الجدارات المتقدمة في إدارة المشتريات والعقود اللوجستية

الجدارات المتقدمة في إدارة المشتريات والعقود اللوجستية

تطوير جدارات متقدمة في المشتريات الاستراتيجية وإدارة العقود اللوجستية لتعزيز الحوكمة، رفع كفاءة التوريد، وتحقيق أثر مؤسسي مستدام

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: P88
تاريخ الانعقاد: 13–17 ديسمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: P88
تاريخ الانعقاد: 03–07 يناير 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: P88
تاريخ الانعقاد: 14–18 مارس 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: P88
تاريخ الانعقاد: 02–06 مايو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: P88
تاريخ الانعقاد: 06–10 يونيو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: P88
تاريخ الانعقاد: 18–22 يوليو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: P88
تاريخ الانعقاد: 31 أكتوبر–04 نوفمبر 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

في ظل التحولات المتسارعة في الاقتصاد العالمي، واضطرابات سلاسل الإمداد، والتوسع في الرقمنة والذكاء الاصطناعي، لم تعد إدارة المشتريات والعقود اللوجستية وظيفة تشغيلية تقتصر على شراء السلع والخدمات، بل أصبحت وظيفة استراتيجية تسهم مباشرة في تعزيز القدرة التنافسية، وإدارة المخاطر، وتحقيق الاستدامة، ورفع كفاءة الإنفاق المؤسسي.

وقد أدى ذلك إلى تزايد الحاجة إلى كوادر تمتلك جدارات احترافية متقدمة تجمع بين المعرفة الفنية، والقدرات التحليلية، والمهارات القيادية، والقدرة على اتخاذ قرارات مبنية على البيانات وإدارة العلاقات التعاقدية بكفاءة وفق أفضل الممارسات العالمية. وتؤكد الأطر المهنية الحديثة، مثل الإطار العالمي للجدارات المهنية في المشتريات، أن نجاح محترفي المشتريات يعتمد على مزيج متكامل من الكفاءات التقنية والسلوكية والاستراتيجية، مع التركيز على الحوكمة، والأخلاقيات، وإدارة المخاطر، والاستدامة، والتحول الرقمي.

صُممت هذه الدورة لتزويد المشاركين بالجدارات المتقدمة التي يحتاجها قادة وخبراء المشتريات والعقود اللوجستية في المؤسسات الحكومية والخاصة، حيث تغطي أحدث الممارسات في التخطيط الاستراتيجي للمشتريات، وإدارة دورة حياة العقود، وإدارة الموردين، وتحليل الإنفاق، والتفاوض الاحترافي، وإدارة المخاطر اللوجستية، والاستدامة في التوريد، إضافة إلى توظيف الذكاء الاصطناعي والتحليلات الرقمية في دعم القرارات الشرائية وتحسين الأداء المؤسسي. كما تستند الدورة إلى أفضل الممارسات الدولية والأطر المهنية الحديثة، بما في ذلك مبادئ ISO 20400 للمشتريات المستدامة، وإطار الجدارات العالمي، بما يضمن نقل المعرفة القابلة للتطبيق عملياً وتحقيق قيمة مضافة حقيقية للمؤسسات.

أهداف دورة الجدارات المتقدمة في إدارة المشتريات والعقود اللوجستية:

بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:

  • فهم الدور الاستراتيجي للمشتريات في دعم كفاءة الإنفاق المؤسسي.
  • تطبيق الجدارات المهنية المتقدمة في إدارة المشتريات والعقود اللوجستية.
  • تحليل احتياجات الشراء وربطها بأهداف المؤسسة التشغيلية والاستراتيجية.
  • تطوير استراتيجيات توريد فعّالة قائمة على القيمة والمخاطر والتكلفة.
  • إدارة دورة حياة العقود اللوجستية من التخطيط حتى الإغلاق والتقييم.
  • تحسين مهارات التفاوض مع الموردين ومقدمي الخدمات اللوجستية.
  • تقييم أداء الموردين وبناء علاقات تعاقدية مستدامة وفعّالة.
  • تطبيق مبادئ الحوكمة والشفافية والامتثال في عمليات الشراء والتعاقد.
  • إدارة المخاطر المرتبطة بالمشتريات والعقود وسلاسل الإمداد.
  • توظيف التحليلات الرقمية والذكاء الاصطناعي في دعم قرارات الشراء.
  • تعزيز الاستدامة والمسؤولية المؤسسية في المشتريات والتوريد.
  • قياس كفاءة المشتريات والعقود باستخدام مؤشرات أداء واضحة وقابلة للتطبيق.

