منظومة القيادة والتخطيط الاستراتيجي المتكامل StrategiX™

دورة تدريبية معتمدة

منظومة القيادة والتخطيط الاستراتيجي المتكامل StrategiX™

صياغة الاستراتيجيات، ومواءمة الأهداف، وقيادة التنفيذ وقياس الأداء المؤسسي

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M402
تاريخ الانعقاد: 16–20 نوفمبر 2026
المكان: تايلاند
الرسوم: $5,350
التسجيل
الرمز: M402
تاريخ الانعقاد: 06–10 ديسمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M402
تاريخ الانعقاد: 03–07 يناير 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M402
تاريخ الانعقاد: 21–25 مارس 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M402
تاريخ الانعقاد: 16–20 مايو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M402
تاريخ الانعقاد: 20–24 يونيو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M402
تاريخ الانعقاد: 05–09 سبتمبر 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M402
تاريخ الانعقاد: 11–15 أكتوبر 2027
المكان: تايلاند
الرسوم: $5,350
التسجيل
الرمز: M402
تاريخ الانعقاد: 17–21 أكتوبر 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

أصبحت القيادة الاستراتيجية والتخطيط المتكامل من الركائز الأساسية لنجاح المؤسسات في بيئات تتسم بالتغير المتسارع، وتعقّد التحديات، والتحول الرقمي، وتزايد متطلبات الكفاءة والمرونة المؤسسية. ولم يعد التخطيط الاستراتيجي مقتصرًا على صياغة الرؤى والأهداف وإعداد الخطط، بل أصبح منظومة مترابطة تجمع بين الاستشراف الاستراتيجي (Strategic Foresight)، وصناعة الاستراتيجية (Strategy Formulation)، والقيادة التنفيذية، وحوكمة الأداء، وإدارة المخاطر، بما يضمن تحويل التوجهات المؤسسية إلى أولويات ومبادرات ونتائج قابلة للقياس.

يقدّم برنامج منظومة القيادة والتخطيط الاستراتيجي المتكامل (Integrated Strategic Leadership and Planning) منهجًا تطبيقيًا يجمع بين أحدث ممارسات القيادة الاستراتيجية (Strategic Leadership)، والتخطيط الاستراتيجي المتكامل (Integrated Strategic Planning)، ومواءمة الأهداف والموارد والمبادرات مع الأولويات المؤسسية. ويركز على تحليل البيئة الاستراتيجية، واستشراف التحولات المستقبلية، والتخطيط بالسيناريوهات، وتطوير الخيارات الاستراتيجية، وبناء الخرائط الاستراتيجية، وتصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وربط التخطيط بالتنفيذ وإدارة الأداء والمساءلة المؤسسية.

كما يتناول البرنامج تطوير قدرات القيادات والمديرين على اتخاذ القرارات الاستراتيجية في ظل عدم اليقين، وقيادة التحول المؤسسي، وإدارة المحافظ والمبادرات الاستراتيجية، وتوظيف التحليلات والذكاء الاصطناعي في دعم التخطيط وصناعة القرار. ومن خلال التطبيقات العملية ودراسات الحالة، يمكّن البرنامج المشاركين من بناء منظومة قيادية واستراتيجية متكاملة تربط الرؤية بالتنفيذ، وتقيس القيمة المتحققة، وتعزز التميز المؤسسي والاستدامة والقدرة على التكيف مع المتغيرات المستقبلية.

اهداف الدورة:

بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تطبيق منهجيات القيادة الاستراتيجية والتخطيط المتكامل في إدارة المؤسسات.
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية وتحديد التحديات والفرص الاستراتيجية.
  • توظيف الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط بالسيناريوهات في استشراف التحولات المستقبلية.
  • صياغة الرؤية والرسالة والأهداف والخيارات الاستراتيجية.
  • تطوير الخطط الاستراتيجية والتشغيلية ومواءمتها مع الأولويات المؤسسية.
  • تصميم الخرائط الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
  • ربط المبادرات والمشاريع الاستراتيجية بالموارد والموازنات والنتائج المستهدفة.
  • قيادة تنفيذ الاستراتيجيات وإدارة التغيير والتحول المؤسسي.
  • تطبيق مبادئ الحوكمة وإدارة المخاطر في التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي.
  • توظيف الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات في دعم التخطيط واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
  • تقييم الأداء الاستراتيجي وقياس النتائج والقيمة المؤسسية المتحققة.

