مهارات وتقنيات التصميم التنظيمي والتحليل الهيكلي
تطوير وتنفيذ هياكل تنظيمية فعالة ذات "الحجم المناسب والشكل الصحيح" من أجل تلبية احتياجات العمل وتعزيز أداء الموظفين وفعالية المنظمة
مقدمة:
تعد مهارات وتقنيات التصميم التنظيمي والتحليل الهيكلي أساسية لتحقيق الفعالية التنظيمية وتعزيز الأداء العام للمؤسسات. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من فهم العوامل الأساسية التي تؤثر في هيكلة المؤسسات وكيفية تصميم هياكل تنظيمية تتوافق مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. سيتم التركيز على أهمية تحقيق التوازن بين الكفاءة والفعالية من خلال تطبيق أفضل الممارسات في تصميم وتنفيذ الهياكل التنظيمية. ستتيح هذه الدورة للمشاركين فرصة استكشاف الأدوات والتقنيات الحديثة المستخدمة في تحليل الهيكل التنظيمي وتقييمه، مما يمكنهم من تقديم توصيات استراتيجية لتحسين أداء المؤسسة وتطويرها.
خلال هذه الدورة، سيتم تقديم مفاهيم ونظريات متقدمة في التصميم التنظيمي، مع استعراض دراسات حالة واقعية وتحليلات ميدانية لتوضيح كيفية تطبيق هذه المفاهيم في البيئات العملية. سيتعلم المشاركون كيفية تحليل وتقييم الهياكل التنظيمية القائمة وتحديد نقاط القوة والضعف فيها، إضافة إلى تطوير استراتيجيات فعالة لإعادة التصميم والتطوير التنظيمي. ستزود هذه الدورة المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لمساعدة مؤسساتهم على التكيف مع التغيرات البيئية والتكنولوجية، وتحقيق أداء عالي ومستدام.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية هذه الدورة وورش العمل من:
- اكتساب فهم لأفضل ممارسات التصميم التنظيمي وتقنيات التحليل الهيكلي
- التعرف على المبادئ الأساسية للتصميم التنظيمي العملي وعلاقة التصميم التنظيمي بتخطيط القوى العاملة
- اكتساب مهارات تحليل الهياكل التنظيمية وتقييمها.
- تطبيق تقنيات فعالة لتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل.
- تطوير استراتيجيات للتعامل مع التغيرات التنظيمية.
- تحسين القدرة على تخطيط القوى العاملة بكفاءة.
- استخدام مقاييس القوى العاملة لتحديد الفجوات.
- تحديد الدرجة الوظيفية والمستوى التنظيمي لكل منصب.
- تعزيز القدرة على إجراء مراجعات تصميمية شاملة.
- تطبيق أفضل الممارسات في التحليل التنظيمي المستدام.
منهجية التدريب:
تتميز منهجية التدريب لهذه الدورة بتقديم مزيج متوازن بين المحاضرات النظرية والتطبيقات العملية لضمان فهم شامل وفعّال للمفاهيم الأساسية والتقنيات المتقدمة في التصميم التنظيمي والتحليل الهيكلي. سيتم استخدام دراسات حالة واقعية وأمثلة عملية لتوضيح كيفية تطبيق النظريات والمبادئ في البيئات العملية. بالإضافة إلى ذلك، ستشمل الدورة جلسات عمل تفاعلية، وأنشطة جماعية، وتمارين تطبيقية تهدف إلى تعزيز مهارات التحليل والتقييم لدى المشاركين، مع التركيز على حل المشكلات العملية التي قد تواجههم في مؤسساتهم.
تعتمد الدورة أيضًا على تقنيات تعليمية متنوعة مثل العروض التقديمية، والمناقشات المفتوحة، وورش العمل، مما يعزز التفاعل والمشاركة الفعالة بين المشاركين. سيتم تقديم مواد تدريبية شاملة وموارد إضافية لدعم عملية التعلم المستمر، بالإضافة إلى إتاحة الفرصة للمشاركين لتبادل الخبرات والأفكار مع زملائهم في الدورة. تهدف هذه المنهجية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق ما تعلموه بشكل فعّال في بيئاتهم العملية، مع التركيز على تحقيق نتائج قابلة للقياس وتحسين الأداء التنظيمي بشكل مستدام.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- تحسين مهارات تصميم وتقييم الهياكل التنظيمية بفعالية.
