ادارة عقود الشراكات والتحالفات PACM

ادارة عقود الشراكات والتحالفات PACM

إدارة العقود متعددة الأطراف والتحالفات والمشاريع المشتركة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: C43
تاريخ الانعقاد: 20–24 سبتمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: C43
تاريخ الانعقاد: 11–15 أكتوبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: C43
تاريخ الانعقاد: 22–26 نوفمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: C43
تاريخ الانعقاد: 27–31 ديسمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: C43
تاريخ الانعقاد: 14–18 مارس 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: C43
تاريخ الانعقاد: 25–29 أبريل 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: C43
تاريخ الانعقاد: 27 يونيو–01 يوليو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: C43
تاريخ الانعقاد: 08–12 أغسطس 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

تقدم دورة إدارة عقود الشراكات والتحالفات منهجاً عملياً لتصميم وإدارة العلاقات التعاقدية بين المؤسسات، بما يشمل التحالفات الاستراتيجية، والمشاريع المشتركة Joint Ventures، واتفاقيات الكونسورتيوم، والشراكات التعاقدية متعددة الأطراف. وتركز الدورة على اختيار النموذج التعاقدي المناسب، وتقييم الشركاء، وإجراء العناية الواجبة، وتحديد مساهمات الأطراف والتزاماتهم ومسؤولياتهم.

مقدمة:

أصبحت عقود الشراكات والتحالفات من الأدوات الاستراتيجية التي تعتمد عليها المؤسسات لتنفيذ المشاريع المعقدة، وتبادل الخبرات والموارد، ودخول أسواق جديدة، وتطوير المنتجات والخدمات، وتقاسم المخاطر والمنافع. إلا أن نجاح هذه العلاقات لا يعتمد على صياغة الاتفاقية فقط، بل يتطلب اختيار النموذج التعاقدي المناسب، وتحديد الأدوار والصلاحيات، وبناء هياكل حوكمة فعّالة، ووضع آليات واضحة لاتخاذ القرارات وقياس الأداء ومعالجة الخلافات.

تقدم دورة إدارة عقود الشراكات والتحالفات Partnership and Alliance Contract Management منهجاً عملياً لتصميم العلاقات التعاقدية التعاونية وإدارتها منذ مرحلة التأسيس والتفاوض وحتى التنفيذ أو التجديد أو الخروج. وتغطي الدورة اتفاقيات التحالفات الاستراتيجية والمشاريع المشتركة Joint Ventures والكونسورتيوم والشراكات التعاقدية متعددة الأطراف، مع التركيز على توزيع المخاطر والمكافآت، والحوكمة، والملكية الفكرية، وإدارة الأداء والتغييرات والنزاعات، وحماية القيمة المشتركة بين الأطراف.

أهداف دورة ادارة عقود الشراكات والتحالفات PACM:

بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:

  • التمييز بين الشراكات والتحالفات والمشاريع المشتركة والكونسورتيوم.
  • اختيار النموذج التعاقدي المناسب لطبيعة التعاون وأهدافه.
  • تقييم الشركاء وإجراء العناية الواجبة قبل التعاقد.
  • تحديد مساهمات الأطراف وأدوارهم ومسؤولياتهم وصلاحياتهم.
  • تصميم هياكل حوكمة تدعم الشفافية وسرعة اتخاذ القرار.
  • توزيع المخاطر والتكاليف والمنافع والمكافآت بصورة متوازنة.
  • صياغة مؤشرات الأداء ومقاييس القيمة المشتركة.
  • إدارة الالتزامات والتغييرات والتبعيات بين الأطراف.
  • حماية المعلومات والبيانات والملكية الفكرية.
  • معالجة التعثر والخلافات ووضع استراتيجيات الخروج والإنهاء.

منهجية التدريب:

تعتمد الدورة على منهجية تطبيقية تجمع بين العرض التفاعلي وتحليل نماذج عقود الشراكات والتحالفات ودراسة حالات واقعية. ويقارن المشاركون بين الاتفاقيات التعاقدية والمشاريع المشتركة والكونسورتيوم والتحالفات، ويقيّمون أثر كل نموذج في المسؤولية والحوكمة وتوزيع المخاطر واتخاذ القرار.

