دورة تدريبية معتمدة
أنظمة الموارد البشرية الذكية وإدارة الأداء
استخدام الذكاء الاصطناعي في أنظمة إدارة الموارد البشرية
مقدمة:
تعتبر دورة أنظمة الموارد البشرية الذكية وإدارة الأداء من أهم البرامج التدريبية المتخصصة التي تُعنى بتطوير الأداء المؤسسي وتعزيز الكفاءة التنظيمية من خلال استخدام أحدث التقنيات الرقمية والذكاء الاصطناعي. تُركز هذه الدورة على تزويد المشاركين بالمعرفة العلمية والمهارات العملية اللازمة لتطبيق وإدارة أنظمة الموارد البشرية الذكية بشكل فعال، مما يُسهم في تحسين عمليات تقييم الأداء، وتطوير مهارات الموظفين، وتعزيز بيئة العمل الرقمية.
تتناول الدورة بشكل متعمق تطبيقات التكنولوجيا المتقدمة مثل تحليل البيانات (Data Analytics)، والتعلم الآلي (Machine Learning)، وأنظمة الأتمتة الذكية (HR Automation)، كما تُسلط الضوء على أفضل الممارسات العالمية في تصميم وتنفيذ برامج تقييم الأداء الرقمية. يتمكن المشاركون من اكتساب فهم عميق لكيفية استخدام البيانات في اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وتعزيز تجربة الموظف، ورفع مستوى الأداء المؤسسي.
في نهاية الدورة، سيكون لدى المشاركين القدرة على تطبيق أنظمة الموارد البشرية الذكية بطريقة احترافية تعزز من فعالية إدارة الأداء، وتدعم تحقيق أهداف المؤسسة الاستراتيجية. هذه الدورة مصممة للمتخصصين في الموارد البشرية والقادة والمدراء الذين يسعون لمواكبة التحول الرقمي وتعزيز الأداء التنظيمي بشكل مستدام.
الكفاءات المستهدفة:
- إدارة أنظمة الموارد البشرية الذكية.
- تحليل البيانات واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- تطبيق الأتمتة والتعلم الآلي في الموارد البشرية.
- تصميم برامج تقييم الأداء الرقمية.
- تحسين تجربة الموظف الرقمية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج وورش العمل من:
- التعريف بأنظمة الموارد البشرية الذكية وأهميتها.
- إكساب المشاركين مهارات تحليل البيانات لاتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- تطبيق تقنيات الأتمتة والتعلم الآلي في إدارة الموارد البشرية.
- تصميم برامج تقييم الأداء الرقمية بفعالية.
- تعزيز الكفاءة في إدارة رأس المال البشري باستخدام التقنيات الحديثة.
- تحسين تجربة الموظف من خلال بيئة رقمية متطورة.
- زيادة فعالية عمليات تقييم وتطوير الأداء المؤسسي.
- تعزيز القدرات الابتكارية في مجال الموارد البشرية.
- مواكبة التطورات التقنية وأفضل الممارسات العالمية.
- دعم تحقيق الأهداف الاستراتيجية والتنظيمية بشكل مستدام.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب على نهج تفاعلي يجمع بين الجوانب النظرية والتطبيقية لضمان تحقيق الأهداف المنشودة. يتم استخدام المحاضرات التفاعلية لشرح المفاهيم الأساسية لأنظمة الموارد البشرية الذكية وربطها بإدارة الأداء، مع استعراض أحدث التقنيات والبرامج في المجال. كما يتم توظيف دراسات الحالة لتحليل تطبيقات واقعية لشركات ناجحة بهدف تعزيز فهم المتدربين وإكسابهم خبرات عملية.
تشمل الدورة ورش عمل تطبيقية تهدف إلى تدريب المشاركين على استخدام منصات وبرمجيات متخصصة في قياس وإدارة الأداء بشكل ذكي. كما يُعتمد على النقاش الجماعي والعصف الذهني لتحفيز المشاركين على تبادل الخبرات وابتكار حلول عملية للتحديات المشتركة. وأخيراً، يُخصص وقت للاستشارات الفردية لمساعدة كل مشارك على تطبيق ما تعلمه ضمن بيئة عمله الحقيقية وتعزيز الأداء المؤسسي عبر استخدام التكنولوجيا الحديثة.
