مهارات التفكير واليقظة الإستراتيجية
مهارات تفكير متقدمة ومتعددة الأبعاد من الرؤية إلى الإنجاز
مقدمة:
يعتبر التفكير الاستراتيجي في حد ذاته عملية تحليلية وتخطيطية تهدف إلى تحقيق الأهداف المحددة على المدى الطويل. كما أنه هام وضروري لاتخاذ القرارات الحكيمة والاستفادة من الموارد المتاحة بطريقة فعالة لتحقيق التفوق التنافسي والنجاح في المجال الذي يعمل فيه الفرد أو المنظمة كما تعتبر اليقظة الإستراتيجية من أهم العمليات التي يقوم بها المدراء والاستراتيجيون داخل المؤسسات للحفاظ على حالة الاستقرار الإستراتيجي داخل المؤسسة تجنبا لمخاطر المتغيرات المرتبطة بنشاط المؤسسة. ومن هنا فإنه من الأهمية أن يكتسب المدراء والقادة والمسؤولين مهارات ممارسة التفكير واليقظة الإستراتيجية داخل المؤسسات وذلك للحفاظ على المكتسبات السابقة وتحقيق مكتسبات جديدة
دورة مهارات التفكير واليقظة الإستراتيجية، تهدف إلى تزويد المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتطوير قدراتهم على التحليل والتخطيط الاستراتيجي، مما يمكّنهم من اتخاذ قرارات حكيمة وفعالة في بيئات العمل المتغيرة. هذه الدورة مصممة للقادة والمدراء الذين يسعون لتعزيز قدرتهم على رصد الفرص وتقييم المخاطر بناءً على تحليل دقيق للمعطيات السوقية والتنافسية. خلال الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية استخدام مختلف تقنيات اليقظة الاستراتيجية للحفاظ على استقرار المؤسسة وتعزيز مكانتها التنافسية. ستغطي الدورة أيضًا أساليب إدارة التغيير والابتكار، وتطوير الاستراتيجيات التي تضمن استجابة فعّالة للتحديات المستقبلية. من خلال دمج نظريات التفكير الاستراتيجي مع تطبيقات عملية، تهدف الدورة إلى إعداد المشاركين لقيادة مؤسساتهم بثقة نحو تحقيق النجاح المستدام، مما يجعلهم قادرين على التصدي للمتغيرات العالمية بمرونة وكفاءة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير فهم عميق لمبادئ التفكير الاستراتيجي وأهميته في الإدارة.
- اكتساب مهارات اليقظة الاستراتيجية لرصد الفرص والتهديدات المحتملة.
- تعلم كيفية تحليل البيئات الداخلية والخارجية بفعالية.
- صقل القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة ومدروسة.
- تعزيز مهارات إدارة التغيير والتكيف مع المتغيرات السوقية.
- تطوير استراتيجيات فعّالة للحفاظ على المكتسبات وتحقيق أهداف جديدة.
- تحسين القدرة على التخطيط طويل الأمد وتقييم الأداء الاستراتيجي.
- تطوير القدرة على تقييم الخيارات بشكل نقدي واتخاذ قرارات قائمة على بيانات ومعلومات دقيقة.
- التحول من فكر الإدارة التقليدية إلى فكر الإدارة الإستنراتيجية
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة مهارات التفكير واليقظة الإستراتيجية، تتبع نهجًا شاملا ومتكاملا لضمان تحقيق أهداف الدورة بفاعلية. يتضمن ذلك مزيجًا من المحاضرات التفاعلية لنقل المفاهيم النظرية، وورش العمل التطبيقية التي تشجع على التفاعل والتطبيق العملي، والدراسات الحالة التي توفر نماذج واقعية للتفكير الإبداعي والاستراتيجي. كما تشمل أساليب التدريب تمارين فردية وجماعية تعزز التفكير الابداعي والاستراتيجي وتطوير المهارات العملية. بالإضافة إلى ذلك، يتم توجيه المشاركين لاستخدام أدوات تقويمية لتقييم تطبيق ما تعلموه في سياقاتهم الشخصية والمهنية. تكمن جاذبية هذه الطريقة في تفاعلها الديناميكي والتطبيقي، مما يمنح المشاركين تجربة تعلم غنية ومحفزة تؤهلهم لتحقيق التميز في مجالات عملهم وحياتهم الشخصية.
