أخصائي الموارد البشرية المحترف PHRS

أخصائي الموارد البشرية المحترف PHRS

تمكين قادة الموارد البشرية من خلال استراتيجيات ورؤى متقدمة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: HR40
تاريخ الانعقاد: 08 - 12 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR40
تاريخ الانعقاد: 24 - 28 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR40
تاريخ الانعقاد: 19 - 23 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR40
تاريخ الانعقاد: 20 - 24 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR40
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 يونيو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR40
تاريخ الانعقاد: 25 - 29 أغسطس 2025
المكان: لندن
الرسوم: $4,900
التسجيل

مقدمة:

يكمن دور "أخصائي الموارد البشرية المحترف" في جعل الموارد البشرية قريبة من قادة العمل في الشركات والمؤسسات ، وتقديم المساندة والدعم اللازمين في تنظيم وتنفيذ استراتيجيتها. وهو يهدف من ذلك رفع مستوى فاعلية استخدام الموارد البشرية وإدارة الأفراد بحيث يكون التركيز أكبر على الأهداف الاستراتيجية للشركات والمؤسسات وتقديم مبادرات ومشاريع ذات تأثير مباشر على أهدافها الكبرى، وبمشاركة أكثر فاعلية للموظفين. وقد اعتمد هذا النموذج في العديد من المنظمات وشركات الأعمال والمؤسسات، وأوكلت بها أدوار احترافية مهمة ."شريك أعمال الموارد البشرية" يلعب دور رئيسي وهام، فهو ملم بقيم وأسس ولوائح الموارد البشرية والتوجه الاستراتيجي لقادة الموارد البشرية.

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى استكشاف أفضل الممارسات في مجال الإدارة الحديثة للموارد البشرية ، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال"، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية. هذا البرنامج التدريبي يقدم افضل المنهجيات والممارسات العالمية في  الموارد البشرية لتصبح شريكاً استراتيجياً، والأهم من ذلك، كيف نغير وظيفة الموارد البشرية لتدعم أهداف الأعمال بشكل أفضل وتصبح "شريكاً حقيقياً للأعمال".

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تصميم المنظمات لمواجهة التغيرات المستمرة بشكل استراتيجي وفعال
  • تأكيد دور الموارد البشرية كقائد في صنع القرارات الاستراتيجية
  • فهم الأثر المالي للقرارات المتعلقة بالموارد البشرية على الأعمال
  • إشراك المديرين لتحسين تجارب العمل لجميع الموظفين.
  • إعادة تقييم وتطوير استراتيجيات ومزايا الموارد البشرية للأجيال القادمة.
  • دعم القيادات للتأقلم والقيادة الفعالة في بيئات متغيرة.
  • تحديث وتجديد أنظمة الموارد البشرية لزيادة الكفاءة.
  • دمج بيانات الموارد البشرية بالقرارات الإدارية عبر التحليلات المتقدمة.
  • اكتساب معارف حول القيادة الذاتية وأفضل الممارسات العالمية في الموارد البشرية.
  • تعلم إدارة المواهب في بيئات العمل الهجينة والافتراضية.
  • تحديد كيفية دعم كبار القادة وتقديم المشورة لهم ودعمهم بشأن مبادرات الموارد البشرية
  • إظهار المهارات الاستشارية للتأثير على كبار القادة ومساعدتهم على تحقيق الأهداف

منهجية التدريب:

في دورة " أخصائي الموارد البشرية المحترف " ،نتبع منهجية تدريبية شاملة تجمع بين التعلم النظري والعملي، مصممة لتزويد المشاركين بمهارات ومعارف عميقة في هذا المجال. تشمل الدورة محاضرات تفصيلية تغطي جوانب استراتيجية الموارد البشرية ودورها في تحقيق أهداف الأعمال، بالإضافة إلى جلسات تفاعلية تشمل تمارين عملية، دراسات حالة، ومناقشات جماعية. هذا النهج يهدف إلى تطوير الفهم العميق لدور HRBP وكيفية تطبيق المهارات في بيئات العمل الحقيقية. نشجع المشاركين على تبادل الأفكار والخبرات لتعزيز التعلم التعاوني، ونقدم تغذية راجعة مستمرة لتحسين الأداء والتقدم. من خلال هذه المنهجية، نهدف إلى تمكين المشاركين من أن يصبحوا أخصائيين فعالين في الموارد البشرية، قادرين على العمل كشركاء أعمال استراتيجيين.

