إدارة المخاطر وقيادة المنظمات في ظل عدم اليقين

دورة تدريبية معتمدة

إدارة المخاطر وقيادة المنظمات في ظل عدم اليقين

القيادة في عالم VUCA: التكيف مع التقلبات وعدم اليقين

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M300
تاريخ الانعقاد: 10 - 14 أغسطس 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M300
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 أكتوبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M300
تاريخ الانعقاد: 14 - 18 ديسمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M300
تاريخ الانعقاد: 18 - 22 يناير 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M300
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 مارس 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M300
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 أبريل 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M300
تاريخ الانعقاد: 31 مايو - 04 يونيو 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

أصبحت إدارة المخاطر وقيادة المنظمات في ظل عدم اليقين مهارة جوهرية لتحقيق النجاح المؤسسي والاستدامة. تواجه المؤسسات اليوم تحديات متنوعة، من الأزمات إلى التغيرات التكنولوجية والاضطرابات العالمية، مما يجعل التكيف مع الغموض والتعامل مع المخاطر أولوية قصوى للقيادات.

تقدم هذه الدورة إطارًا شاملًا لتحليل المخاطر، وتطوير استراتيجيات استباقية، وتعزيز القدرة على اتخاذ قرارات فعّالة في ظل الظروف المتغيرة. سيكتسب المشاركون الأدوات اللازمة لتقييم التحديات المحتملة، وإعداد خطط للتعامل مع الطوارئ، وبناء منظمات أكثر مرونة واستعدادًا لمواجهة المستقبل.

  سيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية المكثفة  من تطبيق المفاهيم النظرية على سيناريوهات واقعية، مع التركيز على تطوير مهارات القيادة التي تلهم الفرق وتعزز الثقة في أوقات عدم اليقين.

هذه الدورة مصممة للذين يسعون لتحسين كفاءتهم في إدارة المخاطر وقيادة فرقهم بفعالية، مما يضمن قدرتهم على توجيه منظماتهم بثقة واحترافية نحو النجاح في بيئات غير مستقرة.


الكفاءات المستهدفة لدورة "إدارة المخاطر وقيادة المنظمات في ظل عدم اليقين"

  • تحليل المخاطر وتقييمها: إتقان أدوات وتقنيات تحديد المخاطر وتقييم تأثيرها.
  • اتخاذ القرارات الاستراتيجية: تطوير القدرة على اتخاذ قرارات فعّالة في بيئات متغيرة.
  • المرونة التنظيمية: بناء أنظمة واستراتيجيات تجعل المنظمات قادرة على التكيف مع التحديات.
  • إدارة الأزمات: تصميم وتنفيذ خطط طوارئ للتعامل مع المواقف الحرجة بكفاءة.
  • القيادة في ظل الغموض: تعزيز مهارات القيادة التي تحفز الفرق وتوجهها أثناء حالات عدم اليقين.
  • التواصل المؤسسي الفعّال: صياغة رسائل واضحة ومؤثرة للحفاظ على الثقة في أوقات الأزمات.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تطوير مهارات تحديد المخاطر وتقييم تأثيرها بشكل دقيق.
  • بناء استراتيجيات استباقية لإدارة المخاطر وتحقيق استدامة مؤسسية.
  • تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات فعّالة تحت الضغط.
  • تصميم خطط طوارئ شاملة للتعامل مع الأزمات التنظيمية المختلفة.
  • تحسين مهارات القيادة لتحفيز الفرق في أوقات الغموض.
  • تطبيق تقنيات تحليل البيانات لدعم إدارة المخاطر بفعالية.
  • تعزيز المرونة المؤسسية لضمان التكيف مع التحديات المستقبلية.
  • بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الاستعداد والابتكار المستمر.
  • تحسين مهارات التواصل لزيادة الثقة أثناء الأزمات التنظيمية.

