قيادة وإدارة وتطوير الافراد – مستوى متقدم

قيادة وإدارة وتطوير الافراد – مستوى متقدم

إتقان القيادة و استراتيجيات إدارة الأفراد لتحقيق التميز المؤسسي

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: EK-32
تاريخ الانعقاد: 27 - 31 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-32
تاريخ الانعقاد: 11 - 15 نوفمبر 2024
المكان: اسطنبول
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: EK-32
تاريخ الانعقاد: 08 - 12 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-32
تاريخ الانعقاد: 06 - 10 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-32
تاريخ الانعقاد: 11 - 15 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-32
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 يونيو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-32
تاريخ الانعقاد: 25 - 29 أغسطس 2025
المكان: لندن
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: EK-32
تاريخ الانعقاد: 31 أغسطس - 04 سبتمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

دورة " قيادة وإدارة وتطوير الافراد - مستوى متقدم " تهدف لاكساب المشاركين  لاكتساب المهارات والاستراتيجيات اللازمة لتحقيق التميز في الأداء التنظيمي. في عالم الأعمال الحديث، تعد القدرة على القيادة الفعالة وإدارة الأفراد بمهارة عنصرًا حاسمًا للنجاح المؤسسي. تركز هذه الدورة على تطوير القدرات القيادية للمشاركين من خلال تزويدهم بالأدوات والتقنيات التي تعزز من فعالية الإدارة وتحفيز الفرق لتحقيق أقصى أداء.

تتناول الدورة موضوعات مثل فهم أسس القيادة الفعالة، تطوير استراتيجيات إدارة الأفراد، وتعزيز ثقافة العمل الجماعي والتعاون داخل المؤسسة. سيتعلم المشاركون كيفية تطبيق المفاهيم النظرية والعملية في بيئات العمل الحقيقية، مما يساعدهم على تحسين التواصل، حل المشكلات بفعالية، وبناء فرق عمل متكاملة ومبدعة. تهدف الدورة أيضًا إلى تمكين القادة من تقييم الأداء التنظيمي وتطوير خطط لتحسينه بشكل مستدام. عند الانتهاء من الدورة، سيكون المشاركون مجهزين بالمعرفة والمهارات الضرورية لتحقيق التميز التنظيمي وتعزيز بيئة عمل إيجابية ومنتجة، مما يسهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة بنجاح.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • التزود بأسس القيادة الفعالة ومهارات إدارة الفرق
  • تعزيز القدرة على تحفيز وإلهام الأفراد لتحقيق الأهداف المشتركة
  • تطوير استراتيجيات التواصل الفعال داخل الفريق وخارجه
  • تقديم تقنيات وأدوات لتطوير المهارات المهنية والشخصية للأفراد
  • تعلم كيفية التعامل مع التحديات والصراعات داخل الفريق بطريقة بناءة
  • تحسين القدرة على اتخاذ القرارات القيادية الصائبة تحت الضغوط
  • استكشاف أساليب بناء فرق عمل متماسكة ومرنة قادرة على الابتكار
  • تشجيع ثقافة التعلم المستمر والتطوير الذاتي داخل المنظمات

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في هذا البرنامج " قيادة وإدارة وتطوير الافراد - مستوى متقدم " ترتكز على توفير تجربة تعليمية غامرة ومتعددة الأبعاد، تجمع بين المحاضرات التفاعلية، ورش العمل العملية، وتحليل الحالات الدراسية لتوفير فهم عميق لمفاهيم وتقنيات القيادة وإدارة الأفراد. يتم التأكيد على التعلم من خلال التجربة، حيث يشارك المتدربون في محاكاة لمواقف إدارية واقعية، مما يسمح لهم بتطبيق المعارف التي اكتسبوها في بيئة آمنة وتعلم كيفية التعامل مع التحديات الإدارية والقيادية بفعالية. يشجع البرنامج على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات، ويعمل على تعزيز القدرات القيادية للمشاركين من خلال التركيز على الذات وفهم ديناميكيات الفريق. يتم استخدام التغذية الراجعة البناءة وتقييم الأداء لدعم التطوير الشخصي والمهني لكل مشارك، مما يؤدي إلى تحسين مستمر في قدراتهم القيادية والإدارية.

العائد وأثر التدريب على المشارك:

  • تعزيز مهارات القيادة الفعالة وإدارة الأفراد.
  • تحسين القدرة على تحفيز الفرق وزيادة إنتاجيتها.
  • تطوير استراتيجيات لتحقيق التميز التنظيمي.
  • تعزيز مهارات التواصل وحل المشكلات.
  • اكتساب تقنيات لتقييم الأداء وتطوير الخطط التحسينية.
  • زيادة القدرة على بناء فرق عمل متكاملة ومبدعة.
  • تطبيق المفاهيم النظرية في بيئات العمل الحقيقية.
  • تحسين القدرة على إدارة التغيير والتنمية المستدامة.