العائد وأثر التدريب على المشارك:

  • تطوير مهارات التوظيف الاستراتيجي لجذب واختيار أفضل المواهب المتاحة.
  • تحسين مهارات إدارة الأداء لتعزيز الإنتاجية والرضا في العمل.
  • تعزيز فهم القوانين والأنظمة لضمان الامتثال وتقليل المخاطر القانونية.
  • تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة الأجور والمزايا تحقق الرضا والعدالة.
  • تحسين مهارات التواصل الداخلي لبناء ثقافة مؤسسية إيجابية وتعاونية.
  • تعلم تقنيات حديثة لتحليل البيانات لدعم القرارات الاستراتيجية بالموارد البشرية.
  • تطبيق أفضل الممارسات في التطوير الوظيفي وخطط النمو للموظفين.
  • تعزيز القدرة على إدارة التغيير داخل المنظمات بكفاءة وفعالية.
  • تمكين المشاركين من إدارة النزاعات وتعزيز بيئة عمل هادئة ومحفزة.

العائد وأثر التدريب على المؤسسة:

  • تعزيز قدرات اختيار وتوظيف المواهب لتلبية احتياجات المنظمة بكفاءة.
  • تطوير مهارات تقييم الأداء لتحسين الإنتاجية والتزام الموظفين.
  • فهم شامل للتشريعات العمالية لضمان التزام المنظمة وتقليل المخاطر.
  • تنمية القدرات على إدارة برامج الأجور والمزايا بشكل عادل وفعال.
  • تحسين التواصل الفعال داخل المؤسسة لدعم بيئة عمل إيجابية.
  • اكتساب مهارات التحليل البياني لتعزيز القرارات الاستراتيجية في الموارد البشرية.
  • تطبيق ممارسات التطوير الوظيفي لدعم النمو المهني للموظفين.
  • تحسين القدرة على إدارة التغييرات الهيكلية والتكنولوجية داخل المنظمة.
  • إدارة النزاعات بفعالية لتحقيق بيئة عمل مستقرة ومحفزة للإبداع.

محتوى البرنامج:

فهم دور أخصائي الموارد البشرية

  • تعريف دور أخصائي الموارد البشرية كشريك أعمال.
  • التمييز بين أخصائي الموارد البشرية  والأدوار التقليدية للموارد البشرية.
  • أهمية أخصائي الموارد البشرية في تحقيق أهداف المؤسسة .
  • العلاقة بين أخصائي الموارد البشرية  والإدارة العليا.
  • دور أخصائي الموارد البشرية   في تشكيل ثقافة المؤسسة.

تحليل وفهم الاحتياجات التجارية

  • تقنيات تحليل احتياجات الأعمال.
  • تحديد الفجوات والفرص في الأداء التنظيمي.
  • التواصل مع أصحاب المصلحة.
  • تحويل الاحتياجات التجارية إلى مبادرات الموارد البشرية.
  • استخدام البيانات لدعم القرارات التجارية.

استراتيجيات الموارد البشرية المتكاملة

  • تطوير استراتيجيات الموارد البشرية التي تدعم الأهداف العامة.
  • إدارة التغيير ودعم التطوير التنظيمي.
  • تحسين عمليات التوظيف والاحتفاظ بالمواهب.
  • تطوير وتنفيذ برامج التدريب والتطوير.
  • تقييم وتحسين الأداء التنظيمي.

التواصل والتأثير كأخصائي الموارد البشرية

  • مهارات التواصل الفعال والتفاوض.
  • تقنيات التأثير وبناء العلاقات.
  • التعامل مع المقاومة وإدارة الصراعات.
  • تقديم الاستشارات والتوجيه للإدارة.
  • القيادة وتحفيز الفرق.

تحليل البيانات واتخاذ القرارات الاستراتيجية

  • أساسيات تحليل بيانات الموارد البشرية.
  • استخدام التحليلات لدعم القرارات التجارية.
  • تقييم الأداء باستخدام البيانات.
  • استراتيجيات تحليل الاتجاهات.
  • الابتكار في جمع وتحليل البيانات.

تطوير القيادة ومهارات الإدارة

  • تعزيز مهارات القيادة لأخصائي الموارد البشرية شريك الأعمال.
  • إدارة الفرق والمشاريع بكفاءة.
  • تطوير مهارات التدريب والتوجيه.
  • النهوض بثقافة التعلم والتطوير.
  • تعزيز الابتكار والإبداع في الفرق.

تحقيق الأهداف التنظيمية

  • ربط مؤشرات الأداء بأهداف الشركة.
  • تحديد أثر الموارد البشرية على النجاح التنظيمي.
  • استراتيجيات تحسين الأداء المستدام.
  • إنشاء ثقافة مدفوعة بالأداء.
  • تقييم فعالية الاستراتيجيات والتحسين المستمر.

التكامل بين الموارد البشرية والأهداف الاستراتيجية للأعمال

  • فهم الرابط بين أهداف الموارد البشرية والأهداف الاستراتيجية.
  • تطوير خطط الموارد البشرية التي تدعم الأهداف التجارية.
  • تحليل ومراقبة الاتجاهات التنظيمية.
  • استراتيجيات التواصل الفعال بين الموارد البشرية والإدارات الأخرى.
  • تحديات دمج الموارد البشرية في التخطيط الاستراتيجي للأعمال.

الإعتمادات الدولية:

تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×