الإدارة الاحترافية للمناقصات وتقييم وتحليل العطاءات والترسية

الإدارة الاحترافية للمناقصات وتقييم وتحليل العطاءات والترسية

تطوير كفاءة إدارة المناقصات وتقييم العطاءات وفق معايير الشفافية والحوكمة والامتثال

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: P35
تاريخ الانعقاد: 20–24 سبتمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: P35
تاريخ الانعقاد: 08–12 نوفمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: P35
تاريخ الانعقاد: 31 يناير–04 فبراير 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: P35
تاريخ الانعقاد: 18–22 أبريل 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: P35
تاريخ الانعقاد: 06–10 يونيو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: P35
تاريخ الانعقاد: 01–05 أغسطس 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

دورة الإدارة الاحترافية للمناقصات وتقييم وتحليل العطاءات والترسية هي برنامج تدريبي متخصص يغطي دورة المناقصة من التخطيط وإعداد وثائق ومتطلبات المنافسة، مروراً باستلام وفتح وتحليل العطاءات، وصولاً إلى التقييم الفني والمالي والتجاري والمفاضلة والترسية. وتركز الدورة على بناء معايير تقييم موضوعية، وتحليل الأسعار والتكاليف، والتحقق من الامتثال، وتقييم قدرات ومخاطر الموردين والمتعاقدين، وإدارة الاستفسارات والتوضيحات والتفاوض، مع تطبيق مبادئ الحوكمة والشفافية والنزاهة والتوثيق لضمان اتخاذ قرارات ترسية عادلة ومدعومة بالأدلة وتحقيق أفضل قيمة للمؤسسة.

مقدمة:

في ظل التحولات المتسارعة في بيئة المشتريات وسلاسل الإمداد، لم تعد إدارة المناقصات مجرد إجراء تعاقدي لاختيار أقل الأسعار، بل أصبحت عملية استراتيجية تتطلب الشفافية، والحوكمة، وتحليل المخاطر، والامتثال للمعايير التنظيمية والأخلاقية. وتشير أحدث توجهات المشتريات العالمية إلى تزايد أهمية النزاهة، وإدارة المخاطر، والاستدامة، والرقمنة في تصميم إجراءات المناقصات وتقييم العطاءات، بما يعزز القيمة مقابل المال ويحد من التعارضات والممارسات غير العادلة.

تأتي دورة الإدارة الاحترافية للمناقصات وتقييم وتخليل العطاءات والترسية لتزويد المشاركين بفهم متكامل لأفضل الممارسات الحديثة في إدارة المناقصات، بدءًا من إعداد وثائق الطرح وتحديد معايير التأهيل والتقييم، مرورًا بتحليل العطاءات الفنية والمالية، وانتهاءً بإرساء العقود وفق أسس موضوعية وقابلة للتدقيق. كما تركز الدورة على كيفية تطبيق منهجيات التقييم المعتمدة على المعايير الموزونة، وإدارة لجان التقييم، وتوثيق القرارات، والتعامل مع تضارب المصالح، والالتزام بسياسات الشراء المؤسسية والمعايير الدولية.

ومن خلال مزيج من الإطار النظري، ودراسات الحالة، وتمارين تقييم العطاءات، ستمكّن هذه الدورة المشاركين من تطوير مناقصات أكثر شفافية وفاعلية، وتحسين جودة قرارات الترسية، وتقليل المخاطر القانونية والتجارية، وتعزيز الامتثال والحوكمة في عمليات الشراء.

