محترف سلاسل الإمداد الدولية المعتمد (CISCP)

محترف سلاسل الإمداد الدولية المعتمد (CISCP)

تطوير الكفاءات المهنية في تخطيط سلاسل الإمداد الدولية، وإدارة المشتريات والمخزون والعمليات اللوجستية، وتحسين الكفاءة التشغيلية

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: P22
تاريخ الانعقاد: 08–12 نوفمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: P22
تاريخ الانعقاد: 06–10 ديسمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: P22
تاريخ الانعقاد: 17–21 يناير 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: P22
تاريخ الانعقاد: 02–06 مايو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: P22
تاريخ الانعقاد: 25–29 يوليو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: P22
تاريخ الانعقاد: 02–06 أغسطس 2027
المكان: لندن
الرسوم: $5,350
التسجيل
الرمز: P22
تاريخ الانعقاد: 26–30 سبتمبر 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

تواجه المؤسسات تحديات متزايدة في إدارة سلاسل الإمداد الدولية نتيجة تقلبات الأسواق، واضطرابات التوريد، وارتفاع التكاليف، وتعقّد شبكات الموردين والخدمات اللوجستية. وأصبحت القدرة على التخطيط المتكامل، وضمان استمرارية الإمداد، وتحسين كفاءة العمليات من العوامل الأساسية لتعزيز التنافسية والأداء التشغيلي.

يركز برنامج محترف إدارة سلاسل الإمداد الدولية المعتمد (Certified International Supply Chain Professional - CISCP) على تطوير الكفاءات المهنية في تخطيط وإدارة سلاسل الإمداد العالمية، والمشتريات الاستراتيجية، وإدارة الموردين والمخزون، والنقل والخدمات اللوجستية الدولية. كما يتناول إدارة مخاطر التوريد، وتنسيق تدفقات المواد والمعلومات، وتوظيف التقنيات الرقمية وتحليلات البيانات لتحسين القرارات التشغيلية.

ومن خلال دراسات حالة وتطبيقات عملية، يكتسب المشاركون مهارات تحليل أداء سلاسل الإمداد، وتقييم الموردين، وتحسين مستويات المخزون، وخفض التكاليف، ومعالجة اختناقات العمليات، وتصميم حلول تعزز مرونة سلسلة الإمداد وكفاءة التسليم ورضا العملاء.

وتتكامل هذه المهارات مع المجالات التخصصية التي تغطيها دورات المشتريات والمخازن واللوجستيات وسلاسل الإمداد، بما يتيح تطوير القدرات المهنية في إدارة عمليات التوريد والتخزين والنقل، وتعزيز كفاءة سلاسل الإمداد والأداء التشغيلي للمؤسسات.

أهداف دورة محترف سلاسل الإمداد الدولية المعتمد (CISCP):

بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:

  • تطبيق مبادئ التخطيط والإدارة المتكاملة لسلاسل الإمداد الدولية.
  • تطوير استراتيجيات المشتريات والتوريد وإدارة الموردين.
  • تحسين إدارة المخزون والتنبؤ بالطلب وتخطيط الاحتياجات.
  • إدارة النقل والشحن والخدمات اللوجستية الدولية.
  • تحليل تكاليف سلسلة الإمداد وتحديد فرص خفضها.
  • تقييم مخاطر التوريد ووضع خطط لضمان استمرارية الإمداد.
  • توظيف التقنيات الرقمية وتحليلات البيانات في تحسين العمليات.
  • تحسين التنسيق بين المشتريات والإنتاج والتخزين والتوزيع.
  • تطبيق مؤشرات الأداء لقياس كفاءة سلسلة الإمداد.
  • تطوير حلول تعزز مرونة سلاسل الإمداد وكفاءة التسليم.
  • تحسين العلاقات مع الموردين والشركاء اللوجستيين.
  • إعداد مبادرات عملية لتحسين الأداء التشغيلي ورضا العملاء.

