القيادة بالإلهام: الذكاء العاطفي والتأثير القيادي

القيادة بالإلهام: الذكاء العاطفي والتأثير القيادي

مهارات عملية للقيادة بالتأثير والإلهام وصناعة بيئة عمل عالية الالتزام والاداء

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M211
تاريخ الانعقاد: 29 نوفمبر–03 ديسمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M211
تاريخ الانعقاد: 10–14 يناير 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M211
تاريخ الانعقاد: 16–20 مايو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M211
تاريخ الانعقاد: 27 يونيو–01 يوليو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M211
تاريخ الانعقاد: 19–23 يوليو 2027
المكان: اسطنبول
الرسوم: $5,350
التسجيل
الرمز: M211
تاريخ الانعقاد: 16–20 أغسطس 2027
المكان: لندن
الرسوم: $5,350
التسجيل
الرمز: M211
تاريخ الانعقاد: 19–23 سبتمبر 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M211
تاريخ الانعقاد: 24–28 أكتوبر 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

في بيئات العمل الحديثة، لم يعد القائد الناجح هو من يوجّه المهام ويتابع النتائج فقط، بل هو من يمتلك القدرة على إلهام الآخرين، بناء الثقة، تحفيز فرق العمل، وإحداث تأثير قيادي حقيقي يدفع الأفراد نحو الالتزام والإنجاز. فالقيادة اليوم أصبحت أكثر ارتباطًا بالوعي الإنساني، وفهم المشاعر، وإدارة العلاقات، وصناعة بيئة عمل إيجابية قادرة على تحقيق الأداء العالي والتميز المؤسسي.

تأتي دورة القيادة بالإلهام: الذكاء العاطفي والتأثير القيادي - Inspirational Leadership: Emotional Intelligence and Leadership Influence لتزويد المشاركين بمجموعة متقدمة من المهارات القيادية التي تجمع بين الذكاء العاطفي، التواصل المؤثر، التحفيز، الإقناع، إدارة المشاعر، وبناء العلاقات المهنية. وتركز الدورة على تمكين القادة والمديرين من فهم ذواتهم أولًا، ثم فهم الآخرين بعمق، بما يساعدهم على قيادة الفرق بوعي واتزان وتأثير إيجابي.

كما تسلط هذه الدورة الضوء على دور الذكاء العاطفي في القيادة باعتباره أحد أهم عناصر القيادة الفعّالة والقيادة الملهمة. فالقائد الذي يمتلك وعيًا عاطفيًا يستطيع إدارة الضغوط، التعامل مع الخلافات، احتواء المواقف الصعبة، وتحويل التحديات الإنسانية داخل الفريق إلى فرص للتقارب، التعلم، وتحسين الأداء. ومن خلال ذلك، تصبح القيادة أكثر إنسانية وفاعلية، وأكثر قدرة على بناء الولاء والانتماء والمسؤولية.

وتركز الدورة كذلك على تطوير مهارات التأثير القيادي من خلال الاتصال الفعّال، الحضور القيادي، بناء الثقة، تحفيز الأفراد، وإلهام فرق العمل لتحقيق نتائج ملموسة. فالتأثير لا يتحقق بالمنصب وحده، بل من خلال قدرة القائد على الإقناع، الإصغاء، فهم الدوافع، وتوجيه الطاقات نحو أهداف مشتركة تعزز الأداء المؤسسي وتدعم ثقافة الإنجاز.

تمثل هذه الدورة فرصة مهمة للمديرين، رؤساء الأقسام، قادة الفرق، المشرفين، والمهنيين الطامحين إلى تطوير أسلوب قيادي أكثر تأثيرًا وإلهامًا. فهي برنامج تدريبي يساعد المشاركين على الانتقال من القيادة القائمة على التوجيه والمتابعة إلى القيادة الملهمة التي تصنع الثقة، تحرّك الطاقات، وتبني فرق عمل أكثر التزامًا وتعاونًا وتميزًا.