تتضمن الدورة ورشاً لتحديد أهداف الشراكة، وتقييم الشركاء، وبناء مصفوفة الأدوار والمسؤوليات، وتصميم هيكل الحوكمة، وإعداد مصفوفة توزيع المخاطر والمكافآت. كما يطبق المشاركون أدوات قياس الأداء وإدارة التغيير والخلافات، ويطورون بنوداً للملكية الفكرية والسرية والخروج والإنهاء، بما يحول المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق.

محتوى البرنامج:

نماذج الشراكات والتحالفات التعاقدية

  • مفهوم الشراكة والتحالف التعاقدي.
  • التحالفات الاستراتيجية والتشغيلية.
  • المشاريع المشتركة التعاقدية والمؤسسية.
  • اتفاقيات الكونسورتيوم.
  • العقود متعددة الأطراف.
  • الفرق بين الشراكات التجارية وشراكات PPP.

استراتيجية التعاقد واختيار النموذج

  • تحديد الأهداف والقيمة المتوقعة.
  • تحليل الحاجة إلى الشراكة.
  • اختيار النموذج القانوني والتعاقدي.
  • تحديد مدة العلاقة ونطاقها.
  • تقييم البدائل والمخاطر.
  • إعداد استراتيجية التفاوض والتعاقد.

اختيار الشركاء والعناية الواجبة

  • معايير اختيار الشريك المناسب.
  • تقييم القدرات الفنية والمالية.
  • مراجعة السمعة والنزاهة والامتثال.
  • تحليل التوافق الاستراتيجي والثقافي.
  • التحقق من تضارب المصالح.
  • إعداد تقرير العناية الواجبة.

هيكلة الاتفاقية وتحديد الالتزامات

  • تحديد نطاق التعاون والمخرجات.
  • مساهمات الأطراف المالية وغير المالية.
  • توزيع الأدوار والمسؤوليات والصلاحيات.
  • شروط التمويل وتقاسم التكاليف.
  • المسؤولية عن الموردين والأطراف الفرعية.
  • إعداد مصفوفة الالتزامات التعاقدية.

حوكمة الشراكات والتحالفات

  • تصميم هيكل الحوكمة.
  • تشكيل اللجان ومجالس الإدارة المشتركة.
  • مستويات التفويض وصلاحيات القرار.
  • المسائل المحجوزة وحقوق التصويت.
  • إدارة حالات التعادل في القرار.
  • الشفافية والتقارير ومسارات التصعيد.

توزيع المخاطر والمكافآت

  • تحديد المخاطر المشتركة والمنفردة.
  • مبادئ التوزيع المتوازن للمخاطر.
  • تقاسم الأرباح والخسائر.
  • نماذج الحوافز والمكافآت.
  • المسؤولية المشتركة والمنفصلة.
  • التأمين والضمانات والتعويضات.

إدارة الأداء والتغيير والابتكار

  • مؤشرات أداء الشراكة والتحالف.
  • قياس القيمة المشتركة.
  • إدارة مستويات الخدمة والمخرجات.
  • آليات اعتماد التغييرات.
  • إدارة التبعيات والالتزامات المتبادلة.
  • التحسين المستمر والابتكار المشترك.

البيانات والملكية الفكرية والسرية

  • ملكية المعرفة السابقة والجديدة.
  • حقوق استخدام الملكية الفكرية.
  • الابتكارات والمنتجات المطورة بصورة مشتركة.
  • حماية البيانات والمعلومات السرية.
  • الأمن السيبراني وتبادل المعلومات.
  • القيود على المنافسة واستقطاب الموظفين.

