مهارات القيادة التنفيذية والاستراتيجية
القيادة التنفيذية والتخطيط الاستراتيجي المتميز وتحقيق الاهداف
مقدمة:
تعتبر دورة " مهارات القيادة التنفيذية والاستراتيجية " تعتبر أحد أهم البرامج التدريبية لتطوير قادة المستقبل وتجهيزهم بالمهارات الحيوية للنجاح في بيئة الأعمال المتغيرة. هذه الدورة الشاملة تغطي جوانب متعددة من القيادة التنفيذية، بما في ذلك استراتيجيات القيادة التحويلية، التي تعزز القدرة على تحفيز الفرق وتحقيق أهداف المؤسسة بفعالية. يتعلم المشاركون كيفية التخطيط الاستراتيجي المتميز واتخاذ القرارات الصائبة التي تدعم تطوير الرؤية والرسالة التنظيمية.
تتضمن الدورة أيضًا إدارة الأداء والتغيير التنظيمي، حيث يتعلم القادة كيفية تقييم الأداء وتحسينه، إلى جانب التعامل مع التحولات داخل المؤسسة. التركيز على القيادة الابتكارية والتفكير الاستراتيجي يساعد في تطوير حلول جديدة للتحديات القائمة واستغلال الفرص المستقبلية.
من خلال مهارات إدارة النزاعات وبناء الفريق، يتعلم المشاركون كيفية التعامل مع النزاعات بشكل بناء وبناء فرق عمل قوية ومتماسكة. يشمل البرنامج أيضًا التواصل القيادي والإقناع، الذي يعزز قدرة القادة على نقل رؤيتهم وإلهام الآخرين لتحقيق الأهداف المشتركة.
قيادة التحولات الرقمية أصبحت ضرورة في العصر الحديث، لذا تقدم الدورة استراتيجيات فعالة لتوجيه المؤسسات نحو الابتكار الرقمي. بالإضافة إلى ذلك، يتناول المحتوى تحليل البيئة الخارجية وإدارة المخاطر الاستراتيجية، ما يساعد القادة على التعرف على المخاطر والفرص المحيطة واتخاذ القرارات المناسبة.
أخيرًا، تركز الدورة على بناء الثقافة التنظيمية والقيم القيادية، لتعزيز بيئة عمل تدعم النجاح المستدام. من خلال التفكير النقدي وصنع القرار في أوقات الأزمات، يتعلم المشاركون كيفية التعامل مع المواقف الصعبة بكفاءة وفعالية. هذه الدورة مصممة لتحسين مهارات القيادة التنفيذية والاستراتيجية، مما يجعلها أساسية لكل قائد يسعى لتحقيق النجاح في عالم الأعمال.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- فهم الكفاءات الأساسية للقيادة التنفيذية الفعالة
- فهم عميق لمفهوم القيادة التنفيذية وأهميتها في بيئة الأعمال الحديثة.
- تطوير مهارات القيادة التنفيذية والتخطيط الاستراتيجي المتميز.
- تعزيز استراتيجيات القيادة التحويلية لتحقيق الأهداف المؤسسية.
- إتقان مهارات التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات الصائبة.
- تحسين الأداء المؤسسي وإدارة التغيير التنظيمي بفعالية.
- تعزيز التفكير الاستراتيجي والابتكاري لحل التحديات.
- تطوير مهارات إدارة النزاعات وبناء فرق العمل.
- تحسين التواصل القيادي والإقناع لتحقيق النجاح.
- قيادة التحولات الرقمية في المؤسسات بفعالية وكفاءة.
- تحليل البيئة الخارجية وإدارة المخاطر الاستراتيجية بمهارة.
- تعزيز التفكير النقدي وصنع القرار في الأزمات.
- بناء ثقافة تنظيمية قوية وقيم قيادية إيجابية.
- تحفيز الفريق وتحقيق الرؤية والرسالة التنظيمية بنجاح.
- تعزيز مهارات القيادة والتحليل الاستراتيجي لديهم لتحقيق التميز التنافسي.
منهجية التدريب:
تتبع دورة " مهارات القيادة التنفيذية والاستراتيجية "، منهجية تدريب متكاملة تعتمد على الجمع بين النظرية والتطبيق العملي لتطوير مهارات القيادة التنفيذية والاستراتيجية. في القسم النظري، يتم تقديم مفاهيم القيادة الحديثة واستراتيجيات التخطيط الاستراتيجي، مع التركيز على أساليب القيادة التحويلية والابتكارية. يتم تحليل دراسات حالة واقعية لمساعدة المشاركين على فهم تطبيق هذه المفاهيم في بيئات العمل الفعلية.
