شهادة أخصائي إدارة الأداء والمواهب المتكاملة
إدارة الأداء والمواهب المتكاملة لتحقيق النتائج المستدامة
مقدمة:
شهادة أخصائي إدارة الأداء والمواهب المتكاملة هي برنامج تدريبي متخصص يهدف إلى تطوير خبرات المحترفين في مجال إدارة الأداء وتحقيق التكامل الفعّال بين استراتيجيات إدارة المواهب والأهداف المؤسسية. تركز الشهادة على تمكين المشاركين من استخدام الأدوات والمنهجيات الحديثة لتقييم وتحسين أداء الموظفين، بالإضافة إلى تطوير استراتيجيات شاملة لإدارة وتطوير المواهب بما يعزز من كفاءة العمل ورفع مستوى الإنتاجية.
سيتعلم المشاركون كيفية تصميم وتنفيذ خطط لتحسين الأداء وتطوير المهارات، مما يساهم في بناء فرق عمل مؤهلة وقادرة على تحقيق أهداف المؤسسة. كما يغطي البرنامج جوانب متعددة من إدارة المواهب مثل تحديد الاحتياجات التدريبية، تطوير الخطط الوظيفية، واستراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين المتميزين. الشهادة تركز أيضًا على تعزيز قدرات المشاركين في التواصل الفعّال مع القيادة التنفيذية وأصحاب المصلحة لضمان تناغم سياسات الموارد البشرية مع الرؤية الاستراتيجية للمؤسسة. هذه الشهادة تعتبر مثالية للمهنيين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في مجالات إدارة الأداء وتطوير المواهب، وتوفير الدعم اللازم لتحقيق النجاح المؤسسي المستدام.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج وورش العمل من:
- تطوير استراتيجيات جذب واستبقاء المواهب بشكل فعّال.
- تصميم برامج تقييم الأداء وتعزيز النتائج المؤسسية.
- تحليل الفجوات المهارية وتخطيط التعاقب الوظيفي المستدام.
- تعزيز التواصل الفعّال بين الموظفين والإدارة التنفيذية.
- تطوير برامج التدريب والتطوير المهني المستمر.
- تحليل البيانات لتحسين استراتيجيات إدارة الأداء.
- تطبيق التقنيات الحديثة في إدارة المواهب المؤسسية.
- تعزيز ثقافة الأداء العالي والابتكار في العمل.
- إدارة التغيير التنظيمي وتطوير الكفاءات القيادية.
- تصميم برامج المكافآت والتعويضات لتحفيز الموظفين.
- قياس وتقييم فعالية مبادرات إدارة المواهب.
- تعزيز التعاون والإبداع في بيئة العمل المؤسسية.
منهجية التدريب:
تستند منهجية التدريب في إشهادة أخصائي إدارة الأداء والمواهب المتكاملة، إلى مزيج من التعليم النظري والتطبيق العملي لضمان استيعاب شامل للمفاهيم وتطبيقها الفعلي. تبدأ الدورة بمحاضرات تفاعلية تغطي الأسس والمفاهيم الأساسية لإدارة الأداء والمواهب، مع التركيز على استراتيجيات جذب واستبقاء المواهب، وتصميم برامج تقييم الأداء.
بالإضافة إلى ذلك، يتم تنظيم ورش عمل عملية ودراسات حالة واقعية لتمكين المشاركين من تطبيق المعرفة المكتسبة في سياقات عملية مشابهة لبيئة العمل. تُستخدم تقنيات تحليل البيانات وأدوات التكنولوجيا لتعزيز الفهم والتطبيق العملي. تُشجع المناقشات الجماعية وتبادل الأفكار بين المشاركين، مما يتيح لهم اكتساب رؤى جديدة من تجارب الآخرين. تركز المنهجية أيضًا على تطوير مهارات القيادة والتواصل الفعّال، مما يساعد المشاركين على تنفيذ استراتيجيات إدارة الأداء والمواهب بشكل ناجح داخل مؤسساتهم.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- تعزيز القدرة على تخطيط القوى العاملة بشكل استراتيجي.
- تحسين مهارات تقييم المواهب والتخطيط للخلافة المؤسسية.
- تطوير استراتيجيات فعالة لتنمية وتدريب المواهب الداخلية.
- اكتساب القدرة على استخدام تكنولوجيا إدارة المواهب.
- فهم أفضل لكيفية بناء بيئة عمل داعمة ومبتكرة.
