
أخصائي المشتريات المحترف (C-PPS)
تطوير الجدارات المتقدمة في المشتريات الاستراتيجية، وإعداد المواصفات وطلبات العروض، وتحليل عروض الموردين، والتفاوض الاحترافي، وإدارة العقود، وتقييم أداء الموردين، وتحليل الإنفاق الشرائي.
مقدمة:
تُعد شهادة أخصائي المشتريات المحترف برنامجاً تدريبياً متكاملاً يهدف إلى تطوير المعارف والمهارات العملية اللازمة لإدارة عمليات المشتريات بكفاءة واحترافية، بدءاً من تحديد الاحتياجات وإعداد طلبات الشراء، وصولاً إلى تحليل عروض الموردين والتفاوض وإدارة أوامر الشراء ومتابعة الأداء. وتتناول الدورة أحدث الممارسات في إدارة المشتريات، والتوريد الاستراتيجي، وتحليل الإنفاق، وتقييم الموردين، وادارة العقود، وإدارة المخاطر والامتثال، بما يدعم تحقيق أفضل قيمة مقابل التكلفة.
يتدرب المشاركون على تطبيق خطوات دورة المشتريات، وإعداد المواصفات ونطاق العمل، وتحليل التكلفة والسعر، واختيار الموردين وفق معايير موضوعية، وإدارة العلاقات التعاقدية ومؤشرات الأداء الرئيسية KPIs. كما تركز الدورة على توظيف التحليلات الرقمية والتقنيات الحديثة في تعزيز الشفافية، وتسريع الإجراءات، وتقليل المخاطر، وتحسين جودة قرارات الشراء بما يتوافق مع أهداف المؤسسة ومتطلبات الحوكمة.
اهداف الشهادة المهنية
تهدف شهادة أخصائي المشتريات المحترف إلى تطوير الكفاءات العملية للمشاركين في إدارة المشتريات والتوريد، وتمكينهم من تنفيذ دورة الشراء بكفاءة وتحقيق أفضل قيمة للمؤسسة. وفي نهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
تطبيق مراحل دورة المشتريات وفق أفضل الممارسات المهنية.
تحديد احتياجات الشراء وإعداد المواصفات ونطاق العمل بدقة.
إعداد طلبات عروض الأسعار والمناقصات ووثائق الشراء الأساسية.
إجراء تحليل الإنفاق وتحديد فرص التوفير وتحسين التكلفة.
تحليل أسواق التوريد واختيار استراتيجية الشراء المناسبة.
تأهيل الموردين وتقييم قدراتهم المالية والفنية والتشغيلية.
تحليل العروض الفنية والتجارية والمالية بصورة موضوعية.
تطبيق مهارات التفاوض الاحترافي وتحقيق أفضل قيمة مقابل التكلفة.
إدارة أوامر الشراء ومتابعة التسليم والالتزامات التعاقدية.
قياس أداء الموردين باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs.
إدارة مخاطر المشتريات وتعزيز الحوكمة والشفافية والامتثال.
توظيف البيانات والتقنيات الرقمية لتحسين قرارات المشتريات.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في شهادة أخصائي المشتريات المحترف (C-PPS ) – Professional Procurement Specialist على مزيج متوازن من الشرح التطبيقي، ودراسة الحالات، والتمارين العملية، والمناقشات المهنية المرتبطة بواقع بيئة المشتريات. ويتم التركيز على ربط المفاهيم الأساسية بالممارسات الفعلية في إعداد المواصفات وطلبات العروض، وتحليل عروض الموردين، والتفاوض، وإدارة العقود، وتقييم الموردين، وتحليل الإنفاق الشرائي.
كما تتضمن المنهجية تطبيقات فردية وجماعية، وتمارين محاكاة، ونماذج عمل عملية، وتحليل سيناريوهات واقعية، بما يساعد المشاركين على تطوير مهارات اتخاذ القرار، وتحسين الكفاءة الشرائية، ورفع القدرة على التعامل مع الموردين والعقود والمخاطر بكفاءة ومهنية.
الكفاءات المكتسبة
- إدارة دورة المشتريات من تحديد الاحتياج وحتى التعاقد والمتابعة.
- إعداد المواصفات ونطاقات العمل بصورة واضحة وقابلة للقياس.
- إعداد طلبات المعلومات والعروض والأسعار RFI وRFP وRFQ.
- تحليل وتقييم عروض الموردين فنياً ومالياً وتجاريًا.
- تحليل الأسعار والتكاليف ودعم قرارات الشراء القائمة على القيمة.