أهداف دورة القيادة بالإلهام: الذكاء العاطفي والتأثير القيادي:

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

  • فهم مفهوم القيادة بالإلهام ودورها في بناء الثقة وتحفيز فرق العمل.
  • تطبيق مبادئ الذكاء العاطفي في إدارة الذات والعلاقات المهنية بفاعلية.
  • تعزيز الوعي الذاتي القيادي وفهم أثر السلوك الشخصي على الآخرين.
  • تنمية مهارات التواصل المؤثر والإصغاء الفعّال وبناء الحوار القيادي.
  • استخدام التأثير القيادي في تحفيز الأفراد وتوجيههم نحو تحقيق النتائج.
  • إدارة الانفعالات والضغوط في المواقف القيادية الحساسة والصعبة.
  • بناء علاقات مهنية إيجابية قائمة على الثقة، الاحترام، والتعاون.
  • تحفيز فرق العمل وإلهامها لتعزيز الالتزام والمسؤولية والأداء العالي.
  • إدارة الخلافات والصراعات باستخدام الذكاء العاطفي والتواصل البنّاء.
  • تطوير أسلوب قيادي ملهم يدعم الولاء، المبادرة، والتميز المؤسسي. 

منهجية التدريب:

تعتمد منهجية التدريب في دورة القيادة بالإلهام: الذكاء العاطفي والتأثير القيادي - Inspirational Leadership: Emotional Intelligence and Leadership Influence على أسلوب تفاعلي وتطبيقي يربط بين مفاهيم القيادة الملهمة ومهارات الذكاء العاطفي والتأثير القيادي في بيئات العمل الحديثة. يتم تقديم المحتوى من خلال عروض تدريبية متخصصة، ونقاشات موجهة، وأمثلة واقعية تساعد المشاركين على فهم دور القائد في بناء الثقة، تحفيز فرق العمل، إدارة العلاقات، والتعامل مع المواقف الإنسانية والمهنية بوعي واتزان.

وتشمل المنهجية ورش عمل عملية، تمارين فردية وجماعية، دراسات حالة ومحاكاة مواقف قيادية، وتمثيل أدوار  تساعد المشاركين على ممارسة مهارات التواصل المؤثر، الإصغاء الفعّال، إدارة الانفعالات، الإقناع، التحفيز، وبناء الحضور القيادي الملهم. كما يتم استخدام أدوات تقييم ذاتي وخطط تطوير شخصية لتمكين المشاركين من اكتشاف أسلوبهم القيادي، تحديد نقاط القوة وفرص التحسين، وتطبيق ممارسات عملية تعزز التأثير القيادي والإلهام داخل فرق العمل والمؤسسات.

محتوى البرنامج:

مدخل إلى القيادة بالإلهام في بيئات العمل الحديثة

  • مفهوم القيادة بالإلهام ودورها في تطوير الأداء المؤسسي
  • الفرق بين القيادة بالتوجيه والقيادة القائمة على التأثير والإلهام
  • خصائص القائد الملهم في بيئات العمل الحديثة والمتغيرة
  • أثر القيادة الملهمة في بناء الثقة والالتزام والانتماء
  • العلاقة بين الإلهام القيادي وتحفيز فرق العمل عالية الأداء
  • تحويل القيادة من سلطة وظيفية إلى تأثير إنساني ومهني مستدام

الذكاء العاطفي كمدخل للقيادة المؤثرة

  • مفهوم الذكاء العاطفي وأهميته في القيادة والإدارة الحديثة
  • الوعي الذاتي ودوره في فهم السلوك القيادي الشخصي
  • إدارة الانفعالات والضغوط في المواقف القيادية الحساسة
  • فهم مشاعر الآخرين وقراءة الدوافع والاحتياجات الإنسانية
  • توظيف الذكاء العاطفي في تحسين العلاقات المهنية
  • أثر النضج العاطفي في تعزيز الثقة والمصداقية القيادية

التأثير القيادي وبناء الحضور الملهم

  • مفهوم التأثير القيادي وأبعاده في بيئة العمل
  • بناء الحضور القيادي من خلال الثقة والاتزان والوضوح
  • مهارات الإقناع والتوجيه المؤثر دون فرض أو ضغط
  • استخدام لغة الجسد ونبرة الصوت في تعزيز الرسائل القيادية
  • بناء صورة قيادية إيجابية تدعم القبول والتأثير
  • تحويل التواصل القيادي إلى أداة للإلهام والتحفيز