منهجية التدريب:

يعتمد برنامج منظومة القيادة والتخطيط الاستراتيجي المتكامل على منهجية تدريبية تطبيقية تجمع بين العروض التفاعلية، وورش العمل، ودراسات الحالة المؤسسية، وتمارين التفكير الاستراتيجي. ويطبق المشاركون أدوات تحليل البيئة الاستراتيجية، والاستشراف المستقبلي، والتخطيط بالسيناريوهات، وصياغة الخيارات الاستراتيجية، وتصميم الخرائط الاستراتيجية ومؤشرات الأداء (KPIs)، مع توظيف الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات لدعم التخطيط واتخاذ القرار.

تتضمن المنهجية محاكاة اجتماعات القيادة وصناعة القرار الاستراتيجي، وورشًا لربط الأهداف بالمبادرات والموارد والموازنات، وتقييم المخاطر وقياس الأداء المؤسسي. كما يعمل المشاركون على إعداد خطة استراتيجية متكاملة تشمل الأولويات والمبادرات ومؤشرات القياس وآليات الحوكمة والمتابعة، مع تقديم تغذية راجعة عملية لتعزيز جودة التخطيط وكفاءة التنفيذ وتحقيق النتائج المستهدفة.

محتوى البرنامج:

منظومة القيادة الاستراتيجية والتفكير المؤسسي

  • مفاهيم القيادة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي المتكامل.
  • أدوار القيادات العليا في توجيه الاستراتيجية وتنفيذها.
  • التفكير الاستراتيجي والنظمي (Strategic & Systems Thinking).
  • بناء الرؤية والرسالة والقيم والتوجهات الاستراتيجية.
  • تكامل القيادة والحوكمة والتخطيط وإدارة الأداء.

التحليل الاستراتيجي واستشراف المستقبل

  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية باستخدام PESTLE وSWOT.
  • تحليل أصحاب المصلحة والقدرات والموارد المؤسسية.
  • تحديد القضايا الاستراتيجية والفرص والتحديات.
  • الاستشراف الاستراتيجي (Strategic Foresight) ورصد الاتجاهات.
  • التخطيط بالسيناريوهات (Scenario Planning) وتحليل عدم اليقين.
  • تحديد الافتراضات الحرجة ومؤشرات الإنذار المبكر.

صياغة الاستراتيجية وتطوير الخيارات الاستراتيجية

  • صياغة الأهداف والغايات والنتائج الاستراتيجية.
  • تطوير الخيارات الاستراتيجية وتقييم البدائل.
  • تحديد الأولويات والمفاضلة بين الخيارات الاستراتيجية.
  • بناء الميزة التنافسية والقيمة المؤسسية.
  • إعداد الوثيقة الاستراتيجية وتحديد عوامل النجاح.
  • مواءمة الاستراتيجية مع التوجهات المؤسسية.

التخطيط الاستراتيجي المتكامل ومواءمة الموارد

  • تحويل الاستراتيجية إلى خطط وبرامج تنفيذية.
  • مواءمة الخطط الاستراتيجية والتشغيلية.
  • تصميم الخرائط الاستراتيجية (Strategy Maps).
  • ربط الأهداف بالمبادرات والمشاريع والمحافظ الاستراتيجية.
  • مواءمة الموارد البشرية والمالية والموازنات مع الأولويات.
  • تحديد المسؤوليات والجداول الزمنية ومخرجات التنفيذ.

القيادة التنفيذية وحوكمة تنفيذ الاستراتيجية

  • نماذج حوكمة الاستراتيجية وتوزيع الصلاحيات.
  • أدوار القيادة التنفيذية ومكاتب إدارة الاستراتيجية (SMO).
  • إدارة المبادرات والمشاريع الاستراتيجية.
  • قيادة التغيير والتحول المؤسسي وإدارة مقاومة التغيير.
  • إدارة الترابط بين الإدارات وتعزيز المساءلة.
  • معالجة فجوات التنفيذ وتصحيح الانحرافات الاستراتيجية.

