إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية

إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية

تطبيق استراتيجيات الموارد البشرية الفعالة لتعزيز الأداء التنظيمي واستدامة التميز

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: HR75
تاريخ الانعقاد: 02 - 06 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR75
تاريخ الانعقاد: 04 - 08 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR75
تاريخ الانعقاد: 17 - 21 أغسطس 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR75
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 أكتوبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR75
تاريخ الانعقاد: 16 - 20 نوفمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

دورة " إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية "، تهدف إلى تزويد المشاركين  بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحليل، تطوير، وتنفيذ استراتيجيات فعالة في الموارد البشرية تتوافق مع الأهداف العامة لمنظماتهم. في هذه الدورة، سنستكشف كيفية دمج الموارد البشرية بشكل فعال مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة او الشركة ، ونتعمق في تطوير استراتيجيات تعزز التميز التنظيمي، ونواجه التحديات المتعلقة بالابتكار في الموارد البشرية والعولمة.

سيتعلم المشاركون كيفية تحديد وتطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية بطريقة تدعم الأهداف التنظيمية، وكيفية تطوير برامج التطوير الوظيفي المستدام وتعزيز الأداء التنظيمي. هذه الدورة مصممة لتكون تفاعلية وغنية بالمعلومات، تجمع بين الدراسات النظرية والتطبيقات العملية، وستكون مفيدة لمحترفي الموارد البشرية الذين يطمحون للعب دور أكثر استراتيجية في منظماتهم. نهدف هذه الدورة الى تحقيق تأثير استراتيجي ملموس من خلال الموارد البشرية، مع تعزيز المهارات في التخطيط الاستراتيجي، التحليل، واتخاذ القرارات، مما يجعلكم شركاء أساسيين في نجاح وتميز  منظماتكم.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تطوير فهم عميق لاستراتيجيات الموارد البشرية 
  • دمج الموارد البشرية مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة 
  • الابتكار في استراتيجيات الموارد البشرية  
  • فهم استراتيجيات الموارد البشرية العالمية 
  • تطوير دور الموارد البشرية كشريك استراتيجي 
  • تعلم استراتيجيات التطوير الوظيفي المستدام 
  • تطوير خطط للنمو الوظيفي المستمر والمستدام للموظفين.
  • تحديد وتطبيق استراتيجيات الموارد البشرية التي تعزز الأداء التنظيمي.
  • تعلم كيفية إدارة وتقييم أداء الموظفين بطريقة تساهم في تطوير الموارد البشرية والأداء العام للشركة

منهجية التدريب:

في دورة " إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية "، نتبع منهجية تدريبية تعتمد على توازن مثالي بين التعليم النظري والتطبيق العملي، مما يضمن تجربة تعلم شاملة وفعالة. نبدأ بتقديم المفاهيم الأساسية والأطر النظرية اللازمة لفهم استراتيجيات الموارد البشرية المتكاملة، ثم نتحول إلى ورش عمل تفاعلية ودراسات حالة تساعد المشاركين على تطبيق هذه المفاهيم في سياقات واقعية. نشجع على المشاركة النشطة والتفاعل بين المتدربين لتبادل الخبرات والأفكار، مما يثري التجربة التعليمية. تتضمن الدورة أيضًا تمارين عملية ومناقشات جماعية لتعزيز الفهم وتطوير مهارات التحليل والتفكير النقدي. هذه المنهجية المتكاملة تهدف إلى تمكين المشاركين من تطوير استراتيجيات الموارد البشرية القادرة على دعم أهداف منظماتهم بفعالية، وتعزيز قدرتهم على العمل كشركاء استراتيجيين داخل منظماتهم.

العائد وأثر التدريب على المشارك:

  • تحسين القدرة على تطوير استراتيجيات الموارد البشرية الفعّالة.
  • زيادة الكفاءة في تخطيط القوى العاملة الاستراتيجية.
  • تعزيز مهارات تحليل البيانات لاتخاذ قرارات مدروسة.
  • تطوير برامج تدريبية تلبي احتياجات المؤسسة.
  • تحفيز الموظفين وزيادة مشاركتهم والتزامهم بالعمل.
  • تحسين استراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب وتقليل الدوران.
  • تعزيز القدرة على إدارة التغيير بفعالية واستباقية.
  • تحقيق التوافق بين أهداف الموارد البشرية والمؤسسة.
  • زيادة فعالية عمليات التوظيف واختيار الكفاءات المناسبة.