منهجية التدريب:

منهجية التدريب لدورة " إدارة المخاطر وقيادة المنظمات في ظل عدم اليقين " تعتمد على منهجية تدريب تفاعلية وشاملة تجمع بين الأساليب النظرية والتطبيق العملي. يتم تقديم المفاهيم الأساسية من خلال محاضرات تفاعلية مدعومة بأحدث النماذج والأطر العلمية في إدارة المخاطر والقيادة. يُكمل ذلك دراسات حالة واقعية لتحليل السيناريوهات والتحديات التي تواجه المنظمات في بيئات غير مستقرة، مما يساعد المشاركين على فهم كيفية تطبيق النظريات في المواقف العملية.

تشمل المنهجية ورش عمل تطبيقية مصممة لتحفيز المشاركين على تطوير استراتيجيات عملية لإدارة المخاطر واتخاذ القرارات في ظل الغموض. يتم التركيز على تعزيز مهارات القيادة من خلال أنشطة جماعية ونقاشات موجهة تسهم في تبادل الخبرات. كما توفر الدورة أدوات تقييم ومتابعة فردية، تُمكّن المشاركين من قياس تطورهم الشخصي واستيعاب المفاهيم المكتسبة لتحسين الأداء القيادي داخل مؤسساتهم.

محتوى البرنامج:

أساسيات إدارة المخاطر

  • الإطار المفاهيمي لإدارة المخاطر وأهميتها في تحقيق الاستدامة المؤسسية.
  • تصنيف المخاطر التنظيمية: التشغيلية، الاستراتيجية، المالية، والبيئية.
  • دورة إدارة المخاطر: التحديد، التقييم، الاستجابة، والمراقبة.
  • أدوات تحليل المخاطر: SWOT، PESTEL، ومصفوفة التأثير/الاحتمالية.
  • تقييم وتحديد الأولويات في إدارة المخاطر.

ورشة عمل: تطبيق أدوات تحليل المخاطر على دراسة حالة تنظيمية.

استراتيجيات إدارة المخاطر المتقدمة

  • تطوير استراتيجيات استباقية للتعامل مع المخاطر المؤسسية المعقدة.
  • إعداد خطط الطوارئ: من التصميم إلى التنفيذ.
  • إدارة المخاطر عبر سلسلة التوريد والعمليات التشغيلية.
  • تقنيات التخفيف من المخاطر في بيئات العمل الديناميكية.
  • مراجعة وتحسين استراتيجيات إدارة المخاطر بشكل مستمر.

ورشة عمل: تصميم خطة استجابة متكاملة للتعامل مع المخاطر التنظيمية.

القيادة الفعّالة في أوقات عدم اليقين

  • دور القيادة في إدارة الأزمات وتحقيق الاستقرار المؤسسي.
  • تعزيز المرونة القيادية لاتخاذ قرارات فعالة تحت الضغط.
  • بناء وتعزيز الثقة مع الفرق وأصحاب المصلحة خلال الأزمات.
  • توظيف الذكاء العاطفي لتوجيه الفرق في المواقف الصعبة.
  • استراتيجيات القيادة التحويلية لدعم التكيف التنظيمي.

ورشة عمل: محاكاة دور القائد في إدارة أزمة تنظيمية معقدة.

بناء المرونة المؤسسية

  • تعريف وتطبيق مفهوم المرونة المؤسسية في بيئات غير مستقرة.
  • تصميم هياكل تنظيمية مرنة تدعم التكيف مع التغيرات المستقبلية.
  • تطوير سياسات مؤسسية لتعزيز الاستعداد والاستجابة السريعة.
  • إدارة التحديات التنظيمية بفعالية لضمان الاستدامة.
  • تعزيز الابتكار لتعظيم استجابات المرونة المؤسسية.

ورشة عمل: إنشاء نموذج مرونة مؤسسية يعالج تحديات واقعية.

إدارة الأزمات بمهارة واحترافية

  • مراحل إدارة الأزمات: التحضير، الاستجابة، واستراتيجيات التعافي.
  • بناء فريق إدارة أزمات ذو كفاءة عالية.
  • الاتصال المؤسسي خلال الأزمات: الحفاظ على الثقة والمصداقية.
  • مراجعة الأداء المؤسسي بعد الأزمات لتعزيز التحسين المستمر.
  • الحد من آثار الأزمات واستعادة العمليات المؤسسية بسرعة.