- تحسين الكفاءة في إدارة التغيير وتكيف المؤسسات.
- إتقان تصميم وتنفيذ البرامج التدريبية المتخصصة.
- تعزيز القدرات القيادية والتحليلية في بيئة العمل.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- تحسين التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة لتحقيق أهداف المؤسسة.
- تعزيز القدرة على جذب واحتفاظ المواهب الرئيسية.
- زيادة فعالية برامج التطوير والتدريب الداخلي.
- تحسين الابتكار والأداء من خلال تنمية المواهب المستدامة.
- تعزيز الإنتاجية عبر تحسين مهارات وكفاءات الموظفين.
- دعم تكامل الأهداف الاستراتيجية مع إدارة الموارد البشرية.
- تطوير القيادات الداخلية وتجهيزهم لتحديات المستقبل.
- تعزيز التواصل والتعاون بين الفرق لتحقيق نتائج أفضل.
محتوى البرنامج:
الأسس والمفاهيم الأساسية لإدارة الأداء والمواهب
- تعريف إدارة الأداء والمواهب وأهميتها المؤسسية.
- مفاهيم أساسية في تخطيط القوى العاملة والتعاقب الوظيفي.
- التكامل بين استراتيجيات الأداء والمواهب والأهداف المؤسسية.
- أدوات قياس الأداء وتقييم المواهب.
- أثر إدارة الأداء والمواهب على الإنتاجية والرضا الوظيفي.
استراتيجيات جذب واستبقاء المواهب
- تحليل سوق العمل واستراتيجيات استقطاب المواهب.
- تصميم وتنفيذ برامج جذب المواهب الفعّالة.
- استراتيجيات استبقاء الموظفين وتعزيز الولاء المؤسسي.
- تحليل البيانات لتحديد الفجوات المهارية والاحتياجات المستقبلية.
- دور العلامة التجارية لصاحب العمل في جذب المواهب.
تصميم برامج تقييم الأداء
- تطوير معايير ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- أساليب التقييم المختلفة: 360 درجة، تقييم الأداء الذاتي.
- إجراءات التغذية الراجعة الفعّالة لتحسين الأداء.
- استخدام البيانات والتحليلات لتحليل الأداء.
- وضع خطط لتحسين الأداء وتطوير الموظفين.
تطوير برامج التدريب والتطوير المهني
- تحديد احتياجات التدريب والتطوير المؤسسية.
- تصميم وتنفيذ برامج التدريب الفعّالة.
- استخدام التعلم الإلكتروني وأدوات التعلم التفاعلي.
- تقييم فعالية برامج التدريب وتحسينها.
- تشجيع التعلم المستمر والنمو المهني.
إدارة التغيير وتطوير الكفاءات القيادية
- فهم ديناميكيات التغيير التنظيمي وأثره على الموظفين.
- استراتيجيات إدارة التغيير الفعّالة.
- تطوير الكفاءات القيادية لمواجهة التحديات المستقبلية.
- تعزيز ثقافة التغيير الإيجابي والابتكار.
- إدارة مقاومة التغيير ودعم الموظفين خلال التحولات.
تصميم برامج المكافآت والتعويضات
- أسس تصميم برامج المكافآت الفعّالة.
- استخدام المكافآت المالية وغير المالية لتحفيز الأداء.
- ربط برامج المكافآت بالأداء وتحقيق الأهداف.
- تحليل تأثير برامج التعويضات على الرضا الوظيفي.
- تطوير سياسات شفافة وعادلة للمكافآت والتعويضات.
تعزيز التواصل والتعاون في بيئة العمل
- استراتيجيات تعزيز التواصل الفعّال بين الموظفين والإدارة.
- بناء علاقات إيجابية وتحفيز العمل الجماعي.
- التعامل مع النزاعات وتعزيز بيئة عمل متعاونة.
- تقنيات التواصل لتحسين الأداء وتحقيق الأهداف.
- استخدام التكنولوجيا لتعزيز التواصل والتعاون.
استخدام التكنولوجيا والتحليلات في إدارة المواهب
- تطبيق أنظمة إدارة الموارد البشرية الرقمية.
- استخدام تحليلات البيانات لتحسين استراتيجيات المواهب.
- أدوات التكنولوجيا لدعم التدريب والتطوير المهني.
- تطوير تطبيقات وتقنيات لدعم إدارة الأداء.
- قياس وتقييم فعالية المبادرات الرقمية في إدارة المواهب.
الإعتمادات الدولية:
تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
