القيادة التحفيزية والآليات الإبداعية للتميز المستدام

القيادة التحفيزية والآليات الإبداعية للتميز المستدام

استراتيجيات التحفيز والإبداع للتميز المستدام للقادة الملهمين

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: EK-6
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-6
تاريخ الانعقاد: 25 - 29 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-6
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-6
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-6
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-6
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-6
تاريخ الانعقاد: 11 - 15 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

في عالم الأعمال المعاصر، تعد القيادة التحفيزية والابتكارية أحد أهم عوامل النجاح والتميز للمؤسسات. تتطلب البيئة التنافسية المتغيرة بسرعة قدرة القادة على تحفيز الفرق وتوجيهها نحو تحقيق الأهداف بفعالية، بالإضافة إلى القدرة على الابتكار والتجديد المستمر للحفاظ على التميز والنجاح المستدام.

تتمحور دورة القيادة التحفيزية والآليات الإبداعية للتميز المستدام حول تطوير قدرات القادة على إلهام وتحفيز فرق العمل وتنمية روح الابتكار والإبداع داخل المنظمة. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لاعتماد نهج قيادي محفز ومبتكر يؤدي إلى تحقيق النتائج المتميزة والمستدامة.

من خلال جمع النظريات القيادية المتقدمة والأساليب العملية، سيكتسب المشاركون فهماً عميقاً للعوامل التي تحفز الأداء وتعزز الإبداع في الفرق، بالإضافة إلى تطوير مهارات الاتصال والتوجيه الفعّالة. كما سيتعلمون استراتيجيات تطوير بيئة عمل تحفز على التفوق وتشجيع التجارب والأفكار الجديدة.

تتميز هذه الدورة بالتفاعلية والتطبيق العملي، حيث يتاح للمشاركين فرصة لتبادل الخبرات والتجارب وتطبيق المفاهيم المدرسة على واقع أعمالهم اليومي. سيعود العائد من هذه الدورة بمزيد من التحفيز والإلهام للمشاركين، مما يؤدي إلى تحسين أدائهم القيادي وتحقيق التميز المستدام في منظماتهم.

أهداف الدورة:

سيتمكن  المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تعزيز الفهم لأساسيات القيادة التحفيزية والآليات الإبداعية.
  • تطوير مهارات التحفيز والإلهام لدى القادة لتحقيق أداء ممتاز في الفرق.
  • تعزيز القدرة على التفكير الإبداعي وتوليد الأفكار الجديدة والمبتكرة.
  • تطوير مهارات التواصل والتوجيه الفعّال لبناء بيئة عمل تحفز على التفوق.
  • اتقان استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة لتحفيز الفرق وتحقيق النجاح.
  • تنمية القدرة على التعامل مع التحديات والصعوبات بإيجابية وإبداع.
  • تعزيز الثقة في القيادة التحفيزية كنموذج للتميز المستدام.

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في هذه الدورة " القيادة التحفيزية والآليات الإبداعية للتميز المستدام " ترتكز على توفير تجربة تعلم شاملة وتفاعلية تسمح للمشاركين بتطوير مهاراتهم القيادية والإبداعية بشكل فعّال. يتم ذلك من خلال مزيج من الأساليب التعليمية الحديثة مثل المحاضرات التفاعلية، وورش العمل العملية، ودراسات الحالة، والأنشطة الجماعية، وتبادل الخبرات. يشمل التدريب أيضًا تطبيق تقنيات التفكير الإبداعي والتحليل العميق للمواقف القيادية الواقعية. بالإضافة إلى ذلك، يتم توفير ملاحظات فورية ودعم مستمر من قبل المدربين المحترفين لضمان تحقيق أقصى استفادة من التدريب وتطبيق المفاهيم المدرسة في بيئة العمل الحقيقية. هدفنا هو تمكين المشاركين من اكتساب المهارات والمعرفة اللازمة لتحقيق التميز في مجالاتهم القيادية والمهنية.