ورشة عمل: تطوير سيناريو محاكاة لإدارة أزمة تنظيمية شاملة.

استشراف المستقبل والتخطيط في ظل عدم اليقين

  • تطوير رؤية استراتيجية للتعامل مع المخاطر المستقبلية.
  • منهجيات بناء السيناريوهات لاستكشاف البدائل الممكنة.
  • دمج الابتكار والتحول الرقمي في إدارة المخاطر المستقبلية.
  • تحديد الفرص التنظيمية خلال فترات الغموض والتحديات.
  • تعزيز ثقافة الابتكار والاستباقية في بيئات العمل.

ورشة عمل: إعداد خارطة طريق استراتيجية لزيادة استدامة المؤسسة.

الأسئلة الشائعة (FAQs):

هذا البرنامج التدريبي هامٌ لك لأنه مصمّم خصيصًا لمساعدتك على تحقيق أهدافك المهنية وتلبية احتياجاتك العملية بشكل فعّال ومستدام. من خلال مشاركتك في البرنامج، ستتمكن من:

  1. تطوير مهاراتك ومعارفك التخصصية التي تعزّز من أدائك المهني وتزيد من قدرتك على مواجهة التحديات في بيئة العمل.
  2. الحصول على أدوات وتقنيات حديثة تساعدك في تحسين كفاءتك، وتعزز من فرص تقدمك المهني والشخصي.
  3. توسيع آفاقك المهنية، من خلال اكتساب خبرات جديدة وأساليب عمل مبتكرة تواكب المتغيرات العالمية وأحدث الممارسات في المجال.
  4. تعزيز قدراتك القيادية والتنافسية في مجالك، مما يسهم في فتح آفاق وفرص وظيفية متميزة.
  5. تطبيق المهارات المكتسبة بشكل عملي ومباشر في بيئة عملك، مما يحقق نتائج ملموسة تنعكس إيجابيًا عليك وعلى مؤسستك.

لذا فإن مشاركتك في هذا البرنامج تمثل استثمارًا حقيقيًا في مستقبلك المهني، وتساعدك على تحقيق نجاحات مهنية ملموسة ومستدام

تتم عملية اختيار المدربين والمستشارين ة في يوروماتيك | EuroMaTech وفق مجموعة من المعايير العلمية والمهنية الدقيقة، من أبرزها:

  1. المؤهلات العلمية والخبرات المهنية: نحرص على اختيار مدربين ومستشارين ذوي مؤهلات أكاديمية متخصصة وخبرات مهنية موثّقة في مجالات اختصاصهم.
  2. الكفاءة والمهارات التدريبية: نقيّم قدرة المدرب أو المستشار على توصيل المعرفة والمهارات بشكل فعّال ومهني، مع استخدام أساليب تدريبية تفاعلية ومتطورة.
  3. السجل المهني والسمعة: نولي اهتمامًا خاصًا لسجل الأداء السابق والتقييمات المهنية والشهادات المرجعية لضمان الجودة والمصداقية.
  4. الاعتمادات والشهادات المهنية: يُفضل اختيار المدربين والمستشارين الحاصلين على شهادات مهنية معتمدة دوليًا لتعزيز الموثوقية وجودة الأداء.
  5. القدرة على التفاعل والتواصل: يُشترط توفر مهارات تواصل عالية، والقدرة على التفاعل مع المتدربين وتقديم الدعم والتوجيه بشكل مستمر طوال البرنامج التدريبي.
  6. التقييمات ورضا العملاء: مراجعة وتقييم سجل الأداء السابق، بما يشمل آراء العملاء وتوصياتهم ومدى رضاهم عن الخدمات التي قُدمت سابقًا.

تضمن هذه المعايير تقديم برامج تدريبية واستشارية تتمتع بأعلى مستويات الجودة والفعالية، وتلبي احتياجات المشاركين والمؤسسات على حدٍ سواء.

