التميز القيادي وإدارة الابتكار في العمليات المؤسسية
تطوير قدرات قيادية مبتكرة لقيادة التحول المؤسسي الفعّال
مقدمة
في ظل المنافسة المتزايدة والتحولات المتسارعة التي تشهدها بيئة الأعمال اليوم، لم يعد الابتكار مجرد خيار إضافي، بل أصبح ضرورة استراتيجية لضمان استمرارية المؤسسات وتفوقها. من هنا تأتي دورة " التميز القيادي وإدارة الابتكار في العمليات المؤسسية " كإطار تدريبي متقدم، صُمم خصيصًا لتطوير قدرات القيادات الإدارية والتنفيذية، وتعزيز مهاراتهم في قيادة الابتكار وتحقيق التميز المؤسسي.
تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من تبني نهج قيادي مبتكر، يقوم على تنمية مهارات التفكير الإبداعي، وتعزيز ثقافة الابتكار على مستوى الفرق والمؤسسات. من خلال محتوى تدريبي تطبيقي وتفاعلي، سيتمكن المشاركون من اكتساب أدوات عملية تساعدهم على تحديد الفرص الابتكارية، والتعامل بذكاء مع التحديات الإدارية، وإطلاق مبادرات استراتيجية تدعم التحول الإيجابي المستدام داخل مؤسساتهم.
ستتناول الدورة بشكل عملي كيفية دمج الابتكار والإبداع في عمليات التخطيط والتنفيذ، إلى جانب استراتيجيات تحفيز وإلهام الفرق لتقديم أفكار خلاقة وحلول غير تقليدية. كما سيتدرب المشاركون على أفضل الممارسات في إدارة التغيير وقيادة عمليات التطوير التنظيمي بنجاح، لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية بفعالية عالية.
تقدم هذه الدورة للمشاركين فرصة استثنائية لتطوير قدراتهم كقادة مبتكرين قادرين على صناعة الفارق، وتحقيق نتائج ملموسة تعكس مستوى متميزًا من الإدارة الاستراتيجية والإبداعية في بيئة العمل.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تنمية مهارات التفكير الابتكاري والقيادة الإبداعية لتعزيز الأداء المؤسسي.
- تعزيز قدرات صنع القرار الاستراتيجي باستخدام منهجيات إبداعية حديثة.
- تطوير خطط استراتيجية مبتكرة لدعم التنافسية والنمو المستدام المؤسسي.
- تفعيل ثقافة الابتكار والتجديد التنظيمي لتحفيز الفرق وإلهام الموظفين.
- قيادة عمليات التغيير الاستراتيجي لضمان التحول المؤسسي الفعال والمستدام.
- تطبيق الأدوات التحليلية لقياس أثر الابتكار على النجاح التنظيمي.
- بناء قدرات التواصل القيادي الفعال لتشجيع المبادرات الابتكارية المؤسسية.
- إدارة المواهب الإبداعية وتوجيهها لتحقيق الأهداف المؤسسية بفاعلية عالية.
- تطوير استراتيجيات استشراف المستقبل لاقتناص الفرص الإبداعية وتحويل التحديات.
- تعزيز مهارات القيادة الإبداعية لتحقيق نتائج استراتيجية متميزة ومستدامة.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة "التميز القيادي وإدارة الابتكار في العمليات المؤسسية" على أسلوب تفاعلي وعملي يجمع بين تقديم المفاهيم الحديثة للابتكار والإبداع المؤسسي، والتطبيق المباشر لها عبر جلسات تفاعلية وورش عمل مُصممة خصيصًا لاحتياجات المشاركين. تتضمّن المنهجية مناقشات جماعية، وتحليل دراسات حالة واقعية من كبرى المؤسسات العالمية التي تبنّت الابتكار كأسلوب إداري لتعزيز تنافسيتها.
كما تركز منهجية التدريب على تعزيز مهارات المشاركين في بناء ثقافة مؤسسية تشجّع على الإبداع والابتكار، من خلال استخدام تمارين المحاكاة، والعصف الذهني، وتبادل الخبرات بين المشاركين. تهدف هذه المنهجية إلى تمكين المشاركين من تحويل الأفكار الإبداعية إلى تطبيقات عملية، وترسيخ الابتكار كجزء أساسي من الثقافة المؤسسية، مما يساعدهم على قيادة مؤسساتهم لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة في سوق العمل.
