شهادة مقاييس الموارد البشرية وتحليلات القوى العاملة

شهادة مقاييس الموارد البشرية وتحليلات القوى العاملة

تحليلات رأس المال البشري مع الأعمال والاستراتيجيات، والاستفادة من البيانات لبناء القوى العاملة والمقاييس التي من شأنها تحسين النتائج

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: HR83
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR83
تاريخ الانعقاد: 08 - 12 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR83
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR83
تاريخ الانعقاد: 06 - 10 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR83
تاريخ الانعقاد: 11 - 15 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR83
تاريخ الانعقاد: 06 - 10 يوليو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR83
تاريخ الانعقاد: 24 - 28 أغسطس 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

 تعد مقاييس الموارد البشرية وتحليلات القوى العاملة، من الأدوات الأساسية التي تساعد المؤسسات في تحقيق أهدافها الاستراتيجية من خلال تحسين إدارة رأس المال البشري. تهدف هذه الشهادة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وتطبيق المقاييس والتحليلات الحديثة في مجال الموارد البشرية. من خلال هذه الشهادة، سيتعلم المشاركون كيفية جمع وتحليل البيانات المتعلقة بالقوى العاملة، وتفسير النتائج واستخدامها لاتخاذ قرارات مستنيرة تدعم تطوير الأداء التنظيمي وزيادة الإنتاجية. ستساعد الدورة أيضًا في فهم كيفية ربط مقاييس الموارد البشرية بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة لتحقيق نتائج قابلة للقياس والتحسين المستمر.

ستغطي الشهادة مجموعة واسعة من الموضوعات بما في ذلك تحديد وتطبيق المقاييس الأساسية للموارد البشرية، وتحليل بيانات القوى العاملة، واستخدام التحليلات التنبؤية لتحسين تخطيط الموارد البشرية وإدارة الأداء. بالإضافة إلى ذلك، ستتناول الشهادة كيفية بناء ثقافة تنظيمية قائمة على البيانات، وتعزيز القدرة على اتخاذ قرارات مستنيرة تعتمد على التحليلات الدقيقة والمقاييس القابلة للقياس. من خلال استكشاف دراسات حالة واقعية وتطبيقات عملية، سيتمكن المشاركون من تطوير استراتيجيات فعّالة لتحسين أداء الموظفين وتعزيز النجاح المؤسسي بشكل مستدام.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج وورش العمل من:

  • فهم أساسيات مقاييس الموارد البشرية وتحليلات القوى العاملة.
  • تطوير مهارات جمع وتحليل بيانات القوى العاملة بفعالية.
  • تطبيق المقاييس لتحسين الأداء التنظيمي وزيادة الإنتاجية.
  • ربط مقاييس الموارد البشرية بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
  • استخدام التحليلات التنبؤية لتخطيط الموارد البشرية بكفاءة.
  • تحسين القدرة على اتخاذ قرارات مستنيرة تعتمد على البيانات.
  • تعزيز ثقافة تنظيمية قائمة على التحليلات والمقاييس.
  • تطوير استراتيجيات فعّالة لتحسين أداء الموظفين.
  • تحليل البيانات لتحديد اتجاهات وتحسينات مستدامة.
  • استخدام نتائج التحليلات لدعم القرارات الإدارية الاستراتيجية.
  • استخدم مقاييس الأعمال وتحليلات رأس المال البشري لتقييم أداء المنظمة 
  • وضع المقاييس في سياق الموارد البشرية من خلال الحقائق والأرقام والرؤى 
  • استخدام تحليلات الموارد البشرية والقوى العاملة لربط نتائج وأنشطة رأس المال البشري بأداء الأعمال 
  • تصميم خطة لجمع البيانات وتنفيذ قياس رأس المال البشري في المنظمة 

منهجية التدريب:

تعتمد منهجية التدريب في شهادة مقاييس الموارد البشرية وتحليلات القوى العاملة على مزيج من التعليم النظري والتطبيقات العملية لضمان فهم شامل وعميق للمفاهيم والأدوات الأساسية. سيتم تقديم المحاضرات النظرية لتوفير أساس قوي من المعرفة حول مقاييس الموارد البشرية وتحليلات القوى العاملة، مع التركيز على أفضل الممارسات العالمية والتوجهات الحديثة في هذا المجال. بالإضافة إلى ذلك، سيتم استخدام دراسات حالة واقعية وأمثلة عملية لتوضيح كيفية تطبيق النظريات والمفاهيم في البيئات العملية.

