برنامج القيادات المؤثرة Impact Leaders Program

برنامج القيادات المؤثرة Impact Leaders Program

إعداد قادة قادرين على صناعة الأثر والنتائج المستدامة في المنظمات الحديثة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M422
تاريخ الانعقاد: 01–05 نوفمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M422
تاريخ الانعقاد: 13–17 ديسمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M422
تاريخ الانعقاد: 24–28 يناير 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M422
تاريخ الانعقاد: 04–08 أبريل 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M422
تاريخ الانعقاد: 16–20 مايو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M422
تاريخ الانعقاد: 27 يونيو–01 يوليو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M422
تاريخ الانعقاد: 26–30 يوليو 2027
المكان: اسطنبول
الرسوم: $5,350
التسجيل
الرمز: M422
تاريخ الانعقاد: 22–26 أغسطس 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

في عصر تتزايد فيه التحديات المؤسسية، وتتسارع وتيرة التغيير، لم يعد النجاح القيادي مرتبطًا بالمنصب أو السلطة التنظيمية، بل بقدرة القائد على إحداث أثر حقيقي، ومستدام، وقابل للقياس داخل المؤسسة وخارجها. ومن هذا المنطلق يأتي برنامج القيادات المؤثرة (Impact Leaders Programme) من يوروماتيك ليشكّل منصة متقدمة لتطوير قادة يمتلكون الرؤية، والحضور، والقدرة على تحويل الأفكار إلى نتائج، والتوجهات إلى إنجازات ملموسة.

يستهدف البرنامج القيادات الحالية والواعدة التي تسعى إلى الارتقاء بأسلوبها القيادي من الإدارة التقليدية إلى القيادة القائمة على التأثير؛ قيادة تُلهم الفرق، وتبني الثقة، وتدير التعقيد بوعي، وتتخذ قرارات استراتيجية تصنع الفارق في الأداء المؤسسي. ويركّز البرنامج على تنمية مهارات التأثير القيادي، والتواصل عالي التأثير، وصناعة القرار في البيئات الديناميكية، وبناء الحضور القيادي الذي يُحدث فرقًا حقيقيًا في سلوك الأفراد ونتائج الأعمال.

ويتميّز برنامج القيادات المؤثرة بمنهجيته العملية المتقدمة التي تمزج بين الأطر القيادية الحديثة، والتجارب التطبيقية، ودراسات الحالة الواقعية، بما يضمن انتقال المشاركين من مرحلة الفهم إلى مرحلة التأثير الفعلي. ليخرج القائد في نهاية البرنامج أكثر وعيًا بذاته، وأكثر قدرة على قيادة الآخرين، وصناعة أثر إيجابي ومستدام يعكس نضجه القيادي وقيمه المؤسسية.

أهداف الدورة:

يهدف هذا البرنامج إلى تمكين المشاركين من:

  • تطوير القدرة على إحداث تأثير قيادي فعّال يتجاوز حدود الصلاحيات الرسمية.
  • تعزيز الحضور القيادي وبناء الثقة والمصداقية مع الفرق وأصحاب المصلحة.
  • إتقان مهارات التواصل القيادي عالي التأثير في المواقف الحساسة والاستراتيجية.
  • تنمية التفكير القيادي الاستراتيجي وربط القرارات بالأثر المؤسسي المستدام.
  • تحسين صناعة القرار القيادي في بيئات معقدة وسريعة التغيّر.
  • بناء القدرة على تحفيز الفرق وقيادتها نحو الأداء العالي والنتائج الملموسة.
  • تعزيز الذكاء العاطفي القيادي وإدارة العلاقات بوعي واتزان.
  • تمكين القادة من قيادة التغيير وصناعة الأثر الإيجابي طويل المدى.

منهجية التدريب:

يعتمد برنامج القيادات المؤثرة على منهجية تدريب تفاعلية متقدمة تجمع بين الطرح المفاهيمي العميق والتطبيق العملي المباشر، بما يضمن تحويل المفاهيم القيادية إلى ممارسات سلوكية مؤثرة في بيئة العمل. يُقدَّم المحتوى من خلال عروض تقديمية احترافية مدعومة بنماذج قيادية حديثة، وأطر عالمية في القيادة القائمة على التأثير، مع ربطها بتحديات واقعية يواجهها القادة في المستويات التنفيذية والإدارية.

وتتضمن المنهجية ورش عمل تطبيقية، ودراسات حالة واقعية، وتمارين محاكاة قيادية (Leadership Simulations)، إلى جانب مناقشات تفاعلية وتمثيل أدوار (Role Plays) تُحاكي مواقف قيادية حقيقية تتطلب تأثيرًا، وحضورًا، واتخاذ قرار فعّال. كما يركّز البرنامج على التعلّم التشاركي، وتبادل الخبرات بين المشاركين، مع استخدام أدوات تقييم ذاتي تساعد القادة على قياس تطورهم القيادي وتحويل التعلّم إلى أثر عملي مستدام داخل مؤسساتهم.