إدارة الأداء الاستراتيجي وقياس النتائج

  • تطبيق بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard).
  • تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) والمستهدفات.
  • التمييز بين مؤشرات النتائج والمؤشرات الاستباقية.
  • بناء لوحات متابعة الأداء الاستراتيجي (Strategic Dashboards).
  • قياس أثر المبادرات والقيمة المؤسسية المتحققة.
  • المراجعات الدورية للأداء واتخاذ الإجراءات التصحيحية.

إدارة المخاطر والذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي

  • دمج إدارة المخاطر المؤسسية في التخطيط الاستراتيجي وفق ISO 31000.
  • تحليل المخاطر والفرص المرتبطة بالخيارات الاستراتيجية.
  • اختبار مرونة الاستراتيجية في السيناريوهات البديلة.
  • استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل الاتجاهات والبيانات الاستراتيجية.
  • توظيف التحليلات التنبؤية في دعم القرارات وتخصيص الموارد.
  • التحقق من جودة مخرجات الذكاء الاصطناعي وحدود الاعتماد عليها.

التكامل الاستراتيجي والتحسين المؤسسي

  • تقييم نضج منظومة القيادة والتخطيط الاستراتيجي.
  • ربط الحوكمة والأداء والمخاطر بالقرارات الاستراتيجية.
  • تطوير آليات المراجعة والتكيف الاستراتيجي (Strategic Adaptation).
  • إعداد خارطة طريق لتنفيذ الاستراتيجية وتحسين الأداء.
  • تصميم نموذج متكامل للمتابعة والمساءلة والتحسين المستمر.
  • عرض ومناقشة الخطط الاستراتيجية للمشاركين.

التطبيق العملي النهائي: بناء منظومة استراتيجية متكاملة

مشروع تطبيقي: إعداد تحليل للوضع المؤسسي، وصياغة الأهداف والخيارات الاستراتيجية، وتطوير خريطة استراتيجية، وربط المبادرات بالموارد ومؤشرات الأداء وآليات الحوكمة والمتابعة.

الأسئلة الشائعة (FAQs):