ستتضمن الدورة أيضًا جلسات عمل تفاعلية وورش عمل تمكّن المشاركين من تطبيق ما تعلموه من خلال أنشطة جماعية وتمارين عملية. سيتم تشجيع المشاركين على تبادل الخبرات والأفكار مع زملائهم لتعزيز التعلم الجماعي وتحفيز النقاشات البناءة. ستوفر الدورة موارد تدريبية شاملة وأدوات تحليلية لدعم التعلم المستمر وتطبيق المعرفة في الواقع العملي. تهدف هذه المنهجية إلى تزويد المشاركين بالمهارات العملية والمعرفة اللازمة لتطبيق مقاييس الموارد البشرية وتحليلات القوى العاملة بفعالية في مؤسساتهم، مما يساعد على تحقيق تحسينات ملموسة في الأداء التنظيمي والاستراتيجي.

العائد وأثر التدريب على المشارك:

  • اكتساب مهارات جمع وتحليل بيانات الموارد البشرية بفعالية.
  • تحسين القدرة على تطبيق المقاييس لتحسين الأداء.
  • تطوير فهم عميق للتحليلات التنبؤية في الموارد البشرية.
  • تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات مستنيرة ومدروسة.
  • زيادة الكفاءة في ربط المقاييس بالأهداف الاستراتيجية.
  • تحسين فهم الاتجاهات وتحقيق تحسينات مستدامة.
  • تطوير استراتيجيات فعّالة لتحسين أداء الموظفين.
  • تعزيز المعرفة بأفضل الممارسات العالمية في التحليلات.
  • زيادة الفعالية في بناء ثقافة تنظيمية قائمة على البيانات.

العائد وأثر التدريب على المؤسسة:

  • تحسين الأداء التنظيمي وزيادة الإنتاجية بشكل مستدام.
  • تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة.
  • تطوير نظام موارد بشرية قائم على البيانات الفعالة.
  • تحسين تخطيط الموارد البشرية بناءً على التحليلات التنبؤية.
  • تحقيق توافق أكبر بين الأهداف الاستراتيجية والأداء.
  • تقليل الفجوات والتحديات من خلال تحليلات دقيقة.
  • تعزيز ثقافة تنظيمية تعتمد على البيانات والمقاييس.
  • تحسين استراتيجيات إدارة المواهب وتطويرها بفعالية.
  • زيادة القدرة على تحديد الاتجاهات وتحقيق التحسينات المستدامة.

محتوى البرنامج:

مقدمة إلى مقاييس الموارد البشرية وتحليلات القوى العاملة

  • تعريف مقاييس الموارد البشرية وتحليلات القوى العاملة.
  • أهمية استخدام المقاييس والتحليلات في إدارة الموارد البشرية.
  • أنواع البيانات والمقاييس المستخدمة في الموارد البشرية.
  • دور البيانات في تحسين الأداء التنظيمي.
  • دراسة حالة: تطبيق مقاييس الموارد البشرية في مؤسسة.

جمع وتحليل بيانات الموارد البشرية

  • مصادر البيانات المختلفة في الموارد البشرية.
  • تقنيات جمع البيانات وتحليلها بفعالية.
  • أدوات التحليل الإحصائي واستخدامها في الموارد البشرية.
  • تحويل البيانات إلى معلومات قابلة للتنفيذ.
  • دراسة حالة: تحليل بيانات القوى العاملة لمؤسسة معينة.

تحديد وتطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)

  • مفهوم مؤشرات الأداء الرئيسية وأهميتها.
  • كيفية تحديد KPIs المناسبة للمؤسسة.
  • استخدام KPIs في متابعة وتحسين الأداء.
  • تقنيات قياس الأداء باستخدام KPIs.
  • تمرين عملي: تحديد KPIs لمؤسسة معينة.

استخدام التحليلات التنبؤية في الموارد البشرية

  • مفهوم التحليلات التنبؤية ودورها في الموارد البشرية.
  • تقنيات التحليل التنبؤي وتطبيقاتها.
  • التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية للقوى العاملة.
  • استخدام التحليلات التنبؤية لتحسين تخطيط الموارد البشرية.
  • دراسة حالة: تطبيق التحليلات التنبؤية في مؤسسة معينة.

بناء ثقافة تنظيمية قائمة على البيانات

  • أهمية الثقافة التنظيمية القائمة على البيانات.
  • خطوات بناء ثقافة تعتمد على البيانات والتحليلات.
  • دور القادة في تعزيز استخدام البيانات.
  • تحديات تطبيق الثقافة القائمة على البيانات وكيفية التغلب عليها.
  • دراسة حالة: بناء ثقافة تنظيمية قائمة على البيانات.

تحسين الأداء التنظيمي باستخدام المقاييس والتحليلات

  • ربط المقاييس والأهداف الاستراتيجية بالمؤسسة.
  • استخدام نتائج التحليلات لتحسين الأداء التنظيمي.
  • تطبيق التحليلات لتحديد الاتجاهات وتحقيق التحسينات.
  • تصميم استراتيجيات فعّالة لإدارة الأداء بناءً على البيانات.
  • خطة عمل لتحسين الأداء التنظيمي باستخدام المقاييس والتحليلات.

الإعتمادات الدولية:

تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×