‏شهادة في التخطيط الإستراتيجي وإدارة الأداء

‏شهادة في التخطيط الإستراتيجي وإدارة الأداء

تعزيز الكفاءة المؤسسية من خلال التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء الفعّال

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M132
تاريخ الانعقاد: 15–19 نوفمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M132
تاريخ الانعقاد: 10–14 يناير 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M132
تاريخ الانعقاد: 11–15 أبريل 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M132
تاريخ الانعقاد: 20–24 يونيو 2027
المكان: اونلاين
الرسوم: $2,950
التسجيل
الرمز: M132
تاريخ الانعقاد: 20–24 يونيو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M132
تاريخ الانعقاد: 05–09 سبتمبر 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M132
تاريخ الانعقاد: 24–28 أكتوبر 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

" ‏شهادة في التخطيط الإستراتيجي وإدارة الأداء " تهدف إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات فعّالة تحقق الأهداف المؤسسية بكفاءة. تتناول الدورة مجموعة من المفاهيم الأساسية، مثل كيفية تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة، وتحديد الأهداف الذكية (SMART)، ووضع خطط عمل مفصلة لتحقيق هذه الأهداف. سيكتسب المشاركون فهمًا عميقًا لكيفية متابعة وتقييم الأداء بشكل مستمر لضمان تحقيق النتائج المرجوة وتعديل الاستراتيجيات عند الضرورة.

تتضمن الشهادة مجموعة متنوعة من الأنشطة التفاعلية،  مما يساعد المشاركين على تطبيق ما يتعلمونه في مواقف عملية. تُستخدم أدوات تقييم الأداء والتحليل الاستراتيجي بشكل مكثف، مع التركيز على تقديم تغذية راجعة بناءة لتحسين الأداء الفردي والجماعي. من خلال هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من تعزيز قدراتهم القيادية وتحقيق التميز في إدارة الأداء، مما يسهم في تحسين الكفاءة العامة للمؤسسة وتحقيق نجاح طويل الأمد. في مجالات التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء.

أهداف الشهادة المهنية:

سيتمكن المشاركون في نهاية برنامج الشهادة وورش العمل من:

  • تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي لتحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة
  • تعزيز القدرة على تحليل البيئة الداخلية والخارجية بفعالية
  • اكتساب استراتيجيات تحديد الأهداف الذكية (SMART) وتنفيذها
  • تعلم كيفية متابعة وتقييم الأداء المؤسسي بشكل مستمر
  • تطبيق أدوات التحليل الاستراتيجي لتحسين اتخاذ القرارات
  • تعزيز القدرات القيادية لتحقيق التميز في إدارة الأداء
  • تنمية مهارات إعداد وتنفيذ خطط العمل المفصلة بفعالية
  • تطوير استراتيجيات مرنة لتكييف الاستراتيجيات مع التغيرات
  • تعزيز الكفاءة المؤسسية من خلال تحسين الأداء المستدام

منهجية التدريب:

تعتمد " ‏الشهادة  في التخطيط الإستراتيجي وإدارة الأداء " على منهجية تدريبية تفاعلية تهدف إلى تعزيز الفهم النظري والتطبيق العملي للمفاهيم الأساسية في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء. تبدأ المنهجية بمحاضرات تقديمية تغطي المبادئ الأساسية والنظريات الحديثة، مدعومة بأمثلة واقعية ودراسات حالة من بيئات عمل مختلفة. تُستخدم أدوات التعلم الرقمية والعروض التقديمية التفاعلية لتسهيل استيعاب المفاهيم وتحفيز التفكير النقدي بين المشاركين.

تتضمن الدورة ورش عمل عملية وأنشطة جماعية تتيح للمشاركين تطبيق ما يتعلمونه في سياقات عملية حقيقية. يتم تعزيز التفاعل بين المشاركين من خلال مناقشات جماعية وتمارين محاكاة، تهدف إلى تبادل الخبرات والأفكار. كما تُستخدم أدوات التقييم الذاتي والتغذية الراجعة المستمرة لمساعدة المشاركين على تحديد نقاط القوة ومجالات التحسين في أدائهم. من خلال هذه المنهجية المتكاملة، يكتسب المشاركون القدرة على تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعّالة، وتحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة، مما يساهم في تحسين الأداء العام للمؤسسة وضمان استدامة النجاح.

