أساسيات التخطيط الاستراتيجي المرن والمستدام

أساسيات التخطيط الاستراتيجي المرن والمستدام

الابتكار في بناء خطط استراتيجية للمستقبل

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M123
تاريخ الانعقاد: 25 - 29 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,850
التسجيل
الرمز: M123
تاريخ الانعقاد: 03 - 07 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,850
التسجيل
الرمز: M123
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,850
التسجيل
الرمز: M123
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,850
التسجيل
الرمز: M123
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,850
التسجيل
الرمز: M123
تاريخ الانعقاد: 20 - 24 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,850
التسجيل

مقدمة:

دورة "أساسيات التخطيط الاستراتيجي المرن والمستدام" مصممة لتزويد المهنيين والقادة بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة تتسم بالمرونة والاستدامة في بيئة الأعمال الديناميكية الحالية. تتناول هذه الدورة أساسيات التخطيط الاستراتيجي، مع التركيز على كيفية دمج مبادئ المرونة والاستدامة لضمان النجاح والاستمرارية طويلة الأمد للمنظمات. يتم في هذه الدورة تقديم إطار عمل شامل يغطي كيفية التعرف على الفرص والتحديات، تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وكيفية صياغة استراتيجيات تتماشى مع الأهداف العامة للمنظمة وتتكيف مع التغيرات المستمرة في السوق.

تسعى الدورة إلى تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي لدى المشاركين، تعزيز قدرتهم على التنبؤ والتكيف مع التغيرات، وتقديم أدوات عملية لتطبيق استراتيجيات مستدامة ومرنة. يتم أيضًا تغطية موضوعات مهمة مثل القيادة الاستراتيجية، إدارة المخاطر، والابتكار في سياق الاستدامة. تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من بناء خطط استراتيجية تستجيب لتحديات اليوم وتستعد لفرص الغد، مما يضمن تحقيق نمو مستدام وقدرة تنافسية محسنة لمنظماتهم.

أهداف الدورة:

  • تزويد المشاركين بمعرفة شاملة حول مبادئ التخطيط الاستراتيجي
  • تعزيز مهارات التفكير الاستراتيجي لدى المشاركين لتحليل البيئة التنظيمية بفعالية
  • تعليم المشاركين كيفية تطوير خطط استراتيجية قادرة على التكيف مع التغيرات المستمرة
  • توضيح كيفية دمج الاستدامة في استراتيجيات المؤسسة لتحقيق نجاح طويل الأمد
  • تعليم المشاركين كيفية تقييم الفرص والتحديات وتحليل البيئة الخارجية والداخلية
  • تطوير مهارات القيادة التي تدعم التنفيذ الفعال للخطط الاستراتيجية
  • استكشاف كيفية استخدام الابتكار والتكنولوجيا لدعم استراتيجيات مرنة ومستدامة

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة "أساسيات التخطيط الاستراتيجي المرن والمستدام" تتميز بنهج تفاعلي يجمع بين النظرية والتطبيق العملي. تتضمن الدورة محاضرات تعليمية تقدم أساسيات التخطيط الاستراتيجي، مع التركيز بشكل خاص على المرونة والاستدامة. يُشجع المشاركون على الانخراط في مناقشات جماعية وورش عمل تفاعلية، حيث يتم تطبيق مفاهيم التخطيط الاستراتيجي من خلال تمارين عملية ودراسات حالة. هذا النهج يهدف إلى تعزيز فهم المشاركين للمواضيع المطروحة وتطوير قدرتهم على تطبيق هذه المعرفة في بيئات العمل الواقعية. تُستخدم التقنيات التعليمية التفاعلية لتشجيع الابتكار والتفكير النقدي، مما يجعل المشاركين قادرين على صياغة وتنفيذ خطط استراتيجية فعالة تتسم بالمرونة والاستدامة في مواجهة التحديات المتغيرة.

محتوى البرنامج:

مقدمة في التخطيط الاستراتيجي:

  • أهمية التخطيط الاستراتيجي في الإدارة
  • مفاهيم ومصطلحات أساسية في التخطيط الاستراتيجي
  • عملية التخطيط الاستراتيجي خطوة بخطوة
  • تحديد الرؤية والرسالة والقيم الأساسية
  • تحديد الأهداف الاستراتيجية ووضع الخطط

المرونة والتكيف في الاستراتيجيات:

  • مفهوم المرونة في الأعمال وأهميته
  • تطوير استراتيجيات مرنة تستجيب للتغيرات
  • التكيف مع الأسواق المتغيرة والتقنيات الجديدة
  • إدارة المخاطر والتخطيط للطوارئ
  • تقييم ومراجعة الخطط الاستراتيجية بمرونة

الاستدامة في التخطيط الاستراتيجي:

  • دمج مبادئ الاستدامة في الخطط الاستراتيجية
  • الاستدامة البيئية والاجتماعية والاقتصادية
  • تحليل الأثر البيئي والاجتماعي للأعمال
  • الابتكارات المستدامة والتكنولوجيا الخضراء
  • تطوير مؤشرات الأداء المستدام

تحليل البيئة التنظيمية:

  • أدوات تحليل SWOT وPESTEL
  • فهم البيئة الداخلية والخارجية
  • تحديد الفرص والتهديدات
  • تحليل المنافسين وتحديد موقع السوق
  • استخدام المعلومات لدعم القرارات الاستراتيجية

تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات:

  • صياغة الاستراتيجيات بناءً على التحليل
  • تحديد الموارد والإمكانيات اللازمة
  • تنفيذ الخطط وإدارة التغيير
  • مراقبة التقدم وتقييم الأداء
  • تعديل وتحديث الخطط الاستراتيجية

القيادة والإدارة الاستراتيجية:

  • دور القيادة في التخطيط الاستراتيجي
  • بناء فرق العمل الاستراتيجية
  • تحفيز وتوجيه الفريق نحو الأهداف
  • مهارات الاتصال الفعال في القيادة
  • إدارة المصالح والتوقعات المتنوعة

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×
error: