الابتكار الاستراتيجي في الموارد البشرية

الابتكار الاستراتيجي في الموارد البشرية

قيادة التحول في رأس المال البشري وتوظيف الابتكار لبناء أنظمة عمل أكثر فاعلية واستجابة للمستقبل

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: HR66
تاريخ الانعقاد: 24–28 مايو 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR66
تاريخ الانعقاد: 13–17 سبتمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR66
تاريخ الانعقاد: 08–12 نوفمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR66
تاريخ الانعقاد: 13–17 ديسمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

تواجه إدارات الموارد البشرية اليوم مرحلة جديدة تتجاوز الأدوار التشغيلية التقليدية، لتصبح شريكًا استراتيجيًا فاعلًا في صياغة مستقبل المؤسسات، ودعم جاهزيتها، وتعزيز قدرتها على التكيف والابتكار في بيئة أعمال تتسم بالتغير المتسارع والتنافسية العالية. وفي هذا السياق، لم يعد النجاح في إدارة رأس المال البشري قائمًا فقط على تطبيق السياسات والإجراءات، بل أصبح مرهونًا بقدرة الموارد البشرية على ابتكار حلول أكثر ذكاءً ومرونة وتأثيرًا في استقطاب الكفاءات، وتطوير المواهب، وتحسين تجربة الموظف، ورفع مستوى الأداء المؤسسي.

تأتي دورة الابتكار الاستراتيجي في الموارد البشرية لتزويد المشاركين برؤية حديثة وأدوات عملية تمكّنهم من إعادة التفكير في وظائف الموارد البشرية من منظور استراتيجي مبتكر، يربط بين الأفراد والأداء والقيمة المؤسسية. كما تسلط الدورة الضوء على أفضل الممارسات العالمية والاتجاهات الحديثة في تصميم المبادرات البشرية، وبناء بيئات عمل أكثر مرونة، وتعزيز دور الموارد البشرية في قيادة التحول التنظيمي وصناعة ميزة تنافسية مستدامة. ومن خلال هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من تطوير فهم أعمق لكيفية تحويل الموارد البشرية إلى قوة دافعة للابتكار والنمو والتميز المؤسسي.

أهداف الدورة:

تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من:

  • فهم مفهوم الابتكار الاستراتيجي في الموارد البشرية ودوره المؤسسي
  • تحليل التحولات الحديثة في وظائف وممارسات إدارة الموارد البشرية
  • تطوير استراتيجيات مبتكرة لاستقطاب الكفاءات وإدارة المواهب بفعالية
  • تعزيز دور الموارد البشرية كشريك استراتيجي في تحقيق الأهداف المؤسسية
  • تصميم مبادرات موارد بشرية تدعم الأداء والمرونة والتميز التنظيمي
  • تطبيق أساليب حديثة لتحسين تجربة الموظف ورفع مستويات الارتباط الوظيفي
  • استخدام الابتكار في تطوير بيئات عمل أكثر إنتاجية واستجابة للتغيير
  • ربط سياسات الموارد البشرية بالأداء المؤسسي والاستدامة التنافسية
  • استكشاف أفضل الممارسات العالمية في التحول والابتكار في الموارد البشرية
  • بناء رؤية مستقبلية لتطوير رأس المال البشري وقيادة التغيير التنظيمي

منهجية التدريب:

تعتمد هذه الدورة على منهجية تدريبية تفاعلية تجمع بين الطرح المفاهيمي الحديث والتطبيق العملي المباشر، بما يضمن تمكين المشاركين من استيعاب مفاهيم الابتكار الاستراتيجي في الموارد البشرية وتحويلها إلى ممارسات قابلة للتنفيذ داخل بيئات العمل المختلفة. ويُقدَّم المحتوى من خلال محاضرات تفاعلية، وعروض تقديمية مهنية، ونقاشات موجهة تسلط الضوء على التحولات الحديثة في إدارة رأس المال البشري، ودور الموارد البشرية في دعم الأداء المؤسسي والتميز التنظيمي.

كما تتضمن المنهجية ورش عمل تطبيقية، وتمارين عملية، ودراسات حالة واقعية تساعد المشاركين على تحليل التحديات المؤسسية، وتصميم مبادرات مبتكرة في مجالات استقطاب المواهب، وتطوير الكفاءات، وتجربة الموظف، والتحول في وظائف الموارد البشرية. وتُعزز الدورة التعلم من خلال التفاعل الجماعي، وتبادل الخبرات، والمحاكاة العملية بما يسهم في بناء فهم أعمق للأدوات والاستراتيجيات الحديثة، وتمكين المشاركين من تطبيق ما يتعلمونه بصورة مباشرة لتحقيق أثر مهني ومؤسسي ملموس.

