إدارة سلاسل الإمداد المستدامة والامتثال للمعايير الدولية

إدارة سلاسل الإمداد المستدامة والامتثال للمعايير الدولية

دمج الاستدامة والامتثال في المشتريات والتوريد وإدارة الموردين

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: P47
تاريخ الانعقاد: 06–10 سبتمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: P47
تاريخ الانعقاد: 11–15 أكتوبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: P47
تاريخ الانعقاد: 15–19 نوفمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: P47
تاريخ الانعقاد: 20–24 ديسمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: P47
تاريخ الانعقاد: 10–14 يناير 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: P47
تاريخ الانعقاد: 04–08 أبريل 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: P47
تاريخ الانعقاد: 20–24 يونيو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

تقدم دورة إدارة سلاسل الإمداد المستدامة والامتثال للمعايير الدولية إطاراً تطبيقياً لدمج الاستدامة والامتثال في عمليات المشتريات والتوريد وإدارة الموردين. وتركز على المشتريات المستدامة Sustainable Procurement، والتوريد المسؤول Responsible Sourcing، والعناية الواجبة للموردين Supplier Due Diligence، وإدارة مخاطر الموردين Supplier Risk Management، ومؤشرات ESG، وScope 3 Emissions، والشفافية والتتبع Supply Chain Traceability. كما تساعد المشاركين على مواءمة ممارسات سلاسل الإمداد مع المعايير الدولية ذات الصلة، وتقييم أداء الموردين، وبناء مؤشرات الاستدامة والامتثال، وإعداد خارطة طريق عملية لتطوير سلسلة إمداد أكثر مرونة وشفافية ومسؤولية.

مقدمة:

أصبحت استدامة سلاسل الإمداد من الأولويات الاستراتيجية للمؤسسات التي تسعى إلى تحقيق الكفاءة التشغيلية، وتعزيز المرونة، وإدارة المخاطر، والالتزام بالمتطلبات البيئية والاجتماعية والحوكمية. فلم يعد تقييم سلسلة الإمداد يعتمد فقط على التكلفة والجودة وسرعة التوريد، بل أصبح يشمل أيضاً الأثر البيئي، والتوريد المسؤول، وأخلاقيات الموردين، وحقوق الإنسان، والشفافية، والعناية الواجبة، والامتثال للمعايير والمتطلبات الدولية. ويؤكد معيار ISO 20400 أهمية دمج الاستدامة في عمليات المشتريات، بينما توفر ISO 14001:2026 إطاراً حديثاً لإدارة الأداء البيئي وتحسينه بصورة منهجية.

تقدم دورة «إدارة سلاسل الإمداد المستدامة والامتثال للمعايير الدولية» منهجاً عملياً يساعد المشاركين على دمج مبادئ الاستدامة والامتثال في استراتيجيات المشتريات والتوريد وإدارة الموردين، وتحديد المخاطر البيئية والاجتماعية والأخلاقية عبر سلسلة القيمة، وتطبيق منهجيات التوريد المسؤول والعناية الواجبة القائمة على المخاطر. كما تتناول الدورة تقييم أداء الموردين، وتعزيز التتبع والشفافية، وإدارة مخاطر الاستدامة، وبناء مؤشرات الأداء، وتطوير خطط التحسين المستمر؛ بما يدعم إنشاء سلاسل إمداد أكثر مرونة ومسؤولية وشفافية وقدرة على الامتثال للمتطلبات والمعايير الدولية المتنامية. وتنسجم هذه المنهجية مع توجهات منظمة OECD في تطبيق العناية الواجبة القائمة على المخاطر عبر العمليات وسلاسل الإمداد والعلاقات التجارية.

