شهادة الاحتراف في إدارة المواهب والتميز الوظيفي
استراتيجيات متقدمة لجذب واستبقاء وتطوير أفضل الكفاءات)
مقدمة:
لم تعد إدارة المواهب مجرد وظيفة ثانوية ضمن إدارات الموارد البشرية، بل أصبحت ضرورة استراتيجية ومحوراً أساسياً للنجاح والتميز المؤسسي. وتزداد أهمية التركيز على الجدارات المؤسسية وتطوير المواهب في ظل الحاجة إلى استثمار العنصر البشري بأقصى قدر من الكفاءة والفاعلية، لتحقيق الأهداف الاستراتيجية والتفوق في الأسواق التنافسية.
تقدم يوروماتيك " شهادة الاحتراف في إدارة المواهب والتميز الوظيفي " بهدف تمكين المشاركين من اكتساب المعارف والمهارات المتقدمة اللازمة لتصميم وتنفيذ استراتيجيات مبتكرة في إدارة المواهب المؤسسية، وتطوير الجدارات التنظيمية بطريقة تواكب أفضل الممارسات العالمية.
تركز الدورة على المفاهيم الحديثة في إدارة المواهب، ومنهجيات تحديد وتطوير الجدارات الأساسية التي تحقق ميزة تنافسية للمؤسسات. كما توفر للمشاركين الأدوات التطبيقية اللازمة لإعداد برامج تطوير فعّالة، وتخطيط المسارات الوظيفية، وتعزيز الجاذبية المؤسسية لاستقطاب المواهب والحفاظ عليها.
تهدف هذه الشهادة من يوروماتيك إلى تطوير قدرات المشاركين في إدارة المواهب بكفاءة عالية، ورفع مستوى الجدارات المؤسسية، وبالتالي ضمان استمرارية الأداء المؤسسي المتميز وتحقيق الاستدامة والتفوق في المستقبل.
اهداف الشهادة المهنية
سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج وورش العمل من:
- فهم الأسس الاستراتيجية لإدارة المواهب لتعزيز الأداء المؤسسي.
- تطوير خطط جذب واستبقاء الكفاءات في المؤسسات الحديثة.
- تصميم برامج تدريبية مبتكرة لتطوير مهارات الموظفين.
- بناء أنظمة فعّالة لتوجيه وتطوير مسارات الموظفين الوظيفية.
- تطبيق استراتيجيات تخطيط القوى العاملة لتحقيق الأهداف المؤسسية.
- تحسين تجربة الموظف باستخدام أدوات إدارة المواهب الرقمية.
- تعزيز مهارات القيادة في إدارة وتوجيه فرق العمل.
- تحليل أداء المواهب واستخدام البيانات لاتخاذ قرارات فعالة.
- قياس تأثير برامج إدارة المواهب على الأداء المؤسسي.
- تحقيق التميز المؤسسي من خلال تطبيق أفضل ممارسات المواهب.
منهجية التدريب:
تعتمد يوروماتيك في تقديم دورة " شهادة الاحتراف في إدارة المواهب والتميز الوظيفي " على منهجية تدريبية شاملة ومتقدمة تجمع بين المفاهيم النظرية والتطبيقات العملية والتفاعلية. تتضمن هذه المنهجية جلسات تدريبية حوارية، وعروضًا توضيحية تفاعلية، ودراسات حالة من واقع المؤسسات الناجحة عالميًا، لتوضيح أساليب إدارة المواهب وتطوير الجدارات بشكل عملي وفعّال.
كما تشمل المنهجية التدريبية ورش عمل متخصصة تتيح للمشاركين فرصة تطبيق أدوات واستراتيجيات حديثة في تصميم نماذج الجدارات، وتطوير برامج إدارة المواهب، وتخطيط المسارات المهنية. وتركز الدورة على استخدام تمارين تفاعلية، وتمارين المحاكاة الواقعية (Simulation) لتعزيز مهارات المشاركين وتمكينهم من مواجهة تحديات إدارة المواهب والجدارات في بيئة العمل.
توفر المنهجية بيئة تفاعلية تشجع على تبادل الخبرات والمعرفة بين المشاركين، مع تقديم تغذية راجعة مستمرة من المدربين، لضمان تعزيز قدرة المشاركين على تطبيق المهارات والمعارف المكتسبة مباشرة في مؤسساتهم، وتحقيق نتائج ملموسة ومستدامة.
محتوى البرنامج:
مفاهيم وأساسيات إدارة المواهب
- تعريف إدارة المواهب ودورها في تحقيق النجاح المؤسسي.