محتوى البرنامج:

التحول الاستراتيجي في وظيفة الموارد البشرية

  • تطور دور الموارد البشرية من الوظيفة التشغيلية إلى الشريك الاستراتيجي
  • الاتجاهات الحديثة التي تعيد تشكيل ممارسات إدارة الموارد البشرية
  • العلاقة بين رأس المال البشري والميزة التنافسية المؤسسية
  • دور الموارد البشرية في دعم النمو، المرونة، والاستدامة التنظيمية
  • ملامح الموارد البشرية المستقبلية في بيئات العمل المتغيرة

مفاهيم الابتكار وتطبيقاته في الموارد البشرية

  • مفهوم الابتكار الاستراتيجي في الموارد البشرية وأبعاده المؤسسية
  • الفرق بين التحسين التشغيلي والابتكار الاستراتيجي
  • مجالات الابتكار في الاستقطاب، التطوير، الأداء، وتجربة الموظف
  • التفكير الابتكاري في تصميم السياسات والمبادرات البشرية
  • بناء ثقافة تنظيمية تدعم التجديد والتطوير المستمر

الابتكار في استقطاب المواهب وإدارة التوظيف

  • تطوير استراتيجيات حديثة لجذب الكفاءات والمهارات النوعية
  • استخدام الأساليب المبتكرة في الإعلان الوظيفي والاختيار
  • التوظيف القائم على الكفاءات والجدارات المستقبلية
  • تحسين تجربة المرشح ورفع جودة التعيين
  • توظيف العلامة الوظيفية للمؤسسة في تعزيز جاذبية المواهب

إدارة المواهب وتطوير رأس المال البشري

  • تصميم استراتيجيات فعالة لإدارة المواهب عالية الإمكانات
  • تطوير المسارات المهنية وخطط التعاقب الوظيفي
  • بناء بيئات داعمة للتعلم المستمر وتطوير القدرات
  • ربط تنمية المواهب بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة
  • تعزيز جاهزية الكفاءات لمتطلبات المستقبل

الابتكار في تجربة الموظف والارتباط المؤسسي

  • مفهوم تجربة الموظف وأثرها على الأداء والاحتفاظ بالكفاءات
  • تصميم رحلة الموظف من الاستقطاب إلى التطوير والاستبقاء
  • أساليب مبتكرة لتعزيز الاندماج الوظيفي والالتزام المؤسسي
  • بناء بيئة عمل محفزة على التعاون والإبداع والإنتاجية
  • دعم الرفاه الوظيفي وتحسين جودة الحياة المهنية

إعادة تصميم إدارة الأداء بمنهجية مبتكرة

  • التحولات الحديثة في أنظمة إدارة الأداء المؤسسي
  • تطوير مؤشرات أداء أكثر ارتباطًا بالقيمة والنتائج
  • الانتقال من التقييم التقليدي إلى ثقافة التغذية الراجعة المستمرة
  • ربط الأداء الفردي بالأداء المؤسسي والابتكار التنظيمي
  • استخدام إدارة الأداء كأداة للتطوير والتحفيز والتحسين المستمر

التحول الرقمي والابتكار التقني في الموارد البشرية

  • أثر التحول الرقمي على نماذج عمل الموارد البشرية
  • توظيف الأنظمة الذكية في تحسين الكفاءة والسرعة والدقة
  • استخدام تحليلات الموارد البشرية (People Analytics) في دعم القرار
  • تطبيقات الذكاء الاصطناعي في مجالات الموارد البشرية
  • توظيف التكنولوجيا في تطوير تجربة الموظف ورفع جودة الخدمات

التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة

  • مواءمة تخطيط القوى العاملة مع الأولويات المؤسسية
  • تحليل فجوات المهارات والقدرات المستقبلية
  • إعداد سيناريوهات الموارد البشرية في ظل التغيرات السريعة
  • تطوير مرونة الهيكل الوظيفي والاستعداد للتحولات المستقبلية
  • بناء خطط مستدامة لإدارة الكفاءات والموارد البشرية

