الابداع الاستراتيجي في القيادة والتميز في الادارة
المهارات والأدوات للارتقاء بالقدرات القيادية والادارية إلى مستويات متقدمة من الفعالية والكفاءة
مقدمة:
في عالم الأعمال المعاصر، حيث التحديات متجددة والتغيير هو الثابت الوحيد، تبرز الحاجة الملحة للقادة لاعتماد نهج إبداعي واستراتيجي في القيادة والإدارة. دورة " الإبداع الاستراتيجي في القيادة والتميز في الإدارة " تم تصميمها لتجهيز المشاركين بالمهارات والأدوات اللازمة للارتقاء بقدراتهم القيادية إلى مستويات جديدة من الفعالية والكفاءة. تهدف هذه الدورة إلى تعزيز القدرة على التفكير الاستراتيجي والإبداعي، مما يمكن القادة من تحديد الفرص الجديدة، تطوير حلول مبتكرة للتحديات المعقدة، وقيادة فرقهم نحو تحقيق الأهداف بنجاح واستدامة. من خلال دمج النظريات القيادية المعاصرة مع استراتيجيات عملية، تسعى الدورة إلى تطوير مجموعة شاملة من الجدارات التي تشمل القيادة الرؤيوية، الابتكار الاستراتيجي، والإدارة الفعّالة، مما يجعل المشاركين قادة مجهزين بشكل أفضل لمواجهة التحديات الحالية والمستقبلية بثقة وتميز.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعزيز القدرة على التفكير الاستراتيجي والإبداعي في القيادة
- تطوير مهارات قيادية تتميز بالابتكار والتأثير الفعّال
- إكتساب أدوات لتحديد وتطوير فرص جديدة
- تحفيز القدرة على صياغة حلول مبتكرة للتحديات التنظيمية
- تعلم كيفية قيادة الفرق نحو تحقيق الأهداف بنجاح واستدامة
- تطوير القدرات القيادية للتعامل مع التغيير والتحديات المستقبلية
- تعزيز التواصل الفعّال ومهارات بناء الفريق
- تقديم نظريات واستراتيجيات قيادية معاصرة لتحقيق التميز الإداري
- تطبيق مفاهيم الإبداع والاستراتيجية في بيئات عملهم
- تحفيز التفكير النقدي والابتكاري لمواجهة تحديات العصر واستغلال الفرص المتاحة
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة " الإبداع الاستراتيجي في القيادة والتميز في الإدارة " تركز على توفير تجربة تعليمية غنية ومتعددة الأبعاد، تجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي. من خلال استخدام ورش العمل، دراسات الحالة الواقعية، جلسات العصف الذهني، والمحاكاة، يُشجع المشاركون على استكشاف وتطبيق مفاهيم القيادة الإبداعية والاستراتيجية في سياقات متنوعة. تهدف هذه المنهجية إلى تحفيز التفكير النقدي، تعزيز المهارات التحليلية، وتطوير قدرة المشاركين على الابتكار واتخاذ القرارات الاستراتيجية. يتم تعزيز التعلم من خلال التفاعل الفعّال والتغذية الراجعة المستمرة، مما يوفر للمشاركين الفرصة لتحليل أدائهم وتحديد مجالات التحسين، بالإضافة إلى تطوير خطط عمل شخصية تعكس استراتيجيات القيادة والإدارة المتعلمة لتحقيق التأثير الأمثل في بيئاتهم المهنية.
محتوى البرنامج:
أساسيات القيادة الإبداعية والاستراتيجية
- فهم دور القيادة في تحفيز الإبداع والتفكير الاستراتيجي.
- تطوير رؤية قيادية تجمع بين الابتكار والتخطيط الاستراتيجي.
- مبادئ توجيه الفرق نحو الأهداف الابتكارية والاستراتيجية.
- استكشاف سمات القادة الإبداعيين والاستراتيجيين.
- تعزيز الثقافة التنظيمية التي تشجع على الابتكار والاستراتيجية.
تطوير الإبداع الاستراتيجي
- تقنيات لتحفيز الإبداع الفردي والجماعي داخل المنظمات.
- أساليب دمج الإبداع في صنع القرار والتخطيط الاستراتيجي.
- تطبيق التفكير التصميمي والابتكار المفتوح لتحقيق أهداف استراتيجية.
- إدارة المخاطر والفشل كجزء من العملية الإبداعية.
- تقييم واختيار الأفكار الابتكارية لتنفيذ استراتيجيات فعالة.
التواصل الفعّال للقادة
- بناء مهارات التواصل الفعّال لتعزيز الرسائل الاستراتيجية.
- تقنيات الاستماع النشط والتغذية الراجعة لتحسين العلاقات داخل الفريق.
- استراتيجيات التواصل لإدارة التغيير وتشجيع الابتكار.
- التواصل البصري والرقمي كأدوات للقيادة الفعّالة.
- تجاوز الحواجز الثقافية واللغوية في بيئة العمل المتنوعة.
اتخاذ القرارات الاستراتيجية
- أسس اتخاذ القرارات الاستراتيجية والإبداعية.
- تطوير قدرة التفكير النقدي والتحليلي لحل المشكلات.
- استخدام البيانات والتحليلات في دعم القرارات الاستراتيجية.
- أساليب التقييم والموازنة بين الخيارات الاستراتيجية المختلفة.
- إدارة المخاطر والتخطيط للسيناريوهات المستقبلية.
إدارة التغيير الاستراتيجي
- فهم ديناميكيات التغيير وتأثيره على المنظمات.
- تطبيق نماذج إدارة التغيير لتحقيق التميز الاستراتيجي.
- تحديد المقاومة وتطوير استراتيجيات للتغلب عليها.
- قيادة المبادرات الابتكارية والتحولات الاستراتيجية.
- قياس وتقييم فعالية التغييرات وتأثيرها على الأداء التنظيمي.
بناء وتطوير الفرق الاستراتيجية
- استراتيجيات تكوين فرق عمل متناغمة وفعّالة.
- تطوير القيادة داخل الفريق لتعزيز الابتكار والاستراتيجية.
- تعزيز التعاون والتواصل داخل الفريق.
- تحفيز الفريق على الأداء العالي وتحقيق الأهداف.
- إدارة الاختلافات والتنوع داخل الفريق بشكل استراتيجي.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