أهداف دورة إدارة سلاسل الإمداد المستدامة والامتثال للمعايير الدولية:

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

  1. فهم مبادئ إدارة سلاسل الإمداد المستدامة وأثرها على الأداء المؤسسي.
  2. دمج معايير الاستدامة والامتثال ضمن استراتيجيات المشتريات والتوريد المؤسسي.
  3. تطبيق مبادئ التوريد المسؤول واختيار الموردين وفق معايير الاستدامة.
  4. تقييم المخاطر البيئية والاجتماعية والأخلاقية عبر مختلف مراحل سلسلة الإمداد.
  5. تطبيق منهجيات العناية الواجبة للموردين والتحقق من مستويات الامتثال.
  6. تطوير معايير عملية لتقييم ومراقبة الأداء المستدام للموردين بصورة دورية.
  7. تعزيز الشفافية والتتبع وإدارة البيانات المرتبطة بالاستدامة وسلاسل التوريد.
  8. تصميم مؤشرات أداء لقياس الاستدامة والامتثال والمخاطر في سلسلة الإمداد.
  9. مواءمة ممارسات سلسلة الإمداد مع المعايير والأطر الدولية ذات الصلة.
  10. إعداد خطط عملية لتحسين مرونة واستدامة وامتثال سلاسل الإمداد المؤسسية.

منهجية التدريب:

تعتمد منهجية التدريب في دورة إدارة سلاسل الإمداد المستدامة والامتثال للمعايير الدولية على مزيج متوازن بين المعرفة التطبيقية والممارسة العملية، من خلال عروض تفاعلية، ودراسات حالة، وتمارين تحليلية، ومناقشات جماعية تربط مفاهيم الاستدامة والامتثال بالتحديات الفعلية في المشتريات وإدارة الموردين وسلاسل الإمداد.

كما تتضمن الدورة تطبيقات عملية على تقييم مخاطر الموردين، والعناية الواجبة، والتوريد المسؤول، وقياس الأداء المستدام، وبناء مؤشرات الامتثال، إلى جانب استخدام نماذج وأدوات تساعد المشاركين على تحليل الفجوات وتحديد أولويات التحسين. وتركز المنهجية على تحويل المعايير والأطر الدولية إلى ممارسات قابلة للتنفيذ، بما يمكّن المشاركين من تطوير خطط واقعية لتعزيز الاستدامة والشفافية والمرونة والامتثال في سلاسل الإمداد.

محتوى البرنامج:

الوحدة الأولى: مدخل إلى سلاسل الإمداد المستدامة

  • مفهوم سلاسل الإمداد المستدامة Sustainable Supply Chains.
  • أبعاد الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية Environmental, Social and Governance (ESG).
  • العلاقة بين الاستدامة والكفاءة والمرونة Sustainability, Efficiency and Resilience.
  • الانتقال من إدارة التكلفة إلى إدارة القيمة المستدامة Sustainable Value Management.
  • استمرارية الأعمال في سلاسل الإمداد Supply Chain Business Continuity.
  • تحديد مخاطر الاستدامة عبر سلسلة القيمة Sustainability Risks Across the Value Chain.

الوحدة الثانية: المعايير الدولية والمشتريات والتوريد المسؤول

  • مبادئ المشتريات المستدامة Sustainable Procurement وفق معيار ISO 20400.
  • متطلبات الإدارة البيئية Environmental Management وفق معيار ISO 14001.
  • مفهوم التوريد المسؤول Responsible Sourcing.
  • التوريد الأخلاقي Ethical Sourcing ومتطلبات السلوك المسؤول.
  • دمج الاستدامة في سياسات وإجراءات المشتريات Sustainability Integration in Procurement.
  • إدراج متطلبات الاستدامة والامتثال في مواصفات وعقود الموردين Sustainability and Compliance Requirements in Supplier Contracts.
  • تحويل المعايير الدولية إلى ضوابط تشغيلية Operational Compliance Controls.

الوحدة الثالثة: العناية الواجبة وإدارة مخاطر الموردين

  • مفهوم العناية الواجبة للموردين Supplier Due Diligence.
  • العناية الواجبة القائمة على المخاطر Risk-Based Due Diligence.
  • تصنيف الموردين حسب مستوى المخاطر Supplier Risk Classification.
  • تقييم المخاطر البيئية والاجتماعية والحوكمية ESG Risk Assessment.
  • تقييم مخاطر الامتثال والسلوك الأخلاقي Compliance and Ethical Risk Assessment.
  • التحقق من امتثال الموردين Supplier Compliance Verification.
  • إعداد سجل مخاطر الموردين Supplier Risk Register.
  • إدارة الموردين مرتفعي المخاطر High-Risk Supplier Management.
  • إعداد خطط المعالجة والتخفيف من المخاطر Risk Mitigation and Remediation Plans.