بناء مبادرات موارد بشرية مبتكرة وعالية الأثر

  • تصميم مبادرات استراتيجية تعالج تحديات الموارد البشرية المعاصرة
  • تطوير حلول عملية قابلة للتطبيق في بيئة العمل
  • قياس أثر مبادرات الموارد البشرية على الأداء المؤسسي
  • ربط الابتكار في الموارد البشرية بمؤشرات النجاح المؤسسي
  • إعداد خارطة طريق لتطوير وظيفة الموارد البشرية داخل المؤسسة

التطبيقات العملية المصاحبة للدورة

  • ورش عمل لتصميم مبادرات ابتكارية في الموارد البشرية
  • تمارين تطبيقية في تحليل التحديات والفرص المؤسسية
  • مناقشة حالات عملية ونماذج عالمية حديثة
  • أنشطة جماعية لتطوير حلول قابلة للتنفيذ
  • إطار عمل لبناء خطة تطوير استراتيجية لإدارة الموارد البشرية

الأسئلة الشائعة (FAQs):

هذا البرنامج التدريبي هامٌ لك لأنه مصمّم خصيصًا لمساعدتك على تحقيق أهدافك المهنية وتلبية احتياجاتك العملية بشكل فعّال ومستدام. من خلال مشاركتك في البرنامج، ستتمكن من:

  1. تطوير مهاراتك ومعارفك التخصصية التي تعزّز من أدائك المهني وتزيد من قدرتك على مواجهة التحديات في بيئة العمل.
  2. الحصول على أدوات وتقنيات حديثة تساعدك في تحسين كفاءتك، وتعزز من فرص تقدمك المهني والشخصي.
  3. توسيع آفاقك المهنية، من خلال اكتساب خبرات جديدة وأساليب عمل مبتكرة تواكب المتغيرات العالمية وأحدث الممارسات في المجال.
  4. تعزيز قدراتك القيادية والتنافسية في مجالك، مما يسهم في فتح آفاق وفرص وظيفية متميزة.
  5. تطبيق المهارات المكتسبة بشكل عملي ومباشر في بيئة عملك، مما يحقق نتائج ملموسة تنعكس إيجابيًا عليك وعلى مؤسستك.

لذا فإن مشاركتك في هذا البرنامج تمثل استثمارًا حقيقيًا في مستقبلك المهني، وتساعدك على تحقيق نجاحات مهنية ملموسة ومستدام

تتم عملية اختيار المدربين والمستشارين ة في يوروماتيك | EuroMaTech وفق مجموعة من المعايير العلمية والمهنية الدقيقة، من أبرزها:

  1. المؤهلات العلمية والخبرات المهنية: نحرص على اختيار مدربين ومستشارين ذوي مؤهلات أكاديمية متخصصة وخبرات مهنية موثّقة في مجالات اختصاصهم.
  2. الكفاءة والمهارات التدريبية: نقيّم قدرة المدرب أو المستشار على توصيل المعرفة والمهارات بشكل فعّال ومهني، مع استخدام أساليب تدريبية تفاعلية ومتطورة.
  3. السجل المهني والسمعة: نولي اهتمامًا خاصًا لسجل الأداء السابق والتقييمات المهنية والشهادات المرجعية لضمان الجودة والمصداقية.
  4. الاعتمادات والشهادات المهنية: يُفضل اختيار المدربين والمستشارين الحاصلين على شهادات مهنية معتمدة دوليًا لتعزيز الموثوقية وجودة الأداء.
  5. القدرة على التفاعل والتواصل: يُشترط توفر مهارات تواصل عالية، والقدرة على التفاعل مع المتدربين وتقديم الدعم والتوجيه بشكل مستمر طوال البرنامج التدريبي.
  6. التقييمات ورضا العملاء: مراجعة وتقييم سجل الأداء السابق، بما يشمل آراء العملاء وتوصياتهم ومدى رضاهم عن الخدمات التي قُدمت سابقًا.

تضمن هذه المعايير تقديم برامج تدريبية واستشارية تتمتع بأعلى مستويات الجودة والفعالية، وتلبي احتياجات المشاركين والمؤسسات على حدٍ سواء.

