شهادة في إدارة وتطوير المواهب لمستقبل العمل
الابتكار والتميز في ادارة وتنمية المواهب واستدامة الأداء
مقدمة:
تقدم شهادة في إدارة وتطوير المواهب لمستقبل العمل فهماً عميقاً ومتكاملاً لأفضل الممارسات في استقطاب الكفاءات وتطويرها واستبقائها بما يدعم النمو المؤسسي ويعزز من تنافسية المؤسسة. تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالأدوات اللازمة لبناء استراتيجيات تطوير مواهب فعّالة، تبدأ من تحديد احتياجات المؤسسة ووضع خطط لاستقطاب المواهب المناسبة، إلى تصميم برامج تنمية مهنية تدعم التطور الوظيفي وتحفز الموظفين على تحقيق أقصى إمكاناتهم.
يتعرف المشاركون خلال الدورة على كيفية تحليل فجوات المهارات، وتقديم الدعم المستمر عبر خطط تطوير مهنية تتوافق مع الأهداف المؤسسية. بالإضافة إلى ذلك، تركز الدورة على استراتيجيات استبقاء الكفاءات وتعزيز الولاء المؤسسي من خلال تقديم بيئة عمل داعمة وتحفيزية. بنهاية الدورة، يكون المتدربون مؤهلين لبناء وتنفيذ خطط تطوير مواهب تُسهم في تحقيق الاستدامة المؤسسية والأداء العالي.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- فهم أهمية تطوير المواهب لتحقيق الأهداف المؤسسية بفعالية.
- تعلم استراتيجيات استقطاب الكفاءات التي تلبي احتياجات المؤسسة.
- تصميم برامج تنمية مهنية تدعم التطور الوظيفي المستدام.
- تحديد فجوات المهارات ووضع خطط لسدّها بفعالية.
- تحسين القدرة على تحفيز الموظفين لتحقيق أقصى إمكاناتهم.
- بناء بيئة عمل داعمة تعزز من ولاء الموظفين.
- تطوير استراتيجيات استبقاء المواهب لتقليل معدل الدوران الوظيفي.
- تعزيز القدرة على تقييم أداء الموظفين بموضوعية.
- تحسين مهارات إدارة خطط التدريب والتطوير المستمر.
- تطبيق ممارسات حديثة لدعم النمو المؤسسي والاستدامة المهنية.
منهجية التدريب:
تستند دورة شهادة في إدارة وتطوير المواهب لمستقبل العمل إلى منهجية تدريبية تفاعلية تهدف إلى تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم تطوير المواهب بشكل فعّال داخل مؤسساتهم. تتضمن الدورة محاضرات نظرية تُعرّف بأفضل الممارسات في استقطاب الكفاءات، وتحليل فجوات المهارات، وتصميم خطط تنمية مهنية شاملة، مما يمنح المشاركين أساسًا قويًا لإدارة وتطوير المواهب بفاعلية.
تشمل الدورة ورش عمل تفاعلية ودراسات حالة تطبيقية تساعد المتدربين على ممارسة أدوات التقييم والتطوير، بالإضافة إلى جلسات محاكاة لتطبيق استراتيجيات استبقاء وتحفيز الكفاءات. تركز الجلسات على تعزيز القدرات القيادية للمشاركين وتمكينهم من تصميم خطط تطوير مهني تتماشى مع أهداف المؤسسة، مما يدعم النمو المستدام ويساهم في تحقيق التميز المؤسسي.
محتوى البرنامج:
استراتيجيات استقطاب واستبقاء المواهب
- تحليل احتياجات المواهب المستقبلية.
- استراتيجيات الاستقطاب المستدامة.
- برامج استبقاء الموظفين وتطويرهم.
- تعزيز العلامة التجارية لصاحب العمل.
إدارة الأداء المستدام في المؤسسات
- وضع معايير تقييم الأداء المستدام.
- تحليل وتقييم أداء الموظفين.
- استخدام التغذية الراجعة لتحسين الأداء.
- التعامل مع الأداء المتباين بفعالية.
إدارة المواهب واستدامة الأداء
- تصميم استراتيجيات التطوير المهني.
- تعزيز التوازن بين الأداء والرفاهية.
- تطوير مهارات القيادة المستدامة.
- تحفيز المواهب لتحقيق الأداء الأمثل.
الابتكار والاستدامة في تطوير المواهب
- تشجيع الابتكار في تطوير المواهب.
- استخدام التكنولوجيا لدعم الابتكار.
- استراتيجيات الاستدامة في التدريب.
- تحليل وتحسين ممارسات التطوير.
تصميم برامج تطوير المواهب
- تحديد احتياجات التدريب والتطوير.
- تصميم برامج تدريب مخصصة.
- تقييم فعالية برامج التطوير.
- تكييف البرامج مع التغيرات المؤسسية.
الابتكار المستدام في إدارة الأداء
- استخدام التحليلات لتحسين الأداء.
- تطوير تقنيات مبتكرة في التقييم.
- تعزيز الابتكار في بيئة العمل.
- تحقيق الاستدامة في سياسات الأداء.
تحليل الفجوات المهارية ووضع خطط التدريب
- تحديد الفجوات المهارية الحالية.
- تطوير خطط تدريبية شاملة.
- مراقبة وتقييم التقدم التدريبي.
- تكييف التدريب مع احتياجات المستقبل.
بناء ثقافة التعلم والتطوير المستمر
- تعزيز التعلم المستمر في المؤسسة.
- تشجيع المبادرات التعليمية الذاتية.
- تقديم فرص التعلم المتنوعة.
- قياس أثر التعلم على الأداء.
التطوير الوظيفي وإدارة المسار المهني
- تخطيط وتطوير المسار الوظيفي.
- دعم الانتقالات المهنية الداخلية.
- تطوير خطط التقدم الوظيفي.
- تعزيز فرص التطوير الشخصي.
تطبيق التكنولوجيا في إدارة الأداء
- استخدام الأنظمة الرقمية للتقييم.
- تحليل البيانات لتحسين الأداء.
- توظيف التكنولوجيا لتسهيل التواصل.
- تطوير منصات التعلم الإلكتروني.
التخطيط الاستراتيجي للتعاقب الوظيفي
- تحديد الاحتياجات المستقبلية للقيادة.
- تطوير خطط التعاقب القيادية.
- تحليل وتقييم الاستعداد القيادي.
- تطوير برامج الإعداد القيادي.
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
