الاستشراف الاستراتيجي وتحليل وبناء السيناريوهات
مهارات وأدوات استشراف المستقبل الاستراتيجي والابتكار و تخطيط وصياغة السيناريوهات
مقدمة:
يقوم الاستشراف الاستراتيجي للمستقبل على مجموعة من المبادئ والمفاهيم والأدوات التي تساعد في استكشاف المستقبل وتخيّله والتنبؤ به بعقلية منفتحة ورؤية استراتيجية. ومن شأن الاستشراف الاستراتيجي أن يساعد في تحديد التحديات والفرص التي قد تنشأ عن الإشارات المتعددة ومحركات التغيير التي تشكل المستقبل. كما يؤدي دورًا مهماً في عملية اتخاذ القرار، خصوصاً أنه يوفر خيارات استراتيجية متعددة في السياقات التي يكتنفها الغموض.
دورة "الاستشراف الاستراتيجي وتحليل وبناء السيناريوهات" مصممة لتزويد المشاركين بأسس التفكير الاستشرافي والمهارات اللازمة لتحليل الاتجاهات، تقييم الفرص والتهديدات المحتملة، وتطوير سيناريوهات مستقبلية متعددة. من خلال تركيزها على التقنيات العملية والأطر النظرية، تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من صياغة استراتيجيات فعّالة ومرنة قادرة على التكيف مع مختلف السيناريوهات المستقبلية. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تعريف المشاركين بطرق تبني الاستشراف الاستراتيجي، وتعزيز جاهزية الأفراد والمؤسسات والمجتمعات للمستقبل، ويتيح للمشاركين فهم الماضي بشكل أفضل، وتحسين عملية صناعة القرار في الوقت الحاضر، والعمل على تصميم المستقبل في عالم تسوده المتغيرات الغامضة والتطورات المتسارعة. سيتعلم المشاركون كيفية استخدام البيانات والأدوات التحليلية لبناء رؤى مستقبلية قوية، وتطوير خطط تأخذ بعين الاعتبار المتغيرات العالمية والمحلية، مما يضمن قدرة منظماتهم على النمو والتطور في بيئة عمل دائمة التغير.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركين مع نهاية الدورة وورش العمل من:
- فهم أهمية استشراف الاستراتيجي وتحليل السيناريوهات و في إدارة عدم اليقين والتعقيد
- معرفة الفرق بين الاستشراف الحدسي والاستشراف التحليلي وفهم وتطبيق أنواع مختلفة من مناهج الاستشراف
- عرفة أفضل الأدوات للاستشراف الاستراتيجي وتحليل السيناريوهات
- اتقان منهجيات الاستشراف الاستراتيجي وتحليل السيناريوهات في اتخاذ القرارات التكتيكية والاستراتيجية
- معرفة دور الاستشراف الاستراتيجي وتحليل السيناريوهات في التخطيط المستقبلي
- التعرف على المفاهيم والأطر الرئيسية في الاستشراف الاستراتيجي وتحليل السيناريو وكيفية تطبيق هذه المفاهيم في سياق المؤسسة
- تعزيز القدرة على تحليل المعلومات والبيانات المتاحة وتفسيرها بشكل صحيح، واستخلاص الأنماط والاتجاهات المهمة
- تحسين القدرة على التنبؤ بالمستقبل من خلال تعلم تقنيات الاستشراف المختلفة
- تعلم كيفية إنشاء وتحليل السيناريوهات المحتملة للمستقبل، واستخدامها كأداة لاتخاذ القرارات الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي
- تنمية القدرات في التفكير بشكل استراتيجي ومستقبلي، واستنتاج الاتجاهات المستقبلية
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة "الاستشراف الاستراتيجي وتحليل وبناء السيناريوهات" تعتمد على نهج شامل ومتعدد الأبعاد يجمع بين النظرية والتطبيق العملي، مما يوفر للمشاركين فهماً عميقاً لأدوات وتقنيات الاستشراف الاستراتيجي. يتضمن البرنامج التدريبي محاضرات تفاعلية، ورش عمل، تحليلات لدراسات الحالة، وجلسات تفكير جماعي تهدف إلى تطوير مهارات التفكير النقدي والإبداعي لدى المشاركين. سيتم تشجيع المشاركين على استكشاف الاتجاهات العالمية وتقييم تأثيرها على سيناريوهات المستقبل، وكذلك تطبيق ما تعلموه عبر مشاريع تفاعلية تركز على حالات واقعية. من خلال هذا النهج، يهدف البرنامج إلى إكساب المشاركين القدرة على ابتكار استراتيجيات مستقبلية مستدامة ومرنة تتيح لمنظماتهم الازدهار في وجه التحديات المستقبلية واغتنام الفرص الناشئة، مما يعزز من قدراتهم القيادية والاستراتيجية في التخطيط للمستقبل.
محتوى البرنامج:
مقدمة في الاستشراف الاستراتيجي
- أهمية الاستشراف الاستراتيجي ودوره في التخطيط المستقبلي.
- تاريخ وتطور الاستشراف الاستراتيجي.
- الفرق بين الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط التقليدي.
- مقدمة لأدوات وتقنيات الاستشراف.
- التفكير النظامي كأساس للتحليل الاستشرافي.
تحليل الاتجاهات والسائقات
- فهم الاتجاهات العالمية وتأثيرها على المستقبل.
- تحديد وتحليل السائقات الرئيسية للتغيير.
- استخدام أدوات التحليل الكمي والنوعي.
- التمييز بين الإشارات الضعيفة والاتجاهات الراسخة.
- تقييم الفرص والتهديدات المستقبلية.
بناء وتحليل السيناريوهات
- مبادئ بناء السيناريوهات الفعالة.
- أنواع مختلفة من السيناريوهات (استكشافية، توقعية، استراتيجية).
- تقنيات لتطوير سيناريوهات متعددة ومتنوعة.
- استخدام السيناريوهات في التخطيط الاستراتيجي.
- تحليل السيناريوهات وتقييم مختلف النتائج المحتملة.
استراتيجيات وتخطيط استشرافي
- دمج السيناريوهات في التخطيط الاستراتيجي.
- تطوير استراتيجيات مرنة وقابلة للتكيف.
- الربط بين الاستشراف وعملية صنع القرار.
- تقنيات لتحقيق التوافق الاستراتيجي.
- إنشاء خطط عمل مستندة إلى السيناريوهات.
الابتكار والاستشراف الاستراتيجي
- استخدام الاستشراف لدفع الابتكار.
- تطوير منتجات وخدمات مستقبلية.
- الابتكار في بناء السيناريوهات والتخطيط.
- تفعيل التفكير الإبداعي والاستشرافي في الفرق.
- استراتيجيات لبناء ثقافة الابتكار المستقبلي.
القيادة وإدارة التغيير الاستشرافي
- دور القيادة في الاستشراف الاستراتيجي.
- بناء القدرة على التكيف مع المستقبل في الفرق والمنظمات.
- إدارة المقاومة وتحفيز التغيير.
- التواصل الفعّال للرؤى المستقبلية.
- قياس الأثر وتعزيز الاستدامة المستقبلية.
تطبيق الاستشراف في سياقات مختلفة
- استشراف المستقبل في القطاعات الصناعية المختلفة.
- حالات عملية ودراسات حالة.
- التحديات والفرص في تطبيق الاستشراف الاستراتيجي.
- التكيف مع السياقات الثقافية والاقتصادية المتنوعة.
- استخدام التكنولوجيا في دعم عمليات الاستشراف.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
