القائد المؤثر وبناء العلاقات وتوجيه المؤسسات
مهارات القائد: من بناء العلاقات إلى الإدارة المؤثرة والقيادة المؤسسية
مقدمة:
في بيئة العمل المعاصرة، حيث التحديات المتجددة والفرص المتغيرة، تبرز أهمية القيادة التي تتجاوز مجرد إدارة الفرق والمشاريع لتشمل بناء العلاقات القوية وتوجيه المؤسسات نحو النجاح المستدام. دورة " القائد المؤثر وبناء العلاقات وتوجيه المؤسسات " مصممة خصيصًا لتزويد القادة والمدراء بالمهارات والاستراتيجيات الضرورية لتحقيق هذه الأهداف. من خلال تركيزها على أهمية الاتصال الفعال، الذكاء العاطفي، وإدارة النزاعات، تهدف هذه الدورة إلى تعزيز قدرات المشاركين في بناء شبكات علاقات مهنية قوية وتحفيز فرقهم وتوجيههم نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. سيكتسب المشاركون فهمًا عميقًا لكيفية استخدام القيادة الفعّالة لتأثير إيجابي في بيئة العمل، وكيفية التعامل مع التحديات بطريقة تبني الثقة وتعزز التعاون. بالاعتماد على مزيج من النظريات الرائدة والتطبيقات العملية، تقدم الدورة للمشاركين الأدوات اللازمة ليصبحوا قادة مؤثرين قادرين على قيادة مؤسساتهم في عالم متغير بشكل ديناميكي.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- التمكن من بناء وتعزيز علاقات قوية داخل وخارج المؤسسة
- تطوير مهارات التأثير والنفوذ لقيادة فعّالة
- تعلم استراتيجيات قيادة المؤسسات نحو النجاح والتميز
- تحسين قدرات القيادة على التواصل الفعّال والاستماع النشط
- تقديم أدوات لتطوير وإدارة فرق العمل المتميزة
- تعزيز القدرة على التعامل مع التحديات والتغييرات المؤسسية
- إكتساب مهارات لتعزيز الثقافة التنظيمية الإيجابية
- فهم كيفية إدارة النزاعات بطرق تعزز النمو والتطور
- تشجيع الابتكار والتفكير الإبداعي في قيادة المشاريع والمبادرات
- تطوير فهم عميق لمفهوم القيادة المبتكرة وأهميتها في العصر الحالي
- تعزيز القدرة على توليد وتطبيق أفكار جديدة ومبتكرة في سياقات القيادة
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة " القائد المؤثر وبناء العلاقات وتوجيه المؤسسات " ترتكز على توفير بيئة تعليمية ديناميكية ومشاركة، تجمع بين التعلم النظري والتطبيق العملي. من خلال استخدام مزيج من المحاضرات التفاعلية، ورش العمل، تمارين العصف الذهني، ودراسات الحالة المحددة، يتم تشجيع المشاركين على استكشاف وتطوير مهارات القيادة الفعّالة، التواصل القوي، وبناء العلاقات. تهدف هذه المنهجية إلى تعزيز النفوذ القيادي للمشاركين وقدرتهم على التأثير بإيجابية داخل المؤسسات التي يعملون بها. كما يتم تعزيز التعلم من خلال تقديم تغذية راجعة فورية وبنّاءة، وجلسات التقييم الذاتي لمساعدة المشاركين على تحديد مجالات التحسين ووضع خطط عمل شخصية لتطبيق ما تعلموه بشكل فعال في بيئاتهم العملية، مما يؤدي إلى تطوير قدراتهم القيادية وتعزيز تأثيرهم المؤسسي.
محتوى البرنامج:
أساسيات القيادة المؤثرة
- تعريف القيادة المؤثرة وأهميتها.
- خصائص وسمات القائد المؤثر.
- الفرق بين السلطة والنفوذ في القيادة.
- تطوير الذات كأساس للقيادة المؤثرة.
- القيادة بالقدوة وتأثيرها على الفريق.
بناء العلاقات القوية
- أهمية العلاقات في القيادة وإدارة المؤسسات.
- استراتيجيات فعّالة لبناء علاقات مهنية قوية.
- التواصل الفعّال كأداة لتعزيز العلاقات.
- إدارة التنوع والشمولية في بناء العلاقات.
- الشبكات المهنية ودورها في القيادة المؤثرة.
قيادة المؤسسات نحو النجاح
- تحديد الرؤية والأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
- تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعّالة.
- إدارة التغيير والابتكار في المؤسسات.
- قياس الأداء وتقييم النجاح.
- إدارة الأزمات والتحديات بفعالية.
تواصل فعّال وقيادة فرق
- أسس التواصل القيادي الفعّال.
- تقنيات الاستماع النشط والتغذية الراجعة.
- قيادة الاجتماعات وتسهيل الحوارات البنّاءة.
- إدارة النزاعات وحل المشكلات داخل الفريق.
- تعزيز التعاون والعمل الجماعي.
استراتيجيات تحفيز الفريق
- تحديد محفزات الأداء للأفراد والفريق.
- تقنيات التحفيز والإلهام للفرق.
- بناء ثقافة تنظيمية تعزز الدافعية.
- تطوير برامج التقدير والمكافآت.
- التعامل مع تحديات الدافعية والانخراط.
إدارة التغيير والابتكار
- فهم ديناميكيات التغيير في المؤسسات.
- قيادة عمليات التغيير الاستراتيجية.
- تشجيع الابتكار وقبول الأفكار الجديدة.
- التغلب على مقاومة التغيير.
- تقييم وإدارة المخاطر المرتبطة بالتغيير.
التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار
- أهمية التفكير الاستراتيجي في القيادة.
- تقنيات وأدوات التفكير الاستراتيجي.
- اتخاذ قرارات مبنية على البيانات والتحليل.
- التخطيط السيناريو والتخطيط المستقبلي.
- تقييم القرارات وتعديل الاستراتيجيات.
القيادة الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية
- مبادئ القيادة الأخلاقية وأهميتها.
- دور القائد في تعزيز النزاهة والشفافية.
- المسؤولية الاجتماعية للمؤسسات.
- بناء علاقات مستدامة مع المجتمع.
- تطوير مبادرات الاستدامة وتأثيرها الإيجابي.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