محتوى البرنامج:
أساسيات الإدارة بالابتكار والإبداع المؤسسي
- مفهوم الإدارة بالابتكار وأهميتها في المؤسسات الحديثة.
- عناصر الإبداع المؤسسي ومقوماته الأساسية.
- العلاقة بين الابتكار المؤسسي والميزة التنافسية.
- تحديات الابتكار والإبداع في المؤسسات وطرق تجاوزها.
- نماذج عالمية ناجحة في الإدارة بالابتكار.
ورشة عمل: مناقشة نماذج ناجحة للابتكار والإبداع في مؤسسات عالمية.
بناء ثقافة الابتكار المؤسسي
- مفهوم وأهمية الثقافة المؤسسية الداعمة للابتكار.
- خصائص المؤسسة ذات الثقافة الابتكارية.
- خطوات عملية لبناء وتعزيز ثقافة الابتكار.
- دور القيادة في ترسيخ ثقافة الإبداع.
- أدوات تقييم مستوى الابتكار في المؤسسة.
ورشة عمل: تقييم الثقافة الابتكارية الحالية في مؤسسات المشاركين.
استراتيجيات تحفيز الإبداع في بيئة العمل
- مفهوم وأهمية تحفيز الإبداع لدى فرق العمل.
- أساليب واستراتيجيات تحفيز التفكير الإبداعي.
- تصميم بيئة عمل محفزة وداعمة للإبداع.
- التغلب على معوقات التفكير الإبداعي في المؤسسة.
- دور القيادة الإدارية في تعزيز قدرات الإبداع.
ورشة عمل: تصميم خطة عملية لتحفيز الإبداع داخل المؤسسة.
أدوات وتقنيات إدارة الابتكار والإبداع
- التعريف بأهم أدوات وتقنيات إدارة الابتكار.
- تطبيق منهجية التفكير التصميمي (Design Thinking).
- استخدام العصف الذهني لتوليد الأفكار الإبداعية.
- أدوات تحليل واختيار الأفكار الإبداعية الواعدة.
- تقنيات حل المشكلات المؤسسية بطرق إبداعية.
ورشة عمل: تطبيق عملي لمنهجية التفكير التصميمي على حالات واقعية.
تحويل الأفكار الإبداعية إلى مشاريع عملية
- خطوات تحويل الأفكار الإبداعية إلى مشاريع ناجحة.
- تقييم الأفكار واختيار الأفضل للتطبيق العملي.
- إدارة المشاريع الابتكارية بشكل احترافي وفعّال.
- قياس النتائج والعائد من المشاريع الابتكارية.
- تعزيز مشاركة الفرق في تنفيذ الأفكار الإبداعية.
ورشة عمل: تحويل فكرة إبداعية إلى خطة مشروع قابلة للتنفيذ.
القيادة الابتكارية وإدارة التغيير المؤسسي
- مهارات القيادة الابتكارية وإدارة فرق العمل الإبداعية.
- استراتيجيات قيادة التغيير وتعزيز المرونة التنظيمية.
- دور القيادة في التغلب على مقاومة التغيير.
- تحفيز وتمكين الموظفين لقيادة التغيير المؤسسي.
- أفضل الممارسات القيادية في إدارة الابتكار.
ورشة عمل: تمرين عملي لقيادة التغيير من خلال إدارة الابتكار المؤسسي.
استدامة الابتكار والإبداع لتحقيق التنافسية
- مفهوم استدامة الابتكار وأهميته للتنافسية المؤسسية.
- استراتيجيات تحقيق الابتكار المستدام.
- بناء قدرات الموظفين لتحقيق الابتكار المستدام.
- استخدام الابتكار في تحقيق المسؤولية المجتمعية.
- نماذج واقعية من المؤسسات التي حققت الاستدامة بالابتكار.
ورشة عمل: وضع استراتيجية ابتكارية مستدامة خاصة بالمؤسسة.
الإعتمادات الدولية:
EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