الوحدة الرابعة: تقييم وإدارة الأداء المستدام للموردين

  • معايير اختيار الموردين المستدامين Sustainable Supplier Selection Criteria.
  • التأهيل المسبق للموردين Supplier Pre-Qualification.
  • بطاقة تقييم استدامة الموردين Supplier Sustainability Scorecard.
  • مؤشرات الأداء الرئيسية للاستدامة Sustainability Key Performance Indicators (KPIs).
  • مؤشرات امتثال الموردين Supplier Compliance Indicators.
  • مراجعة وتدقيق الموردين Supplier Audit and Review.
  • إدارة الإجراءات التصحيحية Corrective Action Management.
  • خطط تحسين أداء الموردين Supplier Performance Improvement Plans.
  • تطوير الموردين Supplier Development وبناء علاقات توريد مستدامة.

الوحدة الخامسة: الشفافية والتتبع وخفض الأثر البيئي

  • التتبع في سلسلة الإمداد Supply Chain Traceability.
  • الشفافية في سلسلة التوريد Supply Chain Transparency.
  • إدارة بيانات الاستدامة Sustainability Data Management.
  • الانبعاثات غير المباشرة ضمن سلسلة القيمة Scope 3 Emissions.
  • قياس البصمة الكربونية لسلسلة الإمداد Supply Chain Carbon Footprint.
  • خفض الانبعاثات الكربونية Carbon Emissions Reduction.
  • إدارة النفايات والموارد Waste and Resource Management.
  • الاقتصاد الدائري Circular Economy في المشتريات وسلاسل الإمداد.
  • تقييم دورة الحياة Life Cycle Assessment (LCA).
  • تحديد فرص التحسين البيئي عبر سلسلة القيمة Environmental Improvement Opportunities.

الوحدة السادسة: الحوكمة والامتثال وخارطة طريق الاستدامة

  • حوكمة سلاسل الإمداد المستدامة Sustainable Supply Chain Governance.
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات Roles and Responsibilities.
  • بناء ضوابط الرقابة والامتثال Compliance and Control Frameworks.
  • إدارة حالات عدم الامتثال Non-Compliance Management.
  • إدارة المخاطر الناشئة Emerging Risk Management.
  • تقارير استدامة سلسلة الإمداد Supply Chain Sustainability Reporting.
  • تحليل فجوات الاستدامة والامتثال Sustainability and Compliance Gap Analysis.
  • تحديد أولويات التحسين Improvement Prioritization.
  • بناء خارطة طريق لسلاسل الإمداد المستدامة Sustainable Supply Chain Roadmap.
  • إعداد خطة تنفيذ للاستدامة والامتثال Sustainability and Compliance Implementation Plan.

الأسئلة الشائعة (FAQs):

تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بإطار تطبيقي لدمج الاستدامة والامتثال في عمليات المشتريات والتوريد وإدارة الموردين. وتركز على المشتريات المستدامة، والتوريد المسؤول، والعناية الواجبة، وإدارة مخاطر الموردين، ومؤشرات الأداء البيئي والاجتماعي والحوكمة، وانبعاثات النطاق الثالث، إضافة إلى الشفافية والتتبع. كما تساعد على مواءمة ممارسات سلاسل الإمداد مع المعايير والأطر الدولية، وتقييم أداء الموردين، وتحديد أولويات التحسين، وإعداد خارطة طريق عملية لسلسلة إمداد أكثر مرونة ومسؤولية وشفافية.

تناسب الدورة المشاركين الذين ترتبط مسؤولياتهم بالمشتريات، والتوريد، واختيار الموردين، وإدارة العقود، ومتابعة أداء الموردين، أو إدارة سلاسل الإمداد والاستدامة والامتثال. وتفيد كذلك العاملين في تقييم المخاطر البيئية والاجتماعية والأخلاقية عبر سلسلة القيمة، وتطبيق العناية الواجبة، وتعزيز التتبع والشفافية، وبناء مؤشرات الأداء. وتشمل فائدتها من يسعى إلى مواءمة ممارسات المشتريات والتوريد مع المعايير والأطر الدولية ذات الصلة. ولا يحدد المحتوى شروط قبول أو مؤهلات إلزامية، لذلك يمكن الاستفادة منها وفق طبيعة مسؤوليات المشارك واهتمامه بتطوير سلسلة إمداد أكثر استدامة ومرونة ومسؤولية.