- الفرق بين إدارة المواهب وإدارة الموارد البشرية التقليدية.
- أهمية إدارة المواهب في تعزيز الأداء والاستدامة.
- المراحل الرئيسية لدورة حياة إدارة المواهب.
- التحديات الحديثة التي تواجه إدارة المواهب وطرق التغلب عليها.
ورشة العمل: تحليل دراسة حالة عن تحديات إدارة المواهب في مؤسسة عالمية.
استراتيجيات جذب واستبقاء المواهب
- أساليب جذب المواهب المتميزة وتوظيفها بفعالية.
- تطوير استراتيجيات استبقاء المواهب وتعزيز ولائهم للمؤسسة.
- دور العلامة التجارية للمؤسسة في جذب الكفاءات.
- تحسين تجربة الموظف لتعزيز استبقاء المواهب.
- تحليل أسباب فقدان المواهب وطرق المعالجة.
ورشة العمل: تصميم استراتيجية استبقاء مواهب لمؤسسة خيالية.
تخطيط المسار الوظيفي للموظفين
- مفهوم تخطيط المسار الوظيفي وأهميته.
- أدوات تحليل المهارات وتحديد الاحتياجات المستقبلية.
- تصميم مسارات وظيفية تناسب الموظفين والمؤسسة.
- دور التوجيه والإرشاد في تحقيق المسار الوظيفي الناجح.
- قياس فعالية المسارات الوظيفية وتطويرها بشكل مستمر.
ورشة العمل: إعداد خطة مسار وظيفي لموظف بناءً على مهاراته.
برامج التدريب والتطوير المهني
- أهمية التدريب والتطوير في تحسين الكفاءات الوظيفية.
- تصميم برامج تدريب مبتكرة تلبي احتياجات الموظفين.
- ربط التدريب بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
- قياس أثر برامج التدريب على أداء الأفراد والمؤسسة.
- الاتجاهات الحديثة في تطوير برامج التدريب باستخدام التكنولوجيا.
ورشة العمل: تصميم برنامج تدريبي متكامل لموظفي قسم معين.
القيادة والتوجيه في إدارة المواهب
- دور القائد في تطوير وتوجيه المواهب.
- استراتيجيات التوجيه الفعّال لتعزيز الكفاءة والإنتاجية.
- بناء ثقافة مؤسسية تدعم نمو وتطوير المواهب.
- التعامل مع التحديات في قيادة فرق المواهب.
- تطوير قادة المستقبل من خلال برامج التوجيه والتمكين.
ورشة العمل: إعداد خطة توجيهية لموظف جديد لتعزيز أدائه.
استخدام التكنولوجيا في إدارة المواهب
- التحول الرقمي وأثره على إدارة المواهب.
- تطبيق أنظمة إدارة المواهب الرقمية (Talent Management Systems).
- استخدام البيانات والتحليلات لاتخاذ قرارات فعالة في المواهب.
- أتمتة عمليات إدارة المواهب لتحسين الكفاءة.
- تحديات استخدام التكنولوجيا في إدارة المواهب وطرق معالجتها.
ورشة العمل: تصميم نموذج رقمي لتحليل أداء المواهب باستخدام أداة تقنية.
استدامة إدارة المواهب وربطها بالأهداف المؤسسية
- تحقيق الاستدامة في إدارة المواهب لتحقيق أهداف طويلة الأمد.
- بناء ثقافة استدامة المواهب داخل المؤسسة.
- دمج إدارة المواهب مع استراتيجيات المؤسسة الكبرى.
- قياس العائد على الاستثمار في إدارة المواهب.
- الابتكار في استراتيجيات إدارة المواهب لتحقيق التميز.
ورشة العمل: إعداد خطة استدامة متكاملة لإدارة المواهب داخل المؤسسة.
مخرجات الدورة التدريبية
- فهم عميق لمفاهيم واستراتيجيات إدارة المواهب.
- القدرة على تصميم وتنفيذ برامج جذب واستبقاء المواهب.
- تطوير خطط تخطيط المسار الوظيفي لتحقيق أهداف الموظفين والمؤسسة.
- تصميم برامج تدريب وتطوير فعّالة لتعزيز الأداء المؤسسي.
- اكتساب مهارات التوجيه والقيادة لدعم نمو المواهب.
- تطبيق أدوات تكنولوجية لتحسين كفاءة إدارة المواهب.
- إعداد خطط استدامة استراتيجية لإدارة المواهب وتحقيق الأهداف المؤسسية.
الإعتمادات الدولية:
EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.
تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
