المرونة ومهارات القيادة وتحسين المخرجات
تعزيز المرونة المهنية والتكيف وتطوير مهارات القيادة والقدرة على الابتكار والتميز في بيئة العمل الديناميكية
مقدمة:
فيفي عصر التغيير المستمر والتحديات المتجددة، تعتبر المرونة والقيادة المؤثرة أمورًا حاسمة لنجاح المؤسسات. تهدف دورة " المرونة ومهارات القيادة وتحسين المخرجات" المقدمة من يوروماتيك، إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الضرورية لتحقيق المرونة في المؤسسات وتحسين النتائج. واستكشاف كيفية تطوير مهارات القيادة الابتكارية واستخدامها لمواجهة التحديات وتحقيق أهداف المؤسسة بفعالية. وايضا بمجموعة شاملة من المهارات والأدوات اللازمة لتعزيز قدراتهم على التكيف والابتكار في مواجهة التحديات المتغيرة. سيتم التركيز على تعزيز المرونة و تطوير مهارات القبيادة ،القدرة على التفكير النقدي، الإبداع، والتكيف مع الظروف المتغيرة، وكذلك تعزيز المهارات الشخصية مثل الصمود النفسي وإدارة الضغوط.
ستشمل الدورة أيضاً تقنيات فعالة للتواصل والتعاون، والتي تعتبر حاسمة في بناء بيئات عمل ديناميكية ومرنة. سنستكشف كيف يمكن للمرونة المهنية أن تساهم في تحسين الأداء الفردي والجماعي، وكيف تُمكّن الموظفين من التعامل بفعالية مع التغيرات في السوق والتقنيات والأنظمة الإدارية. من خلال هذه الدورة، سيكتسب المشاركون القدرة على تقييم السيناريوهات بمرونة، اتخاذ قرارات مستنيرة، وتطبيق حلول إبداعية للمشكلات المعقدة. سنتناول أيضاً أهمية الثقافة المؤسسية في دعم المرونة وكيف يمكن للمؤسسات أن تشجع على بناء فرق عمل مرنة ومتجاوبة. بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قد حصلوا على فهم عميق للمرونة المهنية ومهارات القيادة وتحسين المخرجات والنتائج وكيفية تطبيقها بشكل فعال في بيئة العمل، مما يمكنهم من التفوق والتألق في بيئات عملهم المهنية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعزيز المرونة وتطوير القدرة على التكيف السريع والفعال مع التغيرات والتحديات
- تقوية القدرات القيادية ، بما في ذلك القيادة الذاتية وقيادة الآخرين.
- تعلم استراتيجيات وأساليب تحسين الأداء وزيادة الإنتاجية الفردية والجماعية.
- الارتقاء بمهارات التواصل الفعال، سواء كان الاتصال شفهيًا أو كتابيًا، وفي سياقات متنوعة.
- تعلم كيفية التعامل مع الصراعات بطريقة بناءة والعمل نحو حل الخلافات بطرق فعالة.
- تعزيز القدرة على تحقيق الإنجازات والنجاح في بيئة عمل ديناميكية ومتغيرة
- تطوير القدرات على الابتكار والتفكير الإبداعي في مواجهة التحديات المهنية
- قيادة فرق العمل من خلال تغييرات مستمرة باستخدام المرونة
- تعلم مهارات لزيادة المرونة والفعالية في العمل
- تحسين الأداء من خلال تطوير القدرة على التكيف مع المواقف المختلفة
- تعزيز القدرة على التفكير النقدي وتطبيق الأفكار الإبداعية لحل المشكلات
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة المرونة ومهارات القيادة وتحسين المخرجات، تتبنى نهجاً تفاعلياً وعملياً يركز على تطبيق المعرفة في سيناريوهات واقعية، حيث يتم تشجيع المشاركين على التفكير النقدي والإبداعي من خلال ورش عمل تعاونية ودراسات حالة. يتضمن البرنامج جلسات نقاش جماعية لتبادل الأفكار والخبرات، وذلك بهدف تعزيز القدرة على التكيف مع التحديات المختلفة. كما يتم استخدام أساليب التعلم التجريبي، مثل محاكاة المواقف المهنية والتحديات، لتوفير تجربة تعليمية غامرة تساعد في تطوير المهارات العملية. يتخلل الدورة أيضاً استخدام تقنيات التعلم الذاتي، مما يتيح للمشاركين استكشاف مواد تعليمية مختارة بشكل مستقل، وذلك لتعميق فهمهم لمبادئ المرونة المهنية والقيادة وكيفية تحسين المخرجات. بالإضافة إلى ذلك، يتم تقييم التقدم والأداء من خلال مهام عملية وتقديمات تضمن تحقيق الأهداف التعليمية للدورة وتطبيق المشاركين للمعرفة المكتسبة بفعالية في بيئاتهم العملية.
