الابداع الاستراتيجي القيادي والاداري الفعال
تعزيز القدرات القيادية: ومهارات الإبداع وكفاءات الإدارة الاستراتيجية
مقدمة:
دورة الإبداع الاستراتيجي القيادي والإداري الفعال، تمثل فرصة مثالية للقادة والمديرين الطموحين الراغبين في تحسين مهاراتهم الإدارية وتعزيز قدراتهم الإبداعية في بيئة العمل. من خلال هذه الدورة، سيكتسب المشاركون فهمًا عميقًا لكيفية تطبيق الإبداع في صنع القرارات الاستراتيجية وإدارة الفرق بطريقة تحفز الابتكار والنمو. تركز الدورة على مجموعة من المفاهيم الأساسية مثل التفكير النقدي، حل المشكلات الإبداعي، والقيادة التحفيزية التي تسمح بإدارة التغيير بفعالية في المنظمات المعاصرة. سيتم تجهيز المشاركين بأدوات وتقنيات لتطوير استراتيجيات مبتكرة تستجيب للتحديات السريعة التغير وتسهم في بناء ثقافة تنظيمية تعزز الابتكار المستمر والأداء المتميز. هذه الدورة تمنح القادة والمديرين الفرصة لإعادة تقييم وتعزيز أساليبهم القيادية، مما يجعلهم قادرين على قيادة فرقهم نحو تحقيق النجاح في بيئات العمل الديناميكية والتنافسية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعزيز القدرة على تطبيق الإبداع في القرارات الاستراتيجية والإدارية
- تطوير مهارات التفكير النقدي وحل المشكلات بطرق مبتكرة
- تحفيز الابتكار داخل الفرق لتحقيق نتائج عمل متميزة
- تعلم كيفية إدارة التغيير بفعالية في بيئات تنافسية
- تقوية مهارات القيادة التحفيزية لزيادة الإنتاجية والتعاون
- تطوير استراتيجيات إدارية تدعم النمو المستدام والابتكار المستمر
- فهم كيفية بناء ثقافة تنظيمية تشجع على الإبداع والمرونة
- تمكين القادة من قيادة المبادرات الاستراتيجية بثقة وكفاءة
- تعزيز الأداء التنظيمي من خلال استخدام تقنيات إدارية مبتكرة
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة الإبداع الاستراتيجي القيادي والإداري الفعال تتبع نهجًا تفاعليًا يجمع بين المحاضرات النظرية، ورش العمل التطبيقية، والتمارين العملية لضمان استيعاب شامل وتطبيق فعّال للمفاهيم. يتم تشجيع المشاركين على التفكير بعمق وإبداع من خلال تحليل دراسات حالة حقيقية ومشاركة تجاربهم الخاصة، مما يساعدهم على ربط النظريات بالممارسات الواقعية في بيئات أعمالهم. يركز البرنامج أيضًا على التعلم التعاوني، حيث يعمل المشاركون في مجموعات لحل التحديات وتطوير حلول إبداعية، مما يعزز مهارات القيادة والعمل الجماعي. تُعد هذه المنهجية مثالية لتمكين القادة من تحسين قدراتهم على الإبداع والابتكار، مع توفير الأدوات اللازمة لقيادة التغيير وتحقيق الأداء الاستثنائي في مؤسساتهم.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- تحسين مهارات صنع القرار بأساليب إبداعية واستراتيجية فعالة
- زيادة القدرة على إدارة التغيير ومواجهة التحديات التنظيمية
- تطوير القيادة التحفيزية لتعزيز التعاون والإنتاجية بين الفرق
- تعزيز القدرة على الابتكار وتحفيز الإبداع في العمل
- تقوية التفكير النقدي وحل المشكلات بطرق مبتكرة
- فهم وتطبيق أساليب إدارية حديثة لتحسين الأداء العام
- اكتساب الثقة لقيادة المبادرات الاستراتيجية والمشاريع الكبرى
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- تعزيز الابتكار المؤسسي من خلال استراتيجيات قيادية مبدعة
- تحسين الأداء التنظيمي بفضل قرارات إدارية أكثر فعالية
- تطوير ثقافة تنظيمية تشجع على الإبداع والمبادرة
- زيادة الكفاءة في إدارة الموارد وتنفيذ المشاريع
- تحفيز الموظفين لتبني التغييرات والتقنيات الجديدة بسلاسة
- تعزيز التعاون بين الأقسام لتحقيق أهداف موحدة
- تحسين قدرة المؤسسة على المنافسة في الأسواق المتطورة
محتوى البرنامج:
أساسيات القيادة الإبداعية والاستراتيجية
- فهم دور القيادة في تحفيز الإبداع والتفكير الاستراتيجي.