العائد وأثر التدريب على المؤسسة:

  • تعزيز الأداء المؤسسي من خلال تحسين مهارات القيادة.
  • زيادة الإنتاجية والفعالية في إدارة الأفراد.
  • تعزيز ثقافة العمل الجماعي والتعاون داخل المؤسسة.
  • تحسين رضا الموظفين وتقليل معدل دورانهم.
  • تطوير استراتيجيات لتحقيق التميز التنظيمي المستدام.
  • تعزيز الابتكار والإبداع في بيئة العمل.
  • تحسين عمليات تقييم الأداء وتحديد مجالات التحسين.
  • تحقيق أهداف المؤسسة بفعالية وكفاءة أكبر.

محتوى البرنامج:

استراتيجيات القيادة الفعالة والمتميزة

  • مفاهيم وأسس القيادة الفعالة.
  • تطوير الرؤية والرسالة التنظيمية.
  • استراتيجيات التحفيز والإلهام.
  • تطبيق القيادة التحويلية في بيئات العمل.
  • قيادة التغيير والتحول التنظيمي.

افضل ممارسات إدارة الأفراد بفعالية

  • فهم السلوك البشري في بيئات العمل.
  • تعزيز مهارات التواصل الفعال.
  • تقنيات إدارة النزاعات وحل المشكلات.
  • تحفيز الأفراد لتحقيق الأداء الأمثل.
  • بناء ثقافة التعاون والعمل الجماعي.

استراتيجيات التميز التنظيمي

  • مفهوم التميز التنظيمي وأهميته.
  • تطوير معايير التميز المؤسسي.
  • قياس الأداء وتحليل النتائج.
  • تطبيق مبادئ الجودة الشاملة.
  • تحسين العمليات والإجراءات لتحقيق التميز.

جدارات القيادة الفعالة

  • تطوير الجدارات القيادية الأساسية.
  • تحليل نقاط القوة والضعف في الجدارات القيادية.
  • تعزيز القدرات الإدارية للقادة.
  • استخدام الأدوات والتقنيات لتحسين الجدارات.
  • تطبيق التغذية الراجعة 360 درجة لتحسين الأداء.

تحقيق التميز المؤسسي

  • استراتيجيات لتحقيق التميز المؤسسي.
  • تصميم خطط تنفيذية لتحقيق التميز.
  • تعزيز ثقافة التميز داخل المؤسسة.
  • تقييم الأداء وتطوير خطط التحسين المستمر.
  • استخدام البيانات والتحليلات لدعم اتخاذ القرار.

الابتكار في القيادة وإدارة الأفراد

  • تعزيز التفكير الإبداعي في القيادة.
  • تطوير بيئات عمل محفزة للابتكار.
  • تشجيع الموظفين على الابتكار والتجريب.
  • تطبيق تقنيات إدارة الابتكار.
  • قياس تأثير الابتكار على الأداء المؤسسي.

استراتيجيات إدارة الأداء

  • تطوير أنظمة تقييم الأداء الفعالة.
  • تحديد الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية.
  • تقديم التغذية الراجعة البناءة.
  • تطوير برامج تحسين الأداء المستمر.
  • تحقيق التوازن بين الأداء الفردي والجماعي.

تحفيز وإلهام المواهب

  • نظريات التحفيز وتطبيقها في بيئة العمل.
  • تقنيات إلهام الأفراد وتعزيز الإبداع.
  • تحديد الحوافز المناسبة لفرق متنوعة.
  • إنشاء بيئة عمل داعمة تشجع على النمو.
  • التعرف على العوامل المحفزة للأداء العالي.

التواصل الفعال للقادة

  • أهمية التواصل الفعال في القيادة.
  • مهارات الاستماع الفعّال والتواصل غير اللفظي.
  • التغلب على الحواجز التواصلية داخل الفريق.
  • تقنيات التواصل الإيجابي وبناء العلاقات.
  • استخدام التكنولوجيا لتحسين التواصل الفريقي.

إدارة الصراعات وفن التفاوض

  • تحديد وتحليل أسباب الصراع داخل الفريق.
  • استراتيجيات حل الصراع والتوسط.
  • أساسيات وتقنيات التفاوض الفعّال.
  • إدارة المفاوضات بشكل يحقق المنفعة لجميع الأطراف.
  • بناء العلاقات بعد حل الصراعات.

تقنيات التدريب والتوجيه

  • أساليب التدريب والتوجيه داخل المنظمات.
  • تطوير برامج تدريبية مخصصة للفريق.
  • فوائد التوجيه للموجه والمتلقي.
  • كيفية إقامة علاقات توجيه فعّالة.
  • قياس الأثر والنتائج من برامج التدريب والتوجيه.

الإعتمادات الدولية:

تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×