نلتزم في ة في يوروماتيك | EuroMaTech تقديم برامجنا التدريبية بأعلى معايير الجودة والتميّز، والتي تشمل:

  1. تصميم البرامج وفق معايير عالمية: اعتماد أفضل الممارسات الدولية في تصميم وتطوير المحتوى التدريبي.
  2. المدربون ذوو الكفاءة العالية: اختيار مدربين وخبراء معتمدين يتمتعون بخبرات ومؤهلات مهنية متميزة في تخصصاتهم.
  3. محتوى تدريبي محدّث ومستمر: التحديث الدوري للمحتوى التدريبي وفق أحدث التطورات العلمية والمهنية.
  4. التفاعل والتطبيق العملي: استخدام منهجيات تدريب تفاعلية وتطبيقية تضمن تعزيز المهارات العملية وإمكانية نقلها إلى بيئة العمل.
  5. تقييم ومتابعة مستمرة: اعتماد نظم تقييم متعددة المستويات لقياس فعالية التدريب، وتحليل نتائج التقييم بهدف التحسين المستمر.
  6. تجربة المشاركين ورضا العملاء: ضمان تجربة تدريبية متميزة تلبي توقعات المشاركين، مع أخذ آرائهم وتوصياتهم كمدخل أساسي في تحسين الجودة.
  7. اعتمادات دولية ومهنية: التعاون مع الجهات الدولية للحصول على اعتمادات مهنية، مما يعزز مصداقية البرامج المقدمة وقيمتها المهنية.

تضمن هذه المعايير تحقيق مستوى عالٍ من الجودة والفعالية في جميع برامجنا التدريبية، بما يدعم أهداف المشاركين ويعزز الأداء المؤسسي.

نعتمد تنفيذ برامجنا التدريبية في يوروماتيك | EuroMaTech على منهجيات حديثة ومتنوعة تستند إلى أفضل الممارسات العالمية في مجال التدريب والتطوير، والتي تشمل:

  1. التعلم التفاعلي (Interactive Learning): حيث يُشارك المتدرب بشكل نشط في النقاشات والأنشطة الجماعية، لتعزيز تبادل الخبرات وزيادة التفاعل.
  2. التعلم التطبيقي (Experiential Learning): باستخدام دراسات الحالة (Case Studies)، والمحاكاة (Simulations)، وورش العمل التطبيقية (Workshops) لتطبيق المهارات والمعارف عمليًا.
  3. التدريب المدمج (Blended Learning): والذي يدمج بين التدريب الحضوري والتدريب الإلكتروني لتحقيق المرونة ورفع كفاءة التعلم.
  4. التوجيه والإرشاد (Coaching & Mentoring): تقديم الدعم الفردي للمشاركين من خلال جلسات الإرشاد الشخصي لتحقيق التطوير المستمر.
  5. التعلم التعاوني (Collaborative Learning): تعزيز التعاون من خلال تشكيل فرق عمل صغيرة تناقش وتنفذ مشاريع تدريبية مشتركة لتحقيق أهداف البرنامج.

تم تصميم معظم برامجنا ودوراتنا التدريبية بشكل يتيح المشاركة للجميع دون اشتراط خبرة مسبقة أو مؤهلات محددة. مع ذلك، هناك بعض الدورات التخصصية أو المتقدمة التي تتطلب مستوى معينًا من المعرفة أو الخبرة السابقة لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين. في هذه الحالة، يتم توضيح متطلبات وشروط التسجيل بوضوح في وصف الدورة أو البرنامج التدريبي. كما يسعد فريقنا بمساعدتكم في اختيار البرامج الأنسب بما يتوافق مع خبراتكم وأهدافكم المهنية.

يتم قياس أثر وفعالية هذا البرنامج التدريبي، في يوروماتيك | EuroMaTech من خلال استخدام منهجية علمية تتضمن عدة مستويات متدرجة ومعتمدة عالميًا،  واتي  تشمل أربعة مستويات رئيسية:

  1. ردة الفعل (Reaction): تقييم مدى رضا المشاركين عن البرنامج التدريبي من خلال استطلاعات الرأي والاستبيانات التي تقيس مستوى القبول ومدى ملاءمة المحتوى وطرق العرض.
  2. التعلم (Learning): قياس اكتساب المشاركين للمعارف والمهارات الجديدة من خلال اختبارات ما قبل وبعد التدريب (Pre-Post Assessments)، لتحديد مقدار التغير المعرفي والسلوكي لدى المشاركين.
  3. السلوك (Behavior): رصد وتحليل مدى تطبيق المشاركين للمهارات والمعارف المكتسبة عمليًا في بيئة العمل بعد التدريب، ويستخدم لهذا الغرض الملاحظة المباشرة، والتقييم من قبل المشرفين، واستطلاعات الأداء بعد فترة من انتهاء البرنامج.

