إدارة العقود والمطالبات والتغييرات التعاقدية

إدارة العقود والمطالبات والتغييرات التعاقدية

إدارة الالتزامات والشروط التعاقدية والتغييرات والأوامر التغييرية في العقود

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: C36
تاريخ الانعقاد: 04–08 أكتوبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: C36
تاريخ الانعقاد: 15–19 نوفمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: C36
تاريخ الانعقاد: 14–18 مارس 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: C36
تاريخ الانعقاد: 28 مارس–01 أبريل 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: C36
تاريخ الانعقاد: 06–10 يونيو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: C36
تاريخ الانعقاد: 15–19 أغسطس 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

دورة إدارة العقود والمطالبات والتغييرات التعاقدية هي برنامج تدريبي متخصص في إدارة العقود خلال مرحلة التنفيذ وما بعد الترسية، مع التركيز على متابعة الالتزامات والشروط التعاقدية، وإدارة التغييرات والتعديلات والأوامر التغييرية، وتحليل وتقييم المطالبات التعاقدية. تغطي الدورة إجراءات الإشعارات والتوثيق وحفظ السجلات، وتحليل الاستحقاق والأثر الزمني والمالي للمطالبات، وإدارة المخاطر والانحرافات، والتفاوض على التسويات، والحد من النزاعات. كما تساعد المشاركين على بناء آليات فعالة لضبط التغييرات ومتابعة أداء الأطراف وتعزيز الامتثال وتحقيق نتائج تعاقدية أكثر كفاءة.

مقدمة:

تُعد مرحلة تنفيذ العقد من أكثر المراحل حساسية في دورة التعاقد، إذ تتداخل خلالها الالتزامات التعاقدية ومتطلبات الأداء والتغييرات في نطاق العمل والجداول الزمنية والتكاليف، وقد تنشأ عنها مطالبات أو خلافات تؤثر في تحقيق أهداف العقد. ومن هنا تأتي أهمية الإدارة المنهجية للعقود التي تضمن وضوح المسؤوليات، والالتزام بالشروط، وضبط التغييرات، والمحافظة على الحقوق التعاقدية للأطراف، مع الحد من المخاطر والنزاعات غير الضرورية.

تقدم دورة إدارة العقود والمطالبات والتغييرات التعاقدية إطاراً عملياً متكاملاً لإدارة العقود بعد الترسية وخلال مراحل التنفيذ، بدءاً من متابعة الالتزامات والشروط التعاقدية، وإدارة الإشعارات والمراسلات والسجلات، وصولاً إلى التعامل مع التعديلات والأوامر التغييرية Contract Variations & Change Orders وتحليل آثارها على النطاق والتكلفة والمدة والأداء. كما تتناول الدورة منهجيات تحديد المطالبات وتقييم أساسها التعاقدي، وتحليل الاستحقاق والأثر المالي والزمني، وإعداد الوثائق والأدلة الداعمة لها.

وتركز الدورة كذلك على بناء ممارسات استباقية للحد من المطالبات والنزاعات من خلال التوثيق الفعال، والرقابة على الأداء، وإدارة المخاطر، والتفاوض المهني، ومعالجة القضايا التعاقدية في الوقت المناسب. ومن خلال دراسات الحالة والتمارين التطبيقية، يكتسب المشاركون القدرة على إدارة التغييرات والمطالبات بصورة أكثر انضباطاً، وتعزيز الامتثال، وحماية المصالح التعاقدية، وتحقيق أداء أفضل للعقود من حيث التكلفة والوقت والجودة والقيمة المتحققة.

أهداف دورة إدارة العقود والمطالبات والتغييرات التعاقدية:

تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من:

  1. فهم دورة إدارة العقود ومتطلبات مرحلة التنفيذ وما بعد الترسية.
  2. تفسير الشروط والالتزامات التعاقدية وتحديد مسؤوليات وحقوق الأطراف.
  3. إدارة الإشعارات والمراسلات والسجلات التعاقدية بصورة منظمة وفعالة.
  4. ضبط التعديلات والتغييرات والأوامر التغييرية وفق الإجراءات التعاقدية المعتمدة.
  5. تحليل آثار التغييرات على نطاق العمل والتكلفة والمدة والأداء.
  6. تحديد المطالبات التعاقدية وتقييم أساس الاستحقاق والأدلة الداعمة لها.
  7. تحليل الأثر المالي والزمني للمطالبات والتغييرات أثناء تنفيذ العقود.
  8. تطبيق أساليب التوثيق والرقابة للحد من الخلافات والمطالبات غير المبررة.
  9. تطوير مهارات التفاوض والتسوية المهنية للمطالبات والقضايا التعاقدية.
  10. بناء منهج استباقي لإدارة المخاطر وحماية المصالح وتحسين أداء العقود.