تستهدف الدورة القادة والمديرين والمدربين المحترفين والمشرفين ورؤساء الاقسام ، ومختصي الموارد البشرية، ومسؤولي التطوير الوظيفي والتنظيمي. ويتناسب محتواها مع المسؤوليات المرتبطة بصياغة التوجهات المؤسسية، ومواءمة الأهداف والموارد، وقيادة التنفيذ والتحول. كما يدعم تطوير قدرات القيادات والمديرين على اتخاذ القرارات الاستراتيجية في ظل عدم اليقين، وربط التخطيط بإدارة الأداء والمساءلة وقياس النتائج والقيمة المؤسسية المتحققة.
يركز البرنامج على ربط الرؤية والرسالة بالأهداف والخيارات الاستراتيجية، ثم تطوير خطط استراتيجية وتشغيلية تتوافق مع الأولويات المؤسسية. ويتدرب المشاركون على بناء منظومة تربط الأهداف بالمبادرات ومؤشرات القياس وآليات المتابعة، بدل الاكتفاء بصياغة التوجهات العامة. ويشمل ذلك إعداد خطة استراتيجية متكاملة توضح الأولويات والمبادرات والحوكمة اللازمة لمتابعة التنفيذ وقياس النتائج المستهدفة.
يتناول البرنامج تحليل البيئة الداخلية والخارجية لتحديد التحديات والفرص الاستراتيجية، ثم توظيف الاستشراف المستقبلي والتخطيط بالسيناريوهات لفهم التحولات المحتملة وتطوير الخيارات الاستراتيجية. وتتيح التطبيقات العملية ممارسة هذه الأدوات لدعم اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين، وربط قراءة المتغيرات المستقبلية باختيار التوجهات والأولويات المؤسسية، وتعزيز القدرة على التكيف مع التغيرات بدل حصر التخطيط في الظروف الراهنة.
يتناول البرنامج تصميم الخرائط الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية وربطها بالأهداف والنتائج المستهدفة. ويطبق المشاركون هذه الأدوات ضمن إعداد خطة استراتيجية متكاملة تتضمن مؤشرات القياس وآليات المتابعة. ويركز المحتوى على تقييم الأداء الاستراتيجي وقياس النتائج والقيمة المؤسسية المتحققة، بما يدعم متابعة التنفيذ والمساءلة المؤسسية، وليس مجرد إعداد قائمة منفصلة من المؤشرات.
نعم، يتناول البرنامج ربط المبادرات والمشاريع الاستراتيجية بالموارد والموازنات والنتائج المستهدفة، مع مواءمتها مع الأولويات المؤسسية. وتشمل المنهجية ورشًا لربط الأهداف بالمبادرات والموارد والموازنات، كما يتناول المحتوى إدارة المحافظ والمبادرات الاستراتيجية. ويساعد هذا التركيز المشاركين على النظر إلى التخطيط والتنفيذ بوصفهما منظومة مترابطة، تربط التوجهات المؤسسية بمتطلبات تنفيذها وقياس نتائجها.
يعالج البرنامج الحوكمة وإدارة المخاطر باعتبارهما جزءًا من التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي، ويربطهما بإدارة الأداء والمساءلة المؤسسية. وتتضمن التطبيقات تقييم المخاطر، بينما تشمل الخطة الاستراتيجية التي يعدها المشاركون آليات الحوكمة والمتابعة. ويتيح هذا الترابط تناول القرارات والمبادرات ضمن إطار يجمع بين الأولويات والنتائج المستهدفة ومسؤولية متابعة التنفيذ، مع مراعاة المخاطر المرتبطة بالتوجهات الاستراتيجية.
يُوظَّف الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات لدعم التخطيط وصناعة القرار الاستراتيجي، ضمن منهجية تجمع بين الأدوات التحليلية والتطبيق العملي. ويرتبط هذا التوظيف بتحليل البيئة الاستراتيجية وتطوير الخيارات واتخاذ القرارات، إلى جانب أدوات الاستشراف والتخطيط بالسيناريوهات. ويظل التركيز على خدمة القرارات والأولويات المؤسسية ضمن منظومة التخطيط المتكامل، وليس على عرض التقنيات بمعزل عن احتياجات القيادة والتنفيذ.
يركز البرنامج على تطوير القيادة التنفيذية واتخاذ القرارات الاستراتيجية في ظل عدم اليقين، إلى جانب قيادة التغيير والتحول المؤسسي. ويتناول مواءمة الأهداف والموارد والمبادرات مع الأولويات، وربط القيادة بإدارة الأداء والمساءلة. وتدعم محاكاة اجتماعات القيادة وصناعة القرار ممارسة هذه الجوانب، مع تغذية راجعة عملية لتعزيز جودة التخطيط وكفاءة التنفيذ ومتابعة النتائج المستهدفة.
ينفذ المشاركون ورش عمل وتمارين تفكير استراتيجي ودراسات حالة مؤسسية، إلى جانب محاكاة اجتماعات القيادة وصناعة القرار الاستراتيجي. وتشمل التطبيقات تحليل البيئة، وصياغة الخيارات، وتصميم الخرائط الاستراتيجية ومؤشرات الأداء. كما يعمل المشاركون على إعداد خطة استراتيجية متكاملة تضم الأولويات والمبادرات ومؤشرات القياس وآليات الحوكمة والمتابعة، ويحصلون على تغذية راجعة عملية لتعزيز جودة التخطيط وكفاءة التنفيذ.
نعم، يمكن تنفيذ برامج ودورات يوروماتيك بصيغة تدريب داخلي مخصص للمؤسسات، مع تكييف المحتوى والأهداف والمنهجية ودراسات الحالة وفق احتياجات الجهة وطبيعة القطاع ومستويات المشاركين. ويمكن تعديل تركيز البرنامج ليعالج تحديات العمل الفعلية المرتبطة بالقيادة والتخطيط والتنفيذ وقياس الأداء، بما يسهم في تطوير الكفاءات وربط التدريب بالأولويات الاستراتيجية للمؤسسة.
نعم، تُقدَّم هذه الدورة باللغة العربية أو الإنجليزية، أو باللغتين معًا، وفقًا لاحتياجات المشاركين. وتُوضَّح لغة التدريب في تفاصيل الدورة، كما يمكن الاتفاق على اللغة المناسبة بالتنسيق مع فريق التسجيل.

الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)

تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى  معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.

ILM – Centre ID: 002398

تُعد شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) مزودًا تدريبيًا معتمدًا من معهد القيادة والإدارة (ILM)، التابع لمجموعة City & Guilds – إحدى أعرق وأكبر المؤسسات البريطانية في مجال التعليم المهني منذ عام 1878. ويُعتبر ILM مرجعًا عالميًا في تطوير القدرات القيادية والإدارية، حيث يمنح مؤهلات احترافية معترفًا بها دوليًا، ويُعد الخيار الأول للمنظمات التي تسعى إلى بناء قادة فعالين وقادرين على مواجهة تحديات بيئة الأعمال الحديثة.

إن اعتماد يوروماتيك من ILM يعكس التزامها المستمر بتقديم برامج تدريبية متوافقة مع أحدث المعايير الدولية، تسهم في تمكين المشاركين من اكتساب مهارات قيادية وإدارية متقدمة تساعدهم على تحقيق نتائج ملموسة داخل مؤسساتهم. وتوفر هذه البرامج بيئة تعليمية محفزة تدمج بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، بإشراف نخبة من الخبراء والمتخصصين في القيادة والإدارة.

ومن خلال هذه الدورات المعتمدة، يحصل المشاركون على فرصة مميزة لتوسيع معارفهم، وتعزيز قدراتهم التنافسية، والاستفادة من دعم مهني رفيع المستوى، مما يفتح أمامهم آفاقًا مهنية أوسع ويؤهلهم لقيادة التغيير والابتكار داخل مؤسساتهم. إن شهادات ILM لا تُعتبر مجرد اعتماد أكاديمي، بل تُشكل قيمة عملية حقيقية تساعد الأفراد على تحسين أدائهم، وتعزز من قدرة المؤسسات على تحقيق الريادة والتميز المستدام.


لماذا تختار دورات يوروماتيك المعتمدة من ILM؟

  • مؤهلات معترف بها عالميًا: شهادات ILM تثبت التزامك بأعلى المعايير القيادية الدولية.
  • تعزيز المسار المهني: البرامج تمنحك القدرة على قيادة الفرق، رفع الأداء المؤسسي، واتخاذ قرارات استراتيجية مؤثرة.
  • تطبيق عملي ومرونة في التعلم: محتوى مبني على مواقف واقعية يمكنك تطبيقها مباشرة في عملك.

للاطلاع على قائمة البرامج المعتمدة من ILM، يُرجى زيارة:
برامج الإدارة والقيادة – EuroMaTech


Looking to boost your leadership and management skills with some top-notch credentials? Our ILM Courses are just what you need! The Institute of Leadership & Management (ILM) is one of the UK's most respected names in leadership development, setting high standards that employers across the globe trust. By jumping into an ILM course, you'll gain practical skills, boost your confidence, and drive real results in your organization.

Why Choose Our ILM Recognized Training Courses?

Thinking about stepping up your leadership game? Here's why picking an ILM-recognized course is a smart move:

  • Globally Respected Qualifications: ILM qualifications are a big deal to employers. They show you've trained to international leadership standards.
  • Career Advancement: Our ILM courses arm you with the know-how to manage teams, drive performance, and make sharp business decisions.
  • Flexible Learning and Practical Application: The focus is on real-world application, so you can put your new leadership skills to work right away.

These courses are perfect if you're ready to sharpen your strategic leadership skills and make a significant impact in your organization.

For more information on ILM – please visit www.i-l-m.com

 


SHARE

HIDE
Other
يوروماتيك للتدريب والإستشارات

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
نرد خلال ساعة عادة

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
--:--
×
للاستفسار والمساعدة
أهلًا وسهلًا بكم في يوروماتيك للتدريب والاستشارات، يسعدنا تواصلكم معنا. أنا جوليا، مساعدتكم ، ويسعدني أن أكون معكم للإجابة عن استفساراتكم، ومساعدتكم في التعرف على برامجنا وخدماتنا التدريبية، واستكشاف الخيارات التي تناسب احتياجاتكم. كيف يمكنني مساعدتكم اليوم؟