- تطوير رؤية قيادية تجمع بين الابتكار والتخطيط الاستراتيجي.
- مبادئ توجيه الفرق نحو الأهداف الابتكارية والاستراتيجية.
- استكشاف سمات القادة الإبداعيين والاستراتيجيين.
- تعزيز الثقافة التنظيمية التي تشجع على الابتكار والاستراتيجية.
تطوير الإبداع الاستراتيجي
- تقنيات لتحفيز الإبداع الفردي والجماعي داخل المنظمات.
- أساليب دمج الإبداع في صنع القرار والتخطيط الاستراتيجي.
- تطبيق التفكير التصميمي والابتكار المفتوح لتحقيق أهداف استراتيجية.
- إدارة المخاطر والفشل كجزء من العملية الإبداعية.
- تقييم واختيار الأفكار الابتكارية لتنفيذ استراتيجيات فعالة.
استراتيجيات التفكير الإبداعي
- استكشاف أنماط التفكير المختلفة وكيفية استغلالها.
- تقنيات فعالة لتطوير التفكير النقدي.
- أدوات لتسهيل جلسات العصف الذهني الفعال.
- مقاربات للتغلب على العوائق الذهنية والتحيزات.
- تطبيق الأساليب الإبداعية في حل المشكلات.
الإدارة الإستراتيجية الفعالة
- مبادئ الإدارة الاستراتيجية وتطبيقها في القيادة.
- أدوات لتخطيط وتنفيذ الاستراتيجيات الإدارية.
- استراتيجيات للتقييم والتحكم في الأداء الإداري.
- تقنيات لتحليل البيانات واستخدامها في صنع القرار.
- ممارسات لتحسين الكفاءة والفعالية الإدارية.
التغيير التنظيمي وإدارة الابتكار
- مفهوم التغيير التنظيمي وأهميته للابتكار.
- نماذج لفهم وقيادة التغيير داخل المؤسسات.
- استراتيجيات للتعامل مع مقاومة التغيير.
- دور القيادة في تسهيل ودعم الابتكار المستمر.
- تقنيات لقياس وتقييم الابتكارات وأثرها.
اتخاذ القرارات الاستراتيجية
- أسس اتخاذ القرارات الاستراتيجية والإبداعية.
- تطوير قدرة التفكير النقدي والتحليلي لحل المشكلات.
- استخدام البيانات والتحليلات في دعم القرارات الاستراتيجية.
- أساليب التقييم والموازنة بين الخيارات الاستراتيجية المختلفة.
- إدارة المخاطر والتخطيط للسيناريوهات المستقبلية.
إدارة التغيير الاستراتيجي
- فهم ديناميكيات التغيير وتأثيره على المنظمات.
- تطبيق نماذج إدارة التغيير لتحقيق التميز الاستراتيجي.
- تحديد المقاومة وتطوير استراتيجيات للتغلب عليها.
- قيادة المبادرات الابتكارية والتحولات الاستراتيجية.
- قياس وتقييم فعالية التغييرات وتأثيرها على الأداء التنظيمي.
بناء وتطوير الفرق الاستراتيجية
- استراتيجيات تكوين فرق عمل متناغمة وفعّالة.
- تطوير القيادة داخل الفريق لتعزيز الابتكار والاستراتيجية.
- تعزيز التعاون والتواصل داخل الفريق.
- تحفيز الفريق على الأداء العالي وتحقيق الأهداف.
- إدارة الاختلافات والتنوع داخل الفريق بشكل استراتيجي.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