ومن خلال استخدام هذه المنهجية متعددة المستويات، يمكن الوصول إلى نتائج دقيقة وموضوعية تضمن التحسين المستمر في تصميم وتنفيذ البرامج التدريبية لتحقيق أقصى فائدة على المستويين الفردي والمؤسسي.

يحصل المشاركون بعد إتمام البرامج والدورات التدريبية المقدمة من ة في يوروماتيك | EuroMaTech بنجاح على شهادة حضور معتمدة من الجهة المنظمة، تتضمن اسم الدورة وعدد الساعات التدريبية التي تم إنجازها. كما تُمنح في بعض البرامج التخصصية شهادات مهنية معتمدة دوليًا من هيئات ومؤسسات مرموقة، وذلك حسب نوع الدورة ومتطلباتها. تكون هذه الشهادات ذات قيمة مهنية عالية، وتدعم المسار الوظيفي للمشاركين وتُعزّز فرصهم المهنية وتنافسيتهم.

يمكنك اختيار الدورة التدريبية الأنسب لأهدافك واحتياجاتك المهنية من خلال اتباع الخطوات التالية:

  1. تحديد الأهداف المهنية والشخصية: حدّد بوضوح ما ترغب في تحقيقه من مشاركتك في الدورة التدريبية، سواءً تطوير مهارات محددة أو تعزيز المعرفة في مجال معين.
  2. تقييم المهارات الحالية: قيّم مستوى مهاراتك وخبراتك الحالية، وحدّد المجالات التي ترغب في تحسينها أو تعزيزها بشكل خاص.
  3. مراجعة محتوى الدورات: اطلع على وصف وأهداف الدورات المتاحة بعناية، وتأكد من توافق المحتوى مع أهدافك المهنية ومتطلبات وظيفتك.
  4. الاطلاع على متطلبات الدورة: تأكد من توافق مؤهلاتك وخبراتك مع متطلبات التسجيل في الدورة، خاصة في الدورات التخصصية أو المتقدمة.
  5. الاستشارة والتواصل مع خبرائنا: تواصل مع فريقنا المختص للاستفادة من نصائحهم وإرشاداتهم في اختيار الدورة الأنسب لك، بناءً على أهدافك وتطلعاتك المهنية.

اتباعك لهذه الخطوات سيساعدك في اختيار البرنامج التدريبي او الشهادة المهنية  الأفضل الذي يحقق أهدافك ويدعم تقدمك المهني بشكل فعّال.

نعم، نوفّر  في يوروماتيك | EuroMaTech للمشاركين مواد تدريبية متكاملة تشمل أدلة التدريب، والعروض التقديمية، والنماذج التطبيقية. يتم تقديم هذه المواد إلكترونيًا على أجهزة محمولة تُمنح للمشاركين، وذلك لسهولة استخدامها والرجوع إليها مستقبلًا في بيئة العمل، مما يضمن الاستفادة المستدامة من المحتوى التدريبي وتعزيز التطبيق العملي للمهارات المكتسبة.

نعم، توفر ة في يوروماتيك | EuroMaTech برامج ودورات تدريبية معتمدة  بنظام التدريب الحضوري والتدريب الافتراضي (عن بُعد)، مع ضمان الالتزام بأعلى معايير الجودة التدريبية وتوفير بيئة تفاعلية متكاملة. تتميّز الدورات الافتراضية باستخدام منصات تقنية حديثة وأدوات تفاعلية متطورة لضمان تجربة تدريبية متميزة، تسمح للمشاركين بالتفاعل المباشر مع المدربين والزملاء، وتحقيق أقصى استفادة ممكنة من محتوى البرنامج التدريبي، بصرف النظر عن موقعهم الجغرافي

نعم، نحرص في ة في يوروماتيك | EuroMaTech على تحديث وتطوير محتوى برامجنا ودوراتنا التدريبية، بشكل دوري ومنهجي وفقًا لأحدث المعايير العالمية وأفضل الممارسات المهنية، مع مراعاة المستجدات والتوجهات المستقبلية ذات العلاقة. كما نعتمد في عملية التحديث على التغذية الراجعة من المشاركين والخبراء، بالإضافة إلى متابعة التطورات المعرفية والتقنية في مختلف المجالات، لضمان أن يكون المحتوى المقدّم مواكبًا للتحديات الحالية والمستقبلية، وقادرًا على تلبية المتطلبات المهنية المتغيرة للمشاركين والمؤسسات على حدٍ سواء.