محتوى البرنامج:
أساسيات المرونة
- تعريف المرونة وأهميتها في السياق الشخصي والمهني.
- العوامل المؤثرة على المرونة وكيفية تقويتها.
- استراتيجيات تطوير المرونة الذهنية والعاطفية.
- تمارين عملية لزيادة المرونة في مواجهة التحديات.
- قصص نجاح توضح أهمية المرونة في بيئات عمل مختلفة.
القيادة الفعّالة
- أنماط القيادة وتأثيرها على الفريق.
- القيادة الذاتية وإدارة الذات كأساس لقيادة الآخرين.
- تطوير الثقة داخل الفريق.
- مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات.
- التمكين والتفويض كأدوات للقيادة الفعالة.
تحسين المخرجات
- أساسيات تحسين الجودة وكيفية تطبيق معاييرها.
- استخدام تقنيات لتحديد وتحسين الإجراءات.
- استراتيجيات التحسين مثل أساليب مثل الكايزن وستة سيجما.
- قياس الأداء وتقنيات لتتبع وتقييم أداء العمليات.
- خطوات عملية لتنفيذ التحسينات والحفاظ عليها.
زيادة الإنتاجية
- تحديد الأهداف والأولويات بفعالية.
- أساليب تحسين الأداء الفردي والجماعي.
- إدارة الوقت وتقنيات التنظيم.
- تقليل الضغوط وتحسين التوازن بين العمل والحياة.
- استخدام التكنولوجيا لزيادة الكفاءة.
التواصل الناجح
- أسس التواصل الفعال وأهميته.
- مهارات الاستماع النشط والتعاطف.
- التواصل غير اللفظي وتأثيره.
- إدارة الاختلافات والتواصل في بيئات متنوعة.
- أدوات وتقنيات التواصل الحديثة.
الإبداع والابتكار
- مفهوم الإبداع والابتكار وأهميتهما.
- تقنيات تحفيز الفكر الإبداعي.
- التغلب على العوائق أمام الابتكار.
- تطبيق الأفكار الإبداعية في مشاريع عملية.
- دراسة حالات عن الابتكار في المؤسسات.
إدارة الصراع
- أنواع الصراعات وأسبابها.
- استراتيجيات التعامل مع الصراع.
- التفاوض والوساطة كأدوات لحل الخلافات.
- بناء العلاقات بعد الصراع.
- تمارين عملية لتطوير مهارات إدارة الصراع.
تعزيز العمل الجماعي
- أهمية العمل الجماعي وفوائده.
- بناء فرق عمل متماسكة وفعالة.
- الدورات الفردية داخل الفريق وإدارتها.
- تقنيات تعزيز التواصل والتعاون داخل الفريق.
- ألعاب وأنشطة تعاونية لتقوية الروابط الجماعية.
إدارة الوقت
- مبادئ إدارة الوقت الأساسية.
- أدوات وتقنيات لتخطيط الوقت وتنظيمه.
- تحديد الأولويات وتقنيات الترتيب.
- مقاومة التسويف وزيادة الإنتاجية.
- تقييم الذات ومراجعة الأداء الزمني
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