العائد وأثر التدريب على المؤسسة:

  • تحسين الأداء المؤسسي من خلال استراتيجيات فعّالة.
  • زيادة فعالية وكفاءة عمليات التوظيف والاختيار.
  • تعزيز الاحتفاظ بالمواهب وتقليل معدل الدوران.
  • تحقيق توافق أفضل بين الموظفين وأهداف المؤسسة.
  • زيادة رضا الموظفين وتحفيزهم لتحقيق الأداء الأمثل.
  • تحسين إدارة التغيير واستجابة المؤسسة للتحديات.
  • تطوير برامج تدريبية تعزز النمو المهني المستدام.
  • زيادة القدرة على اتخاذ قرارات مدروسة ومبنية على بيانات.
  • تعزيز التميز المؤسسي من خلال التخطيط الاستراتيجي الفعّال للموارد البشرية

محتوى البرنامج:

استراتيجيات الموارد البشرية المتكاملة

  • مفهوم استراتيجيات الموارد البشرية المتكاملة.
  • دور الموارد البشرية في تحقيق التميز التنظيمي.
  • تحليل العلاقة بين الموارد البشرية وأهداف الشركة.
  • تطوير خطط الموارد البشرية المتكاملة.
  • قياس أثر استراتيجيات الموارد البشرية على الأداء العام.

تطوير وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية الفعالة

  • خطوات تطوير استراتيجيات الموارد البشرية الفعالة.
  • تحديد وتحليل الاحتياجات التنظيمية.
  • إدارة التغيير الاستراتيجي في الموارد البشرية.
  • تقنيات تنفيذ وتقييم الاستراتيجيات.
  • التغلب على التحديات أثناء التنفيذ.

دمج الموارد البشرية مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة

  • تحديد أهداف الشركة الاستراتيجية.
  • دور الموارد البشرية في دعم هذه الأهداف.
  • تطوير استراتيجيات متكاملة تتوافق مع الأهداف.
  • تعزيز الاتصال بين الموارد البشرية والإدارة العليا.
  • مراقبة وتقييم التأثير الاستراتيجي للموارد البشرية.

الابتكار في استراتيجيات الموارد البشرية

  • استكشاف اتجاهات جديدة ومبتكرة في الموارد البشرية.
  • تبني التكنولوجيا والأتمتة في الموارد البشرية.
  • تطوير ثقافة الموارد البشرية المبتكرة والمرنة.
  • تحديات وفرص الابتكار في الموارد البشرية.
  • قياس أثر الابتكار على كفاءة الموارد البشرية.

استراتيجيات الموارد البشرية العالمية

  • فهم البيئة العالمية للأعمال وتأثيرها على الموارد البشرية.
  • إدارة التنوع الثقافي والجغرافي.
  • استراتيجيات الموارد البشرية للشركات متعددة الجنسيات.
  • تحديات وفرص العمل في بيئة عالمية.
  • قياس وتحليل أداء الموارد البشرية على مستوى عالمي.

الموارد البشرية كشريك استراتيجي في الأعمال

  • تحديد دور الموارد البشرية كشريك استراتيجي.
  • تطوير العلاقات الاستراتيجية داخل الشركة.
  • إدارة التوقعات والتأثير الاستراتيجي.
  • استراتيجيات لزيادة التأثير والمساهمة.
  • قياس أثر الموارد البشرية كشريك استراتيجي.

استراتيجيات التطوير الوظيفي المستدام

  • تطوير مسارات وظيفية مستدامة للموظفين.
  • تعزيز النمو الوظيفي والتطوير الشخصي.
  • استراتيجيات للتدريب والتطوير المستمر.
  • تقييم وتحسين برامج التطوير الوظيفي.
  • تحديات وحلول التطوير الوظيفي في بيئات العمل الحديثة.

استراتيجيات الموارد البشرية لتعزيز الأداء التنظيمي

  • تحديد وتنفيذ استراتيجيات تعزيز الأداء.
  • تطوير وتقييم برامج تحسين الأداء.
  • دور الموارد البشرية في تعزيز الأداء العام.
  • التحديات الشائعة في تحسين الأداء.
  • استراتيجيات مبتكرة لتعزيز الأداء العالي.

الإعتمادات الدولية:

تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.

Certifications & Accreditations

تعتبر الاعتمادات الدولية في مجال التدريب والتطوير وتقديم الخدمات التدريبية من أهم مؤشرات جودة الخدمات ومطابقتها للمعايير الدولية، يوروماتيك للتدريب والاستشارات حاصلة على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية . بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك في أعمالنا التدريبية .. بالحصول على أفضل الشهادات العلمية والفنية المعتمدة.

الاطلاع على كافة الاعتمادات
معهد القيادة والإدارة (ILM)
اعتماد الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين الدوليين (NASBA)
معهد إدارة المشاريع Project Management Institute
المجلس الوطني البريطاني لاختبارات الصحة والسلامة المهنية
معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI)
المعهد الدولي لتحليل الأعمال
معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT)
International Employee Assistance Professional Association (EAPA)

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other
Whatsapp user icon

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×