أهداف دورة الإدارة الاحترافية للمناقصات وتقييم وتحليل العطاءات والترسية:

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم المبادئ الحديثة لإدارة المناقصات ودورها في تحقيق الشفافية والقيمة مقابل المال.
  • إعداد وثائق المناقصات وطلبات العروض وفق متطلبات الشراء والحوكمة المؤسسية.
  • تحديد معايير التأهيل والتقييم الفني والمالي بصورة واضحة وقابلة للقياس.
  • تحليل العطاءات باستخدام منهجيات تقييم موضوعية ومصفوفات ترجيح فعالة.
  • إدارة لجان التقييم وضمان الحياد والسرية وتجنب تضارب المصالح.
  • تقييم مخاطر الموردين والعطاءات من الجوانب الفنية والمالية والقانونية.
  • تطبيق متطلبات الامتثال والنزاهة في جميع مراحل عملية الشراء.
  • توثيق قرارات الترسية وإعداد تقارير تقييم عطاءات قابلة للتدقيق والمراجعة.
  • التعامل مع الاستفسارات والاعتراضات والتوضيحات أثناء مراحل المناقصة.
  • تعزيز الحوكمة والشفافية وتقليل مخاطر الفساد أو التلاعب في عمليات الشراء.
  • توظيف الأدوات الرقمية والتحليلات لدعم تقييم العطاءات واتخاذ قرارات الشراء.
  • تطوير إطار عملي لإدارة مناقصات فعالة ومتوافقة مع السياسات والمعايير المهنية.

منهجية التدريب:

تعتمد منهجية التدريب في هذه الدورة على الجمع بين الشرح المنهجي والتطبيق العملي، من خلال عرض مراحل إدارة المناقصات وتقييم العطاءات وفق أفضل الممارسات المهنية. ويتم التركيز على تحليل وثائق الطرح، وبناء معايير التقييم، وإدارة لجان الفحص، وتوثيق القرارات بما يضمن الشفافية والموضوعية والامتثال.

كما تتضمن الدورة دراسات حالة، وتمارين تطبيقية، ونماذج تقييم عطاءات فنية ومالية، ومحاكاة لاجتماعات لجان التقييم. ويساعد هذا الأسلوب المشاركين على اكتساب مهارات عملية في تحليل العروض، اكتشاف المخاطر، التعامل مع تضارب المصالح، وإعداد تقارير ترسية قابلة للتدقيق والمراجعة.

محتوى البرنامج:

اليوم الأول: الإطار الحديث لإدارة المناقصات والشراء المؤسسي

الجلسة الأولى: مفاهيم إدارة المناقصات ودورها الاستراتيجي

  • تطور إدارة المناقصات في بيئة الشراء الحديثة.
  • الفرق بين المناقصات، طلبات العروض، وطلبات التأهيل.
  • دور المناقصات في تحقيق الشفافية والقيمة مقابل المال.
  • العلاقة بين إدارة المناقصات والحوكمة والامتثال.

الجلسة الثانية: تخطيط المناقصة وإعداد وثائق الطرح

  • تحديد نطاق الشراء ومتطلبات الجهة الطالبة.
  • إعداد وثائق المناقصة وطلبات العروض RFP/RFQ.
  • صياغة الشروط الفنية والتجارية بوضوح.
  • تحديد الجدول الزمني وآلية التواصل مع الموردين.

اليوم الثاني: التأهيل ومعايير تقييم العطاءات

الجلسة الأولى: تأهيل الموردين وبناء قائمة المنافسين

  • معايير التأهيل المسبق للموردين.
  • تقييم القدرات الفنية والمالية والتشغيلية.
  • فحص السجل التجاري والامتثال القانوني.
  • إدارة تضارب المصالح وسرية المعلومات.

الجلسة الثانية: تصميم معايير التقييم الفني والمالي

  • بناء مصفوفات التقييم ومعايير الترجيح.
  • التمييز بين المعايير الإلزامية والمعايير التفضيلية.
  • تقييم الجودة، الخبرة، السعر، والقدرة على التنفيذ.
  • ضمان العدالة والموضوعية في تقييم العروض.

اليوم الثالث: تحليل العطاءات وإدارة لجان التقييم

الجلسة الأولى: فتح العطاءات والتحليل الفني

  • إجراءات استلام وفتح العطاءات.
  • التحقق من اكتمال المستندات والالتزام بالشروط.
  • تحليل العروض الفنية وفق معايير محددة.
  • التعامل مع العروض غير المطابقة أو الناقصة.