محتوى البرنامج:

مقدمة في التخطيط الاستراتيجي

  • أساسيات التخطيط الاستراتيجي وأهميته في الأعمال.
  • فهم البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة.
  • نماذج تحليل السوق والمنافسين.
  • مقدمة لأدوات التحليل الاستراتيجي مثل SWOT و PESTLE.
  • تحديد الرؤية، الرسالة، والقيم الأساسية.

تقنيات التخطيط الاستراتيجي الفعّال

  • تقنيات التخطيط الاستراتيجي الحديث .
  • خطوات إعداد خطة استراتيجية فعّالة.
  • مواءمة الخطط الاستراتيجية مع الأهداف المؤسسية.
  • أدوات التخطيط الاستراتيجي المتقدمة.
  • أمثلة عملية على تنفيذ التخطيط الاستراتيجي.

مؤشرات قياس الأداء

  • مفهوم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وأهميتها.
  • تحديد وتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة.
  • استخدام مؤشرات الأداء في متابعة وتقييم الأداء.
  • تحليل البيانات واستخدامها لتحسين الأداء.
  • أمثلة على تطبيق مؤشرات الأداء في المؤسسات.

إدارة المخاطر الاستراتيجية

  • تعريف إدارة المخاطر وأهميتها في التخطيط الاستراتيجي.
  • تحديد وتقييم المخاطر الاستراتيجية.
  • تطوير استراتيجيات للتعامل مع المخاطر وتقليلها.
  • مراقبة ومراجعة المخاطر بشكل دوري.
  • أمثلة عملية على إدارة المخاطر الناجحة.

حوكمة وإدارة الاستراتيجية

  • مفهوم الحوكمة وأهميتها في إدارة الاستراتيجية.
  • تطوير هيكل حوكمة فعّال للاستراتيجية.
  • دور القيادة في حوكمة الاستراتيجية.
  • آليات متابعة تنفيذ الاستراتيجية بفعالية.
  • أمثلة على حوكمة الاستراتيجية الناجحة.

اتخاذ قرارات تحسين الأداء

  • أساليب اتخاذ القرارات الاستراتيجية الفعّالة.
  • استخدام البيانات والمعلومات في اتخاذ القرارات.
  • تحليل البدائل واختيار الأنسب لتحقيق الأهداف.
  • تنفيذ القرارات ومتابعتها بشكل دوري.
  • أمثلة عملية على قرارات تحسين الأداء.

إدارة جلسات الأداء المستندة على البيانات

  • مفهوم إدارة جلسات الأداء وأهميتها.
  • إعداد وتقديم تقارير الأداء الدورية.
  • استخدام البيانات في جلسات تقييم الأداء.
  • تطوير خطط عمل بناءً على نتائج جلسات الأداء.
  • أمثلة على إدارة جلسات الأداء الناجحة.

الأسئلة الشائعة (FAQs):

