الشهادة المتقدمة في إدارة الموارد البشرية (ACHRM)

الشهادة المتقدمة في إدارة الموارد البشرية (ACHRM)

المفاهيم والكفاءات والممارسات الحديثة في مجال إدارة الموارد البشرية

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: HR32
تاريخ الانعقاد: 08 - 12 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR32
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR32
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR32
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR32
تاريخ الانعقاد: 06 - 10 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR32
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 يونيو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

تعد الشهادة المتقدمة في إدارة الموارد البشرية (ACHRM) برنامجًا رائدًا يهدف إلى تمكين المهنيين في مجال الموارد البشرية من اكتساب مهارات واستراتيجيات متقدمة تعزز من كفاءتهم وتساهم في تحقيق أهداف مؤسساتهم. يتناول هذا البرنامج الشامل مجموعة من المواضيع الحيوية، بدءًا من تخطيط القوى العاملة وتنمية المهارات القيادية، وصولاً إلى تحليلات رأس المال البشري والتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.

من خلال هذه الشهادة، سيتعلم المشاركون كيفية تصميم وتنفيذ استراتيجيات فعالة للتعويض والمكافآت، وتحسين تجربة الموظفين، والتأكد من توافق مشاريع الموارد البشرية مع التوجهات الاستراتيجية للمؤسسة.  يقدم البرنامج  فرصة فريدة للمشاركين لتعزيز مهاراتهم القيادية والاستشارية، وتطوير قدراتهم في مجال التحليل والتقييم. وسيتعرف المشاركون على أفضل الممارسات في التوظيف وتنمية المواهب، وكيفية التعامل مع تحديات الأعمال المعقدة باستخدام حلول مبتكرة وفعالة.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج وورش العمل من:

  • استكشاف الأساليب والأطر المختلفة  لادارة الموارد البشرية 
  • تطوير استراتيجيات تخطيط القوى العاملة لضمان تلبية احتياجات المؤسسة.
  • تحسين عمليات اكتساب المواهب والتخطيط للخلافة لتعزيز الأداء التنظيمي.
  • تعزيز مهارات الاستشارة الداخلية لشركاء أعمال الموارد البشرية.
  • تصميم وتنفيذ برامج تعويضات وحوافز تلبي توقعات الموظفين.
  • تطبيق تحليلات رأس المال البشري لاتخاذ قرارات مستندة إلى البيانات.
  • تحسين التواصل الاستراتيجي لتنمية الموارد البشرية وبناء الكفاءات.
  • تقييم وتطوير المهارات القيادية للمديرين والموظفين داخل المؤسسة.
  • تعزيز مشاركة الموظفين وزيادة التفاعل لتحقيق أهداف الأعمال.
  • مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع التوجه الاستراتيجي للمؤسسة.

منهجية التدريب:

تستند منهجية التدريب في الشهادة المتقدمة في إدارة الموارد البشرية (ACHRM) إلى مزيج متكامل من التعلم النظري والتطبيق العملي لضمان تحقيق الفهم العميق والكفاءة العملية للمشاركين. يتم تقديم المحتوى من خلال محاضرات تفاعلية وورش عمل عملية، حيث يتم تشجيع المشاركين على التفاعل والمشاركة النشطة في مناقشات الحالة ودراسات الحالة الواقعية. يعتمد البرنامج على مجموعة متنوعة من أساليب التدريس، بما في ذلك العروض التقديمية، والجلسات النقاشية، والتمارين الجماعية، مما يضمن بيئة تعليمية شاملة تتيح تبادل الخبرات والأفكار بين المشاركين.

بالإضافة إلى ذلك، يوفر البرنامج فرصًا لتطبيق المعرفة المكتسبة من خلال مشاريع عملية تحاكي تحديات الأعمال الحقيقية. يتم دعم المتدربين بأدوات وتقنيات تحليلية حديثة تساعدهم في إجراء تحليلات رأس المال البشري واتخاذ قرارات مستندة إلى البيانات. يسعى البرنامج إلى تزويد المشاركين بمهارات القيادة والتفكير الاستراتيجي، مع التركيز على تعزيز قدرتهم على تنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية الفعالة والمتكاملة داخل مؤسساتهم.

العائد وأثر التدريب على المشارك:

  • اكتساب مهارات تخطيط القوى العاملة لتلبية احتياجات المؤسسة.
  • تطوير قدرات استشارية لتعزيز دور شريك أعمال الموارد البشرية.
  • تحسين مهارات القيادة الاستراتيجية وزيادة الكفاءة التنظيمية.
  • تطبيق استراتيجيات التعويض والحوافز لتعزيز رضا الموظفين.
  • تحليل البيانات لاتخاذ قرارات مستندة إلى تحليلات رأس المال البشري.
  • تحسين التواصل الاستراتيجي لتطوير وتنمية الموارد البشرية.
  • تعزيز مهارات التوظيف واكتساب المواهب والتخطيط للخلافة.
  • تطبيق تقنيات حديثة لتحسين مشاركة الموظفين وزيادة التفاعل.