الجلسة الثانية: التقييم المالي والمفاضلة بين العروض

  • تحليل الأسعار والتكاليف المباشرة وغير المباشرة.
  • مقارنة العروض باستخدام التكلفة الكلية للملكية TCO.
  • كشف الأسعار غير المتوازنة أو غير الواقعية.
  • إعداد نتائج التقييم والمفاضلة النهائية.

اليوم الرابع: الامتثال، الحوكمة، وإدارة المخاطر

الجلسة الأولى: الامتثال والنزاهة في عمليات الشراء

  • متطلبات الامتثال في مراحل المناقصة المختلفة.
  • سياسات مكافحة الفساد وتضارب المصالح.
  • قواعد الشفافية والسرية والمساءلة.
  • توثيق القرارات لضمان قابلية التدقيق.

الجلسة الثانية: إدارة المخاطر والاعتراضات

  • تحديد مخاطر الموردين والعطاءات والعقود.
  • التعامل مع الاستفسارات والتوضيحات أثناء المناقصة.
  • إدارة الاعتراضات والشكاوى بعد الترسية.
  • تقليل المخاطر القانونية والتجارية في قرارات الشراء.

اليوم الخامس: الترسية، التقارير، والتطبيقات العملية

الجلسة الأولى: قرارات الترسية وإعداد تقارير التقييم

  • إعداد تقرير تقييم العطاءات الفني والمالي.
  • صياغة توصيات الترسية وفق نتائج التقييم.
  • اعتماد القرارات ومراجعتها من الجهات المختصة.
  • إخطار الموردين بنتائج المناقصة باحترافية.

الجلسة الثانية: تطبيقات عملية ومحاكاة تقييم العطاءات

  • دراسة حالة متكاملة لمناقصة شراء.
  • تطبيق عملي على مصفوفة تقييم العطاءات.
  • محاكاة اجتماع لجنة تقييم ومراجعة النتائج.
  • إعداد خطة تحسين لإدارة المناقصات والامتثال.

الأسئلة الشائعة (FAQs):

تتناول الدورة إدارة دورة المناقصة بصورة متكاملة، بدءاً من التخطيط وإعداد وثائق الطرح وتحديد متطلبات المنافسة ومعايير التأهيل والتقييم. ثم تشرح آليات استلام العطاءات وفتحها وتحليلها، مع الانتقال إلى التقييم الفني والمالي والتجاري والمفاضلة بين العروض وصولاً إلى الترسية. كما تركز على تحليل الأسعار والتكاليف، والتحقق من الامتثال، وتقييم قدرات الموردين والمتعاقدين ومخاطرهم. وتشمل كذلك إدارة الاستفسارات والتوضيحات والتفاوض، وتطبيق مبادئ الحوكمة والشفافية والنزاهة، مع توثيق القرارات وإعداد مبررات ترسية عادلة ومدعومة بالأدلة.

يكتسب المشاركون فهماً للمبادئ الحديثة لإدارة المناقصات ودورها في تحقيق الشفافية والقيمة مقابل المال، ويتعلمون إعداد وثائق المناقصات وطلبات العروض وفق متطلبات الشراء والحوكمة المؤسسية. كما يطورون القدرة على تحديد معايير التأهيل والتقييم الفني والمالي بصورة واضحة وقابلة للقياس، وتحليل العطاءات باستخدام منهجيات موضوعية ومصفوفات ترجيح فعالة. وتشمل المهارات أيضاً إدارة لجان التقييم بحياد وسرية، وتقييم المخاطر الفنية والمالية والقانونية للموردين والعطاءات، وتطبيق متطلبات الامتثال والنزاهة، وتوثيق قرارات الترسية وإعداد تقارير قابلة للتدقيق والمراجعة.

تكون الدورة مفيدة للعاملين في إدارة المشتريات والمناقصات، وللمشاركين في إعداد وثائق الطرح وطلبات العروض وتحديد متطلبات المنافسة. كما تناسب من يشاركون في استلام العطاءات وفتحها وتحليلها، أو في التقييم الفني والمالي والتجاري والمفاضلة بين العروض. وتخدم كذلك أعضاء لجان الفحص والتقييم، والمهنيين المرتبطين بتقييم قدرات الموردين ومخاطرهم والتحقق من الامتثال. ويمكن أن يستفيد منها كل من يتعامل مع إدارة الاستفسارات والتوضيحات والتفاوض، أو توثيق قرارات الترسية وإعداد تقارير مدعومة بالأدلة وقابلة للتدقيق والمراجعة.

تغطي الدورة مراحل دورة المناقصة من التخطيط الأولي وإعداد وثائق المناقصة وطلبات العروض، إلى تحديد متطلبات المنافسة ومعايير التأهيل والتقييم. وتتناول بعد ذلك استلام العطاءات وفتحها وتحليلها، ثم إجراء التقييم الفني والمالي والتجاري والمفاضلة بين العروض وصولاً إلى الترسية. كما تشمل تقييم قدرات الموردين والمتعاقدين ومخاطرهم، وتحليل الأسعار والتكاليف، والتحقق من الامتثال. ويتضمن المحتوى أيضاً إدارة الاستفسارات والتوضيحات والتفاوض، وتطبيق مبادئ الحوكمة والشفافية والنزاهة، مع توثيق المراحل والقرارات وإعداد تقارير قابلة للتدقيق والمراجعة.

يركز التدريب على بناء معايير تقييم واضحة وموضوعية وقابلة للقياس، ثم تطبيقها على العطاءات من خلال منهجيات تقييم ومصفوفات ترجيح فعالة. ويتناول المشاركون الجوانب الفنية والمالية والتجارية للعروض، بما في ذلك تحليل الأسعار والتكاليف والتحقق من مدى الالتزام بالمتطلبات المحددة. كما يتعرفون إلى أساليب إدارة لجان الفحص والتقييم، والحفاظ على الحياد والسرية، وتجنب تضارب المصالح. وتُوثق النتائج والقرارات والتوصيات في تقارير ترسية مدعومة بالأدلة وقابلة للتدقيق والمراجعة، بما يعزز الشفافية والموضوعية والامتثال خلال عملية التقييم.

يتم ذلك من خلال تقييم الوضع المالي، والخبرة السابقة، والقدرات الفنية والتشغيلية، والالتزام بالجودة والسلامة، وسجل الأداء، والامتثال النظامي، والمخاطر القانونية والتجارية. كما تُراجع القدرة على تنفيذ نطاق العمل والوفاء بالجداول الزمنية، ويمكن استخدام مصفوفة تقييم مخاطر الموردين لتصنيف المخاطر وتحديد مستوى القبول قبل اتخاذ قرار الترسية.

توضح الدورة أن الحوكمة والامتثال عنصران أساسيان لإدارة المناقصات واتخاذ قرارات ترسية عادلة ومدعومة بالأدلة. ويتطلب ذلك وضع معايير تأهيل وتقييم واضحة وقابلة للقياس، والحفاظ على الحياد والسرية، وتجنب تضارب المصالح، والتحقق من الالتزام بمتطلبات الشراء والحوكمة المؤسسية. كما ترتبط الحوكمة بتقييم المخاطر الفنية والمالية والقانونية للموردين والعطاءات، وتوثيق مراحل العملية وقراراتها، وإعداد تقارير قابلة للتدقيق والمراجعة. وتشمل الممارسات أيضاً التعامل المنهجي مع الاستفسارات والاعتراضات والتوضيحات، بما يدعم النزاهة والشفافية في مراحل المناقصة المختلفة.