المخرجات المتوقعة - برنامج القيادات المؤثرة

بنهاية البرنامج، يكون المشاركون قد حققوا مخرجات قيادية واضحة وقابلة للتطبيق، من أبرزها:

  • امتلاك حضور قيادي مؤثر يعزز المصداقية والثقة والقدرة على الإقناع.
  • القدرة على إحداث أثر ملموس في سلوك الفرق ونتائج الأداء المؤسسي.
  • تطبيق أساليب تواصل قيادي عالي التأثير في المواقف التنفيذية الحساسة.
  • اتخاذ قرارات قيادية أكثر وعيًا واتزانًا في البيئات المعقدة والمتغيرة.
  • قيادة الفرق نحو أداء أعلى والتزام أقوى من خلال التحفيز والتأثير الإيجابي.
  • إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة بفعالية قائمة على الذكاء العاطفي والنضج القيادي.
  • تحويل الرؤية والأهداف إلى مبادرات عملية ذات أثر مستدام داخل المؤسسة.
  • تعزيز الجاهزية للانتقال إلى أدوار قيادية أعلى أو أكثر تأثيرًا.

محتوى البرنامج:

جوهر القيادة المؤثرة

  • مفهوم القيادة القائمة على الأثر في البيئات المؤسسية الحديثة
  • الفرق بين القيادة بالمنصب والقيادة بالتأثير
  • خصائص القادة المؤثرين في المنظمات عالية الأداء
  • تشخيص الأسلوب القيادي الشخصي ونقاط القوة والتطوير
  • بناء الوعي الذاتي كأساس للتأثير القيادي

الحضور القيادي وبناء المصداقية

  • مفهوم الحضور القيادي (Executive Presence) وأبعاده
  • بناء الثقة والمصداقية مع الفرق وأصحاب المصلحة
  • الاتزان القيادي تحت الضغط والمواقف الحرجة
  • التأثير من خلال السلوك والقيم وليس السلطة
  • إدارة الانطباع القيادي باحترافية ووعي

التواصل القيادي عالي التأثير

  • مهارات التواصل القيادي المؤثر في المستويات التنفيذية
  • الإقناع والتأثير في الاجتماعات والعروض القيادية
  • إدارة الحوارات الصعبة والمواقف الحساسة
  • الإصغاء القيادي وبناء الفهم المشترك
  • استخدام الرسائل القيادية لصناعة الالتزام

صناعة القرار القيادي المؤثر

  • أطر التفكير القيادي وصناعة القرار الاستراتيجي
  • اتخاذ القرار في بيئات عدم اليقين والتعقيد
  • الموازنة بين السرعة، المخاطر، والأثر المؤسسي
  • التعامل مع التحيزات القيادية في القرار
  • تحويل القرار إلى التزام وتنفيذ فعّال

التأثير في الفرق وبناء الأداء

  • تحفيز الفرق من خلال التأثير وليس الأوامر
  • بناء ثقافة الأداء والالتزام والمسؤولية
  • تمكين الأفراد ورفع مستوى المشاركة
  • إدارة الفروقات والأنماط السلوكية داخل الفرق
  • معالجة ضعف الأداء بأسلوب قيادي مؤثر

الذكاء العاطفي والتأثير القيادي

  • دور الذكاء العاطفي في القيادة المؤثرة
  • إدارة الذات والانفعالات في المواقف القيادية
  • فهم الآخرين والتأثير في سلوكهم بوعي
  • بناء علاقات قيادية متوازنة ومستدامة
  • تعزيز النضج القيادي في التعامل مع التحديات

قيادة التغيير وصناعة الأثر المستدام

  • دور القائد المؤثر في قيادة التغيير المؤسسي
  • التأثير في مقاومة التغيير وتحويلها إلى التزام
  • ربط الرؤية بالأثر والنتائج طويلة المدى
  • تحويل المبادرات إلى قصص نجاح مؤسسية
  • ترسيخ الأثر القيادي بعد انتهاء البرنامج

الأسئلة الشائعة (FAQs):