يتوقع أن يتمكن المشاركون من فهم أثر سلاسل الإمداد المستدامة على الأداء المؤسسي، ودمج معايير الاستدامة والامتثال في استراتيجيات المشتريات والتوريد. كما يتعلمون تطبيق مبادئ التوريد المسؤول، واختيار الموردين وفق معايير الاستدامة، وتقييم المخاطر البيئية والاجتماعية والأخلاقية، وتنفيذ منهجيات العناية الواجبة والتحقق من مستويات الامتثال. وتشمل النتائج أيضاً تطوير معايير لمراقبة أداء الموردين، وتعزيز التتبع، وتصميم مؤشرات لقياس الاستدامة والمخاطر، وإعداد خطط لتحسين المرونة والشفافية والامتثال.

تغطي الدورة موضوعات مترابطة تبدأ بالمشتريات المستدامة، والتوريد المسؤول، واختيار الموردين وفق معايير الاستدامة. وتتناول العناية الواجبة للموردين، وإدارة مخاطر الموردين، وتقييم المخاطر البيئية والاجتماعية والأخلاقية عبر مراحل سلسلة القيمة. وتشمل أيضاً مؤشرات البيئة والمجتمع والحوكمة، وانبعاثات النطاق الثالث، والشفافية والتتبع، وتقييم أداء الموردين، وإدارة بيانات الاستدامة والامتثال. كما تبحث في مواءمة ممارسات سلسلة الإمداد مع المعايير والأطر الدولية ذات الصلة، وتحليل الفجوات، وبناء خطط للتحسين المستمر وتعزيز المرونة المؤسسية. وتربط هذه الموضوعات بالتطبيق العملي في المشتريات وإدارة الموردين.

تعتمد المنهجية على مزيج متوازن بين المعرفة التطبيقية والممارسة العملية، من خلال عروض تفاعلية ودراسات حالة وتمارين تحليلية ومناقشات جماعية. وتربط هذه الأساليب مفاهيم الاستدامة والامتثال بالتحديات الواقعية في المشتريات وإدارة الموردين وسلاسل الإمداد. كما تتضمن تطبيقات على تقييم مخاطر الموردين، والعناية الواجبة، والتوريد المسؤول، وقياس الأداء المستدام، وبناء مؤشرات الامتثال. ويستخدم المشاركون نماذج وأدوات لتحليل الفجوات وتحديد أولويات التحسين وتحويل الأطر الدولية إلى ممارسات قابلة للتنفيذ.

تتناول الدورة إدارة مخاطر الموردين من خلال تقييم المخاطر البيئية والاجتماعية والأخلاقية في مراحل سلسلة الإمداد المختلفة، مع التركيز على استخدام منهجيات قائمة على المخاطر. وتشمل العناية الواجبة التحقق من مستويات امتثال الموردين، وتحليل الفجوات، ومتابعة الأداء بصورة دورية، وتحديد أولويات التحسين. كما تربط الدورة هذه الممارسات بالتوريد المسؤول والشفافية والتتبع، بما يساعد المشاركين على تطوير أساليب أكثر منهجية لفهم المخاطر المرتبطة بالموردين والعلاقات التجارية وسلسلة القيمة.

نعم، يتضمن محتوى الدورة مؤشرات البيئة والمجتمع والحوكمة ESG، إلى جانب موضوع انبعاثات النطاق الثالث Scope 3 ضمن إطار إدارة الاستدامة في سلاسل الإمداد. كما تربط الدورة هذه الموضوعات بتقييم أداء الموردين، وإدارة بيانات الاستدامة، وتعزيز الشفافية والتتبع، وتصميم مؤشرات لقياس الاستدامة والامتثال والمخاطر. ولا تقتصر المعالجة على المفاهيم النظرية، إذ تركز المنهجية على تحويل موضوعات الاستدامة إلى أدوات تحليل وممارسات قابلة للتطبيق وخطط تحسين واقعية.