الفئات المستهدفة:

الفئات المهنية المستهدفة من دورة محترف إدارة سلاسل الإمداد الدولية المعتمد (CISCP):

  • مديرو سلاسل الإمداد والعمليات اللوجستية.
  • مديرو المشتريات والتوريد والعقود.
  • مديرو المخازن والمستودعات وإدارة المخزون.
  • مديرو النقل والشحن والتوزيع الدولي.
  • مديرو التخطيط والعمليات التشغيلية.
  • مسؤولو تخطيط الطلب والاحتياجات وإدارة المواد.
  • مسؤولو الاستيراد والتصدير والتجارة الدولية.
  • مسؤولو إدارة الموردين والعلاقات مع الشركاء اللوجستيين.
  • أخصائيو إدارة المخاطر واستمرارية سلاسل الإمداد.
  • محللو سلاسل الإمداد والأداء التشغيلي.
  • رؤساء أقسام المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية.
  • منسقو سلاسل الإمداد والمشتريات والنقل.
  • المستشارون في إدارة سلاسل الإمداد وتحسين العمليات.
  • المهنيون الراغبون في تطوير كفاءاتهم والتقدم إلى مناصب إدارية في المشتريات وسلاسل الإمداد.

منهجية التدريب:

تعتمد الدورة على منهجية تفاعلية وتطبيقية تجمع بين العروض المركزة، ودراسات الحالة الواقعية، وورش العمل الجماعية، وتمارين المحاكاة، وتحليل التحديات التشغيلية في سلاسل الإمداد الدولية.

تشمل التطبيقات العملية تخطيط الطلب والمخزون، وتقييم الموردين، وتحليل تكاليف المشتريات والنقل، وإدارة مخا التوريد، واستخدام مؤشرات الأداء وتحليلات البيانات. كما يعمل المشاركون على تطوير حلول عملية لتحسين كفاءة سلاسل الإمداد، وخفض التكاليف، وتعزيز مرونة العمليات واستمرارية الإمداد.

محتوى البرنامج:

الأسس الاستراتيجية لإدارة سلاسل الإمداد الدولية

  • مفهوم سلاسل الإمداد الدولية ومكوناتها الرئيسية.
  • التخطيط الاستراتيجي والتكامل بين وظائف سلسلة الإمداد.
  • نماذج إدارة سلاسل الإمداد وتدفقات المواد والمعلومات.
  • تحليل شبكات التوريد العالمية وتحديد الاختناقات.
  • دور سلاسل الإمداد في تحقيق الكفاءة والتنافسية المؤسسية.

المشتريات الاستراتيجية وإدارة الموردين

  • تخطيط المشتريات الدولية وتحديد احتياجات التوريد.
  • استراتيجيات اختيار الموردين وتأهيلهم وتقييم أدائهم.
  • إدارة المناقصات والتفاوض والعقود الشرائية.
  • تحليل التكلفة الإجمالية للملكية (TCO).
  • إدارة علاقات الموردين والشراكات الاستراتيجية.
  • متابعة مخاطر الموردين والالتزام التعاقدي.

تخطيط الطلب وإدارة المخزون والمواد

  • أساليب التنبؤ بالطلب وتخطيط الاحتياجات.
  • تخطيط المبيعات والعمليات (S&OP).
  • تحديد مستويات المخزون ومخزون الأمان.
  • تطبيق تصنيف المخزون (ABC) ونقطة إعادة الطلب.
  • إدارة المستودعات وحركة المواد.
  • تحسين دوران المخزون وخفض تكاليف التخزين.

النقل والخدمات اللوجستية والتجارة الدولية

  • تخطيط عمليات النقل والشحن الدولي.
  • اختيار وسائل النقل ومقدمي الخدمات اللوجستية.
  • تطبيق قواعد التجارة الدولية (Incoterms).
  • إدارة مستندات الشحن والتخليص الجمركي.
  • تخطيط شبكات التوزيع والتسليم.
  • تحسين تكاليف النقل ومستويات الخدمة اللوجستية.

إدارة المخاطر ومرونة سلاسل الإمداد

  • تحديد مخاطر التوريد والتشغيل والنقل الدولي.
  • تقييم تأثير الاضطرابات على استمرارية الإمداد.
  • تنويع مصادر التوريد وتقليل الاعتماد على المورد الواحد.
  • تطوير خطط الطوارئ واستمرارية العمليات.
  • إدارة المخاطر الجيوسياسية والتنظيمية والتجارية.
  • تعزيز مرونة سلسلة الإمداد وسرعة التعافي.

