القيادة الإبداعية وبناء فرق عمل مبتكرة

القيادة الإبداعية وبناء فرق عمل مبتكرة

استراتيجيات الإبداع في القيادة وتشكيل فرق عمل مبتكرة وفعّالة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M19
تاريخ الانعقاد: 29 سبتمبر - 03 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M19
تاريخ الانعقاد: 17 - 21 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M19
تاريخ الانعقاد: 29 ديسمبر 2024 - 02 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M19
تاريخ الانعقاد: 19 - 23 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M19
تاريخ الانعقاد: 11 - 15 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M19
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 يونيو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M19
تاريخ الانعقاد: 17 - 21 أغسطس 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

في ظل التحديات المتسارعة التي تواجهها المؤسسات اليوم، أصبحت القيادة الإبداعية عنصراً حاسماً لتحقيق التميز والابتكار. تهدف دورة " القيادة الإبداعية وبناء فرق عمل مبتكرة " إلى تطوير المهارات القيادية التي تُمكّن القادة من تحفيز الابتكار داخل فرقهم وتحويل الأفكار إلى إنجازات مؤسسية ملموسة. تُركز الدورة على استراتيجيات بناء فرق عمل عالية الأداء، تجمع بين الأداء المتميز والإبداع، مما يعزز من قدرة المؤسسة على الاستجابة للتغيرات والتطور المستمر.

ستتعلم من خلال هذه الدورة كيفية بناء ثقافة الإبداع والابتكار في فرق العمل، من خلال تطبيق تقنيات القيادة التحفيزية التي تُمكن الأفراد من التفكير خارج الصندوق وتقديم حلول مبتكرة للمشكلات. بالإضافة إلى ذلك، ستستكشف كيفية قيادة الابتكار وتحفيز الإبداع الجماعي لتطوير الحلول التي تساهم في تحقيق أهداف المؤسسة.

من خلال القيادة الابتكارية، ستتعرف على طرق تحويل الأفكار الإبداعية إلى مشاريع ناجحة تعزز من الأداء المؤسسي. كما سيتناول البرنامج أساليب تصميم بيئة عمل مبتكرة تدعم الفرق المرنة والمبدعة، مما يتيح لها التفوق في بيئة العمل التنافسية.

ستتضمن الدورة ورش عمل تفاعلية تركز على تعزيز الابتكار وبناء فرق عمل متميزة، حيث سيتم تطبيق المفاهيم النظرية على سيناريوهات واقعية، ما يساعد في تطوير قدراتك القيادية وتطبيقها في مؤسستك. مع انتهاء الدورة، ستكون مزوداً بالأدوات والمعرفة اللازمة لقيادة فرق عمل مبتكرة ومتميزة في بيئة العمل الحديثة.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تطوير مهارات القيادة الإبداعية لتحفيز الابتكار داخل الفرق.
  • تطبيق استراتيجيات بناء فرق عمل عالية الأداء والابتكار.
  • بناء ثقافة الإبداع والابتكار المستدام في بيئة العمل.
  • تحويل الأفكار الإبداعية إلى إنجازات مؤسسية ملموسة وفعالة.
  • تحفيز الابتكار الجماعي من خلال تطبيق القيادة الإبداعية.
  • تطوير حلول مبتكرة من خلال قيادة الابتكار التحفيزية.
  • تعزيز مرونة الفرق من خلال القيادة الإبداعية الفعالة.
  • تصميم بيئة عمل تدعم التفكير الإبداعي المستمر.
  • تمكين الفرق من تقديم حلول مبتكرة للمشكلات المعقدة.
  • دمج تقنيات القيادة التحفيزية في إدارة الفرق المبدعة.
  • تعزيز التعاون والإبداع ضمن فرق العمل لتحقيق النجاح.
  • تطبيق مهارات القيادة الابتكارية في مشروعات مؤسسية ناجحة.

منهجية التدريب:

تقوم منهجية التدريب في دورة " القيادة الإبداعية وبناء فرق عمل مبتكرة " على الدمج بين الجوانب النظرية والتطبيقية لتعزيز فهم المهارات القيادية اللازمة لتحفيز الإبداع والابتكار. تتضمن المنهجية محاضرات تفاعلية تقدم مفاهيم القيادة الإبداعية، مصحوبة بدراسات حالة تعرض مواقف واقعية حول تطبيق الابتكار في بيئة العمل.

يتم تشجيع المشاركين على التفاعل من خلال مناقشات جماعية وورش عمل عملية تركز على بناء ثقافة الإبداع وتطوير استراتيجيات فعالة لتحفيز فرق العمل. تُستخدم تقنيات مثل العصف الذهني، وتمارين التفكير الإبداعي لحل المشكلات المعقدة، مع التركيز على كيفية تحويل الأفكار المبتكرة إلى إنجازات قابلة للتنفيذ. تُختتم الدورة بجلسات تطبيقية تتيح للمشاركين اختبار ما تعلموه عبر مشاريع جماعية وتقييم الأداء الفردي، مما يضمن تعزيز قدرتهم على القيادة الابتكارية وتطبيق المهارات المكتسبة في بيئات عملهم.

