استراتيجيات القيادة للابتكار والتغيير التنظيمي

استراتيجيات القيادة للابتكار والتغيير التنظيمي

المهارات الاستراتيجية للتنقل والقيادة بفعالية في بيئات العمل وتطوير ثقافة الابتكار وتحفيز الموظفين وادارة التغيير

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M117
تاريخ الانعقاد: 28 يوليو - 01 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,850
التسجيل
الرمز: M117
تاريخ الانعقاد: 29 سبتمبر - 03 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,850
التسجيل
الرمز: M117
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,850
التسجيل
الرمز: M117
تاريخ الانعقاد: 02 - 06 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,850
التسجيل
الرمز: M117
تاريخ الانعقاد: 27 أبريل - 01 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,850
التسجيل
الرمز: M117
تاريخ الانعقاد: 04 - 08 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,850
التسجيل

مقدمة:

في عصر يتسم بالتطورات المتسارعة والتحديات المستمرة، تبرز الحاجة الماسة إلى قادة قادرين على التنقل بمرونة عبر مياه التغيير المتلاطمة، وقيادة المنظمات نحو آفاق الابتكار والنمو " دورة استراتيجيات القيادة للابتكار والتغيير التنظيمي " تعد بمثابة منارة للمديرين والقادة الطامحين، حيث تزودهم بمجموعة متكاملة من الأدوات الاستراتيجية والمهارات اللازمة لاحتضان الابتكار، وإدارة التغيير بفعالية داخل بيئاتهم العملية. من خلال التركيز على تطوير القدرة على التفكير الاستراتيجي، التحليل النقدي، والذكاء العاطفي، تسعى هذه الدورة إلى تمكين القادة من صياغة وتنفيذ استراتيجيات تحولية تعزز من مرونة المنظمة وتحسن من قدرتها على المنافسة. من خلال التعلم العملي ودراسة حالات واقعية، يُكتسب المشاركون الإلهام والفهم العميق لكيفية توجيه فرقهم نحو التميز، وتجاوز العقبات، واستشراف مستقبل أكثر نجاحًا لمنظماتهم، مما يجعل هذه الدورة لبنة أساسية في مسيرة كل قائد يسعى لترك بصمة مؤثرة في عالم الأعمال المعاصر.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • لتزود بفهم واضح للمبادئ والنظريات الأساسية للقيادة المرنة الاستراتيجية والتغيير التنظيمي
  • تعزيز القدرة على تشجيع الابتكار والإبداع داخل فرقهم ومنظماتهم
  • تعلم كيفية تصميم وتنفيذ استراتيجيات فعّالة لإدارة التغيير التنظيمي، بما يضمن التكيف والنجاح المستدام
  • تحسين القدرات القيادية من خلال تطوير الذكاء العاطفي ومهارات التواصل الفعّال مع الفرق وأصحاب المصلحة
  • تبني التفكير الاستراتيجي والتخطيط للمستقبل بطريقة تدعم الابتكار والنمو
  • التزود بالأدوات اللازمة للتنقل والقيادة بنجاح في بيئات العمل المعقدة والمتغيرة
  • تطوير مهارات تحليلية قوية لتحديد التحديات والفرص واستخدام تقنيات مبتكرة لحل المشكلات
  • تعلم كيفية بناء وتعزيز ثقافة تنظيمية تدعم الابتكار والتغيير الإيجابي، لتحقيق أهداف المنظمة
  • تطوير مهارات اتخاذ القرارات والتعرف على قواعده الأساسية وإنتاج مصفوفة القرارات
  • الإطلالة التفصيلية على أحدث أدوات إدارة فرق العمل والبيئة الداخلية والذات

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة " استراتيجيات القيادة للابتكار والتغيير التنظيمي " تتبع نهجًا شاملًا يجمع بين النظرية والتطبيق العملي، حيث يتم تقديم المفاهيم الأساسية من خلال محاضرات تفاعلية ودراسات حالة معمقة تسمح للمشاركين بتحليل واقع الأعمال وتطبيق الاستراتيجيات في سياقات متنوعة. يتخلل الدورة ورش عمل ومشاريع جماعية تهدف إلى تعزيز مهارات القيادة، التفكير الاستراتيجي، والقدرة على إدارة التغيير بفعالية. يُشجع المشاركون على الانخراط في نقاشات مفتوحة لتبادل الخبرات ووجهات النظر، مما يعزز بيئة التعلم التعاوني. كما يتم استخدام التقنيات الحديثة والأدوات الرقمية لتحفيز الابتكار وتقديم حلول عملية تساهم في التغلب على التحديات التنظيمية. هذا النهج المتكامل يضمن للمشاركين فهمًا عميقًا لديناميكيات القيادة والتغيير، ممهدًا الطريق نحو تطوير مهاراتهم القيادية وقدرتهم على الابتكار في مواجهة التحديات.

محتوى البرنامج:

أسس القيادة للابتكار والتغيير

  • مفاهيم القيادة والابتكار والتغيير التنظيمي.
  • أهمية القيادة في تحفيز الابتكار وإدارة التغيير.
  • الفروق بين القيادة والإدارة.
  • نماذج القيادة الفعّالة للتغيير.
  • تحديات القيادة في بيئات العمل الديناميكية.

استراتيجيات التفكير الاستراتيجي والتخطيط

  • مقدمة في التفكير الاستراتيجي.
  • تقنيات وأدوات التخطيط الاستراتيجي.
  • أهمية الرؤية والرسالة في الاستراتيجية التنظيمية.
  • استراتيجيات التخطيط للابتكار.
  • كيفية بناء خطط عمل قابلة للتنفيذ.

الذكاء العاطفي والتواصل في القيادة

  • الذكاء العاطفي كمهارة قيادية أساسية.
  • تقنيات التواصل الفعّال والاستماع النشط.
  • إدارة النزاعات والتفاوض.
  • بناء علاقات عمل قوية.
  • تحفيز الفريق والتأثير الإيجابي.

إدارة التغيير ومقاومة التغيير

  • مراحل عملية التغيير التنظيمي.
  • التعامل مع مقاومة التغيير.
  • استراتيجيات تسهيل التغيير الناجح.
  • دور الثقافة التنظيمية في التغيير.
  • تقييم وقياس أثر التغيير.

الابتكار وتطوير الأعمال

  • تعريف الابتكار وأهميته للنمو التنظيمي.
  • طرق توليد الأفكار الإبداعية.
  • تطوير وتنفيذ مبادرات الابتكار.
  • الابتكار المفتوح والشراكات الاستراتيجية.
  • قياس أثر الابتكار على الأداء التنظيمي.

القيادة الاستراتيجية للمستقبل

  • تحديد الاتجاهات المستقبلية والتكيف معها.
  • بناء مرونة تنظيمية.
  • الاستدامة كجزء من الاستراتيجية التنظيمية.
  • قيادة النمو من خلال الابتكار المستدام

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×
error: