الإدارة الإستراتيجية والقيادة الابتكارية
التميز في القيادة والادارة الاستراتيجية والابتكار المؤسسي
مقدمة:
في عالم اليوم الذي يتسم بالتغيرات المتسارعة والتحديات المستمرة، تبرز الحاجة الملحة للقيادات القادرة على دمج الاستراتيجيات الفعالة مع الإبداع اللامحدود. دورة الإدارة الاستراتيجية والقيادة الابتكارية تُعد القادة والمديرين لمواجهة هذه التحديات من خلال تزويدهم بالمهارات اللازمة لتحليل البيئات المعقدة، ووضع استراتيجيات مبتكرة، وتنفيذ حلول إبداعية تحقق أهداف المؤسسات بفعالية.
هذه الدورة " الادارة الإستراتيجية والقيادة الابتكارية " مصممة لتقديم مجموعة شاملة من المعارف والأدوات العملية التي تغطي أسس التخطيط الاستراتيجي، أهمية القيادة الابتكارية في تحفيز وتوجيه الفرق نحو النجاح، وكيفية تعزيز بيئة عمل تدعم الابتكار والإبداع. بالإضافة إلى ذلك، تستكشف الدورة دور التكنولوجيا كعنصر داعم للابتكار الاستراتيجي والتحول الرقمي الذي يمكن أن يعزز الأداء التنافسي للمؤسسة. مع التركيز على تطبيق المفاهيم النظرية في سيناريوهات عملية، يُمكّن هذا البرنامج المشاركين من بناء قدراتهم على قيادة التغيير الفعال والتكيف بنجاح مع المستجدات، مما يجعلهم قادة استراتيجيين ومبدعين جاهزين لتحديات الغد.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- التزود بمهارات التخطيط الاستراتيجي وتطوير الاستراتيجيات
- تعزيز قدرات القيادة الابتكارية لإدارة الفرق وتحفيز الإبداع
- تطبيق مبادئ الإدارة الاستراتيجية في حل المشكلات واتخاذ القرارات
- تحسين فهم العوامل البيئية التي تؤثر على الأداء التنظيمي
- تنمية القدرة على إدارة التغيير والتكيف مع التحولات السوقية
- تعلم كيفية دمج التكنولوجيا في العمليات الاستراتيجية والإبداعية
- استكشاف أساليب وأدوات جديدة لتعزيز الابتكار المؤسسي
- تطوير مهارات التواصل والتعاون الفعال في بيئات العمل المتنوعة
منهجية التدريب:
تتبع دورة الإدارة الاستراتيجية والقيادة الابتكارية منهجية تدريب تفاعلية تجمع بين المحاضرات النظرية وورش العمل العملية، حيث يتم تقديم المفاهيم والاستراتيجيات الأساسية من خلال جلسات تعليمية يقودها خبراء في المجال. يشارك المتدربون في تمارين جماعية تهدف إلى تعزيز التعلم التعاوني وتطبيق المعرفة بشكل عملي، مما يمكّنهم من استكشاف سيناريوهات واقعية وتطوير حلول استراتيجية. كما يُشجع المشاركون على المشاركة في مناقشات ونقاشات تساعد على تبادل الأفكار والخبرات. يتم استخدام الدراسات الحالية وتحليل الحالات لتوفير فهم عميق لتحديات القيادة الاستراتيجية والابتكار في السياقات المتنوعة، وبذلك ترسخ الدورة أسس قوية للتفكير الاستراتيجي وتنمية القدرات القيادية.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- تحسين القدرة على وضع وتنفيذ استراتيجيات مؤثرة تدعم أهداف المؤسسة
- زيادة الكفاءة في قيادة فرق العمل وتحفيز الإبداع ضمن المجموعات
- تعزيز مهارات التفكير النقدي وحل المشكلات في بيئات العمل المعقدة
- تطوير القدرة على إدارة التغيير والتكيف مع السياقات المتغيرة بفعالية
- اكتساب مهارات استخدام التكنولوجيا لتعزيز العمليات الابتكارية والاستراتيجية
- تنمية القدرات على التواصل الفعال والتفاعل البناء مع الأطراف المختلفة
- تحقيق تقدم مهني من خلال تطبيق المعرفة المكتسبة لتحسين الأداء الوظيفي
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- يمكن للمؤسسة تطوير ثقافة تشجع على الابتكار والتجديد المستمر، ما يدعم النمو والتطور.