يناسب البرنامج القيادات الحالية والواعدة، والقادة والمديرين الذين يسعون إلى تطوير تأثيرهم الاستراتيجي داخل مؤسساتهم. ويرتبط بتحديات المستويات التنفيذية والإدارية، مثل بناء الثقة، وتحفيز الفرق، والتعامل مع التعقيد، واتخاذ القرارات المؤثرة. كما يخدم من يريد الانتقال من أسلوب الإدارة التقليدية إلى قيادة قائمة على التأثير، وتعزيز جاهزيته لأدوار قيادية أعلى أو أكثر تأثيرًا.
يركّز البرنامج على قدرة القائد على التأثير بما يتجاوز حدود صلاحياته الرسمية، من خلال الحضور القيادي والثقة والمصداقية والإقناع. فبدل حصر النجاح القيادي في المنصب أو السلطة التنظيمية، يتناول كيفية إلهام الفرق وإدارة العلاقات وتحويل التوجهات إلى مبادرات عملية. ويشمل ذلك بناء شخصية قيادية مؤثرة تربط القرارات والسلوك القيادي بالأثر المؤسسي المستدام.
يتناول البرنامج التواصل القيادي عالي التأثير، واستراتيجيات الإقناع، والتعامل بذكاء مع المواقف الصعبة والحساسة. ويشمل المحتوى مهارات التفاوض الاستراتيجي وتعزيز التواصل المؤسسي وبناء العلاقات. وتتيح التدريبات التفاعلية وتمثيل الأدوار ممارسة مواقف تتطلب حضورًا وتأثيرًا وقرارًا فعالًا، بما يدعم استخدام هذه المهارات في تواصل القائد مع فريقه وأصحاب المصلحة داخل بيئة العمل.
يدعم البرنامج صناعة القرار عبر تنمية التفكير الاستراتيجي وتوظيف الذكاء القيادي في فهم التحديات والأزمات. ويتناول استخدام البيانات والمعلومات لتعزيز فعالية القرارات، وتقنيات التفكير الاستراتيجي لحل المشكلات المعقدة، وربط القرار بالأثر المؤسسي المستدام. كما يتضمن تمرينًا عمليًا لاتخاذ قرارات استراتيجية، ومحاكاة قيادية تتيح ممارسة اتخاذ القرار في مواقف تحاكي التحديات الواقعية.
يتناول البرنامج مقاومة التغيير بوصفها جزءًا من قيادة وإدارة التغيير الاستراتيجي، مع التركيز على التعامل معها بذكاء وقيادة المبادرات بفاعلية. ويشمل المحتوى استراتيجيات تطبيق التغيير المؤسسي المستدام وتقييم أثره وقياسه. كما يتضمن ورشة تطبيقية لقيادة مبادرة تغيير داخل المؤسسة، تربط فهم التغيير بممارسة دور القائد في تنفيذه ومتابعة أثره المؤسسي المستدام.
يركّز البرنامج على تعزيز الذكاء العاطفي القيادي لإدارة العلاقات بوعي واتزان، وبناء الثقة والمصداقية مع الفرق وأصحاب المصلحة. ويربط هذا الجانب بالنضج القيادي والحضور المؤثر والتواصل في المواقف الحساسة. وتتمثل فائدته العملية في دعم تعامل القائد مع الآخرين، وإدارة علاقاته المؤسسية بفعالية، واتخاذ قرارات أكثر وعيًا واتزانًا في بيئات العمل المعقدة والمتغيرة.
يمكن تطبيق التعلم من خلال استخدام التأثير الإيجابي والتواصل القيادي لتحفيز الفرق وتعزيز التزامها بالأهداف. ويتناول البرنامج توظيف الذكاء القيادي في بناء فرق عالية الأداء، مع تنمية قدرة القائد على الإلهام وبناء الثقة. ويربط هذه الممارسات بتحويل الرؤية والأهداف إلى مبادرات عملية، وبإحداث أثر في سلوك الأفراد ونتائج الأداء المؤسسي والتطوير المستمر.
نعم، يتضمن المحتوى ورشة تطبيقية لإعداد خطة قيادية استراتيجية مؤثرة للمؤسسة، إلى جانب تناول وضع خطة استراتيجية مستدامة للتميز القيادي. ويرتبط هذا التطبيق بتنمية التفكير الاستراتيجي، واستشراف مستقبل المؤسسة، وتعزيز الابتكار والتميز المؤسسي. ويساعد هذا المحور المشارك على ربط الرؤية والأهداف بمبادرات عملية، بدل الاكتفاء بفهم المفاهيم القيادية على المستوى النظري.
يعتمد البرنامج على ورش العمل التطبيقية، ودراسات الحالة الواقعية، والمحاكاة القيادية، وتمثيل الأدوار، إلى جانب العروض والمناقشات التفاعلية. وتُستخدم هذه الأساليب لمحاكاة مواقف تتطلب التأثير والحضور واتخاذ القرار. كما تشمل المنهجية التعلم التشاركي وتبادل الخبرات وأدوات التقييم الذاتي، بما يساعد المشاركين على قياس تطورهم القيادي وربط المفاهيم بممارسات سلوكية في بيئة العمل.
نعم، تُقدَّم هذه الدورة باللغة العربية أو الإنجليزية، أو باللغتين معًا، وفقًا لاحتياجات المشاركين. وتُوضَّح لغة التدريب في تفاصيل الدورة، كما يمكن الاتفاق على اللغة المناسبة بالتنسيق مع فريق التسجيل.

الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)

تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى  معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.

ILM – Centre ID: 002398

تُعد شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) مزودًا تدريبيًا معتمدًا من معهد القيادة والإدارة (ILM)، التابع لمجموعة City & Guilds – إحدى أعرق وأكبر المؤسسات البريطانية في مجال التعليم المهني منذ عام 1878. ويُعتبر ILM مرجعًا عالميًا في تطوير القدرات القيادية والإدارية، حيث يمنح مؤهلات احترافية معترفًا بها دوليًا، ويُعد الخيار الأول للمنظمات التي تسعى إلى بناء قادة فعالين وقادرين على مواجهة تحديات بيئة الأعمال الحديثة.

إن اعتماد يوروماتيك من ILM يعكس التزامها المستمر بتقديم برامج تدريبية متوافقة مع أحدث المعايير الدولية، تسهم في تمكين المشاركين من اكتساب مهارات قيادية وإدارية متقدمة تساعدهم على تحقيق نتائج ملموسة داخل مؤسساتهم. وتوفر هذه البرامج بيئة تعليمية محفزة تدمج بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، بإشراف نخبة من الخبراء والمتخصصين في القيادة والإدارة.

ومن خلال هذه الدورات المعتمدة، يحصل المشاركون على فرصة مميزة لتوسيع معارفهم، وتعزيز قدراتهم التنافسية، والاستفادة من دعم مهني رفيع المستوى، مما يفتح أمامهم آفاقًا مهنية أوسع ويؤهلهم لقيادة التغيير والابتكار داخل مؤسساتهم. إن شهادات ILM لا تُعتبر مجرد اعتماد أكاديمي، بل تُشكل قيمة عملية حقيقية تساعد الأفراد على تحسين أدائهم، وتعزز من قدرة المؤسسات على تحقيق الريادة والتميز المستدام.


لماذا تختار دورات يوروماتيك المعتمدة من ILM؟

  • مؤهلات معترف بها عالميًا: شهادات ILM تثبت التزامك بأعلى المعايير القيادية الدولية.
  • تعزيز المسار المهني: البرامج تمنحك القدرة على قيادة الفرق، رفع الأداء المؤسسي، واتخاذ قرارات استراتيجية مؤثرة.
  • تطبيق عملي ومرونة في التعلم: محتوى مبني على مواقف واقعية يمكنك تطبيقها مباشرة في عملك.

للاطلاع على قائمة البرامج المعتمدة من ILM، يُرجى زيارة:
برامج الإدارة والقيادة – EuroMaTech


Looking to boost your leadership and management skills with some top-notch credentials? Our ILM Courses are just what you need! The Institute of Leadership & Management (ILM) is one of the UK's most respected names in leadership development, setting high standards that employers across the globe trust. By jumping into an ILM course, you'll gain practical skills, boost your confidence, and drive real results in your organization.

Why Choose Our ILM Recognized Training Courses?

Thinking about stepping up your leadership game? Here's why picking an ILM-recognized course is a smart move:

  • Globally Respected Qualifications: ILM qualifications are a big deal to employers. They show you've trained to international leadership standards.
  • Career Advancement: Our ILM courses arm you with the know-how to manage teams, drive performance, and make sharp business decisions.
  • Flexible Learning and Practical Application: The focus is on real-world application, so you can put your new leadership skills to work right away.

These courses are perfect if you're ready to sharpen your strategic leadership skills and make a significant impact in your organization.

For more information on ILM – please visit www.i-l-m.com

 


SHARE

HIDE
Other
يوروماتيك للتدريب والإستشارات

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
نرد خلال ساعة عادة

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
--:--
×
للاستفسار والمساعدة
أهلًا وسهلًا بكم في يوروماتيك للتدريب والاستشارات، يسعدنا تواصلكم معنا. أنا جوليا، مساعدتكم ، ويسعدني أن أكون معكم للإجابة عن استفساراتكم، ومساعدتكم في التعرف على برامجنا وخدماتنا التدريبية، واستكشاف الخيارات التي تناسب احتياجاتكم. كيف يمكنني مساعدتكم اليوم؟
يمكن إرسال نص محادثة المساعد إلى فريقنا للمتابعة.