منهجية التدريب:

تعتمد دورة إدارة العقود والمطالبات والتغييرات التعاقدية على منهجية تدريبية تطبيقية تجمع بين الشرح المتخصص، ودراسات الحالة، وتحليل العقود، والتمارين العملية التي تحاكي المواقف الفعلية خلال مرحلة التنفيذ وما بعد الترسية. ويركز التدريب على تفسير الشروط والالتزامات التعاقدية، وإدارة الإشعارات والمراسلات والسجلات، وتحليل التغييرات والأوامر التغييرية، وتقييم المطالبات من حيث الأساس التعاقدي والأثر المالي والزمني.

كما تتضمن المنهجية ورش عمل لتحليل سيناريوهات تعاقدية واقعية، وتحديد نقاط الخطر، وفحص الأدلة والوثائق الداعمة، والتدرب على التفاوض والتسوية المهنية للمطالبات. ويُربط الجانب التطبيقي بمؤشرات أداء العقود وإدارة المخاطر، بما يساعد المشاركين على تطوير قرارات أكثر دقة، وتقليل النزاعات، وتحسين الالتزام بالشروط، وتعزيز القيمة المتحققة من العقود.

محتوى البرنامج:

الوحدة الأولى: إدارة العقود بعد الترسية وأثناء التنفيذ

  • دورة حياة العقد بعد الترسية.
  • أدوار ومسؤوليات الأطراف المتعاقدة.
  • متطلبات بدء وتنفيذ العقد.
  • إدارة الالتزامات والشروط التعاقدية.
  • متابعة نطاق العمل والمخرجات والجداول الزمنية.
  • إدارة العلاقة بين صاحب العمل والمقاول أو المورد.
  • تحديد نقاط الرقابة والمخاطر التعاقدية الرئيسية.

الوحدة الثانية: تفسير الشروط والالتزامات التعاقدية

  • قراءة وتحليل البنود والشروط التعاقدية.
  • تحديد الحقوق والالتزامات والمسؤوليات.
  • الشروط السابقة واللاحقة للاستحقاق.
  • المدد الزمنية والإشعارات المطلوبة.
  • إدارة حالات عدم الامتثال والإخلال بالعقد.
  • معالجة التعارضات والغموض في الوثائق التعاقدية.
  • توثيق القرارات والتفسيرات التعاقدية.

الوحدة الثالثة: إدارة التغييرات والأوامر التغييرية

  • مفهوم Contract Variations & Change Orders.
  • أسباب التغييرات أثناء تنفيذ العقد.
  • إجراءات طلب واعتماد التغييرات.
  • ضبط نطاق العمل ومنع التوسع غير المنضبط.
  • تقييم الأثر الفني والمالي والزمني للتغيير.
  • إدارة التعليمات والتعديلات التعاقدية.
  • توثيق سجل التغييرات ومتابعة تنفيذها.

الوحدة الرابعة: أساسيات إدارة المطالبات التعاقدية

  • مفهوم المطالبات وأسباب نشوئها.
  • الفرق بين المطالبة والتغيير والنزاع.
  • تحديد الأساس التعاقدي للمطالبة.
  • شروط الاستحقاق والمسؤولية.
  • الإشعارات والمهل الزمنية المرتبطة بالمطالبات.
  • تصنيف المطالبات الشائعة.
  • بناء ملف المطالبة بصورة منظمة.

الوحدة الخامسة: تحليل وتقييم المطالبات

  • منهجية مراجعة وتحليل المطالبات.
  • التحقق من العلاقة بين السبب والأثر.
  • تحليل الاستحقاق والمسؤولية.
  • تقييم الأدلة والمستندات الداعمة.
  • تحليل التكاليف المباشرة وغير المباشرة.
  • التحقق من مبالغ التعويض المطلوبة.
  • إعداد التوصيات والقرارات المتعلقة بالمطالبة.

