الشهادة التنفيذية التميز في الأعمال الرقمية (DBEC)
المهارات والأطر والأدوات والمعرفة اللازمة لقيادة وتطوير استراتيجيات التحول الرقمي في المنظمة
مقدمة:
في عصر يتسم بالتطور التكنولوجي السريع والتغيرات المستمرة، أصبح التميز في الأعمال الرقمية ضرورة ملحة للمؤسسات و للشركات التي تسعى لتحقيق النجاح والريادة في السوق. تقدم دورة " الشهادة التنفيذية التميز في الأعمال الرقمية " إطارًا شاملاً ومتكاملاً يهدف إلى تزويد القادة والمديرين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتحويل مؤسساتهم إلى كيانات رقمية مبتكرة وقادرة على المنافسة. ستغطي هذه الدورة مجموعة من المواضيع الحيوية مثل تطوير استراتيجيات التحول الرقمي، وتطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي، وتحليل البيانات الكبيرة، وتحسين تجربة العملاء عبر الحلول الرقمية. من خلال مزيج من المحاضرات التفاعلية، ودراسات الحالة الواقعية، والأنشطة العملية، سيكتسب المشاركون القدرة على قيادة الفرق بفعالية في بيئات عمل رقمية، وتعزيز ثقافة الابتكار، وتطوير استراتيجيات تضمن التكيف مع التغيرات السريعة في السوق. تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من تطبيق أحدث الأدوات والتقنيات الرقمية لتحقيق أداء متميز ونجاح مستدام في مؤسساتهم.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون مع نهاية برنامج الشهادة وورش العمل الملحقة من:
- تعزيز مهارات القيادة في البيئات الرقمية الحديثة
- تطوير استراتيجيات فعّالة لتحقيق التحول الرقمي
- تطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي في الأعمال
- تحليل البيانات الضخمة بفعالية ودقة متناهية
- تشجيع الابتكار والإبداع في المؤسسة الرقمية
- تحسين تجربة العملاء باستخدام الحلول الرقمية المبتكرة
- زيادة الكفاءة التشغيلية من خلال الأدوات الرقمية
- تطوير مهارات إدارة التغيير والتكيف السريع
- تعزيز القدرة التنافسية في السوق الرقمي المتغير
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة " الشهادة التنفيذية التميز في الأعمال الرقمية " على مزيج من الأنشطة التفاعلية والمحاضرات التوجيهية وحالات الدراسة الواقعية، لتوفير تجربة تعليمية شاملة ومتكاملة. يتم تنظيم ورش العمل التفاعلية لتعزيز المشاركة الفعّالة بين المشاركين وتبادل الخبرات والمعارف. تُستخدم حالات دراسية واقعية لتحليل وتطبيق المفاهيم النظرية في سياقات عملية، مما يمكّن المشاركين من رؤية التحديات والحلول في بيئات عمل حقيقية. تُقدَّم المحاضرات من قبل خبراء في مجال القيادة الرقمية والذكاء الاصطناعي، مما يزوّد المشاركين بأحدث المعلومات والاستراتيجيات. تتضمن الجلسات التدريبية أيضًا أنشطة عملية تتيح للمشاركين فرصة تطبيق ما تعلموه بشكل مباشر، وتطوير مهاراتهم من خلال مواقف واقعية تحاكي بيئات العمل الرقمية. تهدف هذه المنهجية الشاملة إلى تجهيز القادة بالمهارات والمعرفة اللازمة للتفوق في بيئة العمل الرقمية المتغيرة باستمرار.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- تعزيز مهارات القيادة في البيئات الرقمية
- تطوير استراتيجيات فعّالة للتحول الرقمي
- تحسين القدرة على تطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي
- اكتساب مهارات تحليل البيانات الضخمة بفعالية
- تحسين الكفاءات الرقمية في الاقتصاد الحديث
- زيادة القدرة على إدارة التغيير بفعالية
- تعزيز الابتكار والإبداع في المؤسسة
- تحسين مهارات إدارة المشاريع الرقمية بفعالية
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- تعزيز الكفاءة والإنتاجية في العمليات الرقمية
- تطوير استراتيجيات رقمية فعّالة ومستدامة
- تحسين القدرة على اتخاذ قرارات مستندة إلى البيانات
- تعزيز الابتكار والإبداع ضمن فرق العمل
- زيادة التكيف مع التغيرات التكنولوجية السريعة
- تحسين تجربة العملاء باستخدام الحلول الرقمية
- تقوية مهارات القيادة الرقمية بين الموظفين
- تعزيز أمن المعلومات وحماية البيانات المؤسسية
محتوى البرنامج:
قيادة التحول الرقمي والابتكار
- فهم أساسيات التحول الرقمي وأهميته.
- تطوير استراتيجيات التحول الرقمي الفعالة.
- إدارة الابتكار في المؤسسات الرقمية.
- قياس أثر التحول الرقمي على الأداء.
- حالات دراسية لتحول رقمي ناجح.
استراتيجيات الذكاء الاصطناعي للأعمال
- مقدمة في الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته.
- تطوير استراتيجيات الذكاء الاصطناعي في الأعمال.
- تقنيات التعلم الآلي والشبكات العصبية.
- استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات.
- أمثلة على نجاحات الذكاء الاصطناعي في الأعمال.
تحليل البيانات الضخمة لاتخاذ القرارات
- أهمية البيانات الضخمة في الأعمال.
- أدوات وتقنيات تحليل البيانات.
- تحويل البيانات إلى رؤى قابلة للتنفيذ.
- استخدام البيانات لتحسين القرارات التجارية.
- حالات دراسية لتحليل البيانات الضخمة.
تطوير الكفاءات في الاقتصاد الرقمي
- المهارات المطلوبة في الاقتصاد الرقمي.
- تطوير القدرات الرقمية في المؤسسات.
- استراتيجيات التعليم والتدريب الرقمي.
- تعزيز الكفاءات الرقمية بين الموظفين.
- قياس وتقييم الكفاءات الرقمية.
القيادة الرقمية وإدارة التغيير
- مفاهيم القيادة في العصر الرقمي.
- استراتيجيات إدارة التغيير الفعالة.
- تعزيز المرونة في بيئة العمل الرقمية.
- التعامل مع مقاومة التغيير.
- أدوات القيادة الرقمية.
الابتكار المؤسسي في العصر الرقمي
- إنشاء ثقافة الابتكار داخل المؤسسة.
- تقنيات التفكير الإبداعي وحل المشكلات.
- تنفيذ الأفكار المبتكرة في العمل.
- قياس أثر الابتكار على الأداء المؤسسي.
- أمثلة على الابتكار المؤسسي الناجح.
إدارة المشاريع الرقمية بفعالية
- منهجيات إدارة المشاريع الرقمية.
- أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الرقمية.
- التخطيط والتنفيذ في المشاريع الرقمية.
- تقييم أداء المشاريع الرقمية وتحسينه.
- أمثلة على نجاح إدارة المشاريع الرقمية.
أمن المعلومات في البيئات الرقمية
- أهمية أمن المعلومات في العصر الرقمي.
- استراتيجيات حماية البيانات الرقمية.
- التهديدات السيبرانية وكيفية التعامل معها.
- تطوير سياسات أمن المعلومات.
- حالات دراسية لأمن المعلومات في المؤسسات.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