- اكتساب تقنيات تحليل الفجوات التنظيمية وتصحيحها بكفاءة.
- تطوير استراتيجيات تخطيط القوى العاملة المستدامة والفعالة.
- تطبيق أفضل الممارسات في التصميم والتحليل التنظيمي.
- تعزيز القدرة على التعامل مع التغييرات التنظيمية.
- تحسين الكفاءة في تحديد درجات الوظائف والمستويات التنظيمية.
- فهم متقدم للعلاقات بين التصميم التنظيمي وأداء المؤسسة.
- زيادة الكفاءة في إجراء مراجعات تصميمية شاملة ودقيقة.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- تعزيز الكفاءة التنظيمية وتحسين الأداء العام للمؤسسة.
- تطوير هياكل تنظيمية تدعم الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
- تحسين تخطيط القوى العاملة وزيادة الإنتاجية بشكل مستدام.
- تعزيز القدرة على التكيف مع التغيرات البيئية والتكنولوجية.
- تقليل الفجوات التنظيمية وتحسين توزيع الموارد البشرية.
- تحسين دقة تقييم الوظائف وتحديد الدرجات المناسبة.
- زيادة الفعالية في إدارة التغييرات التنظيمية والتطوير المستمر.
- تحقيق تناغم أفضل بين الوظائف والهيكل التنظيمي.
محتوى البرنامج:
مقدمة إلى التصميم التنظيمي
- تعريف التصميم التنظيمي وأهميته في المؤسسات.
- الأهداف الاستراتيجية للتصميم التنظيمي الفعال.
- العلاقة بين التصميم التنظيمي والأداء المؤسسي.
- مكونات الهيكل التنظيمي الرئيسية.
- دراسة حالة: تحليل هيكل تنظيمي لمؤسسة معينة.
تحليل الهيكل التنظيمي
- مفاهيم وأساسيات تحليل الهيكل التنظيمي.
- تقنيات وأدوات تحليل الهياكل التنظيمية.
- كيفية تقييم فعالية الهيكل التنظيمي الحالي.
- تحديد نقاط القوة والضعف في الهياكل التنظيمية.
- دراسة حالة: تطبيق تحليل الهيكل التنظيمي على مؤسسة معينة.
تصميم الهياكل التنظيمية
- أسس ومبادئ تصميم الهياكل التنظيمية.
- أنواع الهياكل التنظيمية المختلفة (الهيكل الوظيفي، الهيكل الشبكي، وغيرها).
- كيفية اختيار الهيكل المناسب للمؤسسة.
- تأثير الثقافة التنظيمية على تصميم الهيكل.
- تطبيق عملي: تصميم هيكل تنظيمي لمؤسسة معينة.
تخطيط القوى العاملة
- أهمية تخطيط القوى العاملة في المؤسسات.
- تقنيات تخطيط القوى العاملة وتحديد الاحتياجات.
- تحليل العرض والطلب على القوى العاملة.
- استخدام مقاييس القوى العاملة في التخطيط.
- دراسة حالة: تخطيط القوى العاملة لمؤسسة معينة.
تقييم الوظائف والدرجات الوظيفية
- مفهوم تقييم الوظائف وأهدافه.
- تقنيات تقييم الوظائف (مثل نظام النقاط والمقارنة النسبية).
- تحديد الدرجات الوظيفية والمستويات التنظيمية.
- كيفية تطبيق نتائج تقييم الوظائف في المؤسسة.
- دراسة حالة: تقييم الوظائف وتحديد الدرجات لمؤسسة معينة.
تطبيقات عملية والتحسين المستمر
- تطبيق تحليل وتصميم الهياكل التنظيمية في الواقع العملي.
- مراجعة وتقييم الهياكل التنظيمية بشكل دوري.
- إدارة التغيير والتحسين المستمر في الهياكل التنظيمية.
- استخدام البيانات والتحليل في تحسين الهياكل التنظيمية.
- خطة عمل لتحسين الهيكل التنظيمي لمؤسسة معينة.
الإعتمادات الدولية:
تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