الوحدة السادسة: تحليل التأخيرات والآثار الزمنية

  • أسباب التأخير في تنفيذ العقود.
  • التمييز بين التأخير المعذور وغير المعذور.
  • التأخيرات المتزامنة والمسؤولية المشتركة.
  • تحليل أثر التغييرات على الجدول الزمني.
  • مبادئ Time Impact Analysis.
  • تمديد الوقت Extension of Time – EOT.
  • توثيق الأحداث والبرامج الزمنية الداعمة للمطالبة.

الوحدة السابعة: التوثيق والتفاوض وتسوية المطالبات

  • أهمية السجلات والمراسلات التعاقدية.
  • إدارة الإشعارات ومحاضر الاجتماعات.
  • الأدلة الداعمة للمطالبات والتغييرات.
  • إعداد ملف المطالبة والرد عليها.
  • استراتيجيات التفاوض في المطالبات التعاقدية.
  • تقييم خيارات التسوية.
  • الحد من تصعيد الخلافات إلى نزاعات رسمية.

الوحدة الثامنة: الحوكمة والوقاية من النزاعات وتحسين أداء العقود

  • حوكمة إدارة العقود والمطالبات.
  • مصفوفة الصلاحيات واعتماد التغييرات.
  • إدارة المخاطر التعاقدية بصورة استباقية.
  • مؤشرات أداء العقود Contract KPIs.
  • متابعة التزامات الموردين والمقاولين.
  • الدروس المستفادة من المطالبات والتغييرات.
  • بناء سجل للمخاطر والمطالبات والتغييرات.
  • تطوير آليات للوقاية من النزاعات وتحسين الأداء التعاقدي.

الأسئلة الشائعة (FAQs):

دورة إدارة العقود والمطالبات والتغييرات التعاقدية، ورمزها C36، هي برنامج تدريبي متخصص يركز على إدارة العقود خلال مرحلة التنفيذ وما بعد الترسية. تتناول الدورة متابعة الالتزامات والشروط التعاقدية، وإدارة الإشعارات والمراسلات والسجلات، وضبط التعديلات والأوامر التغييرية، وتحليل المطالبات من حيث أساس الاستحقاق والأثر المالي والزمني. كما تتطرق إلى إدارة المخاطر والانحرافات، والتفاوض على التسويات، والحد من النزاعات، بما يوفر إطاراً عملياً أكثر تنظيماً لمتابعة أداء الأطراف وتحسين النتائج التعاقدية.

تناسب الدورة المشاركين الذين ترتبط مسؤولياتهم بإدارة العقود خلال مرحلة التنفيذ أو ما بعد الترسية، ولا سيما من يتعاملون مع الالتزامات والشروط التعاقدية، والإشعارات والمراسلات، والتعديلات والأوامر التغييرية، والمطالبات والمخاطر. كما تفيد المهنيين المشاركين في متابعة أداء الأطراف، وفحص الوثائق والأدلة، وتحليل الآثار المالية والزمنية للتغييرات. ويستند هذا التحديد إلى محاور الدورة وأهدافها التطبيقية، بينما لا يورد المحتوى شروط قبول أو متطلبات أهلية رسمية محددة للمشاركة.

تمكّن الدورة المشاركين من فهم دورة إدارة العقود ومتطلبات التنفيذ وما بعد الترسية، وتفسير الشروط والالتزامات وتحديد حقوق الأطراف ومسؤولياتهم. كما يتدربون على تنظيم الإشعارات والمراسلات والسجلات، وضبط التعديلات والأوامر التغييرية، وتحليل أثرها في نطاق العمل والتكلفة والمدة والأداء. وتشمل النتائج كذلك تحديد المطالبات وتقييم أساس استحقاقها وأدلتها، وتحليل آثارها المالية والزمنية، وتطبيق أساليب التوثيق والرقابة، وتطوير مهارات التفاوض والتسوية، وبناء منهج استباقي لإدارة المخاطر وحماية المصالح.