في القسم العملي، يتفاعل المشاركون من خلال ورش العمل التفاعلية والتمارين الجماعية، مما يعزز من قدرتهم على تطبيق المهارات المكتسبة في مواقف واقعية. يتم استخدام تقنيات التعلم القائمة على الحالات العملية، ومحاكاة السيناريوهات المختلفة لتطوير مهارات التفكير النقدي واتخاذ القرار. تهدف هذه المنهجية إلى تعزيز فهم المشاركين لكيفية قيادة الفرق وإدارة التغيير بفعالية، مع التركيز على تطوير استراتيجيات مبتكرة لتحقيق النجاح المستدام في بيئات الأعمال المتنوعة.
محتوى البرنامج:
مهارات القيادة التنفيذية الفعالة
- تطوير مهارات القيادة الذاتية والتحفيز الذاتي.
- إدارة الوقت وتحقيق التوازن بين العمل والحياة.
- اتخاذ القرارات الاستراتيجية بفعالية وكفاءة.
- بناء الثقة والشفافية في بيئة العمل.
استراتيجيات القيادة التحويلية
- تحفيز الفرق لتحقيق الأهداف التنظيمية.
- تعزيز الابتكار والتفكير الإبداعي في الفرق.
- إدارة التغيير وتحقيق التحولات الثقافية.
- بناء وتعزيز الروح الجماعية والانتماء.
التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار
- تحليل البيئة الخارجية وتقييم الفرص والتهديدات.
- تحديد الأهداف الاستراتيجية ووضع الخطط التنفيذية.
- تقييم وتعديل الخطط الاستراتيجية لتحقيق الأهداف.
- إدارة الموارد بفعالية لتحقيق الأهداف المؤسسية.
تطوير الرؤية والرسالة التنظيمية
- صياغة رؤية واضحة ومُلهمة للمؤسسة.
- تحديد الرسالة والقيم الأساسية للمؤسسة.
- التواصل الفعّال للرؤية والرسالة لجميع المعنيين.
- تحقيق التوافق بين الرؤية الاستراتيجية والعمليات التشغيلية.
إدارة الأداء والتغيير التنظيمي
- تقييم الأداء وتحديد مجالات التحسين.
- تطوير استراتيجيات تحسين الأداء المؤسسي.
- إدارة التحولات التنظيمية وتحقيق التكيف.
- تعزيز ثقافة الأداء العالي والتميز.
القيادة الابتكارية والتفكير الاستراتيجي
- تحفيز الابتكار والإبداع في بيئة العمل.
- تطوير استراتيجيات الابتكار لتحقيق التميز.
- التفكير الاستراتيجي طويل المدى وتحديد الأولويات.
- استخدام الأدوات التحليلية لتوجيه القرارات.
إدارة النزاعات وبناء الفريق
- تحليل النزاعات وإيجاد الحلول المناسبة.
- بناء فرق عمل متجانسة وفعالة.
- تعزيز التعاون والتواصل بين أعضاء الفريق.
- تطوير مهارات التفاوض والإقناع.
التواصل القيادي والإقناع
- تطوير مهارات التواصل الفعّال مع الفريق.
- استخدام استراتيجيات الإقناع لتحقيق الأهداف.
- بناء علاقات قوية ومستدامة مع المعنيين.
- تقديم العروض والمقترحات بشكل مقنع وواضح.
قيادة التحولات الرقمية في المؤسسات
- فهم التحولات الرقمية وتأثيرها على الأعمال.
- تطوير استراتيجيات التحول الرقمي في المؤسسة.
- إدارة الابتكارات التكنولوجية وتحقيق الفائدة منها.
- تعزيز الثقافة الرقمية وتطوير القدرات الرقمية.
تحليل البيئة الخارجية وإدارة المخاطر الاستراتيجية
- تحليل البيئة الخارجية وتحديد الفرص والمخاطر.
- تطوير استراتيجيات لإدارة المخاطر بفعالية.
- استخدام أدوات التحليل لتقييم المخاطر.
- وضع خطط للطوارئ والاستجابة للأزمات.
التفكير النقدي وصنع القرار في القيادة
- تطوير مهارات التفكير النقدي والتحليلي.
- استخدام البيانات والمعلومات لاتخاذ القرارات.
- تقييم البدائل واختيار الحل الأمثل.
- تعزيز الثقة في اتخاذ القرارات الصعبة.
القيادة في أوقات الأزمات والتغيير
- تطوير استراتيجيات القيادة في الأزمات.
- إدارة التغيير وتحقيق الاستقرار المؤسسي.
- تعزيز المرونة والقدرة على التكيف.
- التواصل الفعّال في أوقات الأزمات.
بناء الثقافة التنظيمية والقيم القيادية
- تحديد القيم الأساسية وبناء الثقافة التنظيمية.
- تعزيز الالتزام بالقيم والمبادئ المؤسسية.
- تطوير بيئة عمل إيجابية وداعمة.
- تعزيز الاندماج والشمولية في بيئة العمل.
التفكير الريادي في القيادة التنفيذية
- تعزيز العقلية الريادية في القيادة.
- تطوير مهارات اكتشاف الفرص وتقييمها.
- إدارة الابتكار وتحقيق النمو المستدام.
- تطوير استراتيجيات لتحفيز التفكير الريادي.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