نعم، يمكن تنفيذ هذا البرنامج التدريبي داخل مقر مؤسستكم بنظام التدريب الداخلي (In-House Training)، حيث نوفّر لكم حلولاً تدريبية مخصصة ومرنة، تراعي احتياجات المؤسسة وأهدافها الاستراتيجية، مع إمكانية تكييف المحتوى التدريبي بما يتوافق مع متطلبات بيئة العمل لديكم. ويتميّز التدريب الداخلي بتعزيز التفاعل المباشر مع المدربين، وتحقيق خصوصية وملاءمة عالية، إضافةً إلى توفير الوقت والتكلفة، وتعزيز فرص التطبيق العملي المباشر لمخرجات البرنامج في بيئة العمل الفعلية.

نعم، نوفّر خدمات دعم ومتابعة متكاملة لما بعد التدريب، تشمل تقديم الاستشارات المهنية المتخصصة، وجلسات التوجيه والإرشاد الفردي والجماعي، بالإضافة إلى تقييم دوري لمدى تطبيق المشاركين للمهارات المكتسبة في بيئة العمل. كما نحرص على التواصل المستمر مع المتدربين لتقديم الدعم اللازم وضمان تحقيق أقصى استفادة ممكنة، مما يُسهم في تعزيز فعالية التدريب وتحقيق نتائج مستدامة تلبي الأهداف المهنية للمشاركين ومؤسساتهم.

تُقدَّم برامجنا ودوراتنا التدريبية في عدد من أبرز المدن والعواصم العالمية، في فنادق ومنتجعات فاخرة من فئة الخمس نجوم، توفر بيئة تدريبية راقية ومريحة تحفّز على التعلم والتفاعل الإيجابي، مع تجهيزات حديثة وتقنيات متطورة تضمن تجربة تعليمية فريدة وفعّالة.

كما تتوفر إمكانية تنفيذ البرامج التدريبية داخل مقر مؤسستكم (التدريب الداخلي In-House Training)، أو من خلال منصات التدريب الافتراضي (عن بُعد)، وفقًا لاحتياجات مؤسستكم ومتطلباتكم الخاصة، وبما يتماشى مع أهدافكم المهنية والاستراتيجية

الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)

تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى  معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.

Human Resources Certification Institute (HRCI) – ID No: 551491

تُعد شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech) جهة تدريبية معتمدة من معهد شهادات الموارد البشرية (HRCI – Human Resource Certification Institute)، وهو أعرق وأكبر مؤسسة متخصصة في اعتماد وتأهيل خبراء الموارد البشرية عالميًا منذ أكثر من 45 عامًا. ويُعتبر HRCI المرجعية الأولى في المجال على مستوى العالم، حيث يقف خلف أكثر من نصف مليون شهادة احترافية مُنحت للمهنيين في أكثر من 100 دولة، مما يجعله المعيار الذهبي لقياس كفاءة وقدرات محترفي الموارد البشرية.

إن حصول يوروماتيك على هذا الاعتماد يعكس التزامها الراسخ بتقديم برامج تدريبية عالية الجودة تواكب أحدث الممارسات والمعايير الدولية في إدارة رأس المال البشري. ومن خلال هذا الاعتماد، تمنح يوروماتيك المشاركين الفرصة للحصول على ساعات تعليم معتمدة (Recertification Credits) من HRCI تُسهم في تطوير خبراتهم المهنية وتساعدهم في المحافظة على شهاداتهم العالمية مثل aPHR®، PHR®، SPHR®، GPHR®، بالإضافة إلى تعزيز جاهزيتهم لمتطلبات أسواق العمل الحديثة.

وبفضل شراكتها مع HRCI، تقدم يوروماتيك مجموعة متكاملة من البرامج التي تجمع بين المعرفة النظرية والتطبيقات العملية في بيئة تعليمية حديثة يقودها خبراء متخصصون معتمدون. هذا الاعتماد الدولي يمنح المشاركين قيمة مضافة استثنائية، ويعزز من قدرتهم على إحداث تأثير ملموس في مؤسساتهم، ويدعم طموحاتهم نحو تحقيق الريادة والتميز في مهنة الموارد البشرية على المستويين الإقليمي والعالمي.

For more information about the HRCI, please visit www.hrci.org


SHARE

HIDE
Other
Whatsapp user icon

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×