الابتكار والقيادة التحويلية في الأعمال
كيف تصبح قائدا تحويليا وممارسة القيادة في بيئات العمل المعاصرة
مقدمة:
دورة "الابتكار والقيادة التحويلية في الأعمال" مصممة لتزويد المشاركين بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لقيادة التغيير وتحفيز الابتكار في بيئات العمل المتغيرة باستمرار. هذه الدورة تجمع بين مفاهيم القيادة التحويلية والأساليب الإبداعية لحل المشكلات، مما يمكّن المشاركين من فهم كيفية تطبيق الأفكار الجديدة والمبتكرة بطرق تحفز النمو والتطور داخل المؤسسات. من خلال التركيز على القيادة التي تشجع على الإبداع والتفكير النقدي، تسعى الدورة إلى تطوير مهارات المشاركين في تحديد الفرص الجديدة، تصميم استراتيجيات فعالة للتغيير، وقيادة فرق العمل نحو تحقيق الأهداف المبتكرة. سيتعلم المشاركون أيضًا كيفية التغلب على التحديات والمقاومة التي قد تواجههم أثناء عمليات التغيير وكيفية إلهام الآخرين للانخراط بشكل إيجابي في هذه العمليات. الدورة مثالية للمدراء، القادة، ورواد الأعمال الذين يسعون لتعزيز قدراتهم على الابتكار والتأثير في بيئة العمل، مما يجعلها أداة قيمة لكل من يرغب في قيادة المبادرات التحويلية وتحقيق التميز في الأداء التنظيمي.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- فهم افضل ممارسات وخصائص القيادة التحويلية
- تعلم كيفية قيادة التغييرات التنظيمية بشكل فعال وملهم
- تطوير القدرة على توليد أفكار جديدة وحلول إبداعية للتحديات التنظيمية
- فهم كيفية دمج التفكير الاستراتيجي في العمليات القيادية والإدارية
- تعلم تقنيات التواصل التي تدعم القيادة التحويلية وتحفيز الفرق
- اكتساب مهارات لإدارة المقاومة التي تواجهها عمليات التغيير
- تعلم كيفية إنشاء بيئة تعاونية تشجع على الابتكار والإبداع
- تطوير القدرة على فهم وإدارة العواطف الخاصة وعواطف الآخرين في سياق القيادة
- تطبيق مفاهيم الابتكار في سياقات العمل والقيادة التحويلية في البيئات التنظيمية
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة "الابتكار والقيادة التحويلية في الأعمال" تعتمد على توازن دقيق بين التعليم النظري والتطبيق العملي، حيث تجمع بين المحاضرات التفاعلية وورش العمل التي تركز على الحالات العملية. يتم تقديم المفاهيم الأساسية من خلال جلسات تعليمية تفاعلية، يتبعها تحليل مفصل لدراسات الحالة التي تساعد في تطبيق هذه المفاهيم في سياقات واقعية. بالإضافة إلى ذلك، تشمل الدورة تمارين جماعية ومناقشات تهدف إلى تعزيز التفكير النقدي والإبداعي بين المشاركين. يتم أيضًا استخدام أساليب التدريب التفاعلية مثل محاكاة الأدوار والتدريبات العملية لتمكين المشاركين من تطوير مهاراتهم القيادية والإدارية بشكل مباشر. هذه المنهجية تضمن أن يغادر المشاركون الدورة بفهم عميق وقدرات عملية يمكن تطبيقها فورًا في بيئات عملهم، مما يساهم في تحقيق نتائج تنظيمية ملموسة.
الفئات المستهدفة:
القادة والمدراء ورؤساء الاقسام والمشرفين وقادة الفريق الذين يسعون الى تعزيز مهاراتهم القيادية في العصر الرقمي. والمديرين التنفيذيين وكبار المديرين المسؤولين عن قيادة مبادرات التحول الرقمي.ولمهنيين المشاركين في إدارة التغيير التنظيمي.
محتوى البرنامج:
أساسيات الابتكار والقيادة التحويلية:
- مقدمة إلى الابتكار والقيادة التحويلية
- الفرق بين القيادة التقليدية والتحويلية
- أهمية الابتكار في البيئة التنظيمية الحديثة
- مفاهيم الإبداع والتفكير خارج الصندوق
- نماذج القيادة التحويلية والإبداعية في العمل
تطوير استراتيجيات الابتكار التنظيمي:
- فهم الابتكار على المستوى التنظيمي
- تقنيات لتحفيز الإبداع داخل المؤسسات
- بناء ثقافة تنظيمية مبتكرة
- إدارة وقيادة فرق الابتكار
- قياس وتقييم الابتكار في المؤسسات
الذكاء العاطفي والقيادة التحويلية:
- أهمية الذكاء العاطفي في القيادة
- تطوير مهارات الوعي الذاتي والتعاطف
- إدارة العواطف في بيئة العمل
- تعزيز العلاقات والتواصل الفعّال
- الذكاء العاطفي وتأثيره على الأداء الجماعي
إدارة التغيير والمقاومة:
- أساسيات إدارة التغيير التنظيمي
- تقنيات للتعامل مع المقاومة تجاه التغيير
- التواصل الفعّال أثناء عمليات التغيير
- تطوير خطط التغيير وتنفيذها
- قياس النجاح في عمليات التغيير
التواصل الفعّال والقيادة:
- مبادئ التواصل الفعّال في القيادة
- تقنيات العرض والخطابة
- التواصل البصري ولغة الجسد
- إدارة الاجتماعات والمناقشات الفعّالة
- تطوير مهارات الاستماع النشط والتغذية الراجعة
القيادة الاستراتيجية وصنع القرار:
- فهم القيادة الاستراتيجية وأهميتها
- تقنيات صنع القرار الفعّال
- التخطيط الاستراتيجي وتنفيذه
- تحليل البيانات والمعلومات للقرارات القيادية
- إدارة المخاطر والتنبؤ بالتحديات المستقبلية
التفكير النقدي وحل المشكلات:
- تقنيات التفكير النقدي وأهميتها في القيادة
- أساليب تحليل المشكلات واقتراح الحلول
- تطوير مهارات حل المشكلات الإبداعية
- التعامل مع التحديات والمواقف الصعبة
- تطبيق الحلول الابتكارية في سيناريوهات العمل الواقعية
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
