شهادة القائد الإستراتيجي المعتمد
برنامج التميز في القيادة و استراتيجيات للقادة المبتكرين
مقدمة:
في عصر يسوده التغيير السريع والتحديات المعقدة، تبرز الحاجة الماسة إلى قادة يمتلكون رؤية استراتيجية وقدرة على التنفيذ الفعّال، ليس فقط للبقاء ضمن المنافسة بل لتحقيق التميز والريادة. دورة " شهادة القائد الإستراتيجي المعتمد " تلبي هذا الطلب من خلال برنامج تدريبي متكامل يسبر أغوار القيادة الاستراتيجية، ويجهز المشاركين بالأدوات والمهارات اللازمة لتشكيل مستقبل منظماتهم. تتناول هذه الدورة العميقة موضوعات حيوية مثل صناعة القرار الاستراتيجي، التخطيط البعيد المدى، والابتكار القيادي، بالإضافة إلى تعزيز القدرات في مجالات الذكاء العاطفي والتواصل الاستراتيجي. من خلال مزج فريد من التعلم النظري مع التطبيق العملي، بما في ذلك تحليل الحالات الدراسية، ورش العمل، والمحاكاة، يُمكن المشاركين من تطوير فهم عميق للتحديات والفرص في البيئة العملية المعاصرة، مما يمهد الطريق لهم لقيادة تحولات استراتيجية ناجحة وبناء منظمات مرنة وقادرة على التجدد المستمر.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير الفهم العميق للقيادة الاستراتيجية وأهميتها في السياق العالمي المتغير.
- اكتساب مهارات صنع القرار الاستراتيجي المستنير.
- تعزيز القدرة على التخطيط الاستراتيجي طويل المدى وتنفيذه بفعالية.
- تقديم أساليب مبتكرة للتفكير الاستراتيجي والابتكار في القيادة.
- تحسين الذكاء العاطفي للقادة لتعزيز التواصل والعلاقات داخل المنظمة.
- تطوير مهارات القيادة التي تدعم العمل الجماعي والتعاون.
- الكفاءة في تحليل البيئة الخارجية والداخلية لاستشراف الفرص والتحديات.
- الجدارة لإدارة التغيير والتحولات داخل المنظمات بشكل استراتيجي.
- تطوير مهارات التعامل مع المواقف الصعبة واتخاذ القرارات تحت الضغط
- تشجيع الابتكار والإبداع في حل المشكلات واتخاذ القرارات
- تعزيز الوعي بأهمية الأخلاقيات والمسؤولية الاجتماعية في العمل القيادي
- تعلم كيفية استخدام التفكير التصميمي والمنهجيات الرشيقة لحل مشاكل الأعمال المعقدة
منهجية التدريب:
"في دورة شهادة القائد الإستراتيجي المعتمد، نتبنى منهجية تدريبية متكاملة تركز على تحقيق التوازن بين النظرية والتطبيق العملي. نبدأ بتقديم الأسس النظرية الراسخة في القيادة الإستراتيجية، مع التأكيد على أهمية فهم الديناميكيات التنظيمية والتحديات الحديثة. ثم ننتقل إلى دراسات الحالة ومحاكاة السيناريوهات التي توفر للمشاركين فرصًا لتطبيق المفاهيم في بيئات تحاكي الواقع. يشمل التدريب أيضًا ورش عمل تفاعلية وجلسات عصف ذهني، حيث يمكن للمشاركين مشاركة الخبرات وتطوير الحلول الإبداعية للتحديات القيادية. كما نشجع على التفكير النقدي والتحليل الذاتي من خلال جلسات التفكير العاكل والتقييم الذاتي، مما يساعد المشاركين على تحديد نقاط القوة والتحسين في أسلوب قيادتهم. هذا المزيج المتنوع من التقنيات التدريبية يهدف إلى تعزيز التعلم العميق وتطوير مهارات قيادية فعالة ومستدامة."
محتوى البرنامج:
أسس القيادة الاستراتيجية
- مبادئ القيادة الاستراتيجية وأهميتها.
- الفرق بين القيادة والإدارة.
- أدوار القائد الاستراتيجي.
- أهمية الرؤية والرسالة.
- التفكير الاستراتيجي مقابل التفكير التكتيكي.
صنع القرار الاستراتيجي
- نماذج صنع القرار الاستراتيجي.
- تحليل البيانات والمعلومات للقرارات الاستراتيجية.
- إدارة المخاطر في القرارات الاستراتيجية.
- التأثيرات الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية.
- استخدام التكنولوجيا في صنع القرار.
التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
- عملية التخطيط الاستراتيجي.
- تحديد الأهداف والاستراتيجيات.
- تنفيذ الخطط الاستراتيجية.
- متابعة وتقييم الخطط الاستراتيجية.
- التحديات في التنفيذ وكيفية التغلب عليها.
الابتكار في القيادة
- القيادة والابتكار.
- تشجيع الإبداع داخل المنظمة.
- إدارة الأفكار وتحويلها إلى فرص.
- الابتكار المفتوح والشراكات.
- الفشل كجزء من عملية الابتكار.
الذكاء العاطفي والقيادة
- مفهوم الذكاء العاطفي.
- الذكاء العاطفي في القيادة.
- تطوير الذكاء العاطفي للقائد.
- التواصل الفعال والاستماع النشط.
- إدارة الصراعات والتفاوض.
إدارة التغيير والمرونة
- نظريات التغيير الاستراتيجي.
- قيادة عمليات التغيير.
- التغلب على مقاومة التغيير.
- بناء ثقافة مؤسسية مرنة.
- المرونة الاستراتيجية والتكيف.
تطوير الفرق الاستراتيجية
- تكوين وتطوير الفرق الاستراتيجية.
- دور القائد في تمكين الفرق.
- إدارة الأداء لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- تعزيز التعاون والعمل الجماعي.
- الاستثمار في تطوير المواهب والقدرات.
القيادة في بيئة عالمية
- التحديات العالمية والقيادة الاستراتيجية.
- القيادة عبر الثقافات.
- استراتيجيات النمو العالمي والتوسع.
- الاستدامة والقيادة العالمية.
- بناء شبكات عالمية وشراكات استراتيجية.
الجدارة والكفاءة في التفكير الاستراتيجي
- تعريف التفكير الاستراتيجي وأهميته للقيادة الفعالة.
- تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي والتحليلي لاتخاذ قرارات مستنيرة.
- استخدام الأدوات والنماذج لتحسين الفهم الاستراتيجي والبصيرة.
- تعزيز القدرة على استشراف المستقبل وتوقع التحديات والفرص.
- تطبيق التفكير الاستراتيجي في تخطيط وتنفيذ مبادرات تحقق الأهداف الطويلة الأمد.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
