إدارة المهام المتعددة وترتيب الأولويات والالتزام بالمواعيد النهائية

دورة تدريبية معتمدة

إدارة المهام المتعددة وترتيب الأولويات والالتزام بالمواعيد النهائية

تقنيات احترافية لإدارة الأولويات والمهام المتعددة وضبط الجداول الزمنية

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: MG01
تاريخ الانعقاد: 06 - 10 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: MG01
تاريخ الانعقاد: 18 - 22 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: MG01
تاريخ الانعقاد: 10 - 14 أغسطس 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: MG01
تاريخ الانعقاد: 28 سبتمبر - 02 أكتوبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: MG01
تاريخ الانعقاد: 09 - 13 نوفمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: MG01
تاريخ الانعقاد: 07 - 11 ديسمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: MG01
تاريخ الانعقاد: 18 - 22 يناير 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

في عالم العمل الحديث، حيث تتزايد المهام والضغوط اليومية، تُعد القدرة على إدارة المهام المتعددة (Multitasking) وضبط الأولويات (Prioritization) والالتزام بالمواعيد النهائية (Meeting Deadlines) مهارات أساسية لتحقيق النجاح والتميز المهني. تقدم هذه الدورة أدوات واستراتيجيات عملية تساعدك على تحسين إنتاجيتك، تعزيز كفاءتك، وتحقيق التوازن بين المهام المختلفة.

تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بتقنيات متقدمة في إدارة الوقت (Time Management Techniques) لتحديد الأولويات بناءً على الأهداف الاستراتيجية وتقييم التأثيرات. كما تتناول كيفية استخدام أدوات التخطيط مثل To-Do Lists وGantt Charts لتنسيق المهام بفعالية وضمان الالتزام بالمواعيد النهائية.

من خلال هذه الدورة، ستتعلم كيفية التعامل مع ضغوط العمل اليومية باستخدام تقنيات مثل Task Delegation وWorkload Optimization، بالإضافة إلى تطوير مهارات حل المشكلات عند مواجهة تحديات تتعلق بالوقت أو الموارد.

الدورة مصممة بشكل تفاعلي يشمل ورش عمل تطبيقية، محاكاة للسيناريوهات الواقعية، ودراسات حالة تساعدك على تطبيق ما تعلمته مباشرة في بيئة عملك.


الكفاءات المستهدفة لدورة إدارة المهام المتعددة وضبط الأولويات والالتزام بالمواعيد النهائية:

  • كفاءة إدارة الوقت (Time Management Competency)
    • القدرة على تخطيط الوقت بشكل فعال لتحقيق الأهداف ضمن الإطار الزمني المتاح.
  • كفاءة ضبط الأولويات (Prioritization Skills)
    • تحديد المهام ذات الأهمية القصوى وترتيبها بناءً على تأثيرها على النتائج.
  • كفاءة إدارة المهام المتعددة (Multitasking Management)
    • التعامل مع عدة مهام متزامنة دون التأثير على جودة الأداء أو الالتزام بالمواعيد.
  • كفاءة حل المشكلات (Problem-Solving Competency)
    • مواجهة تحديات الوقت والموارد بطريقة منهجية لإيجاد حلول فعّالة.
  • كفاءة الالتزام بالمواعيد النهائية (Deadline Adherence)
    • تنفيذ المهام المطلوبة في الوقت المحدد مع الحفاظ على الجودة والكفاءة.
  • كفاءة استخدام الأدوات التقنية (Technological Tools Proficiency)
    • استخدام أدوات تنظيم الوقت والمهام مثل Gantt Charts وTask Management Software لتحسين الكفاءة والإنتاجية.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • فهم استراتيجيات إدارة الوقت لتحقيق الأهداف بكفاءة وفعالية.
  • تعلم تقنيات تحديد الأولويات بناءً على التأثير والأهمية.
  • اكتساب مهارات إدارة المهام المتعددة دون التأثير على الجودة.
  • تحسين القدرة على التخطيط الفعّال باستخدام أدوات تنظيم المهام.
  • تطوير مهارات التعامل مع ضغوط العمل والمواعيد النهائية بنجاح.
  • تعزيز مهارات اتخاذ القرار لضمان تحقيق النتائج المطلوبة.
  • استخدام الأدوات الرقمية لتحسين إدارة الوقت وتنظيم العمل.
  • تنفيذ خطط عمل مرنة تتكيف مع التغيرات الطارئة.
  • تعلم مهارات التفويض الفعّال للمهام لضمان إنجازها بسرعة.
  • بناء عادات مهنية تعزز الإنتاجية وتحسن الأداء الوظيفي العام.

منهجية التدريب:

منهجية التدريب لدورة إدارة المهام المتعددة وضبط الأولويات والالتزام بالمواعيد النهائية تعتمد منهجية التدريب على الدمج بين الأسس النظرية والتطبيقات العملية لضمان فهم شامل للمفاهيم وتطبيقها في بيئة العمل الحقيقية. تبدأ الدورة بتقديم إطار نظري يشمل المبادئ الأساسية لإدارة المهام، تحديد الأولويات، وإدارة الوقت، مع التركيز على تقنيات مثل Time Blocking، Pareto Principle، و Eisenhower Matrix. يتم تعزيز ذلك من خلال عرض أمثلة حقيقية ودراسات حالة واقعية لتوضيح كيفية مواجهة التحديات اليومية.