التحول الرقمي وتحليلات سلاسل الإمداد

  • تطبيقات أنظمة تخطيط موارد المؤسسة (ERP).
  • توظيف الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالطلب والتوريد.
  • استخدام تحليلات البيانات في دعم القرارات التشغيلية.
  • التتبع الرقمي وتعزيز شفافية سلسلة الإمداد.
  • أتمتة عمليات المشتريات والمخزون والخدمات اللوجستية.
  • تطبيق لوحات المعلومات ومؤشرات الأداء التشغيلية.

قياس الأداء والتحسين المستمر

  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لسلاسل الإمداد (KPIs).
  • قياس دقة التنبؤ ومعدل دوران المخزون.
  • تقييم أداء الموردين ومستويات التسليم في الموعد.
  • تحليل تكاليف سلسلة الإمداد وفرص التحسين.
  • تطبيق منهجيات التحسين المستمر وتقليل الهدر.
  • ربط أداء سلاسل الإمداد بالأهداف المؤسسية.

التطبيقات العملية وإدارة سلاسل الإمداد الدولية

  • تحليل حالة تشغيلية لسلسلة إمداد دولية.
  • إعداد خطة مشتريات وتقييم الموردين.
  • تطبيق نماذج تخطيط المخزون والتنبؤ بالطلب.
  • محاكاة اضطرابات التوريد وتطوير خطط الاستجابة.
  • تصميم لوحة مؤشرات لقياس أداء سلسلة الإمداد.
  • إعداد خطة تحسين متكاملة للتكاليف والكفاءة والمرونة.

الأسئلة الشائعة (FAQs):