إدارة الخلافات والنزاعات

  • مصادر الخلاف في العلاقات التعاونية.
  • الإنذار المبكر ومنع التصعيد.
  • التفاوض بين الشركاء.
  • مسارات التصعيد داخل هيكل الحوكمة.
  • الوساطة والتحكيم والتقاضي.
  • المحافظة على استمرارية العلاقة أثناء النزاع.

التجديد والخروج والإنهاء

  • تقييم جدوى استمرار الشراكة.
  • التجديد وإعادة التفاوض.
  • الانسحاب ونقل الحصص.
  • الإنهاء بسبب الإخلال أو تغير الظروف.
  • فك الارتباط وتوزيع الأصول والحقوق.
  • خطة الانتقال والالتزامات اللاحقة للإنهاء.

الأسئلة الشائعة (FAQs):

تغطي الدورة إدارة العلاقات التعاقدية التعاونية منذ مرحلة التأسيس والتفاوض وحتى التنفيذ أو التجديد أو الخروج. وتشمل اتفاقيات التحالفات الاستراتيجية والمشاريع المشتركة والكونسورتيوم والشراكات التعاقدية متعددة الأطراف. كما يتعلم المشاركون كيفية اختيار النموذج التعاقدي المناسب وتحديد مساهمات الأطراف وأدوارهم ومسؤولياتهم وصلاحياتهم. وتتناول الدورة تصميم هياكل الحوكمة وتوزيع المخاطر والتكاليف والمنافع والمكافآت بصورة متوازنة، إضافة إلى حماية المعلومات والبيانات والملكية الفكرية وإدارة الأداء والتغييرات والتبعيات والخلافات، مع وضع استراتيجيات للخروج والإنهاء وحماية القيمة المشتركة بين الأطراف.

تناسب مديري ومسؤولي العقود، ومديري الشراكات والتحالفات، والمستشارين القانونيين، ومديري المشاريع والاستثمار والتطوير المؤسسي، والمتخصصين في المشتريات والشؤون التجارية والمخاطر والحوكمة.

يتعلم المشاركون المقارنة بين الشراكات والتحالفات والمشاريع المشتركة والكونسورتيوم والشراكات التعاقدية متعددة الأطراف. ولا تقتصر المقارنة على تعريف كل نموذج، بل تشمل دراسة أثره في المسؤولية والحوكمة وتوزيع المخاطر والتكاليف والمنافع والمكافآت وآليات اتخاذ القرار. كما ينظر المشاركون إلى مساهمات الأطراف وأدوارهم ومسؤولياتهم وصلاحياتهم والتبعيات المرتبطة بالتنفيذ. وتهدف هذه المنهجية إلى تمكينهم من اختيار النموذج التعاقدي الأنسب لطبيعة التعاون وأهدافه، مع مراعاة القيمة المشتركة المراد تحقيقها وآليات إدارة العلاقة خلال مراحل التأسيس والتنفيذ والتجديد أو الخروج.

تعالج الدورة حوكمة الشراكات والتحالفات باعتبارها عنصراً أساسياً لنجاح العلاقات التعاقدية التعاونية. ويتدرب المشاركون على تحديد مساهمات الأطراف وأدوارهم ومسؤولياتهم وصلاحياتهم، ثم تصميم هياكل حوكمة تدعم الشفافية وسرعة اتخاذ القرار. كما تتناول الدورة وضع آليات واضحة للتنسيق بين الأطراف وإدارة الالتزامات والتبعيات والتغييرات أثناء التنفيذ. ويرتبط ذلك بمعالجة الخلافات وقياس الأداء ومقاييس القيمة المشتركة. وتساعد هذه المنهجية على تنظيم العلاقة التعاقدية عبر مراحل التأسيس والتفاوض والتنفيذ والتجديد أو الخروج، مع المحافظة على القيمة المشتركة بين الأطراف.

تتناول الدورة المبادئ العامة لعقود الشراكات والتحالفات، لكنها لا تُعد بديلاً عن برنامج متخصص في عقود PPP؛ لأن الشراكة بين القطاعين العام والخاص تخضع لهياكل تمويل وتشريعات وتوزيع مخاطر أكثر تخصصاً.