منهجية التدريب:

تعتمد دورة الجدارات المتقدمة في إدارة المشتريات والعقود اللوجستية على منهجية تدريبية متكاملة تجمع بين الأسس العلمية وأفضل الممارسات المهنية والتطبيقات العملية، بما يضمن نقل المعرفة إلى مهارات قابلة للتطبيق في بيئة العمل. ويعتمد البرنامج على مزيج من المحاضرات التفاعلية، والعروض التوضيحية، والنقاشات الموجهة، وتحليل دراسات الحالة، واستعراض نماذج واقعية في المشتريات الاستراتيجية، وإدارة العقود، والتوريد، وإدارة الموردين، بما يمكّن المشاركين من فهم أحدث الممارسات العالمية وتطبيقها بما يتوافق مع متطلبات مؤسساتهم.

كما ترتكز المنهجية على التعلم بالممارسة من خلال ورش عمل تطبيقية، وتمارين فردية وجماعية، ومحاكاة لعمليات التفاوض وإدارة العقود، وتحليل الإنفاق، وتقييم أداء الموردين، وإدارة المخاطر اللوجستية، إلى جانب توظيف مؤشرات الأداء والتحليلات الرقمية لدعم اتخاذ القرار. ويختتم البرنامج بإعداد خطة عمل عملية تساعد المشاركين على نقل مخرجات الدورة إلى بيئة العمل، بما يسهم في تعزيز كفاءة المشتريات، وتحسين الأداء التعاقدي، وتطبيق مبادئ الحوكمة والامتثال، وتحقيق قيمة مستدامة للمؤسسة.

محتوى البرنامج:

الجدارات الاستراتيجية في إدارة المشتريات

  • التحول من الشراء التشغيلي إلى المشتريات الاستراتيجية.
  • مواءمة استراتيجية المشتريات مع أهداف المؤسسة.
  • تحليل احتياجات الأعمال وربطها بخطط الشراء.
  • إدارة الإنفاق وتحقيق القيمة مقابل التكلفة.
  • دور المشتريات في تعزيز الكفاءة والميزة التنافسية.

التوريد الاستراتيجي وتحليل الأسواق

  • بناء استراتيجيات التوريد الفعّالة.
  • تحليل أسواق الموردين والفرص الشرائية.
  • إدارة فئات الإنفاق وتحديد أولويات الشراء.
  • تطبيق مفهوم التكلفة الكلية للملكية TCO.
  • تقييم خيارات الشراء وفق القيمة والمخاطر والجودة.

إدارة الموردين وتطوير الأداء

  • اختيار وتأهيل الموردين وفق معايير مهنية.
  • تقييم القدرات الفنية والمالية والتشغيلية للموردين.
  • إدارة علاقات الموردين SRM.
  • قياس أداء الموردين باستخدام مؤشرات واضحة.
  • تطوير الموردين وتحسين جودة الخدمات اللوجستية.

إدارة العقود اللوجستية ودورة حياة العقد

  • مراحل دورة حياة العقد من التخطيط إلى الإغلاق.
  • إعداد نطاق العمل والمواصفات وشروط الخدمة.
  • إدارة عقود النقل والشحن والتخزين والتوزيع.
  • متابعة الالتزامات التعاقدية ومستويات الخدمة SLA.
  • إدارة التعديلات والمطالبات والنزاعات التعاقدية.