- التفاوض الاحترافي مع الموردين بشأن الأسعار والشروط والالتزامات.
- إدارة العقود والمشتريات بعد الترسية ومتابعة الأداء والالتزام.
- تقييم واختيار الموردين وقياس أدائهم باستخدام مؤشرات مناسبة.
- إدارة علاقات الموردين SRM وتطوير الشراكات وتحسين الأداء.
- تحليل الإنفاق الشرائي Spend Analysis واكتشاف فرص التوفير.
- تطبيق مفهوم التكلفة الكلية للملكية TCO عند مقارنة البدائل.
- إدارة مخاطر المشتريات والموردين ودعم الامتثال والحوكمة.
- استخدام مؤشرات أداء المشتريات KPIs لمتابعة الكفاءة والنتائج.
- اتخاذ القرارات الشرائية المبنية على البيانات والتحليل والمقارنة.
محتوى البرنامج:
الوحدة الأولى: أساسيات المشتريات ودورة الشراء
- دور المشتريات في دعم أهداف المؤسسة.
- مراحل دورة المشتريات من الطلب إلى التعاقد.
- أنواع المشتريات وطرق التوريد المختلفة.
- السياسات والإجراءات والحوكمة الشرائية.
- مسؤوليات أخصائي المشتريات.
- مبادئ القيمة مقابل التكلفة Value for Money.
الوحدة الثانية: تحديد الاحتياجات وإعداد المواصفات
- تحليل احتياجات الإدارات والمستخدمين.
- صياغة نطاق العمل Scope of Work.
- إعداد المواصفات الفنية والوظيفية.
- تجنب المواصفات المقيدة للمنافسة.
- تحديد معايير الجودة والأداء.
- إعداد متطلبات الشراء بصورة واضحة وقابلة للقياس.
الوحدة الثالثة: طلبات العروض والمناقصات
- إعداد طلبات الأسعار RFQ.
- إعداد طلبات العروض RFP.
- طلبات المعلومات RFI ودورها في دراسة السوق.
- تحديد شروط ومتطلبات المنافسة.
- وضع معايير التقييم وأوزانها.
- إدارة الاستفسارات والتوضيحات المقدمة للموردين.
الوحدة الرابعة: تحليل وتقييم عروض الموردين
- الفرز الأولي والتأكد من استيفاء المتطلبات.
- التقييم الفني والتجاري والمالي للعروض.
- المقارنة بين عروض الموردين.
- تحليل الأسعار والتكاليف.
- مفهوم Total Cost of Ownership – TCO.
- إعداد مصفوفة تقييم الموردين والتوصية بالترسية.
الوحدة الخامسة: مهارات التفاوض في المشتريات
- التحضير للتفاوض وتحديد الأهداف.
- تحليل موقف المورد ومصادر القوة التفاوضية.
- استراتيجيات وأساليب التفاوض الشرائي.
- التفاوض على السعر والشروط التجارية.
- التعامل مع الاعتراضات والمواقف الصعبة.
- الوصول إلى اتفاق يحقق قيمة متبادلة ومستدامة.
الوحدة السادسة: إدارة العقود ومتابعة الأداء
- أساسيات عقود المشتريات.
- البنود التجارية والتعاقدية الرئيسية.
- مسؤوليات الأطراف وإدارة الالتزامات.
- متابعة تنفيذ العقد والتسليمات.
- التعامل مع التغييرات والمطالبات.
- مراقبة الامتثال والأداء التعاقدي.
الوحدة السابعة: إدارة وتقييم الموردين
- اختيار وتأهيل الموردين.
- تصنيف وتقسيم قاعدة الموردين.
- معايير تقييم أداء الموردين.
- مؤشرات الأداء الرئيسية Supplier KPIs.
- إدارة علاقات الموردين SRM.
- خطط تحسين وتطوير أداء الموردين.
الوحدة الثامنة: تحليل الإنفاق وتحسين أداء المشتريات
- مفهوم تحليل الإنفاق الشرائي Spend Analysis.
- تصنيف بيانات الإنفاق والموردين.
- اكتشاف فرص التوفير وخفض التكلفة.
- تحليل فئات المشتريات Procurement Categories.
- مؤشرات أداء المشتريات Procurement KPIs.
- بناء خطة عملية لتحسين الكفاءة والقيمة من المشتريات.
الأسئلة الشائعة (FAQs):
هي شهادة مهنية تهدف إلى تطوير المعارف والمهارات التطبيقية اللازمة لإدارة عمليات المشتريات، بدءاً من تحديد الاحتياجات وإعداد المواصفات وطلبات العروض وحتى التفاوض وإدارة العقود وتقييم الموردين وتحليل الإنفاق.
