المهارات القيادية لتحقيق التميز التنظيمي

المهارات القيادية لتحقيق التميز التنظيمي

استراتيجيات القيادة الديناميكية للارتقاء بالأداء التنظيمي

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M125
تاريخ الانعقاد: 05 - 09 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M125
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M125
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M125
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 أغسطس 2024
المكان: لندن
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: M125
تاريخ الانعقاد: 08 - 12 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M125
تاريخ الانعقاد: 11 - 15 نوفمبر 2024
المكان: اسطنبول
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: M125
تاريخ الانعقاد: 08 - 12 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M125
تاريخ الانعقاد: 16 - 20 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

دورة "المهارات القيادية لتحقيق التميز التنظيمي" مصممة لتمكين المتخصصين والقادة من تطوير وتنفيذ استراتيجيات قيادية فعّالة تدفع المؤسسات نحو التميز. في هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية تحديد وتطبيق أفضل الممارسات القيادية التي تعزز الإنتاجية، الابتكار، والتحفيز داخل فرقهم ومؤسساتهم. مع التركيز على مهارات التواصل الفعّال، التفكير الاستراتيجي، وإدارة التغيير، توفر الدورة أدوات متقدمة لبناء ثقافة تنظيمية قوية تدعم التطوير المستمر وتحقيق الأهداف. من خلال دمج النظرية مع العملية، يتم تشجيع المشاركين على تطبيق المفاهيم وافضل الممارسات، مما يسمح بفهم أعمق لكيفية التأثير الإيجابي على الأداء والرفاهية داخل منظماتهم. الدورة مثالية للقادة الحاليين والمحتملين الذين يطمحون إلى تعزيز مهاراتهم القيادية ودفع عجلة التميز في مؤسساتهم، مما يمكنهم من ترك بصمة دائمة وملهمة في بيئاتهم المهنية.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تعزيز الكفاءات اللازمة للقيادة الفعّالة واتخاذ القرارات الاستراتيجية
  • تعلم كيفية التواصل الفعّال والتأثير إيجابياً على الفريق والمؤسسة
  • تشجيع التفكير الإبداعي وتطوير حلول مبتكرة لتحديات العمل
  • تطوير مهارات لتحفيز الفرق وبناء ثقافة تنظيمية تدعم النمو والتطور
  • تعلم كيفية إدارة التغيير التنظيمي وتوجيه الفرق خلال العمليات الانتقالية
  • تحسين القدرة على التخطيط والتفكير الاستراتيجي لتحقيق أهداف المؤسسة
  • تطوير القدرة على قيادة المبادرات والمشاريع التي تسهم في التميز التنظيمي

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة "المهارات القيادية لتحقيق التميز التنظيمي" تتميز بدمجها بين المقاربات النظرية والتطبيقات العملية، مما يوفر تجربة تعليمية متكاملة ومتعمقة. يتم تقديم المفاهيم الأساسية عبر محاضرات تفاعلية تركز على الأسس النظرية للقيادة والإدارة، يتبعها تطبيقات عملية من خلال دراسات حالة ومحاكاة لسيناريوهات واقعية، مما يمكن المشاركين من تطبيق ما تعلموه في سياقات تشبه بيئات عملهم. يُشجع المشاركون على المشاركة في ورش عمل جماعية ومناقشات تفاعلية، مما يعزز التعلم التعاوني وتبادل الخبرات والأفكار. تتضمن الدورة أيضًا تقنيات للتغذية الراجعة والتقييم الذاتي، مما يساعد في تطوير فهم عميق للمهارات القيادية وتحديد مجالات التحسين. هذه المنهجية تضمن أن يغادر المشاركون الدورة بمجموعة شاملة من المهارات القيادية والإدارية التي يمكن تطبيقها بفعالية لتحقيق التميز في مؤسساتهم.

محتوى البرنامج:

القيادة المتقدمة للنجاح التنظيمي

  • تطوير الرؤية الاستراتيجية للقادة
  • أساليب القيادة المتقدمة وتأثيرها
  • إدارة فرق العمل بفعالية
  • تحليل البيانات واتخاذ القرارات القائمة على المعلومات
  • تعزيز القيادة الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية

استراتيجيات القيادة للتفوق في الأداء التنظيمي

  • تحديد وتنفيذ أهداف التميز التنظيمي
  • تطوير وتطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية
  • تعزيز الابتكار والإبداع
  • إدارة وقيادة التغيير الإستراتيجي
  • التواصل الفعّال للرؤى والأهداف

المهارات القيادية للابتكار والتميز في الأعمال

  • تشجيع بيئة عمل مبتكرة
  • تطوير استراتيجيات الابتكار
  • تحفيز الفريق على الإبداع
  • إدارة المخاطر المتعلقة بالابتكار
  • تحليل الاتجاهات والفرص الجديدة

تطوير القادة للتميز والتحول التنظيمي

  • مهارات القيادة للتغيير التنظيمي
  • التخطيط الاستراتيجي للتحول
  • توجيه الفرق خلال التغيير
  • تقييم وإدارة تأثير التغييرات
  • بناء مرونة تنظيمية

القيادة الفعالة لتحقيق أهداف المؤسسة

  • وضع أهداف واقعية وقابلة للتحقيق
  • تحفيز الفريق نحو الأهداف
  • التواصل الاستراتيجي والإداري
  • استخدام التغذية الراجعة للتحسين المستمر
  • قيادة عمليات تقييم الأداء

تحقيق التميز التنظيمي: دور القيادة الحاسم

  • تحديد معايير التميز التنظيمي
  • تعزيز الكفاءة والفعالية
  • إدارة الموارد بحكمة
  • تحليل الأداء وتحديد مجالات التحسين
  • قيادة الابتكار والتحسين المستمر

تعزيز القيادة الاستراتيجية للنجاح التنظيمي

  • تطوير الرؤية الاستراتيجية
  • بناء وتنفيذ خطط استراتيجية
  • تعزيز التعاون والتنسيق الاستراتيجي
  • القيادة في بيئات معقدة ومتغيرة
  • استخدام التكنولوجيا في الاستراتيجية القيادية

القيادة الديناميكية للارتقاء بالأداء التنظيمي

  • تطوير القدرات الديناميكية للقيادة
  • استخدام البيانات لدعم القرارات الديناميكية
  • تحفيز الابتكار في الأداء
  • التكيف مع التغيرات السريعة في البيئة التنظيمية
  • تطوير ثقافة التميز والتطوير المستمر

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×