التفاوض والحوكمة والامتثال

  • مهارات التفاوض في المشتريات والعقود اللوجستية.
  • بناء استراتيجيات تفاوض قائمة على البيانات والقيمة.
  • تطبيق مبادئ الحوكمة والشفافية في الشراء والتعاقد.
  • الالتزام بالسياسات والإجراءات والمعايير المؤسسية.
  • التعامل مع تعارض المصالح والأخلاقيات المهنية.

إدارة المخاطر والاستدامة في المشتريات والعقود

  • تحديد مخاطر التوريد والعقود وسلاسل الإمداد.
  • تقييم أثر المخاطر على التكلفة والجودة والاستمرارية.
  • إدارة مخاطر الموردين والأطراف الثالثة.
  • تطبيق مبادئ الاستدامة في الشراء والتوريد.
  • دمج معايير ESG في قرارات المشتريات والعقود.

التحول الرقمي وقياس أداء المشتريات والعقود

  • استخدام البيانات والتحليلات في دعم قرارات الشراء.
  • تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحليل الإنفاق وتقييم الموردين.
  • مؤشرات الأداء الرئيسية في المشتريات والعقود اللوجستية.
  • قياس كفاءة التكلفة، الالتزام، الجودة، وسرعة التوريد.
  • إعداد خطة تطوير جدارات المشتريات والعقود داخل المؤسسة.

أهم الجدارات المستهدفة في الدورة

  • الجدارة الاستراتيجية في تخطيط المشتريات.
  • جدارة تحليل الاحتياج وإدارة الإنفاق.
  • جدارة التوريد الاستراتيجي واختيار الموردين.
  • جدارة إدارة علاقات وأداء الموردين.
  • جدارة إدارة العقود اللوجستية ودورة حياة العقد.
  • جدارة التفاوض الاحترافي وإدارة المطالبات.
  • جدارة الحوكمة والامتثال والأخلاقيات.
  • جدارة إدارة المخاطر في التوريد وسلاسل الإمداد.
  • جدارة استخدام البيانات والذكاء الاصطناعي في المشتريات.
  • جدارة قياس الأداء والتحسين المستمر.

الأسئلة الشائعة (FAQs):