التواصل المؤثر والإصغاء الفعّال

  • التواصل القيادي كأداة لبناء الثقة وتحقيق التفاهم
  • مهارات الإصغاء الفعّال وفهم ما وراء الكلمات
  • استخدام الأسئلة الذكية لفتح الحوار وتحفيز التفكير
  • إدارة الحوارات الصعبة والمواقف الحساسة باحترافية
  • تقديم التغذية الراجعة البنّاءة بطريقة محفزة ومحترمة
  • تعزيز الشفافية والوضوح في الاتصال داخل فرق العمل

تحفيز فرق العمل وبناء الدافعية الداخلية

  • مفهوم التحفيز القيادي ودوره في رفع الأداء والالتزام
  • فهم دوافع الأفراد واختلاف احتياجاتهم داخل الفريق
  • أساليب تحفيز فرق العمل دون الاعتماد على الحوافز المادية فقط
  • بناء الدافعية الداخلية وتعزيز الشعور بالمسؤولية والإنجاز
  • ربط أهداف الأفراد برؤية الفريق والمؤسسة
  • خلق بيئة عمل تشجع المبادرة والانتماء والولاء المؤسسي

بناء الثقة والعلاقات المهنية الإيجابية

  • الثقة كأحد أهم ركائز القيادة الملهمة والمؤثرة
  • ممارسات بناء الثقة بين القائد وفرق العمل
  • تعزيز الاحترام المتبادل والتعاون داخل بيئة العمل
  • التعامل مع الاختلافات الشخصية والسلوكية بوعي ومرونة
  • بناء علاقات مهنية قائمة على المصداقية والإنصاف
  • معالجة فجوات الثقة وتحويلها إلى فرص لتحسين العلاقة

إدارة الخلافات والصراعات بالذكاء العاطفي

  • فهم أسباب الخلافات والصراعات داخل فرق العمل
  • التمييز بين الخلاف البنّاء والصراع الهدّام
  • استخدام الذكاء العاطفي في تهدئة التوتر وإدارة المواقف الصعبة
  • مهارات الحوار البنّاء والتفاوض الداخلي بين أعضاء الفريق
  • تحويل الخلافات إلى فرص للتعلم وتحسين الأداء
  • بناء ثقافة عمل تتعامل مع الاختلاف بطريقة ناضجة ومحترفة

القيادة بالإلهام في إدارة التغيير

  • دور القائد الملهم في قيادة التغيير والتحول المؤسسي
  • التعامل مع القلق والمقاومة المصاحبة لعمليات التغيير
  • استخدام التواصل العاطفي والمهني لبناء القبول والدعم
  • إلهام فرق العمل خلال فترات عدم اليقين والضغوط
  • تمكين الأفراد وتعزيز مشاركتهم في تنفيذ التغيير
  • تحويل التغيير إلى رحلة تعلم ونمو جماعي داخل المؤسسة

الإلهام القيادي وصناعة ثقافة الأداء العالي

  • العلاقة بين القيادة الملهمة والأداء المؤسسي المتميز
  • بناء ثقافة قائمة على الإنجاز، الثقة، والمسؤولية
  • تشجيع المبادرة والإبداع وتحمل المسؤولية داخل الفريق
  • دعم فرق العمل لتحقيق نتائج مستدامة بروح إيجابية
  • ربط التأثير القيادي بجودة الأداء ورضا الموظفين
  • ترسيخ ممارسات قيادية تدعم الولاء والتميز المؤسسي

الأسئلة الشائعة (FAQs):