تساعد الدورة المشاركين على مواءمة ممارسات سلاسل الإمداد مع المعايير والأطر الدولية ذات الصلة. ويشير محتواها إلى أهمية معيار ISO 20400 في دمج الاستدامة ضمن عمليات المشتريات، كما يتناول إطار ISO 14001:2026 لإدارة الأداء البيئي وتحسينه بصورة منهجية. وتنسجم منهجية الدورة أيضاً مع توجهات منظمة OECD بشأن تطبيق العناية الواجبة القائمة على المخاطر عبر العمليات وسلاسل الإمداد والعلاقات التجارية، مع التركيز على تحويل هذه المرجعيات إلى ممارسات عملية.

تتضمن الدورة نماذج وأدوات عملية تساعد المشاركين على تحليل الفجوات وتحديد أولويات التحسين في مجالات الاستدامة والامتثال وسلاسل الإمداد. وتشمل التطبيقات تقييم مخاطر الموردين، وتنفيذ العناية الواجبة، وتطبيق مبادئ التوريد المسؤول، وقياس الأداء المستدام، وبناء مؤشرات الامتثال. كما يتدرب المشاركون على تطوير معايير عملية لتقييم ومراقبة أداء الموردين، وتعزيز التتبع والشفافية، وإدارة بيانات الاستدامة المرتبطة بسلاسل التوريد. ويطبقون مؤشرات لقياس الاستدامة والمخاطر والامتثال، ثم يستخدمون هذه المخرجات لإعداد خطط واقعية للتحسين المستمر وتعزيز المرونة والمسؤولية.

الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)

تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى  معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.

يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) مزود تدريبي معتمد ومسجّل لدى الجمعية الدولية لمتخصصي برامج مساعدة الموظفين (EAPA)، مما يمنحها الصلاحية لإصدار ساعات التطوير المهني (PDHs) للمشاركين في برامجها المعتمدة. وتُعد EAPA أكبر وأقدم هيئة مهنية متخصصة عالميًا في مجال مساعدة الموظفين، حيث تمثل المرجعية الدولية الأولى لوضع وتطبيق المعايير الاحترافية التي تُعزز من كفاءة الأفراد وتدعم استدامة التميز المؤسسي.

إن اعتماد يوروماتيك من قبل EAPA يعكس التزامها الثابت بتقديم برامج تدريبية بمعايير عالمية عالية الجودة، ويتيح للمشاركين فرصة الحصول على ساعات تطوير مهني معتمدة تُمكّنهم من التقدم للحصول على اعتماد CEAP® أو تجديده، بما يعزز مساراتهم المهنية ويمنحهم ميزة تنافسية على المستوى الدولي.

تنويه: استخدام شعار EAPA لا يُعتبر توصية بجودة البرنامج، بل يعني أن البرنامج قد استوفى كافة معايير الجمعية الدولية (EAPA) ليُعتمد ضمن متطلبات PDHs اللازمة لشهادة CEAP®.


EuroMaTech is registered with the International Employee Assistance Professional Association (EAPA) as a sponsoring organization to issue Professional Development Hours (PDHs) to attendees on approved courses. EAPA is the world’s largest, oldest and most respected organization for Employee Assistance professionals.

For more information on EAPA, please visit www.eapassn.org

To view a full list of EAPA pre-approved programmes, please click here 

The use of this logo is not an endorsement by EAPA of the quality of the course. It means that this course has met the EAPA’s criteria to the pre-approved for CEAP® certification or recertification PDHs.


SHARE

HIDE
Other
يوروماتيك للتدريب والإستشارات

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
نرد خلال ساعة عادة

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
--:--
×
استفسار وبحث عن الدورات والشهادات
مرحباً، يمكنني مساعدتك في العثور على الدورات التدريبية والمواعيد المناسبة حسب المجال، المدينة، الشهر، أو نظام الحضور Online / Classroom. يرجى كتابة موضوع الاستفسار أو اسم الدورة المطلوبة، وسأساعدك في عرض الخيارات المتاحة.