تتناول الدورة التخطيط والإدارة المتكاملة لسلاسل الإمداد الدولية، مع التركيز على تنسيق تدفقات المواد والمعلومات بين المشتريات والإنتاج والتخزين والتوزيع. ويتعلم المشاركون ربط تخطيط الاحتياجات بإدارة المخزون والعمليات اللوجستية، بما يدعم القرارات التشغيلية المشتركة. ويمكن توظيف هذه المعارف في إعداد مبادرات لتحسين الأداء التشغيلي وكفاءة التسليم ورضا العملاء، ضمن رؤية مترابطة لعمليات سلسلة الإمداد.
تتناول الدورة تطوير استراتيجيات المشتريات والتوريد، وتقييم الموردين، وتحسين العلاقات معهم ومع الشركاء اللوجستيين. وتشمل التطبيقات العملية تحليل تكاليف المشتريات وإدارة مخاطر التوريد، بما يربط القرارات الشرائية بالكفاءة التشغيلية واستمرارية الإمداد. ويساعد هذا المحتوى المشاركين على النظر إلى إدارة الموردين بوصفها جزءًا من التخطيط المتكامل لسلسلة الإمداد، وليس نشاطًا منفصلًا عن بقية العمليات.
يربط البرنامج بين التنبؤ بالطلب وتخطيط الاحتياجات وتحسين إدارة المخزون، ويخصص تطبيقات عملية لتخطيط الطلب والمخزون. ويتيح هذا الترابط للمشارك فهم العلاقة بين الاحتياجات المتوقعة والمواد المطلوبة وقرارات التخزين، ضمن إدارة متكاملة لسلسلة الإمداد. كما يتناول استخدام تحليلات البيانات ومؤشرات الأداء لتحسين العمليات، بما يدعم مراجعة الممارسات التشغيلية المرتبطة بالمخزون وتنسيقها مع المشتريات والإنتاج.
يغطي البرنامج إدارة النقل والشحن والخدمات اللوجستية الدولية، وتحسين العلاقات مع الشركاء اللوجستيين، وتطوير حلول تعزز كفاءة التسليم ومرونة العمليات. ويربط هذه الجوانب بتنسيق تدفقات المواد والمعلومات وبقية أنشطة سلسلة الإمداد. ويستفيد المشارك من هذا المحتوى في فهم دور القرارات اللوجستية في الأداء التشغيلي، وربط النقل والتوزيع بالتخطيط والمشتريات والتخزين بدل التعامل معها بصورة منفصلة.
تتناول الدورة تقييم مخاطر التوريد ووضع خطط لاستمرارية الإمداد، إلى جانب تطوير حلول تعزز مرونة سلاسل الإمداد. وتناقش تحديات مثل تقلبات الأسواق واضطرابات التوريد وتعقّد شبكات الموردين والخدمات اللوجستية. وتشمل منهجيتها تطبيقات لإدارة مخاطر التوريد وتحليل التحديات التشغيلية، بما يساعد المشاركين على ربط تقييم المخاطر بالتخطيط والقرارات التشغيلية وتحسين قدرة العمليات على الاستجابة للاضطرابات.
تتناول الدورة توظيف التقنيات الرقمية وتحليلات البيانات لتحسين القرارات التشغيلية، وتطبيق مؤشرات الأداء لقياس كفاءة سلسلة الإمداد. وتشمل التطبيقات العملية استخدام هذه المؤشرات والتحليلات ضمن معالجة التحديات التشغيلية. ويرتبط ذلك بمراجعة الأداء وتحديد فرص تحسين العمليات، بحيث يستند تطوير الحلول إلى تحليل المعلومات وقياس الكفاءة، مع ربط القرارات بأهداف الأداء التشغيلي وكفاءة التسليم ورضا العملاء.
يتعلم المشارك تحليل تكاليف سلسلة الإمداد وتحديد فرص خفضها، مع تطبيقات عملية تتناول تكاليف المشتريات والنقل. وتربط الدورة هذا التحليل بتطوير حلول لتحسين كفاءة العمليات وتعزيز مرونتها واستمرارية الإمداد. ويمكن الاستفادة من هذه المعارف في إعداد مبادرات تحسين تشغيلي تنظر إلى التكلفة ضمن أداء السلسلة ككل، إلى جانب كفاءة التسليم ورضا العملاء، دون اختزال التحسين في خفض الإنفاق وحده.
تعتمد الدورة على العروض المركزة، ودراسات الحالة الواقعية، وورش العمل الجماعية، وتمارين المحاكاة، وتحليل التحديات التشغيلية في سلاسل الإمداد الدولية. وتشمل التطبيقات تخطيط الطلب والمخزون، وتقييم الموردين، وتحليل تكاليف المشتريات والنقل، وإدارة مخاطر التوريد، واستخدام مؤشرات الأداء وتحليلات البيانات. ويعمل المشاركون كذلك على تطوير حلول عملية لتحسين الكفاءة وخفض التكاليف وتعزيز مرونة العمليات واستمرارية الإمداد.
نعم، يمكن تنفيذ برامج ودورات يوروماتيك بصيغة تدريب داخلي مخصص للمؤسسات، مع تكييف المحتوى والأهداف والمنهجية ودراسات الحالة بما يتوافق مع احتياجات الجهة وطبيعة القطاع ومستويات المشاركين. ويمكن تقديم التدريب في مقر المؤسسة، أو في موقع يتم الاتفاق عليه، أو عبر التدريب الافتراضي المباشر، مع إمكانية تعديل مدة البرنامج وتركيزه ليعالج تحديات العمل الفعلية ويسهم في تطوير الكفاءات وتحقيق الأولويات الاستراتيجية للمؤسسة.
نعم، تُقدَّم هذه الدورة باللغة العربية أو الإنجليزية، أو باللغتين معًا، وفقًا لاحتياجات المشاركين.

الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)

تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى  معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.


SHARE

HIDE
Other
يوروماتيك للتدريب والإستشارات

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
نرد خلال ساعة عادة

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
--:--
×
للاستفسار والمساعدة
أهلًا وسهلًا بكم في يوروماتيك للتدريب والاستشارات، يسعدنا تواصلكم معنا. أنا جوليا، مساعدتكم ، ويسعدني أن أكون معكم للإجابة عن استفساراتكم، ومساعدتكم في التعرف على برامجنا وخدماتنا التدريبية، واستكشاف الخيارات التي تناسب احتياجاتكم. كيف يمكنني مساعدتكم اليوم؟