العائد وأثر التدريب على المؤسسة:

  • تحسين تخطيط القوى العاملة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
  • تعزيز جودة اكتساب المواهب لتلبية احتياجات العمل.
  • تطوير برامج تعويض وحوافز تنافسية لتعزيز الأداء.
  • تعزيز الكفاءات القيادية لفرق الإدارة والموظفين.
  • تطبيق تحليلات رأس المال البشري لاتخاذ قرارات مستنيرة.
  • زيادة مستوى مشاركة الموظفين وتحسين ثقافة العمل.
  • تحسين التواصل الاستراتيجي لتسهيل تنفيذ الاستراتيجيات.
  • تطوير حلول مبتكرة لتعزيز الكفاءة والفعالية التنظيمية.

محتوى البرنامج:

تخطيط القوى العاملة

  • فهم الحاجة إلى تخطيط القوى العاملة.
  • تحديد مشاركة أصحاب المصلحة.
  • تحليل العرض والطلب على الموارد البشرية.
  • تحليل الفجوات ووضع الحلول المناسبة.
  • تنفيذ خطط القوى العاملة وتقييم فعاليتها.

تنمية الموارد البشرية

  • تطوير المسارات الوظيفية للموظفين.
  • استراتيجيات الاتصال لتنمية الموارد البشرية.
  • تقييم الاحتياجات التنظيمية لتطوير الموظفين.
  • تطبيق منهجيات التعلم المختلفة.
  • تنمية المهارات القيادية للموظفين.

اكتساب المواهب والتخطيط للخلافة

  • فهم العلاقة بين الموهبة والاتصال التنظيمي.
  • بناء العلامة التجارية للتوظيف.
  • عمليات التجنيد واستهداف المواهب.
  • إجراء المقابلات وتقييم المرشحين.
  • تخطيط الخلافة وإعداد الكوادر.

تحليلات رأس المال البشري

  • مقدمة في تحليلات رأس المال البشري.
  • تحديد ما يجب قياسه وجمع البيانات.
  • تحليل البيانات وتفسير النتائج.
  • التواصل الفعال لعرض النتائج.
  • تقييم نضج رأس المال البشري.

مشاركة الموظفين

  • فهم مؤسستك وتأثيرها على الموظفين.
  • استراتيجيات خطوبة الموظفين.
  • تعزيز بيئة العمل لتحفيز الموظفين.
  • قياس مستوى مشاركة الموظفين.
  • تطوير خطط لتحسين التفاعل والمشاركة.

شريك أعمال الموارد البشرية

  • توقعات الأداء لشركاء أعمال الموارد البشرية.
  • مهارات الاستشارة الداخلية لشركاء الأعمال.
  • تطوير ذكاء تجاري لتحسين أداء المنظمة.
  • مواءمة المشاريع مع التوجه الاستراتيجي.
  • المهارات القيادية لشركاء أعمال الموارد البشرية.

الموارد البشرية الاستراتيجية

  • فهم الاستراتيجية التنظيمية وأهدافها.
  • صياغة استراتيجية الموارد البشرية.
  • إنشاء خطة تنفيذ الموارد البشرية.
  • تنفيذ الاستراتيجيات بنجاح.
  • متابعة وتقييم تأثير استراتيجيات الموارد البشرية.

تطوير الموظفين وإدارة الأداء

  •   تطوير الموظفين وتحفيزهم لتحسين أدائهم.
  • تحليل أساليب تقييم الأداء وتطوير أنظمة تقييم فعّالة.
  •  خطط تطوير القيادات وتدريبها لتحفيز الابتكار والتميز.
  •  أساليب تحفيزية وتشجيعية لتحسين أداء الموظفين.
  •  مهارات إدارة الأداء وتقديم التغذية الراجعة الفعّالة للموظفين.

إدارة المكافآت والمزايا والأداء

  •  نظم المكافآت والمزايا لتحفيز وتشجيع الموظفين.
  • تحليل أنماط المكافآت والمزايا الملائمة لأهداف المؤسسة.
  •  أساليب إدارة الأداء لتحقيق الأهداف الفردية والمؤسسية.
  •  برامج تطوير الأداء وتحسين الأداء الوظيفي.
  •  العوامل المؤثرة في استراتيجيات إدارة المكافآت وتطويرها بناءً على الاحتياجات.

الإعتمادات الدولية:

تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×