محتوى البرنامج:
أساسيات التفكير الاستراتيجي:
- تعريف التفكير الاستراتيجي وأهميته للقادة والمدراء
- مراجعة النظريات والموديلات الأساسية في التفكير الاستراتيجي
- الفرق بين التفكير الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي
- تطوير المهارات التحليلية لفهم البيئة الداخلية والخارجية
- استعراض أدوات تقييم الفرص والتهديدات
خصائص التفكير والمفكر الإستراتيجي:
- الصفات الرئيسية للمفكر الإستراتيجي.
- المهارات الأساسية التي يجب أن يتحلى بها المفكر الإستراتيجي.
- كيفية تطوير التفكير الإستراتيجي لدى الفرد.
- دور الإبداع والابتكار في التفكير الإستراتيجي.
مهارات المفكر الإستراتيجي:
- التحليل الشامل والقدرة على فهم البيئة والاتجاهات.
- القدرة على التخطيط بطريقة مبتكرة وشاملة.
- المهارات في اتخاذ القرارات الاستراتيجية المستنيرة.
- القدرة على إدارة التغيير والتكيف مع المتغيرات.
فكر اليقظة الإستراتيجية:
- فهم البيئة والتحليل المستمر للتهديدات والفرص.
- الاستجابة الفعالة للتحديات الاستراتيجية بسرعة.
- استخدام المعلومات بشكل استراتيجي لاتخاذ القرارات الصائبة.
- بناء القدرة على التنبؤ والتكيف مع التغييرات المتوقعة.
فوائد فكر اليقظة الإستراتيجية:
- زيادة القدرة على التنبؤ بالتغييرات المستقبلية.
- تحسين القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية المستنيرة.
- تحسين الاستجابة للتحديات الاستراتيجية بشكل أكثر فعالية.
- تعزيز القدرة على الابتكار والتكيف مع المتغيرات في البيئة.
تطوير اليقظة الاستراتيجية:
- مفهوم اليقظة الاستراتيجية ودورها في الاستقرار التنظيمي
- تقنيات المراقبة المستمرة للتغيرات في البيئة الصناعية والتنافسية
- أهمية تحليل المعلومات لتوقع الاتجاهات المستقبلية
- كيفية تنظيم وتقديم البيانات لدعم القرارات الاستراتيجية
- التعامل مع المعلومات الكبيرة وتحليلات البيانات
صناعة القرار الاستراتيجي:
- تحديد القرارات الاستراتيجية وعملية اتخاذ القرار
- مراجعة نماذج صنع القرار الاستراتيجي المختلفة
- أهمية التفكير النقدي والإبداعي في صنع القرار
- دور الأخلاقيات في القرارات الاستراتيجية
- ممارسات فضل لاتخاذ قرارات مستدامة ومسؤولة
التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ:
- خطوات التخطيط الاستراتيجي من الرؤية إلى التنفيذ
- تطوير الأهداف الاستراتيجية وتحديد المؤشرات الرئيسية
- إدارة الموارد وتحديد الأولويات للتنفيذ الفعال
- تقنيات متابعة التقدم وتقييم النتائج
- التغلب على التحديات والعقبات أثناء التنفيذ
التقييم الاستراتيجي والتحسين المستمر:
- أساليب تقييم الأداء الاستراتيجي وتحليل النتائج
- تطبيقات التعلم من الأخطاء والتحسين المستمر
- تحليل البيانات لتحديد فعالية الاستراتيجيات واتخاذ الإجراءات التصحيحية
- بناء ثقافة من التحسين المستمر والابتكار داخل المؤسسة
- إعداد تقارير الأداء الاستراتيجي وتقديم التوصيات لتحسين الأداء المستقبلي
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