من خلال إعداد تقرير تقييم متكامل يوضح معايير التقييم وأوزانها، ونتائج التقييم الفني والمالي والتجاري، والملاحظات والاستبعادات وأسبابها، وتحليل المخاطر، وأي توضيحات أو مفاوضات تمت. ويجب أن يتضمن التقرير مبررات التوصية بالترسية، والموافقات اللازمة، ومساراً واضحاً للأدلة يسمح بالمراجعة والتدقيق لاحقاً.

تعتمد منهجية التدريب على الجمع بين الشرح المنهجي والتطبيق العملي، إذ يتعرف المشاركون إلى مراحل إدارة المناقصات وتقييم العطاءات وفق أفضل الممارسات المهنية. ويركز التدريب على تحليل وثائق الطرح، وبناء معايير التقييم، وإدارة لجان الفحص، وتوثيق القرارات بما يدعم الشفافية والموضوعية والامتثال. كما تتضمن الدورة دراسات حالة وتمارين تطبيقية ونماذج لتقييم العطاءات الفنية والمالية، إلى جانب محاكاة اجتماعات لجان التقييم. ويساعد هذا الأسلوب على تطوير مهارات تحليل العروض، واكتشاف المخاطر، والتعامل مع تضارب المصالح، وإعداد تقارير ترسية قابلة للتدقيق والمراجعة.

نعم، يتضمن محتوى الدورة تطبيقات عملية إلى جانب الشرح المنهجي لمراحل إدارة المناقصات وتقييم العطاءات. وتشمل المنهجية دراسات حالة وتمارين تطبيقية ونماذج لتقييم العطاءات الفنية والمالية، فضلاً عن محاكاة اجتماعات لجان التقييم. وتساعد هذه الأنشطة المشاركين على تحليل وثائق الطرح والعروض، وبناء معايير تقييم واضحة، واستخدام منهجيات ومصفوفات ترجيح موضوعية، واكتشاف المخاطر، والتعامل مع تضارب المصالح. كما تدعمهم في توثيق القرارات وإعداد تقارير ترسية مدعومة بالأدلة وقابلة للتدقيق والمراجعة ضمن إطار مهني تطبيقي.

 يجب أن تتم التوضيحات وفق إجراءات موثقة وعادلة، وألا تؤدي إلى تغيير جوهري في شروط المنافسة أو منح أحد المتنافسين ميزة غير عادلة. ويُفضّل توحيد قنوات التواصل وتسجيل جميع الاستفسارات والردود. أما التفاوض، فيجب أن يتم وفق الصلاحيات والسياسات المعتمدة، مع المحافظة على النزاهة والسرية وقابلية القرارات للمراجعة والتدقيق.

نعم، يمكن تقديم هذه الدورة كتدريب داخلي مخصص للمؤسسات، مع تكييف المحتوى والأمثلة والتمارين ودراسات الحالة بما يتوافق مع طبيعة أعمال المؤسسة واحتياجات المشاركين ومستوى خبراتهم. ويمكن أيضاً التركيز على السياسات والإجراءات والتحديات الفعلية التي تواجه فرق العمل، وتخصيص المحاور والنتائج التعليمية بما يدعم الأولويات التنظيمية والتشغيلية. ويُصمم البرنامج بالتعاون مع المؤسسة والمدرب لضمان أن تكون التجربة التدريبية عملية ومرتبطة ببيئة العمل، مع إمكانية تقديم التدريب في مقر المؤسسة أو وفق ترتيبات تدريبية مخصصة. الاطلاع على المزيد 

الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)

تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى  معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.


SHARE

HIDE
Other
يوروماتيك للتدريب والإستشارات

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
نرد خلال ساعة عادة

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
--:--
×
استفسار وبحث عن الدورات والشهادات
مرحباً، يمكنني مساعدتك في العثور على الدورات التدريبية والمواعيد المناسبة حسب المجال، المدينة، الشهر، أو نظام الحضور Online / Classroom. يرجى كتابة موضوع الاستفسار أو اسم الدورة المطلوبة، وسأساعدك في عرض الخيارات المتاحة.