محتوى البرنامج:
أساسيات أنظمة الموارد البشرية الذكية
- المفاهيم الحديثة في إدارة الموارد البشرية الذكية.
- النماذج والنظريات العلمية لإدارة الموارد البشرية الرقمية.
- البنية التقنية لأنظمة الموارد البشرية الذكية (HRIS/HRMS).
- تكامل الذكاء الاصطناعي مع وظائف الموارد البشرية.
- أثر البيانات الضخمة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- ورشة عمل: تحليل الفجوة بين النظام التقليدي والذكي للموارد البشرية.
منهجيات تخطيط وإدارة الأداء الذكي
- الأسس العلمية لمنهجيات SMART وOKRs في إدارة الأداء.
- الأطر النظرية لتحديد وربط الأهداف التنظيمية والفردية رقمياً.
- تصميم نماذج الأداء الرقمي وفقًا لمقاييس علمية.
- أساليب التحفيز الرقمية لتعزيز الالتزام بالأهداف.
- منهجيات الدمج بين استراتيجية المنظمة وإدارة الأداء.
- ورشة عمل: تصميم نموذج رقمي للأهداف ومؤشرات الأداء وفق منهجية OKRs.
القياس والتحليل الرقمي لأداء الموارد البشرية
- منهجيات تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) رقمياً.
- تقنيات التقييم اللحظي المستمر مقابل التقييم التقليدي الدوري.
- تطبيقات التحليل الإحصائي المتقدمة للبيانات (Advanced HR Analytics).
- استخدام التحليلات التنبؤية (Predictive Analytics) في تقييم الأداء.
- منهجية التغذية الراجعة الرقمية (Digital Feedback) لتحسين الأداء
- . ورشة عمل: تطبيق عملي للقياس والتحليل الرقمي لأداء الموظفين.
الأنظمة الرقمية لإدارة المواهب والكفاءات
- المنهجيات الحديثة في تحديد وإدارة المواهب والكفاءات (Talent Management Models).
- تقنيات تقييم القدرات والكفاءات عبر المنصات الرقمية.
- تصميم وإدارة المسارات الوظيفية الذكية (Career Pathing).
- استراتيجيات الذكاء الاصطناعي في تطوير وإدارة المواهب.
- نماذج التنبؤ بمخاطر دوران العمل وتحليل الاحتفاظ بالمواهب
- . ورشة عمل: تصميم استراتيجية رقمية لإدارة المواهب والكفاءات المؤسسية.
استراتيجيات التحفيز والمكافآت الذكية
- النظريات العلمية في تحفيز الموظفين (Motivation Theories).
- تصميم أنظمة المكافآت والتقدير الرقمي (Digital Reward Systems).
- الربط بين التحفيز الرقمي وتحسين الأداء المؤسسي.
- نماذج التحليل السلوكي لقياس فاعلية برامج الحوافز الذكية.
- تقييم تأثير الحوافز الرقمية على سلوكيات الموظفين.
- ورشة عمل: إعداد برنامج تحفيزي ذكي مبني على منهجيات علمية.
تحديات وتوجهات مستقبلية لأنظمة الموارد البشرية الذكية
- التحديات التنظيمية والتقنية في تطبيق الموارد البشرية الذكية.
- الاعتبارات الأخلاقية والقانونية المتعلقة بإدارة البيانات الرقمية.
- أمن المعلومات وحماية الخصوصية في نظم الموارد البشرية الذكية.
- الاتجاهات المستقبلية للذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.
- استدامة التطوير الرقمي لإدارة الموارد البشرية.
- ورشة عمل: وضع خارطة طريق استراتيجية للتعامل مع تحديات المستقبل في أنظمة الموارد البشرية الذكية.
الإعتمادات الدولية:
تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