يتوافق محتوى الدورة مع مهام العاملين في المشتريات والعقود اللوجستية والتوريد وإدارة الموردين، خصوصًا من تتطلب أعمالهم تحليل احتياجات الشراء واتخاذ القرارات التعاقدية. وتجمع موضوعاتها بين المعرفة الفنية والقدرات التحليلية والمهارات القيادية، مع التركيز على التفاوض، وتقييم الموردين، وإدارة المخاطر، وربط قرارات الشراء بالأهداف التشغيلية والاستراتيجية للمؤسسة.
تتناول الدورة تطوير استراتيجيات توريد قائمة على القيمة والمخاطر والتكلفة، انطلاقًا من تحليل احتياجات الشراء وربطها بأهداف المؤسسة. ويشمل الجانب التطبيقي تحليل الإنفاق واستعراض نماذج واقعية في المشتريات الاستراتيجية والتوريد. ويساعد هذا الترابط المشارك على النظر إلى قرار الشراء ضمن سياقه المؤسسي، مع مراعاة كفاءة الإنفاق والمخاطر المرتبطة بالتوريد.
تتناول الدورة إدارة دورة حياة العقود اللوجستية من التخطيط حتى الإغلاق والتقييم، مع التركيز على الجدارات المهنية اللازمة لإدارة العلاقات التعاقدية بكفاءة. وتدعم ذلك بدراسات حالة ونماذج واقعية ومحاكاة لإدارة العقود، بما يتيح للمشارك ربط المراحل التعاقدية بمبادئ الحوكمة والامتثال وإدارة المخاطر، وفهم علاقتها بأهداف المؤسسة التشغيلية والاستراتيجية.
تدعم الدورة تحسين مهارات التفاوض مع الموردين ومقدمي الخدمات اللوجستية، إلى جانب تقييم أدائهم وبناء علاقات تعاقدية مستدامة وفعّالة. وتشمل المنهجية محاكاة لعمليات التفاوض وتطبيقات لتقييم أداء الموردين، مع استعراض نماذج واقعية في إدارة الموردين. وبذلك يرتبط تطوير مهارات التفاوض بفهم العلاقة التعاقدية ومتابعة أداء المورد، وليس بالتفاوض وحده.
تتناول الدورة هذا التحدي من خلال إدارة المخاطر المرتبطة بالمشتريات والعقود وسلاسل الإمداد، وتطوير استراتيجيات توريد تراعي المخاطر إلى جانب القيمة والتكلفة. وتضع المقدمة اضطرابات سلاسل الإمداد ضمن السياق المهني للبرنامج، بينما تربط الأهداف إدارة المخاطر بقرارات الشراء والعلاقات التعاقدية، بما يساعد المشارك على فهم المخاطر ضمن مسؤولياته الشرائية والتعاقدية.
تتناول الدورة تطبيق مبادئ الحوكمة والشفافية والامتثال في عمليات الشراء والتعاقد، ضمن توجهها لتعزيز كفاءة الإنفاق وإدارة العلاقات التعاقدية. ويرتبط هذا المحور بفهم الدور الاستراتيجي للمشتريات وإدارة دورة حياة العقود والمخاطر المرتبطة بها. وتتيح دراسات الحالة والنماذج الواقعية مناقشة هذه المبادئ في سياق الممارسات المهنية ومتطلبات مؤسسات المشاركين.
تركز الدورة على توظيف التحليلات الرقمية والذكاء الاصطناعي في دعم قرارات الشراء، ضمن توجه أوسع نحو اتخاذ قرارات مبنية على البيانات. ويرتبط هذا المحور بالقدرات التحليلية المطلوبة لمحترفي المشتريات، بينما تتضمن التطبيقات العملية تحليل الإنفاق وتقييم أداء الموردين. ويعرض المحتوى هذه الموضوعات في سياق رفع كفاءة الإنفاق المؤسسي وإدارة المشتريات استراتيجيًا.
تشمل التطبيقات ورش عمل وتمارين فردية وجماعية، ومحاكاة لعمليات التفاوض وإدارة العقود، وتطبيقات في تحليل الإنفاق وتقييم أداء الموردين. وتتكامل مع المحاضرات التفاعلية والعروض التوضيحية والنقاشات الموجهة وتحليل دراسات الحالة. وتعتمد المنهجية على التعلم بالممارسة واستعراض نماذج واقعية، بهدف نقل المعرفة إلى مهارات قابلة للتطبيق بما يتوافق مع متطلبات مؤسسات المشاركين.
يركز المنظور الاستراتيجي في الدورة على مساهمة المشتريات في القدرة التنافسية وإدارة المخاطر والاستدامة وكفاءة الإنفاق، بدلًا من حصرها في شراء السلع والخدمات. وينعكس ذلك في ربط احتياجات الشراء بأهداف المؤسسة، وتطوير استراتيجيات التوريد، وإدارة العلاقات التعاقدية، واستخدام البيانات لدعم القرارات. لذلك يجمع المحتوى بين الجوانب الفنية والتحليلية والقيادية للعمل الشرائي.
نعم، تُقدَّم هذه الدورة باللغة العربية أو الإنجليزية، أو باللغتين معًا، وفقًا لاحتياجات المشاركين. وتُوضَّح لغة التدريب في تفاصيل الدورة، كما يمكن الاتفاق على اللغة المناسبة بالتنسيق مع فريق التسجيل.

الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)

تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى  معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.


SHARE

HIDE
Other
يوروماتيك للتدريب والإستشارات

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
نرد خلال ساعة عادة

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
--:--
×
للاستفسار والمساعدة
أهلًا وسهلًا بكم في يوروماتيك للتدريب والاستشارات، يسعدنا تواصلكم معنا. أنا جوليا، مساعدتكم ، ويسعدني أن أكون معكم للإجابة عن استفساراتكم، ومساعدتكم في التعرف على برامجنا وخدماتنا التدريبية، واستكشاف الخيارات التي تناسب احتياجاتكم. كيف يمكنني مساعدتكم اليوم؟