محتوى البرنامج:

مهارات القيادة الإبداعية

  • فهم أساسيات القيادة الإبداعية وتطبيقاتها في بيئة العمل.
  • تطوير مهارات التفكير الابتكاري لدى القادة.
  • تحفيز الإبداع والابتكار بين أعضاء الفريق.
  • تعزيز مهارات التواصل لتشجيع تبادل الأفكار المبتكرة.
  • استخدام التحليل النقدي والإبداعي في اتخاذ القرارات.

استراتيجيات بناء فرق عمل عالية الأداء والابتكار

  • تحديد معايير بناء فرق عمل متكاملة وفعالة.
  • تطوير قدرات القيادة التوجيهية لتحفيز الأداء والابتكار.
  • تطبيق أساليب التعاون لتحقيق الأهداف المشتركة.
  • إدارة التحديات والصراعات ضمن فرق العمل.
  • تعزيز روح الفريق والتزام الأعضاء بأهداف المؤسسة.

بناء ثقافة الإبداع والابتكار في فرق العمل

  • فهم أهمية الثقافة التنظيمية في تعزيز الابتكار.
  • تطوير بيئة عمل تحفز على التجارب والمبادرات الجديدة.
  • تشجيع التفكير خارج الصندوق وتبني الأفكار المبدعة.
  • تعزيز ثقافة التعلم المستمر وتبادل المعرفة.
  • استخدام أدوات القيادة التحفيزية لدعم الإبداع الجماعي.

القيادة الابتكارية وتحويل الأفكار إلى إنجازات مؤسسية

  • تحويل الأفكار المبدعة إلى مشروعات واقعية وملموسة.
  • تطوير خطط تنفيذية لتطبيق الابتكارات في المؤسسة.
  • تعزيز التفكير الاستراتيجي لتحقيق الابتكار المستدام.
  • تحديد معايير قياس نجاح المشروعات المبتكرة.
  • الاستفادة من التحديات لتحفيز المزيد من الابتكارات.

تحفيز الابتكار الجماعي من خلال القيادة الإبداعية

  • تطوير أساليب تحفيز الأفراد على المشاركة الفعالة.
  • تعزيز مشاركة الأفكار والمبادرات داخل الفريق.
  • استخدام تقنيات العصف الذهني والتفكير التعاوني.
  • تطبيق أساليب التفكير المتكامل لحل المشكلات المعقدة.
  • بناء آليات لتحفيز الفريق على تحقيق الابتكارات الجماعية.

قيادة الابتكار وتحفيز الإبداع وتطوير الحلول

  • استخدام التحليل الإبداعي في معالجة التحديات التنظيمية.
  • تطوير حلول مبتكرة تلبي احتياجات المؤسسة.
  • تحفيز الفريق على تقديم أفكار جديدة وتحسين العمليات.
  • تعزيز مرونة الفريق في الاستجابة للتغيرات والتحديات.
  • تطبيق استراتيجيات القيادة الابتكارية لتحسين الأداء العام.

القيادة الإبداعية في تطوير الفرق المرنة والمبدعة

  • تعزيز قدرات الفريق على التكيف مع التغيرات.
  • تطوير مرونة التفكير والاستجابة السريعة للتحديات.
  • تحفيز الإبداع في بيئة عمل ديناميكية ومتغيرة.
  • دعم التطوير المهني المستمر للفرق المبدعة.
  • قيادة التحول من خلال الابتكار وتطوير المهارات الجديدة.

تصميم بيئة عمل مبتكرة من خلال القيادة التحفيزية

  • بناء بيئة عمل تشجع التجربة والمخاطرة المحسوبة.
  • تطبيق تقنيات التحفيز لتعزيز الابتكار والإبداع.
  • تشجيع المبادرات الفردية والجماعية لدعم التطور المستدام.
  • خلق بيئة عمل مرنة تتيح الابتكار الحر.
  • تعزيز ثقافة الثقة والشفافية لدعم الإبداع المؤسسي.

ورشة عمل: تعزيز الابتكار وبناء فرق عمل متميزة

  • دراسة حالات عملية لتطبيق مهارات القيادة الإبداعية.
  • تنفيذ مشاريع جماعية تهدف لحل مشكلات حقيقية.
  • تقييم الأداء وتحديد مجالات التحسين القيادي.
  • تدريب عملي على استخدام تقنيات التفكير الإبداعي.
  • تطوير خطط تنفيذية لتطبيق الابتكارات في بيئة العمل.

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×