ونماذج عمل جماعية، ومناقشة سيناريوهات استراتيجية، مما يضمن للمشاركين اكتساب مهارات قابلة للتطبيق الفوري في بيئات
محتوى البرنامج:
مدخل إلى قيادة المحافظ والبرامج والمشاريع الاستراتيجية
- الفروق الجوهرية بين إدارة المشاريع، البرامج، والمحافظ.
- دور القيادة الاستراتيجية في تحويل الرؤية إلى نتائج.
- دورة حياة المحافظ والبرامج والمشاريع.
- التكامل بين الاستراتيجية والتنفيذ عبر EPMO.
- دراسات حالة عن نجاح وفشل إدارة المحافظ.
حوكمة المحافظ والبرامج
- تصميم أطر الحوكمة وربطها بالأهداف المؤسسية.
- تحديد الأدوار والمسؤوليات: الرعاة، المدراء، وأصحاب المصلحة.
- وضع معايير لاختيار وتقييم المبادرات.
- متابعة الأداء باستخدام مؤشرات استراتيجية.
- تقارير شفافة لتمكين متخذي القرار التنفيذي.
اختيار وترتيب الأولويات الاستراتيجية
- معايير القيمة والمواءمة مع الأهداف.
- تقييم العائد على الاستثمار مقابل المخاطر.
- موازنة الموارد بين المشاريع المتنافسة.
- أساليب ترتيب الأولويات وتمويل المبادرات.
- استخدام أدوات التحليل لدعم قرارات الاختيار.
إدارة المنافع وتعظيم القيمة
- تعريف المنافع وربطها بالأهداف الاستراتيجية.
- منهجيات قياس المنافع خلال دورة الحياة.
- مراقبة وتحقيق القيمة بعد التنفيذ.
- استراتيجيات استدامة المنافع المؤسسية.
- الربط بين إدارة المنافع والميزة التنافسية.
القيادة وإدارة أصحاب المصلحة
- تحليل أصحاب المصلحة وتصنيفهم.
- استراتيجيات بناء التوافق ومواءمة التوقعات.
- مهارات الحوار الحاسم وحل الخلافات.
- أدوات التواصل الفعّال في المشاريع الاستراتيجية.
- إدارة التغيير والتحفيز عبر القيادة المؤسسية.
إدارة المخاطر والجاهزية المؤسسية
- تحليل المخاطر على مستوى المحفظة والبرنامج.
- استراتيجيات الاستجابة للمخاطر المعقدة.
- المرونة المؤسسية والتخطيط للطوارئ.
- بناء ثقافة استباقية للمخاطر.
الأسئلة الشائعة (FAQs):
1. لماذا تعتبر هذه الدورة مهمة لمسيرتي المهنية؟
لأنها تنقلك من مستوى إدارة المشاريع الفردية إلى مستوى القيادة الاستراتيجية، وتمنحك القدرة على ربط الاستراتيجية بالتنفيذ، وتعظيم القيمة المؤسسية.
2. ما أبرز الكفاءات التي سأكتسبها؟
- حوكمة المحافظ والبرامج.
- اختيار وترتيب الأولويات وفق القيمة.
- إدارة المنافع وتحقيق العائد المؤسسي.
- تحليل وإدارة المخاطر على المستوى الاستراتيجي.
- قيادة أصحاب المصلحة وصناعة القرار التنفيذي.
3. كيف يتم تقييم أثر الدورة؟
من خلال تقييم قبلي وبعدي، أنشطة تطبيقية، مشروع عملي قصير، ومتابعة بعدية لقياس أثر التعلم على الأداء المؤسسي.
4. ما نوع الشهادة الممنوحة بعد إتمام الدورة؟
يحصل المشاركون على شهادة احترافية معتمدة في قيادة المحافظ والبرامج والمشاريع الاستراتيجية.
5. كيف يتم قياس أثر وفعالية هذه الدورة التدريبية؟
نستخدم نموذج كيركباتريك لقياس أثر التدريب عبر أربعة مستويات متكاملة:
- التفاعل: رضا المشاركين عن المحتوى وأسلوب التقديم.
- التعلّم: ما اكتسبه المتدربون من معارف ومهارات جديدة.
- السلوك: مدى تطبيق الأدوات والمفاهيم في بيئة العمل.
- النتائج: الأثر المؤسسي الملموس مثل رفع كفاءة المشاريع وتحقيق المنافع الاسترا
6. هل يمكن تنفيذ البرنامج كـ تدريب داخلي (In-House)؟
نعم، يمكن تخصيص المحتوى ليتناسب مع طبيعة المؤسسة، مع دراسة حالة واقعية تخص بيئة العمل.
7. هل يتوفر دعم ما بعد التدريب؟
بالتأكيد، نوفر جلسات متابعة، مواد مرجعية إلكترونية، ونماذج جاهزة تساعد المشاركين على تطبيق ما تعلموه داخل مؤسساتهم.
الإعتمادات الدولية:
EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.
يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) عضو رسمي في برنامج شركاء التدريب المعتمدين (Authorized Training Partner – ATP) التابع لمعهد إدارة المشاريع (Project Management Institute – PMI)، وهو المرجعية العالمية الأبرز في وضع معايير إدارة المشاريع والاعتمادات الاحترافية الدولية. ويُعتبر PMI رائدًا عالميًا منذ تأسيسه، حيث يضع المعايير المهنية ويمنح أكثر الشهادات تأثيرًا وانتشارًا في هذا المجال مثل: PMP®، CAPM®، PgMP®، PMI-ACP® وغيرها من الاعتمادات المرموقة.
يؤكد هذا الاعتماد التزام يوروماتيك بتقديم برامج تدريبية متوافقة مع منهجيات PMI المحدثة ومعاييره الصارمة، مما يتيح للمشاركين تطوير مهاراتهم القيادية والفنية في إدارة المشاريع، وتعزيز كفاءاتهم المهنية بما يتماشى مع متطلبات أسواق العمل العالمية. كما يمنحهم هذا الاعتماد ميزة التحضير لشهادات PMI العالمية من خلال محتوى تدريبي معترف به دوليًا، يقدمه خبراء معتمدون وفق أعلى المستويات.
تنويه: إن اعتماد يوروماتيك كشريك تدريبي معتمد (ATP) لدى معهد إدارة المشاريع لا يعني أن PMI يوصي أو يضمن جودة منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شركاء التدريب المعتمدين. إن شعار PMI Authorized Training Partner علامة تجارية مسجّلة لصالح Project Management Institute, Inc.
Looking to level up in project management and earn some top-notch credentials? PMI Registered Training Courses are the way to go! The Project Management Institute (PMI) is kind of a big deal in setting the gold standard for project management around the world. By opting for a PMI-registered course, you can be sure your training meets their high standards and gets you on track to become a certified pro.
Why Choose EuroMaTech PMI Registered Training Courses?
PMI-approved training offers amazing perks for boosting your career, gaining industry cred, and expanding your network. Here’s why these courses are a cut above the rest:
- Global Recognition: PMI is a well-respected name in project management. Completing a PMI course can give you that competitive edge at work.
- Professional Development: Our courses cover all the key project management skills and help you prepare for certifications like PMP, CAPM, and PMI-ACP.
These benefits make PMI registered training a smart choice for anyone looking to boost their expertise and credentials in project management.
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
