المهارات العليا للقادة: استراتيجية، ابتكار، وتأثير
الكفاءات والجدارات والاستراتيجيات العليا والابتكار والتاثير لقادة فاعلين
مقدمة:
في عالم اليوم الذي يتسم بالتغيير المستمر، تبرز الحاجة الماسة إلى قادة يمتلكون مجموعة متنوعة من المهارات العليا التي تتجاوز الإدارة التقليدية إلى القيادة الاستراتيجية، الابتكار، والتأثير. دورة "المهارات العليا للقادة: استراتيجية، ابتكار، وتأثير" مصممة خصيصًا لتلبية هذه الحاجة، حيث تعد القادة للتفوق في بيئات العمل الديناميكية والسريعة اليوم. هذه الدورة تهدف إلى تزويد المشاركين بأحدث الأدوات والتقنيات القيادية، وتطوير القدرة على التفكير الاستراتيجي، وتعزيز الابتكار والإبداعداخل المنظمات. من خلال تركيزها على الجوانب العملية والتطبيقية، توفر الدورة فرصة فريدة للقادة لتطوير مهاراتهم وتوسيع نطاق تأثيرهم، مما يمكنهم من قيادة فرقهم ومؤسساتهم بنجاح نحو المستقبل. سيخرج المشاركون بفهم أعمق لدورهم كقادة، ومجهزين بالمهارات اللازمة لتحقيق التميز والتأثير الدائم في مسيرتهم المهنية ومجتمعاتهم.
أهداف الدورة:
عند الانتهاء من هذه الدورة، سيتمكن المشاركين من:
- تعزيز القدرة على صياغة وتنفيذ استراتيجيات فعالة تتماشى مع أهداف المؤسسة.
- التمكن من تبني وتشجيع الابتكار داخل فرقهم ومؤسساتهم للتعامل مع التحديات وخلق فرص جديدة.
- تطوير القدرة على التأثير بفعالية في الآخرين وقيادة فرق بنجاح نحو تحقيق الأهداف.
- تحسين الوعي الذاتي ومهارات القيادة الشخصية لإدارة الذات والآخرين بفعالية.
- تعزيز القدرة على فهم وإدارة العواطف الخاصة وعواطف الآخرين لتحسين التواصل والعلاقات.
- تعلم كيفية التكيف والمرونة في مواجهة التغييرات والتحديات السريعة.
- صقل مهارات التواصل الفعال لضمان وضوح الرسائل وفعالية التفاوض والإقناع.
- التزود بالأدوات اللازمة لقيادة التغييرات الإيجابية وإدارة عمليات التحول الاستراتيجي داخل المؤسسات.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب لدورة "المهارات العليا للقادة: استراتيجية، ابتكار، وتأثير" تتبنى نهجًا شاملاً وتفاعليًا يدمج بين التعلم النظري والتطبيق العملي، مما يضمن تطوير مهارات فعالة وعميقة. تركز الدورة على استخدام دراسات الحالة الواقعية، وجلسات العصف الذهني، وورش العمل التفاعلية لتعزيز التعلم التجريبي والتطبيق الفوري للمفاهيم. يتم تشجيع المشاركين على المشاركة بنشاط ومشاركة تجاربهم ووجهات نظرهم، مما يخلق بيئة تعلم غنية ومتنوعة تعزز النمو الشخصي والمهني. بالإضافة إلى ذلك، تستخدم الدورة أحدث التقنيات التعليمية والموارد الرقمية لتوفير تجربة تعليمية متكاملة وشاملة، مما يمكن القادة من اكتساب المهارات اللازمة للتفوق في بيئات العمل المعاصرة والمستقبلية.
محتوى البرنامج:
القيادة المتقدمة للتأثير العميق
- تطوير الفهم العميق للقيادة المتقدمة.
- استراتيجيات لتعزيز التأثير القيادي.
- ابتكار في ممارسات القيادة.
- تقنيات لتعميق التأثير القيادي.
- دراسة حالات عن قيادات مؤثرة.
استراتيجيات القيادة بابتكار وتأثير
- استكشاف استراتيجيات القيادة الراقية.
- ابتكار في القيادة للقرن الحادي والعشرين.
- تقنيات لزيادة القدرة على التأثير.
- مواجهة تحديات القرن الحادي والعشرين.
- بناء رؤية قيادية للمستقبل.
القيادة الرشيقةواستراتيجيات مبتكرة لتأثير مستدام
- مبادئ القيادة الرشيقة.
- استراتيجيات لتعزيز الرشاقة والمرونة.
- ابتكار في إدارة وقيادة الفرق.
- تحقيق التأثير المستدام.
- تطبيق القيادة الرشيقة في سيناريوهات متعددة.
مهارات القادة الاستراتيجيين
- تطوير المهارات الاستراتيجية الأساسية.
- ابتكار في تقنيات وممارسات القيادة.
- تعزيز القدرة على التأثير القيادي.
- ممارسة القيادة في سياقات متنوعة.
- استراتيجيات للتعامل مع التحديات القيادية.
الابتكار الاستراتيجي للقادة
- مفهوم الابتكار الاستراتيجي.
- تقنيات لبناء قدرة قيادية مؤثرة.
- استراتيجيات لدعم وتشجيع الابتكار.
- بناء ثقافة قيادية مبتكرة.
- أدوات لقياس التأثير القيادي.
التأثير القيادي واستراتيجيات وابتكارات لقيادة فاعلة
- تعريف التأثير القيادي وأهميته.
- استراتيجيات متقدمة للتأثير.
- ابتكارات في القيادة لتعزيز التأثير.
- تطوير مهارات التأثير القيادي.
- تقييم وتحسين التأثير القيادي.
الاستراتيجيات العليا والابتكار في القيادة
- استكشاف الاستراتيجيات العليا في القيادة.
- ابتكار لتحقيق الريادة والتميز.
- تطوير رؤية قيادية شاملة.
- نهج وأساليب للوصول إلى القمة.
- قيادة فعالة للتغيير والتحسين المستمر.
التميز القيادي : استراتيجية وابتكار لتأثير فعّال
- تعريف وأهمية التميز القيادي.
- تطوير مهارات استراتيجية فعّالة.
- ابتكار في تحقيق التميز.
- أساليب وتقنيات لتعزيز التأثير.
- دراسات حالة عن قيادات تميزت بتأثيرها.
استراتيجيات مبتكرة لقادة تأثيريين
- فهم ديناميكيات وأهمية قيادة التغيير.
- استراتيجيات للتعامل مع التغيير.
- ابتكار في قيادة التغيير.
- تقنيات لتحقيق التأثير المطلوب.
- إدارة وقيادة التغيير بشكل فعّال.
استراتيجيات عليا وابتكار لقادة يصنعون الفرق
- تطوير القدرات الريادية للقادة.
- استراتيجيات عليا لتحقيق الريادة.
- ابتكار في القيادة لتحقيق التميز.
- مهارات لصنع الفرق وترك بصمة.
- بناء وقيادة فرق ريادية ومبتكرة.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
