تحليلات الأداء المتقدمة والتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
تقييم الأداء والتخطيط الاستراتيجي لتنمية الموارد البشريةلتعزيز الكفاءة المؤسسية
مقدمة:
دورة " تحليلات الأداء المتقدمة والتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية " تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات والأدوات اللازمة لتحليل وتحسين أداء الموظفين وإدارة الموارد البشرية بكفاءة عالية. ستركز الدورة على تطوير فهم عميق لكيفية استخدام البيانات والتحليلات لتقييم الأداء الفعلي وتحديد الفجوات والفرص في مهارات القوى العاملة. من خلال التعرف على التقنيات المتقدمة وأفضل الممارسات في تحليل الأداء، سيكتسب المشاركون القدرة على صياغة استراتيجيات فعالة لتطوير المواهب وتحسين الإنتاجية. كما سيتم التأكيد على أهمية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في دعم الأهداف العامة للمنظمة، وكيف يمكن للقادة استخدام هذه التحليلات لاتخاذ قرارات مستنيرة تدعم النمو المستدام والابتكار داخل المنظمات. هذه الدورة تعد الأساس المثالي للمهنيين الطامحين إلى تعزيز قدراتهم الإدارية وتحقيق تأثير قوي في إدارة الموارد البشرية بمنظماتهم.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعزيز فهم تقنيات تحليل الأداء المتقدمة وتطبيقاتها.
- تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
- تحسين قدرة تقييم الأداء باستخدام بيانات موثوقة.
- تعلم كيفية ربط تحليل الأداء بالأهداف الاستراتيجية.
- التمكن من صنع قرارات مستنيرة بناء على البيانات.
- استخدام التحليلات لتحديد احتياجات التدريب والتطوير.
- تقديم استراتيجيات فعالة لتعزيز الإنتاجية والكفاءة.
- تطوير القدرة على تنفيذ مبادرات تحسين الأداء.
- تعلم إدارة المواهب وتعظيم الاستفادة من القوى العاملة.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة " تحليلات الأداء المتقدمة والتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية " تستند إلى مزيج من التعليم النظري والتطبيق العملي لضمان فهم عميق ومهارات قابلة للتنفيذ. يتم تقديم المفاهيم الأساسية من خلال محاضرات تفاعلية، وتعزز بالدراسات الحالية التي تظهر كيف يمكن تطبيق هذه المفاهيم في بيئات العمل الحقيقية. يُشجع المشاركون على المشاركة في مناقشات جماعية لتعزيز التفاعل والفهم المشترك للتحديات والحلول في إدارة الموارد البشرية.
بالإضافة إلى ذلك، يتم تنفيذ ورش عمل عملية حيث يطبق المشاركون ما تعلموه في سيناريوهات محاكاة، مما يسمح لهم بتحليل بيانات الأداء وتطوير خطط استراتيجية مستندة إلى النتائج. هذه الطريقة تمكنهم من تقدير النتائج المحتملة لقراراتهم وصقل قدراتهم على التخطيط الفعال وإدارة الموارد البشرية والمواهب بطريقة استباقية ومبتكرة.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- تعزيز الفهم العميق لتقنيات تحليل الأداء المتقدمة.
- تحسين مهارات التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموارد البشرية.
- تطوير القدرة على استخدام بيانات الأداء بفعالية.
- اكتساب أدوات لتحليل وتقييم أداء الموظفين بدقة.
- تعلم صنع قرارات مستنيرة بناءً على التحليلات الدقيقة.
- تطوير استراتيجيات لتحسين الإنتاجية والكفاءة العملية.
- اكتساب مهارات لتعزيز التنمية المهنية للموظفين.
- تقوية القدرة على التعامل مع التحديات التنظيمية.
- تحقيق تحسين مستمر في الأداء الفردي والجماعي.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- تعزيز القدرة التنافسية بتحليلات دقيقة واستراتيجية.
- تطوير بيئة عمل داعمة للابتكار والتطور المستمر.
- تقليل التكاليف من خلال تحسين كفاءة العمليات.
- زيادة الرضا الوظيفي والولاء من خلال تنمية المواهب.
- تحقيق الأهداف الاستراتيجية بفضل قرارات مستنيرة.
- تحسين استدامة المؤسسة بتعزيز مهارات القيادة.
- تعزيز التعاون والتواصل الفعال بين الأقسام.
- تسريع الاستجابة للتغيرات السوقية بفضل تحليلات فورية.
محتوى البرنامج:
مقدمة في مقاييس الأداء وتحليلات الموارد البشرية
- أساسيات مقاييس الأداء وتحليلات الموارد البشرية
- الفرق بين التحليل الكمي والنوعي
- أهمية التحليلات في إدارة المواهب
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
- نظرة عامة على أدوات تحليل البيانات
أساسيات تحليلات الأداء
- تعريف تحليلات الأداء وأهميتها في إدارة الموارد البشرية.
- مفاهيم وأدوات التحليل الأساسية.
- كيفية جمع البيانات وتحليلها بشكل فعال.
- استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتقييم الأداء.
- دراسة حالات عملية لتطبيق تحليلات الأداء.
التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
- مبادئ التخطيط الاستراتيجي في إدارة الموارد البشرية.
- ربط الأهداف المؤسسية بالاستراتيجيات البشرية.
- تطوير خطط عمل استراتيجية للموارد البشرية.
- تحليل الفجوات بين الأداء الحالي والمستهدف.
- تنفيذ ومراقبة استراتيجيات الموارد البشرية.
استخدام البيانات والتحليلات لاتخاذ القرارات
- أهمية البيانات في دعم القرارات الاستراتيجية.
- تقنيات تحليل البيانات المتقدمة واستخدامها في الموارد البشرية.
- أدوات البرمجيات لتحليل البيانات وتفسيرها.
- تطبيق التحليلات التنبؤية لتوقع الاتجاهات المستقبلية.
- دراسة حالات عملية لاتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات.
تحسين الأداء وإدارة التغيير
- استراتيجيات لتحسين الأداء المؤسسي والفردي.
- تقنيات إدارة التغيير لتهيئة المؤسسة للتحولات.
- كيفية تنفيذ مبادرات تحسين الأداء.
- تقييم تأثير التغييرات على الأداء العام.
- تطوير خطط استدامة التحسين المستمر.
تطوير وإدارة المواهب
- استراتيجيات جذب واستبقاء المواهب في المؤسسة.
- تقنيات تقييم الأداء وتحديد الاحتياجات التدريبية.
- تطوير برامج التدريب والتطوير المستمر.
- بناء خطط التعاقب الوظيفي لضمان استمرارية الأداء.
- تطبيق أفضل الممارسات في إدارة المواهب لتعزيز النجاح المؤسسي.
التطوير والتدريب
- تصميم برامج التطوير والتدريب
- استخدام التحليلات لتحديد احتياجات التدريب
- تقييم فعالية برامج التدريب
- تطوير المسارات الوظيفية
- التعلم الإلكتروني وتكنولوجيا التدريب
التخطيط الوظيفي والخلافة
- أهمية التخطيط الوظيفي
- استراتيجيات التخطيط للخلافة
- تطوير القادة من الداخل
- إدارة المواهب عبر الأجيال
- تحليلات التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية
الإعتمادات الدولية:
تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
