تاسيس وتشغيل مكتب إدارة الاستراتيجية ( SMO )

تاسيس وتشغيل مكتب إدارة الاستراتيجية ( SMO )

العمليات والإجراءات والأنشطة لمكتب إدارة الإستراتيجية

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M137
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M137
تاريخ الانعقاد: 27 - 31 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M137
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M137
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M137
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M137
تاريخ الانعقاد: 11 - 15 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

دورة تأسيس وتشغيل مكتب إدارة الاستراتيجية (SMO) تُعتبر من الدورات الحيوية للمؤسسات التي تسعى لربط استراتيجياتها بالتنفيذ الفعال وتحقيق الأهداف الطويلة الأمد. تركز هذه الدورة على تزويد المشاركين بالمهارات والأدوات اللازمة لإنشاء وإدارة مكتب استراتيجي فعّال يعمل كجسر بين الرؤية الاستراتيجية للمؤسسة والأداء اليومي. من خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة، تطوير الأطر الاستراتيجية، وتنفيذ خطط تحقق التوافق الاستراتيجي وتعزز من كفاءة العمليات. كما ستغطي الدورة أساسيات تصميم الأنظمة والعمليات التي تضمن التنفيذ الناجح للمبادرات الاستراتيجية وتقييم الأداء بطريقة تدعم التحسين المستمر. إضافةً إلى ذلك، سيتعلم المشاركون كيفية بناء القدرات داخل المؤسسة لتعزيز الابتكار والتجديد المستمر في تنفيذ الاستراتيجيات. هذه الدورة مثالية للمدراء والقادة الذين يرغبون في تحقيق تأثير دائم في مؤسساتهم وتعزيز قدراتهم على التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ الفعّال.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • التزود بالمعرفة اللازمة لتأسيس مكتب إدارة الاستراتيجية (SMO)
  • تعلم كيفية ربط الرؤية الاستراتيجية للمؤسسة بالتنفيذ العملي
  • تطوير مهارات تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة
  • تعلم كيفية تطوير وتنفيذ الأطر الاستراتيجية
  • إكتساب القدرة على تصميم وتطبيق خطط استراتيجية فعّالة
  • تعزيز الفهم حول كيفية تقييم الأداء ودعم التحسين المستمر
  • بناء القدرات الداخلية لتعزيز الابتكار والتجديد المستمر
  • التدرب على إدارة وقيادة المبادرات الاستراتيجية
  • تحسين الكفاءات الإدارية لديهم للتأثير الفعّال والمستدام في مؤسساتهم

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة تأسيس وتشغيل مكتب إدارة الاستراتيجية (SMO) ترتكز على تقديم محتوى شامل ومتكامل يجمع بين النظرية والتطبيق العملي. تتضمن الدورة محاضرات تفاعلية يقدمها خبراء في الإدارة الاستراتيجية، جنبًا إلى جنب مع ورش عمل وتمارين عملية تعزز من تفاعل المشاركين وتفهمهم للمادة. يتم استخدام دراسات الحالة من المؤسسات الناجحة لإظهار كيفية تطبيق النظريات في سياقات متنوعة. كما يُشجع المشاركون على تطوير مشروعات خاصة بهم تحاكي تجربة تأسيس SMO في بيئاتهم العملية، مما يوفر لهم فرصة لتطبيق ما تعلموه بشكل فوري وملموس. هذا النهج يضمن تحقيق الاستفادة القصوى من الدورة وتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة للنجاح.

محتوى البرنامج:

أساسيات الإدارة الاستراتيجية

  • تعريف الإدارة الاستراتيجية وأهميتها.
  • مراجعة نماذج الإدارة الاستراتيجية المختلفة.
  • فهم دور مكتب إدارة الاستراتيجية (SMO).
  • العلاقة بين الإدارة الاستراتيجية والأداء العام للمؤسسة.
  • مقدمة في تحليل البيئة الداخلية والخارجية.

تأسيس مكتب إدارة الاستراتيجية

  • خطوات تأسيس SMO في المؤسسة.
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات داخل SMO.
  • البنية التحتية والأدوات اللازمة لتشغيل SMO.
  • تطوير سياسات وإجراءات العمل داخل SMO.
  • التخطيط المالي وتقدير الميزانيات لـ SMO.

تطوير الاستراتيجيات

  • عملية تطوير الاستراتيجيات داخل المؤسسة.
  • أدوات تحليل الاستراتيجيات مثل SWOT وPESTLE.
  • تحديد وتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
  • التكامل بين الاستراتيجيات والخطط العملية.
  • مراجعة وتحديث الاستراتيجيات.

تنفيذ الاستراتيجيات

  • أفضل الممارسات في تنفيذ الاستراتيجيات.
  • التغلب على التحديات والعقبات في التنفيذ.
  • استخدام التكنولوجيا في دعم تنفيذ الاستراتيجيات.
  • إدارة الموارد والأصول لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
  • تقييم التقدم وتعديل الخطط حسب الحاجة.

القيادة والتواصل في مكتب إدارة الاستراتيجية

  • بناء فرق عمل فعالة داخل SMO.
  • تطوير مهارات القيادة للإدارة الاستراتيجية.
  • استراتيجيات التواصل الفعال داخل وخارج SMO.
  • مشاركة الأطراف المعنية وتحفيز الموظفين.
  • إدارة التغيير وتبني الابتكار.

تقييم الأداء والتحسين المستمر

  • أساليب تقييم الأداء الاستراتيجي.
  • استخدام بيانات الأداء لتحسين الاستراتيجيات.
  • تقنيات التعلم من الخبرات وتطبيق التحسينات.
  • تطوير ثقافة التحسين المستمر في SMO.
  • إعداد تقارير الأداء للإدارة العليا والأطراف المعنية.

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×