تتعلم كيفية إعداد خطة استراتيجية ومواءمتها مع الأهداف المؤسسية، بدءًا من تحديد الرؤية والرسالة والقيم الأساسية، وصولًا إلى صياغة الأهداف الذكية (SMART) وإعداد خطط عمل مفصلة لتنفيذها. ويغطي المحتوى خطوات التخطيط الفعّال وأدواته، مع أمثلة عملية على التنفيذ، بما يساعدك على ربط التوجه الاستراتيجي للمؤسسة بخطط قابلة للمتابعة والتقييم والتعديل عند الضرورة.
نعم، يتضمن المحتوى مقدمة لأدوات التحليل الاستراتيجي مثل SWOT وPESTLE، إلى جانب فهم البيئة الداخلية والخارجية ونماذج تحليل السوق والمنافسين. ويأتي هذا المحور ضمن أساسيات التخطيط الاستراتيجي، ويرتبط بهدف تعزيز القدرة على تحليل بيئة المؤسسة واستخدام أدوات التحليل لتحسين اتخاذ القرارات، مع دعم التعلم بأمثلة واقعية ودراسات حالة من بيئات عمل مختلفة.
تتناول الدورة تحديد وتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة، ثم استخدامها في متابعة الأداء وتقييمه. ويشمل هذا المحور فهم مفهوم المؤشرات وأهميتها، وتحليل البيانات للاستفادة منها في تحسين الأداء، مع أمثلة على تطبيقها في المؤسسات. وبذلك يرتبط تعلم المؤشرات بممارسة المتابعة والتقييم، وليس بمجرد التعرف على تعريفاتها أو أسمائها بصورة نظرية فقط.
تتناول الدورة هذا التحدي من خلال محور إدارة المخاطر الاستراتيجية، الذي يشمل تحديد المخاطر وتقييمها، وتطوير استراتيجيات للتعامل معها وتقليلها، ثم مراقبتها ومراجعتها بصورة دورية. كما يقدم المحتوى أمثلة عملية على إدارة المخاطر، ويرتبط بهدف تطوير استراتيجيات مرنة يمكن تكييفها مع التغيرات، بدلًا من الاكتفاء بوضع خطة دون مراجعة مستمرة للمخاطر المرتبطة بها.
يغطي المحور مفهوم الحوكمة وأهميتها في إدارة الاستراتيجية، وكيفية تطوير هيكل حوكمة فعّال، ودور القيادة في هذا الجانب. كما يتناول آليات متابعة تنفيذ الاستراتيجية، مع أمثلة على الحوكمة الناجحة. ويفيد هذا المحتوى في فهم العلاقة بين الهيكل الحاكم للاستراتيجية والقيادة ومتابعة التنفيذ، إلى جانب هدف البرنامج المتمثل في تعزيز القدرات القيادية لإدارة الأداء.
نعم، يتناول البرنامج استخدام البيانات والمعلومات في اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وتحليل البدائل واختيار الأنسب لتحقيق الأهداف. ولا يقتصر المحور على اختيار القرار، بل يشمل تنفيذه ومتابعته بصورة دورية، مع أمثلة عملية على قرارات تحسين الأداء. ويرتبط ذلك بهدف تطبيق أدوات التحليل الاستراتيجي لتحسين اتخاذ القرارات ودعم متابعة الأداء المؤسسي وتقييمه باستمرار.
يمكن تطبيق المحتوى من خلال إعداد تقارير الأداء الدورية وتقديمها، واستخدام البيانات أثناء جلسات تقييم الأداء، ثم تطوير خطط عمل بناءً على نتائج هذه الجلسات. ويخصص البرنامج محورًا لإدارة جلسات الأداء المستندة إلى البيانات، يوضح مفهومها وأهميتها ويعرض أمثلة على إدارتها، بما يربط مراجعة النتائج بخطوات العمل اللاحقة لتحسين الأداء المؤسسي.
تعتمد المنهجية على ورش عمل عملية وأنشطة جماعية وتمارين محاكاة تتيح تطبيق المفاهيم في سياقات عملية. وتدعمها محاضرات تقديمية وأمثلة واقعية ودراسات حالة، إلى جانب أدوات تعلم رقمية وعروض تفاعلية. وتشمل أيضًا مناقشات لتبادل الخبرات، وأدوات للتقييم الذاتي وتغذية راجعة مستمرة تساعد المشاركين على تحديد نقاط القوة ومجالات التحسين في أدائهم.
يركز التخطيط الاستراتيجي في المحتوى على تحليل بيئة المؤسسة، وتحديد الرؤية والرسالة والأهداف، وإعداد الخطط المتوافقة مع التوجه المؤسسي. أما إدارة الأداء فتركز على متابعة النتائج وتقييمها باستخدام المؤشرات والبيانات والتقارير وجلسات الأداء. وتجمع الدورة بين الجانبين من خلال متابعة تنفيذ الخطط وتطوير إجراءات التحسين وتعديل الاستراتيجيات عند الضرورة وفق نتائج التقييم.
نعم، تُقدَّم هذه الدورة باللغة العربية أو الإنجليزية، أو باللغتين معًا، وفقًا لاحتياجات المشاركين. وتُوضَّح لغة التدريب في تفاصيل الدورة، كما يمكن الاتفاق على اللغة المناسبة بالتنسيق مع فريق التسجيل.

الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)

تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى  معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.

ILM – Centre ID: 002398

تُعد شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) مزودًا تدريبيًا معتمدًا من معهد القيادة والإدارة (ILM)، التابع لمجموعة City & Guilds – إحدى أعرق وأكبر المؤسسات البريطانية في مجال التعليم المهني منذ عام 1878. ويُعتبر ILM مرجعًا عالميًا في تطوير القدرات القيادية والإدارية، حيث يمنح مؤهلات احترافية معترفًا بها دوليًا، ويُعد الخيار الأول للمنظمات التي تسعى إلى بناء قادة فعالين وقادرين على مواجهة تحديات بيئة الأعمال الحديثة.

إن اعتماد يوروماتيك من ILM يعكس التزامها المستمر بتقديم برامج تدريبية متوافقة مع أحدث المعايير الدولية، تسهم في تمكين المشاركين من اكتساب مهارات قيادية وإدارية متقدمة تساعدهم على تحقيق نتائج ملموسة داخل مؤسساتهم. وتوفر هذه البرامج بيئة تعليمية محفزة تدمج بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، بإشراف نخبة من الخبراء والمتخصصين في القيادة والإدارة.

ومن خلال هذه الدورات المعتمدة، يحصل المشاركون على فرصة مميزة لتوسيع معارفهم، وتعزيز قدراتهم التنافسية، والاستفادة من دعم مهني رفيع المستوى، مما يفتح أمامهم آفاقًا مهنية أوسع ويؤهلهم لقيادة التغيير والابتكار داخل مؤسساتهم. إن شهادات ILM لا تُعتبر مجرد اعتماد أكاديمي، بل تُشكل قيمة عملية حقيقية تساعد الأفراد على تحسين أدائهم، وتعزز من قدرة المؤسسات على تحقيق الريادة والتميز المستدام.


لماذا تختار دورات يوروماتيك المعتمدة من ILM؟

  • مؤهلات معترف بها عالميًا: شهادات ILM تثبت التزامك بأعلى المعايير القيادية الدولية.
  • تعزيز المسار المهني: البرامج تمنحك القدرة على قيادة الفرق، رفع الأداء المؤسسي، واتخاذ قرارات استراتيجية مؤثرة.
  • تطبيق عملي ومرونة في التعلم: محتوى مبني على مواقف واقعية يمكنك تطبيقها مباشرة في عملك.

للاطلاع على قائمة البرامج المعتمدة من ILM، يُرجى زيارة:
برامج الإدارة والقيادة – EuroMaTech


Looking to boost your leadership and management skills with some top-notch credentials? Our ILM Courses are just what you need! The Institute of Leadership & Management (ILM) is one of the UK's most respected names in leadership development, setting high standards that employers across the globe trust. By jumping into an ILM course, you'll gain practical skills, boost your confidence, and drive real results in your organization.

Why Choose Our ILM Recognized Training Courses?

Thinking about stepping up your leadership game? Here's why picking an ILM-recognized course is a smart move:

  • Globally Respected Qualifications: ILM qualifications are a big deal to employers. They show you've trained to international leadership standards.
  • Career Advancement: Our ILM courses arm you with the know-how to manage teams, drive performance, and make sharp business decisions.
  • Flexible Learning and Practical Application: The focus is on real-world application, so you can put your new leadership skills to work right away.

These courses are perfect if you're ready to sharpen your strategic leadership skills and make a significant impact in your organization.

For more information on ILM – please visit www.i-l-m.com

 


SHARE

HIDE
Other
يوروماتيك للتدريب والإستشارات

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
نرد خلال ساعة عادة

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
--:--
×
للاستفسار والمساعدة
أهلًا وسهلًا بكم في يوروماتيك للتدريب والاستشارات، يسعدنا تواصلكم معنا. أنا جوليا، مساعدتكم ، ويسعدني أن أكون معكم للإجابة عن استفساراتكم، ومساعدتكم في التعرف على برامجنا وخدماتنا التدريبية، واستكشاف الخيارات التي تناسب احتياجاتكم. كيف يمكنني مساعدتكم اليوم؟
يمكن إرسال نص محادثة المساعد إلى فريقنا للمتابعة.