تشمل الدورة ورش عمل تفاعلية وجلسات محاكاة عملية تُمكّن المشاركين من تطبيق المفاهيم المكتسبة على سيناريوهات مشابهة لبيئات العمل الخاصة بهم. يتم استخدام أدوات تنظيم المهام مثل Gantt Charts وTask Management Software ،إلى جانب اختبارات قصيرة وتمارين فردية وجماعية لتعزيز مهارات التخطيط، التفويض، وحل المشكلات. تهدف هذه المنهجية إلى ضمان تحقيق التحول العملي والمستدام في أساليب إدارة المهام.

محتوى البرنامج:

أساسيات إدارة المهام والوقت

  • مفهوم إدارة المهام وأهميتها في تحقيق الأهداف.
  • مبادئ إدارة الوقت وأثرها على الإنتاجية.
  • علاقة إدارة الوقت بضبط الأولويات وتحقيق التوازن.
  • تحديد مصادر ضياع الوقت وكيفية التغلب عليها.
  • استراتيجيات بناء عادات فعّالة لتحسين الأداء اليومي.

ورشة عمل: تحليل استخدام الوقت وتصميم جدول يومي فعال.

تقنيات تحديد الأولويات وترتيب المهام

  • أساليب تحديد الأولويات باستخدام Eisenhower Matrix.
  • تطبيق قاعدة 80/20 Pareto Principle لتحليل المهام.
  • تصنيف المهام حسب الأهمية والإلحاح.
  • دمج الأهداف الاستراتيجية في ترتيب الأولويات.
  • إدارة الأولويات في بيئات العمل المتغيرة.

ورشة عمل: إعداد خطة أولويات أسبوعية تعتمد على تحليل عملي.

إدارة المهام المتعددة بكفاءة

  • مفهوم تعدد المهام وتأثيره على الأداء.
  • الفرق بين تعدد المهام وإدارة الوقت الفعّالة.
  • تقنيات تقليل التشتيت وزيادة التركيز.
  • تطبيق أسلوب Task Batching لتحسين الإنتاجية.
  • التغلب على التحديات المرتبطة بتعدد المهام.

ورشة عمل: تنفيذ سيناريو عملي لإدارة مجموعة مهام متزامنة.

الالتزام بالمواعيد النهائية والتخطيط المسبق

  • تقنيات وضع الجداول الزمنية باستخدام Gantt Charts.
  • أدوات التخطيط المسبق وإدارة المواعيد النهائية.
  • تحليل الأسباب الشائعة لتأخير المشاريع وكيفية معالجتها.
  • وضع استراتيجيات للتعامل مع التغيرات الطارئة.
  • مراجعة الخطط وضمان مرونتها لتحقيق الأهداف.

ورشة عمل: إنشاء خطة عمل لمشروع صغير مع مواعيد نهائية.

أدوات وتقنيات إدارة الوقت والمهام

  • استخدام البرمجيات المتخصصة مثل Trello وAsana.
  • دمج التطبيقات الذكية لتحسين إدارة الوقت والمهام.
  • كيفية إعداد قوائم المهام اليومية والأسبوعية.
  • تحليل الأداء باستخدام مؤشرات قياس الإنجاز (KPIs).
  • تطبيق التكنولوجيا لتعزيز الإنتاجية وتقليل الأخطاء.

ورشة عمل: تصميم وإدارة مشروع باستخدام أداة رقمية.

التغلب على التحديات وتحقيق التوازن

  • إدارة ضغوط العمل والتعامل مع المهام المتراكمة.
  • مهارات حل المشكلات المتعلقة بالوقت والموارد.
  • تطوير مرونة ذهنية لمواجهة تحديات العمل اليومية.
  • بناء عادات صحية لتعزيز التوازن بين الحياة والعمل.
  • تحسين الأداء المهني من خلال المراجعة المستمرة.

ورشة عمل: تصميم خطة شخصية للتعامل مع التحديات المستقبلية.

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com

Certifications & Accreditations

تعتبر الاعتمادات الدولية في مجال التدريب والتطوير وتقديم الخدمات التدريبية من أهم مؤشرات جودة الخدمات ومطابقتها للمعايير الدولية، يوروماتيك للتدريب والاستشارات حاصلة على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية . بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك في أعمالنا التدريبية .. بالحصول على أفضل الشهادات العلمية والفنية المعتمدة.

الاطلاع على كافة الاعتمادات
معهد القيادة والإدارة (ILM)
اعتماد الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين الدوليين (NASBA)
معهد إدارة المشاريع Project Management Institute
المجلس الوطني البريطاني لاختبارات الصحة والسلامة المهنية
معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI)
المعهد الدولي لتحليل الأعمال
معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT)
International Employee Assistance Professional Association (EAPA)

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other
Whatsapp user icon

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×