يقدم برنامج أخصائي المشتريات المحترف (C-PPS™) إطاراً مهنياً لتطوير المعارف والمهارات الأساسية والعملية اللازمة للعمل بكفاءة في وظائف المشتريات والتوريد. ويبني فهماً متكاملاً لدورة المشتريات، من تحديد الاحتياجات وإعداد المواصفات وطلبات العروض، إلى تحليل عروض الموردين والتفاوض والاختيار وإدارة العقود ومتابعة الأداء. كما يطور مهارات تحليل الإنفاق الشرائي، وتقييم العروض، وإدارة الموردين، وقياس أداء المشتريات، مع التركيز على تحسين القرارات وتحقيق أفضل قيمة مقابل التكلفة، وتقليل المخاطر، وتعزيز الكفاءة والشفافية.
وفقاً لأهداف البرنامج، يطور المشاركون مهارات فهم دورة المشتريات من تحديد الاحتياج حتى إتمام التعاقد، وإعداد المواصفات الفنية وطلبات العروض بوضوح. كما يتعلمون تحليل عروض الموردين ومقارنتها وفق معايير فنية وتجارية، وتطوير أساليب التفاوض، وفهم أساسيات إدارة العقود ومتابعة الالتزامات والأداء. ويتضمن التطوير كذلك تقييم الموردين، وقياس أداء المشتريات، وتحليل الإنفاق لاكتشاف فرص التوفير، والتعرف إلى مخاطر المشتريات وأساليب الحد منها وتحسين جودة القرارات الشرائية.
يغطي البرنامج موضوعات مترابطة ضمن دورة المشتريات والتوريد، تبدأ بفهم الاحتياج وتحديده، ثم إعداد المواصفات الفنية وطلبات العروض بصورة واضحة. ويتناول كذلك تحليل عروض الموردين ومقارنتها وفق معايير فنية وتجارية، وتطوير مهارات التفاوض والاختيار. وتشمل الموضوعات إدارة العقود، ومتابعة الالتزامات والأداء بعد الترسية، وتقييم الموردين باستخدام مؤشرات ومعايير واضحة. كما يركز على تحليل الإنفاق الشرائي، وتحديد فرص التوفير وتحسين الكفاءة، والتعرف إلى مخاطر المشتريات، وتعزيز الامتثال والشفافية، وتحسين جودة القرارات وتحقيق أفضل قيمة مقابل التكلفة.
يساعد البرنامج على تحسين قرارات الشراء من خلال تدريب المشاركين على الانتقال المنهجي من تحديد الاحتياج إلى إعداد المواصفات وطلبات العروض، ثم تحليل البدائل وفق معايير فنية وتجارية مناسبة. كما يركز على تطوير القدرة على التفاوض، وفهم الالتزامات التعاقدية، ومتابعة أداء الموردين بعد الترسية. ويضيف تحليل الإنفاق الشرائي بعداً مهماً، لأنه يتيح تحديد فرص التوفير وتحسين الكفاءة، مع مراعاة المخاطر والامتثال وتحقيق أفضل قيمة مقابل التكلفة.
نعم، يتضمن البرنامج تدريباً مرتبطاً ببيئة المشتريات، إذ تمزج المنهجية بين الشرح التطبيقي، ودراسة الحالات، والتمارين العملية، والمناقشات المهنية. ويعمل المشاركون من خلال تطبيقات فردية وجماعية، وتمارين محاكاة، ونماذج عمل عملية، وتحليل سيناريوهات واقعية على ربط المفاهيم بالممارسة. وتشمل التطبيقات إعداد المواصفات وطلبات العروض، وتحليل عروض الموردين، والتفاوض، وإدارة العقود، وتقييم الموردين، وتحليل الإنفاق الشرائي. وتساعد هذه الأنشطة على تنمية مهارات اتخاذ القرار، وتحسين القدرة على التعامل مع الموردين والعقود والمخاطر بكفاءة ومهنية.
يكتسب المشاركون جدارات مهنية متكاملة في إدارة دورة المشتريات، وإعداد المواصفات وطلبات العروض، وتحليل عروض الموردين، والتفاوض، وإدارة العقود، وتقييم الموردين، وتحليل الإنفاق، وإدارة المخاطر، وقياس الأداء، بما يعزز قدرتهم على اتخاذ قرارات شراء أكثر كفاءة وتحقيق قيمة أفضل للمؤسسة
الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
Copyright EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.