نلتزم في ة في يوروماتيك | EuroMaTech تقديم برامجنا التدريبية بأعلى معايير الجودة والتميّز، والتي تشمل:

  1. تصميم البرامج وفق معايير عالمية: اعتماد أفضل الممارسات الدولية في تصميم وتطوير المحتوى التدريبي.
  2. المدربون ذوو الكفاءة العالية: اختيار مدربين وخبراء معتمدين يتمتعون بخبرات ومؤهلات مهنية متميزة في تخصصاتهم.
  3. محتوى تدريبي محدّث ومستمر: التحديث الدوري للمحتوى التدريبي وفق أحدث التطورات العلمية والمهنية.
  4. التفاعل والتطبيق العملي: استخدام منهجيات تدريب تفاعلية وتطبيقية تضمن تعزيز المهارات العملية وإمكانية نقلها إلى بيئة العمل.
  5. تقييم ومتابعة مستمرة: اعتماد نظم تقييم متعددة المستويات لقياس فعالية التدريب، وتحليل نتائج التقييم بهدف التحسين المستمر.
  6. تجربة المشاركين ورضا العملاء: ضمان تجربة تدريبية متميزة تلبي توقعات المشاركين، مع أخذ آرائهم وتوصياتهم كمدخل أساسي في تحسين الجودة.
  7. اعتمادات دولية ومهنية: التعاون مع الجهات الدولية للحصول على اعتمادات مهنية، مما يعزز مصداقية البرامج المقدمة وقيمتها المهنية.

تضمن هذه المعايير تحقيق مستوى عالٍ من الجودة والفعالية في جميع برامجنا التدريبية، بما يدعم أهداف المشاركين ويعزز الأداء المؤسسي.

نعتمد تنفيذ برامجنا التدريبية في يوروماتيك | EuroMaTech على منهجيات حديثة ومتنوعة تستند إلى أفضل الممارسات العالمية في مجال التدريب والتطوير، والتي تشمل:

  1. التعلم التفاعلي (Interactive Learning): حيث يُشارك المتدرب بشكل نشط في النقاشات والأنشطة الجماعية، لتعزيز تبادل الخبرات وزيادة التفاعل.
  2. التعلم التطبيقي (Experiential Learning): باستخدام دراسات الحالة (Case Studies)، والمحاكاة (Simulations)، وورش العمل التطبيقية (Workshops) لتطبيق المهارات والمعارف عمليًا.
  3. التدريب المدمج (Blended Learning): والذي يدمج بين التدريب الحضوري والتدريب الإلكتروني لتحقيق المرونة ورفع كفاءة التعلم.
  4. التوجيه والإرشاد (Coaching & Mentoring): تقديم الدعم الفردي للمشاركين من خلال جلسات الإرشاد الشخصي لتحقيق التطوير المستمر.
  5. التعلم التعاوني (Collaborative Learning): تعزيز التعاون من خلال تشكيل فرق عمل صغيرة تناقش وتنفذ مشاريع تدريبية مشتركة لتحقيق أهداف البرنامج.

تم تصميم معظم برامجنا ودوراتنا التدريبية بشكل يتيح المشاركة للجميع دون اشتراط خبرة مسبقة أو مؤهلات محددة. مع ذلك، هناك بعض الدورات التخصصية أو المتقدمة التي تتطلب مستوى معينًا من المعرفة أو الخبرة السابقة لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين. في هذه الحالة، يتم توضيح متطلبات وشروط التسجيل بوضوح في وصف الدورة أو البرنامج التدريبي. كما يسعد فريقنا بمساعدتكم في اختيار البرامج الأنسب بما يتوافق مع خبراتكم وأهدافكم المهنية.