 

تتناول الدورة توزيع المخاطر والتكاليف والمنافع والمكافآت بصورة متوازنة بين الأطراف، مع ربط هذا التوزيع بطبيعة النموذج التعاقدي وأهداف التعاون. ويحدد المشاركون من خلال ورشة تطبيقية مسؤولية كل طرف والتبعيات المرتبطة بالتنفيذ، باستخدام مصفوفة لتوزيع المخاطر والمكافآت. كما يتناول المحتوى مقاييس القيمة المشتركة ومؤشرات الأداء، بحيث يشمل التقييم الالتزامات والمنافع المتفق عليها ولا يقتصر على الجوانب المالية وحدها. وبهذا يربط المشاركون بين توزيع المخاطر وإدارة الأداء وحماية القيمة المشتركة خلال العلاقة التعاقدية.

نعم، تتضمن الدورة تقييم الشركاء وإجراء العناية الواجبة قبل التعاقد، إلى جانب تحديد مساهمات الأطراف وأدوارهم ومسؤولياتهم وصلاحياتهم. وتركز كذلك على حماية المعلومات والبيانات والملكية الفكرية ضمن العلاقات التعاقدية التعاونية. ويتعلم المشاركون تطوير بنود السرية والملكية الفكرية، وربط ذلك بمراحل اختيار الشريك والتأسيس والتنفيذ. كما تساعدهم الدورة على مراعاة حماية الأصول والمعرفة والحقوق ذات الصلة أثناء إدارة العلاقة، بالتوازي مع فهم الأدوار والصلاحيات والحوكمة والالتزامات والتبعيات والخروج والإنهاء.

تعتمد الدورة على منهجية تطبيقية تجمع بين العرض التفاعلي وتحليل نماذج عقود الشراكات والتحالفات ودراسة حالات واقعية. ويقارن المشاركون بين الاتفاقيات التعاقدية والمشاريع المشتركة والكونسورتيوم والتحالفات، ويحللون أثر كل نموذج في المسؤولية والحوكمة وتوزيع المخاطر واتخاذ القرار. وتتضمن الأنشطة ورشاً لتحديد أهداف الشراكة وتقييم الشركاء وبناء مصفوفة الأدوار والمسؤوليات وتصميم هيكل الحوكمة وإعداد مصفوفة توزيع المخاطر والمكافآت. كما يطبق المتدربون أدوات قياس الأداء وإدارة التغيير والخلافات، ويطورون بنوداً للملكية الفكرية والسرية والخروج والإنهاء، بما يحول المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق.

يكتسب المشاركون مهارات عملية لصياغة مؤشرات الأداء ومقاييس القيمة المشتركة، ومتابعة الالتزامات والتغييرات والتبعيات بين الأطراف. ويتعلمون استخدام أدوات قياس الأداء وإدارة الخلافات، مع فهم كيفية معالجة التعثر ووضع استراتيجيات للخروج والإنهاء. كما يتدربون على ربط هذه الأدوات بهياكل الحوكمة وتوزيع المخاطر والمسؤوليات والصلاحيات، بحيث تصبح إدارة العلاقة أكثر تنظيماً عبر مراحل التأسيس والتنفيذ والتجديد أو الخروج. وتشمل المهارات أيضاً حماية المصالح والقيمة المشتركة ومراعاة التغييرات والخلافات ضمن العلاقة التعاقدية متعددة الأطراف.

الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)

تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى  معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.


SHARE

HIDE
Other
يوروماتيك للتدريب والإستشارات

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
نرد خلال ساعة عادة

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
--:--
×
استفسار وبحث عن الدورات والشهادات
مرحباً، يمكنني مساعدتك في العثور على الدورات التدريبية والمواعيد المناسبة حسب المجال، المدينة، الشهر، أو نظام الحضور Online / Classroom. يرجى كتابة موضوع الاستفسار أو اسم الدورة المطلوبة، وسأساعدك في عرض الخيارات المتاحة.