تغطي الدورة مجموعة مترابطة من الموضوعات الخاصة بإدارة العقد أثناء التنفيذ، تبدأ بمتابعة الالتزامات والشروط التعاقدية ومسؤوليات وحقوق الأطراف. وتشمل كذلك إدارة الإشعارات والمراسلات وحفظ السجلات، والتعامل مع التعديلات والتغييرات والأوامر التغييرية، وتحليل آثارها في نطاق العمل والمدة والتكلفة والأداء. ويتناول المحتوى أيضاً تحديد المطالبات وتقييم أساس الاستحقاق والأدلة الداعمة، وتحليل الأثر المالي والزمني، وإدارة المخاطر والانحرافات، إلى جانب التفاوض على التسويات والحد من النزاعات التعاقدية.

تتناول الدورة إدارة التغييرات والأوامر التغييرية من خلال ربطها بالإجراءات التعاقدية المعتمدة وبآثارها المحتملة في نطاق العمل والتكلفة والمدة والأداء. ويتدرب المشاركون على ضبط التعديلات وتوثيقها، ومتابعة الإشعارات والمراسلات والسجلات المرتبطة بها، وتحليل الانحرافات والمخاطر الناتجة عنها. كما تركز المنهجية على فحص الأدلة والوثائق ذات الصلة، بما يساعد على اتخاذ قرارات أكثر دقة أثناء التنفيذ، والحد من المطالبات غير المبررة والخلافات التي قد تنشأ بسبب التغييرات غير المنظمة.

يتعلم المشاركون تقييم المطالبات التعاقدية من خلال دراسة أساس الاستحقاق وتحليل الأدلة والوثائق الداعمة، ثم فحص الأثر المالي والزمني للمطالبة أثناء تنفيذ العقد. وتوضح الدورة أهمية الإشعارات والمراسلات والسجلات في توثيق الوقائع ومتابعة الحقوق والالتزامات، مع ربط التقييم بالشروط التعاقدية وبالتغييرات أو الانحرافات ذات الصلة. كما تتضمن المنهجية تمارين وسيناريوهات تعاقدية تساعد على ممارسة التحليل، وتطوير أساليب مهنية للتفاوض والتسوية والحد من النزاعات غير الضرورية.

تعتمد الدورة على منهجية تجمع بين الشرح المتخصص والتطبيق العملي، فلا تقتصر على عرض المفاهيم التعاقدية. وتشمل المنهجية دراسات حالة، وتحليل العقود، وتمارين تحاكي المواقف الفعلية خلال مرحلتي التنفيذ وما بعد الترسية. كما تتضمن ورش عمل لتحليل سيناريوهات تعاقدية، وتحديد نقاط الخطر، وفحص الأدلة والوثائق، والتدرب على التفاوض والتسوية المهنية للمطالبات والقضايا التعاقدية. ويرتبط الجانب التطبيقي بمؤشرات أداء العقود وإدارة المخاطر لدعم القرارات الأكثر دقة.

تساعد الدورة على بناء منهج أكثر استباقية لإدارة المخاطر والنزاعات من خلال توضيح الالتزامات والشروط، وتنظيم الإشعارات والمراسلات والسجلات، وضبط التغييرات والأوامر التغييرية وفق الإجراءات التعاقدية. كما تدرب المشاركين على فحص الأدلة، وتحليل المطالبات من حيث الاستحقاق والأثر المالي والزمني، وتحديد نقاط الخطر والانحرافات أثناء التنفيذ. وتدعم ورش العمل تطوير مهارات التفاوض والتسوية المهنية، في حين يربط المحتوى بين مؤشرات أداء العقود وإدارة المخاطر لتحسين المتابعة والامتثال وتقليل أسباب الخلاف.

الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)

تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى  معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.


SHARE

HIDE
Other
يوروماتيك للتدريب والإستشارات

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
نرد خلال ساعة عادة

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
--:--
×
استفسار وبحث عن الدورات والشهادات
مرحباً، يمكنني مساعدتك في العثور على الدورات التدريبية والمواعيد المناسبة حسب المجال، المدينة، الشهر، أو نظام الحضور Online / Classroom. يرجى كتابة موضوع الاستفسار أو اسم الدورة المطلوبة، وسأساعدك في عرض الخيارات المتاحة.