يتم قياس أثر وفعالية هذا البرنامج التدريبي، في يوروماتيك | EuroMaTech من خلال استخدام منهجية علمية تتضمن عدة مستويات متدرجة ومعتمدة عالميًا،  واتي  تشمل أربعة مستويات رئيسية:

  1. ردة الفعل (Reaction): تقييم مدى رضا المشاركين عن البرنامج التدريبي من خلال استطلاعات الرأي والاستبيانات التي تقيس مستوى القبول ومدى ملاءمة المحتوى وطرق العرض.
  2. التعلم (Learning): قياس اكتساب المشاركين للمعارف والمهارات الجديدة من خلال اختبارات ما قبل وبعد التدريب (Pre-Post Assessments)، لتحديد مقدار التغير المعرفي والسلوكي لدى المشاركين.
  3. السلوك (Behavior): رصد وتحليل مدى تطبيق المشاركين للمهارات والمعارف المكتسبة عمليًا في بيئة العمل بعد التدريب، ويستخدم لهذا الغرض الملاحظة المباشرة، والتقييم من قبل المشرفين، واستطلاعات الأداء بعد فترة من انتهاء البرنامج.

ومن خلال استخدام هذه المنهجية متعددة المستويات، يمكن الوصول إلى نتائج دقيقة وموضوعية تضمن التحسين المستمر في تصميم وتنفيذ البرامج التدريبية لتحقيق أقصى فائدة على المستويين الفردي والمؤسسي.

يحصل المشاركون بعد إتمام البرامج والدورات التدريبية المقدمة من ة في يوروماتيك | EuroMaTech بنجاح على شهادة حضور معتمدة من الجهة المنظمة، تتضمن اسم الدورة وعدد الساعات التدريبية التي تم إنجازها. كما تُمنح في بعض البرامج التخصصية شهادات مهنية معتمدة دوليًا من هيئات ومؤسسات مرموقة، وذلك حسب نوع الدورة ومتطلباتها. تكون هذه الشهادات ذات قيمة مهنية عالية، وتدعم المسار الوظيفي للمشاركين وتُعزّز فرصهم المهنية وتنافسيتهم.

يمكنك اختيار الدورة التدريبية الأنسب لأهدافك واحتياجاتك المهنية من خلال اتباع الخطوات التالية:

  1. تحديد الأهداف المهنية والشخصية: حدّد بوضوح ما ترغب في تحقيقه من مشاركتك في الدورة التدريبية، سواءً تطوير مهارات محددة أو تعزيز المعرفة في مجال معين.
  2. تقييم المهارات الحالية: قيّم مستوى مهاراتك وخبراتك الحالية، وحدّد المجالات التي ترغب في تحسينها أو تعزيزها بشكل خاص.
  3. مراجعة محتوى الدورات: اطلع على وصف وأهداف الدورات المتاحة بعناية، وتأكد من توافق المحتوى مع أهدافك المهنية ومتطلبات وظيفتك.
  4. الاطلاع على متطلبات الدورة: تأكد من توافق مؤهلاتك وخبراتك مع متطلبات التسجيل في الدورة، خاصة في الدورات التخصصية أو المتقدمة.
  5. الاستشارة والتواصل مع خبرائنا: تواصل مع فريقنا المختص للاستفادة من نصائحهم وإرشاداتهم في اختيار الدورة الأنسب لك، بناءً على أهدافك وتطلعاتك المهنية.

اتباعك لهذه الخطوات سيساعدك في اختيار البرنامج التدريبي او الشهادة المهنية  الأفضل الذي يحقق أهدافك ويدعم تقدمك المهني بشكل فعّال.

نعم، نوفّر  في يوروماتيك | EuroMaTech للمشاركين مواد تدريبية متكاملة تشمل أدلة التدريب، والعروض التقديمية، والنماذج التطبيقية. يتم تقديم هذه المواد إلكترونيًا على أجهزة محمولة تُمنح للمشاركين، وذلك لسهولة استخدامها والرجوع إليها مستقبلًا في بيئة العمل، مما يضمن الاستفادة المستدامة من المحتوى التدريبي وتعزيز التطبيق العملي للمهارات المكتسبة.