تناسب الدورة المديرين، ورؤساء الأقسام، وقادة الفرق، والمشرفين، والمهنيين الطامحين إلى تطوير أسلوب قيادي أكثر تأثيرًا وإلهامًا. وهي مفيدة لمن تتطلب مسؤولياتهم تحفيز الآخرين، وبناء الثقة، وإدارة العلاقات المهنية والتعامل مع المواقف الإنسانية الصعبة. ويركز محتواها على فهم الذات والآخرين، وتطوير التواصل، وتوجيه طاقات الفريق نحو أهداف مشتركة تعزز الالتزام والتعاون والأداء.
تستهدف الدورة تطوير الوعي الذاتي القيادي، وفهم أثر السلوك الشخصي على الآخرين، وإدارة المشاعر والعلاقات المهنية بفاعلية. وتشمل الكفاءات أيضًا فهم دوافع الأفراد، والإصغاء الفعّال، وبناء علاقات قائمة على الثقة والاحترام والتعاون. وتربط هذه الجوانب بممارسة القيادة، بحيث يتعلم المشارك التعامل مع الآخرين بوعي واتزان، بدل الاكتفاء بتوجيه المهام ومتابعة النتائج فقط.
يمكن تطبيقها من خلال الإصغاء الفعّال، وبناء الحوار القيادي، وفهم دوافع أعضاء الفريق قبل توجيههم نحو الأهداف المشتركة. وتتناول الدورة التواصل المؤثر والإقناع وإدارة العلاقات، بما يساعد المشارك على التعامل مع المواقف المهنية بوعي أكبر. كما تتيح التمارين وتمثيل الأدوار ممارسة هذه المهارات وربطها ببناء الثقة والتعاون داخل بيئة العمل اليومية.
القيادة بالإلهام تتجاوز توجيه المهام ومتابعة النتائج إلى بناء الثقة وفهم المشاعر والدوافع وتحفيز الأفراد نحو الالتزام والإنجاز. وتوضح الدورة أن التأثير القيادي لا يتحقق بالمنصب وحده، بل بالإقناع والإصغاء وإدارة العلاقات. لذلك تركز على تطوير أسلوب قيادي يحرك الطاقات ويعزز المسؤولية والتعاون، إلى جانب الاهتمام بتحقيق الأهداف والأداء المؤسسي داخل الفريق.
تتناول الدورة هذه المواقف عبر إدارة الانفعالات والضغوط، واستخدام الذكاء العاطفي والتواصل البنّاء في التعامل مع الخلافات والصراعات. وتركز على فهم المشاعر واحتواء المواقف الصعبة بوعي واتزان، مع النظر إلى التحديات الإنسانية داخل الفريق بوصفها فرصًا للتقارب والتعلم وتحسين الأداء. وتدعم ذلك بمحاكاة مواقف قيادية وتمثيل أدوار يتيحان ممارسة المهارات ذات الصلة.
تربط الدورة التحفيز بفهم دوافع الأفراد، وبناء الثقة، وتوجيه طاقاتهم نحو أهداف مشتركة، وليس بمجرد إصدار التعليمات. وتتناول إلهام فرق العمل لتعزيز الالتزام والمسؤولية والأداء العالي، وتطوير أسلوب قيادي يدعم الولاء والمبادرة. كما تتضمن ممارسات تطبيقية على التحفيز والتواصل المؤثر، تساعد المشارك على استيعاب العلاقة بين السلوك القيادي وبيئة العمل الإيجابية.
تتناول الدورة الإقناع، والحضور القيادي، والاتصال الفعّال، والإصغاء، وبناء الثقة بوصفها عناصر للتأثير لا تعتمد على المنصب وحده. وتربط هذه المهارات بفهم الآخرين وإدارة العلاقات المهنية وتوجيه الأفراد نحو النتائج المشتركة. ويتيح الجانب التطبيقي ممارسة الإقناع وبناء الحضور القيادي الملهم، بما يدعم تطوير أسلوب أكثر وعيًا في التأثير داخل فرق العمل.
تعتمد الدورة على عروض تدريبية متخصصة، ونقاشات موجهة، وأمثلة واقعية، إلى جانب ورش عمل وتمارين فردية وجماعية. وتشمل المنهجية دراسات حالة، ومحاكاة مواقف قيادية، وتمثيل أدوار لممارسة التواصل المؤثر والإصغاء وإدارة الانفعالات والإقناع والتحفيز. وتربط هذه الأساليب المفاهيم بالتطبيق، مع استخدام أدوات تقييم ذاتي وخطط تطوير شخصية لدعم فهم الأسلوب القيادي وتحسينه.
تستخدم الدورة أدوات تقييم ذاتي وخطط تطوير شخصية لمساعدة المشارك على اكتشاف أسلوبه القيادي وتحديد نقاط القوة وفرص التحسين. ويرتبط ذلك بتعزيز الوعي الذاتي وفهم أثر السلوك الشخصي على الآخرين. ويهدف هذا الجانب إلى توجيه التطوير نحو ممارسات عملية تعزز التأثير والإلهام، وتدعم بناء الثقة وتحسين العلاقات مع أعضاء الفريق في العمل.
نعم، تُقدَّم هذه الدورة باللغة العربية أو الإنجليزية، أو باللغتين معًا، وفقًا لاحتياجات المشاركين. وتُوضَّح لغة التدريب في تفاصيل الدورة، كما يمكن الاتفاق على اللغة المناسبة بالتنسيق مع فريق التسجيل.

الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)

تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى  معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.

ILM – Centre ID: 002398

تُعد شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) مزودًا تدريبيًا معتمدًا من معهد القيادة والإدارة (ILM)، التابع لمجموعة City & Guilds – إحدى أعرق وأكبر المؤسسات البريطانية في مجال التعليم المهني منذ عام 1878. ويُعتبر ILM مرجعًا عالميًا في تطوير القدرات القيادية والإدارية، حيث يمنح مؤهلات احترافية معترفًا بها دوليًا، ويُعد الخيار الأول للمنظمات التي تسعى إلى بناء قادة فعالين وقادرين على مواجهة تحديات بيئة الأعمال الحديثة.

إن اعتماد يوروماتيك من ILM يعكس التزامها المستمر بتقديم برامج تدريبية متوافقة مع أحدث المعايير الدولية، تسهم في تمكين المشاركين من اكتساب مهارات قيادية وإدارية متقدمة تساعدهم على تحقيق نتائج ملموسة داخل مؤسساتهم. وتوفر هذه البرامج بيئة تعليمية محفزة تدمج بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، بإشراف نخبة من الخبراء والمتخصصين في القيادة والإدارة.

ومن خلال هذه الدورات المعتمدة، يحصل المشاركون على فرصة مميزة لتوسيع معارفهم، وتعزيز قدراتهم التنافسية، والاستفادة من دعم مهني رفيع المستوى، مما يفتح أمامهم آفاقًا مهنية أوسع ويؤهلهم لقيادة التغيير والابتكار داخل مؤسساتهم. إن شهادات ILM لا تُعتبر مجرد اعتماد أكاديمي، بل تُشكل قيمة عملية حقيقية تساعد الأفراد على تحسين أدائهم، وتعزز من قدرة المؤسسات على تحقيق الريادة والتميز المستدام.


لماذا تختار دورات يوروماتيك المعتمدة من ILM؟

  • مؤهلات معترف بها عالميًا: شهادات ILM تثبت التزامك بأعلى المعايير القيادية الدولية.
  • تعزيز المسار المهني: البرامج تمنحك القدرة على قيادة الفرق، رفع الأداء المؤسسي، واتخاذ قرارات استراتيجية مؤثرة.
  • تطبيق عملي ومرونة في التعلم: محتوى مبني على مواقف واقعية يمكنك تطبيقها مباشرة في عملك.

للاطلاع على قائمة البرامج المعتمدة من ILM، يُرجى زيارة:
برامج الإدارة والقيادة – EuroMaTech


Looking to boost your leadership and management skills with some top-notch credentials? Our ILM Courses are just what you need! The Institute of Leadership & Management (ILM) is one of the UK's most respected names in leadership development, setting high standards that employers across the globe trust. By jumping into an ILM course, you'll gain practical skills, boost your confidence, and drive real results in your organization.

Why Choose Our ILM Recognized Training Courses?

Thinking about stepping up your leadership game? Here's why picking an ILM-recognized course is a smart move:

  • Globally Respected Qualifications: ILM qualifications are a big deal to employers. They show you've trained to international leadership standards.
  • Career Advancement: Our ILM courses arm you with the know-how to manage teams, drive performance, and make sharp business decisions.
  • Flexible Learning and Practical Application: The focus is on real-world application, so you can put your new leadership skills to work right away.

These courses are perfect if you're ready to sharpen your strategic leadership skills and make a significant impact in your organization.

For more information on ILM – please visit www.i-l-m.com

 


SHARE

HIDE
Other
يوروماتيك للتدريب والإستشارات

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
نرد خلال ساعة عادة

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
--:--
×
للاستفسار والمساعدة
أهلًا وسهلًا بكم في يوروماتيك للتدريب والاستشارات، يسعدنا تواصلكم معنا. أنا جوليا، مساعدتكم ، ويسعدني أن أكون معكم للإجابة عن استفساراتكم، ومساعدتكم في التعرف على برامجنا وخدماتنا التدريبية، واستكشاف الخيارات التي تناسب احتياجاتكم. كيف يمكنني مساعدتكم اليوم؟