قيادة التنوُّع وتعزيز الابتكار والإبداع في المنظمات
سلوكيات قيادة التنوُّع وتحفيز الابتكار والإبداع في بيئات العمل
مقدمة:
إن تطور السوق يفرض تطوراً مماثلاً في قيادة المنظمة. حيث يسأل المسؤولون التنفيذيون أنفسهم، “هل منظمتنا متنوعة بما فيه الكفاية؟” وبشكل أكثر تحديدًا، يريدون معرفة ما إذا كان لديهم تنوع كافٍ في الأدوار القيادية. علماً أن وجود التنوُّع في القيادة لا يعني فقط تعيين مدير تنوُّع لإلغاء تحديد المربع وتسميته يوميًا. في حين أن هذا النوع من الأدوار مهم، إلا أن تطوير قيادة التنوُّع تشكِّل قيمة عالية في جميع المجالات. بغض النظر عما إذا كانت مسؤوليات الأدوار مرتبطة بشكل مباشر بالتحسين والتطوير. بالتالي إن تبنِّي المنظمات نهجًا شاملاً لتطوير قيادة التنوُّع يساهم بشكلٍ فعَّال في تعزيز الابتكار والإبداع لدفع النمو والازدهار. هذا هو السبب في أن قيادة التنوع أمر بالغ الأهمية للنجاح في المستقبل.
دورة " قيادة التنوُّع وتعزيز الابتكار والإبداع في المنظمات " تهدف إلى تجهيز القادة والمدراء بالمهارات والأدوات اللازمة لفهم وإدارة التنوع بفعالية، وتسخيره لصالح تعزيز الابتكار والإبداع. هذه الدورة تُعد فرصة للمشاركين لاستكشاف كيف يمكن للتنوع أن يكون محركًا للتجديد والتفكير الإبداعي داخل المنظمات، من خلال تعزيز بيئة عمل تشجع على المشاركة والانفتاح. سنبحث في كيفية تحويل التحديات التي تفرضها الخلفيات المتنوعة إلى فرص استراتيجية تساهم في رفع كفاءة وفعالية المنظمة. كما ستُعنى الدورة بتقديم أساليب وتقنيات لتطوير قادة يتمتعون بالكفاءة في خلق ثقافة تنظيمية تحتفي بالتنوع وتدعم الابتكار المستمر والتطور المتجدد، مما يمكن المنظمات من مواجهة التحديات العالمية والتفوق في بيئة تنافسية متغيرة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل:
- اتقان مهارات لتميز القيادي وبناء وتعزيز الجدارات الأساسية
- التزود بالمعرفة الأساسية حول أهمية التنوع في بيئة العمل
- تطوير مهارات القيادة لإدارة فرق عمل متنوعة ثقافيًا وديموغرافيًا
- استكشاف العلاقة بين التنوع والابتكار داخل المنظمات
- تعلم استراتيجيات فعالة لتعزيز الإبداع من خلال التنوع
- التمكن من تحويل التحديات المتعلقة بالتنوع إلى فرص نمو
- تقديم أدوات عملية لتحسين التواصل والتفاعل داخل الفرق المتنوعة
- تشجيع تبني سياسات وممارسات تدعم التنوع والشمولية في المنظمات
- تعزيز الذكاء العاطفي لفهم وإدارة المشاعر الذاتية ومشاعر الآخرين بفعالية
- تعلم كيفية التعامل مع التغيير بمرونة وقيادة التحول داخل المؤسسة
- اكتساب تقنيات لتحفيز الابتكار والإبداع ضمن الفريق
- تعزيز القدرة على فهم وإدارة العواطف الخاصة والآخرين لتحسين التأثير القيادي
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة " قيادة التنوُّع وتعزيز الابتكار والإبداع في المنظمات " تركز على التفاعل العملي والمشاركة النشطة لضمان تجربة تعليمية غنية ومؤثرة. يتم استخدام مزيج من العروض التقديمية التفاعلية، ورش العمل، وتمارين الدور القيادي لتحفيز الفهم العميق لكيفية تأثير التنوع على الابتكار والإبداع. سيقوم المشاركون بتحليل دراسات حالة حقيقية، ومناقشة التحديات والحلول المتعلقة بالتنوع في بيئات العمل المختلفة، مما يمكنهم من تطبيق المفاهيم المستفادة مباشرة على سيناريوهاتهم المهنية. يتم تشجيع النقاش الجماعي وتبادل الأفكار لإثراء التجربة التعليمية وتعزيز النمو الشخصي والمهني لكل مشارك.
محتوى البرنامج:
أساسيات التنوع في بيئة العمل
- تعريف التنوع وأهميته في بيئة العمل.
- فهم الفروق بين التنوع، الشمولية، والاندماج.
- تأثير التنوع على أداء المنظمة وابتكارها.
- البعد الثقافي والديموغرافي للتنوع.
- التحديات والفرص التي يقدمها التنوع.
قيادة التنوع والاندماج
- دور القائد في تعزيز التنوع والشمولية.
- استراتيجيات تطوير السياسات والممارسات الشاملة.
- كيفية التعامل مع المقاومة ضد مبادرات التنوع.
- التواصل الفعال حول أهداف التنوع والشمولية.
- تطوير برامج التوعية والتدريب للقادة.
تعزيز الابتكار من خلال التنوع
- العلاقة بين التنوع والإبداع.
- تسخير التنوع لتعزيز الابتكار في المنتجات والخدمات.
- أدوات وطرق لتحفيز الإبداع في الفرق المتنوعة.
- أمثلة من الشركات التي نجحت في استخدام التنوع لزيادة الابتكار.
- إنشاء بيئة تشجع على المخاطرة الإبداعية والتجريب.
التواصل والتعاون في بيئات العمل المتنوعة
- تقنيات التواصل الفعال داخل الفرق المتنوعة.
- التحديات التواصلية في بيئات العمل المتنوعة.
- دور التواصل في تعزيز الاندماج والشمولية.
- استراتيجيات للتغلب على الحواجز الثقافية واللغوية.
- تحسين التعاون من خلال تقنيات التواصل المحسنة.
إدارة النزاعات في فرق العمل المتنوعة
- تحديد وفهم أسباب النزاعات في فرق العمل المتنوعة.
- استراتيجيات لتحليل وحل النزاعات.
- أهمية التعامل الإيجابي مع الاختلافات والصراعات.
- تقنيات الوساطة والتفاوض.
- بناء فرق عمل متماسكة ومتجانسة رغم الاختلافات.
قياس وتقييم تأثير التنوع
- أدوات ومؤشرات لقياس تأثير التنوع والشمولية.
- تحليل البيانات لتقييم برامج التنوع.
- استخدام التقييمات لتحسين المبادرات القائمة.
- تقارير تأثير التنوع وكيفية استخدامها لدعم قرارات الإدارة.
- التحديات في قياس تأثير التنوع وكيفية التغلب عليها.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