نعم، توفر ة في يوروماتيك | EuroMaTech برامج ودورات تدريبية معتمدة  بنظام التدريب الحضوري والتدريب الافتراضي (عن بُعد)، مع ضمان الالتزام بأعلى معايير الجودة التدريبية وتوفير بيئة تفاعلية متكاملة. تتميّز الدورات الافتراضية باستخدام منصات تقنية حديثة وأدوات تفاعلية متطورة لضمان تجربة تدريبية متميزة، تسمح للمشاركين بالتفاعل المباشر مع المدربين والزملاء، وتحقيق أقصى استفادة ممكنة من محتوى البرنامج التدريبي، بصرف النظر عن موقعهم الجغرافي

نعم، نحرص في ة في يوروماتيك | EuroMaTech على تحديث وتطوير محتوى برامجنا ودوراتنا التدريبية، بشكل دوري ومنهجي وفقًا لأحدث المعايير العالمية وأفضل الممارسات المهنية، مع مراعاة المستجدات والتوجهات المستقبلية ذات العلاقة. كما نعتمد في عملية التحديث على التغذية الراجعة من المشاركين والخبراء، بالإضافة إلى متابعة التطورات المعرفية والتقنية في مختلف المجالات، لضمان أن يكون المحتوى المقدّم مواكبًا للتحديات الحالية والمستقبلية، وقادرًا على تلبية المتطلبات المهنية المتغيرة للمشاركين والمؤسسات على حدٍ سواء.

نعم، يمكن تنفيذ هذا البرنامج التدريبي داخل مقر مؤسستكم بنظام التدريب الداخلي (In-House Training)، حيث نوفّر لكم حلولاً تدريبية مخصصة ومرنة، تراعي احتياجات المؤسسة وأهدافها الاستراتيجية، مع إمكانية تكييف المحتوى التدريبي بما يتوافق مع متطلبات بيئة العمل لديكم. ويتميّز التدريب الداخلي بتعزيز التفاعل المباشر مع المدربين، وتحقيق خصوصية وملاءمة عالية، إضافةً إلى توفير الوقت والتكلفة، وتعزيز فرص التطبيق العملي المباشر لمخرجات البرنامج في بيئة العمل الفعلية.

نعم، نوفّر خدمات دعم ومتابعة متكاملة لما بعد التدريب، تشمل تقديم الاستشارات المهنية المتخصصة، وجلسات التوجيه والإرشاد الفردي والجماعي، بالإضافة إلى تقييم دوري لمدى تطبيق المشاركين للمهارات المكتسبة في بيئة العمل. كما نحرص على التواصل المستمر مع المتدربين لتقديم الدعم اللازم وضمان تحقيق أقصى استفادة ممكنة، مما يُسهم في تعزيز فعالية التدريب وتحقيق نتائج مستدامة تلبي الأهداف المهنية للمشاركين ومؤسساتهم.

تُقدَّم برامجنا ودوراتنا التدريبية في عدد من أبرز المدن والعواصم العالمية، في فنادق ومنتجعات فاخرة من فئة الخمس نجوم، توفر بيئة تدريبية راقية ومريحة تحفّز على التعلم والتفاعل الإيجابي، مع تجهيزات حديثة وتقنيات متطورة تضمن تجربة تعليمية فريدة وفعّالة.

كما تتوفر إمكانية تنفيذ البرامج التدريبية داخل مقر مؤسستكم (التدريب الداخلي In-House Training)، أو من خلال منصات التدريب الافتراضي (عن بُعد)، وفقًا لاحتياجات مؤسستكم ومتطلباتكم الخاصة، وبما يتماشى مع أهدافكم المهنية والاستراتيجية

الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)

تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى  معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com

Certifications & Accreditations

تعتبر الاعتمادات الدولية في مجال التدريب والتطوير وتقديم الخدمات التدريبية من أهم مؤشرات جودة الخدمات ومطابقتها للمعايير الدولية، يوروماتيك للتدريب والاستشارات حاصلة على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية . بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك في أعمالنا التدريبية .. بالحصول على أفضل الشهادات العلمية والفنية المعتمدة.

الاطلاع على كافة الاعتمادات
EuroMaTech Professional Certificate & Continuous Improvement
معهد القيادة والإدارة (ILM)
اعتماد الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين الدوليين (NASBA)
معهد إدارة المشاريع Project Management Institute
معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI)
المعهد الدولي لتحليل الأعمال
معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT)
International Employee Assistance Professional Association (EAPA)

SHARE

HIDE
Other
Whatsapp user icon

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×