العائد وأثر التدريب على المشارك:

  • تطوير مهارات القيادة التحفيزية والقدرة على تحفيز الفرق لتحقيق الأهداف المشتركة
  • تعزيز القدرة على التفكير الإبداعي وتوليد الأفكار الجديدة والحلول المبتكرة
  • تنمية مهارات التواصل الفعال والتوجيه السليم للفرق لتحقيق الإنتاجية والتميز
  • تطوير مهارات اتخاذ القرارات بثقة وفعالية في ظل الظروف المختلفة
  • تعزيز القدرة على التعامل مع التحديات والصعوبات بشكل إيجابي وبناء
  • تنمية المسؤولية القيادية والقدرة على تحمل المسؤولية في بناء بيئة عمل ملهمة
  • تعزيز الثقة بالنفس والاستعداد لتحقيق التميز المستدام في مجال القيادة والإدارة

العائد وأثر التدريب على المؤسسة:

  • تعزيز كفاءة وفعالية القيادة داخل المنظمة من خلال تطوير مهارات التحفيز والإلهام
  • تعزيز الابتكار والإبداع في مختلف جوانب العمل داخل المنظمة
  • تحسين الاتصال والتفاعل داخل الفرق وزيادة التعاون وروح الفريق القوية
  • تعزيز الثقة والمسؤولية بين أفراد المنظمة وتحفيزهم لتحمل المسؤوليات
  • تحسين القدرة على التعامل مع التحديات والصعوبات بشكل فعّال وبنّاء
  • تعزيز الأداء المتميز وتحقيق النتائج الملموسة والمستدامة
  • تعزيز سمعة المنظمة كمكان ملهم للعمل وتطوير المهارات القيادية والإبداعية

محتوى البرنامج:

أساسيات القيادة التحفيزية

  • مفهوم القيادة التحفيزية ودورها في الفرق الناجحة.
  • أساليب تحفيز الفرق وتعزيز الأداء.
  • تطوير مهارات التواصل الفعّال والإلهام.
  • إدارة التحديات والمشكلات في بيئة محفزة.
  • تطبيقات عملية لمفاهيم القيادة التحفيزية.

تطوير الإبداع والابتكار

  • فهم مفهوم الإبداع والابتكار وأهميتهما.
  • تقنيات تحفيز الإبداع وتوليد الأفكار الجديدة.
  • تحليل دراسات الحالة حول الإبداع والابتكار في المؤسسات.
  • تطبيق الأساليب الإبداعية في حل المشكلات وتحقيق الأهداف.
  • تنمية الثقافة المؤسسية التي تعزز الإبداع والابتكار.

بناء الثقة والتفاعل الإيجابي

  • أهمية بناء الثقة والتواصل الفعال في العلاقات القيادية.
  • تقديم أدوات لتعزيز الثقة بين أفراد الفريق.
  • تحليل أثر التفاعل الإيجابي على أداء الفرق.
  • توجيه القادة في بناء بيئة عمل إيجابية وتحفيزية.
  • تطبيقات عملية لتعزيز الثقة والتفاعل الإيجابي.

تحمل المسؤولية القيادية

  • مفهوم المسؤولية القيادية وأثرها على الأداء.
  • تطوير مهارات اتخاذ القرارات الصائبة والمسؤولة.
  • توجيه الفرق في تحمل المسؤولية وتحقيق الأهداف.
  • تطبيق أساليب لتحفيز تحمل المسؤولية والالتزام.
  • تحليل دراسات الحالة حول تحمل المسؤولية القيادية.

التعامل مع التحديات والصعوبات

  • استراتيجيات التعامل مع التحديات والصعوبات القيادية.
  • تحليل العوامل المؤثرة في التحديات وتطبيق استراتيجيات الحل.
  • توفير أدوات وتقنيات للتعامل بنجاح مع المشكلات.
  • تحفيز المشاركين لتطوير حلول إبداعية للتحديات المنظمة.
  • تطبيقات عملية لتجاوز الصعوبات وتحقيق النجاح.

تحقيق الأداء المتميز

  • مفهوم الأداء المتميز وأسسه في بيئة العمل.
  • تطوير مهارات القيادة لتحفيز الفرق لتحقيق الأداء الممتاز.
  • تحليل العوامل التي تؤثر في تحقيق الأداء المتميز وتطبيق الحلول.
  • تقديم أمثلة وتطبيقات عملية لتحقيق الأداء المتميز.
  • تطوير استراتيجيات لتعزيز الأداء والاستمرارية في التميز.

استراتيجيات القيادة التحفيزية والابتكارية

  • استراتيجيات تحفيز الفرق وتعزيز الإبداع في بيئة العمل.
  • توجيه المشاركين في استخدام استراتيجيات القيادة التحفيزية والابتكارية.
  • تطوير خطط عمل لتطبيق المفاهيم والمهارات المكتسبة في الدورة في العمل اليومي.
  • تحليل دراسات حالة حول نجاح الاستراتيجيات القيادية التحفيزية والابتكارية.
  • تطوير القدرة على تكييف وتطبيق استراتيجيات القيادة مع احتياجات المنظمة.

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×