- المهارات الاستراتيجية المكتسبة تساعد في تحسين العمليات وتقليل الفاقد، مما يزيد من الكفاءة العامة.
- تشكيل جيل جديد من القادة القادرين على توجيه المؤسسة نحو أهدافها الاستراتيجية وإدارة الفرق بفعالية.
- تنفيذ استراتيجيات مدروسة يعزز من الأداء العام للمؤسسة ويقوي موقعها في السوق.
- تجهيز المؤسسة بالأدوات اللازمة للتكيف مع التغييرات السريعة في البيئة الخارجية.
- اكتساب ميزة تنافسية من خلال تحديث الأساليب الإدارية وتبني أفكار جديدة.
- الموظفون الذين يشعرون بالتطور والنمو المهني من المرجح أن يكونوا أكثر رضا وولاء للمؤسسة.
محتوى البرنامج:
أساسيات الإدارة الاستراتيجية والابتكار
- مفاهيم أساسية حول الإدارة الاستراتيجية وأهميتها
- تعريف الابتكار ودوره في الاستراتيجيات الناجحة
- العلاقة بين القيادة الاستراتيجية والابتكار
- نماذج وأطر عمل لتطوير استراتيجيات إبداعية
- تحليل SWOT وكيفية استخدامه في تحديد الفرص والتهديدات
القيادة التحويلية والابتكار الاستراتيجي
- تعريف القيادة التحويلية وخصائص القادة التحويليين
- استراتيجيات لتعزيز الابتكار ضمن الفرق
- دور القيادة التحويلية في دعم وتنفيذ الابتكار
- تأثير القيادة التحويلية على الثقافة التنظيمية
- تطوير مهارات التواصل الفعّال كأداة للقيادة التحويلية
إدارة الابتكار والتغيير الاستراتيجي
- أطر عمل لإدارة الابتكار في المؤسسات.
- تحديات التغيير الاستراتيجي وكيفية التغلب عليها.
- استراتيجيات فعالة لإدارة المقاومة تجاه التغيير.
- دمج التكنولوجيا في استراتيجيات الابتكار.
- قياس وتقييم أثر الابتكار على الأداء المؤسسي.
التخطيط الاستراتيجي والقيادة المبتكرة
- عملية التخطيط الاستراتيجي وأهميتها في تحقيق الأهداف
- الأدوات والتقنيات المستخدمة في التخطيط الاستراتيجي
- الدور القيادي في توجيه الاستراتيجيات نحو الابتكار
- تطوير استراتيجيات تحقق التميز المؤسسي
- استخدام التفكير النظامي في تحليل المشكلات الاستراتيجية
قيادة التغيير والابتكار
- إستراتيجيات لقيادة التغيير في المؤسسات.
- الدور القيادي في تسهيل عملية الابتكار.
- تقنيات لتحفيز الفرق على التبني الفعّال للتغيير.
- أهمية القيادة الرشيقة في بيئات العمل المتغيرة.
- إدارة التوقعات وتعزيز الثقة داخل الفريق.
التميز في القيادة والابتكار المؤسسي
- معايير التميز في القيادة وكيفية تحقيقها.
- بناء فرق عمل مبتكرة ومتماسكة.
- استراتيجيات لتطوير قدرات القيادة المبتكرة.
- تحديد واستغلال الفرص الإبداعية داخل المؤسسة.
- الاستثمار في التطوير المهني للقادة.
ورشة عمل الابداع والقيادة الاستراتيجية
- تطبيق عملي للمفاهيم والاستراتيجيات التي تم تعلمها.
- تمارين جماعية لتحفيز الفكر الاستراتيجي والابتكار.
- تحليل حالات واقعية لفهم أعمق للتحديات والحلول.
- نقاشات تفاعلية لتبادل الخبرات والأفكار.
- تقديم المشاريع النهائية التي تعكس التعلم والابتكار.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
