قيادة مشاريع التحول في الموارد البشرية (HR Transformation Projects)

قيادة مشاريع التحول في الموارد البشرية (HR Transformation Projects)

تنفيذ مشاريع الموارد البشرية: أنظمة، إعادة هيكلة، وتوطين

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: HR57
تاريخ الانعقاد: 04–08 أكتوبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR57
تاريخ الانعقاد: 29 نوفمبر–03 ديسمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR57
تاريخ الانعقاد: 24–28 يناير 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR57
تاريخ الانعقاد: 23–27 مايو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR57
تاريخ الانعقاد: 30 مايو–03 يونيو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

تشهد إدارات الموارد البشرية تحولًا جوهريًا في دورها ونموذج عملها؛ فلم يعد كافيًا تطوير إجراءات منفصلة أو تطبيق أنظمة تقنية جديدة دون إعادة النظر في كيفية تقديم خدمات الموارد البشرية، وتوزيع الأدوار والمسؤوليات، وإدارة البيانات، وتصميم تجربة الموظف، وقياس القيمة المضافة للأعمال. وقد أصبحت مشروعات التحول في الموارد البشرية من أكثر المبادرات المؤسسية تعقيدًا، لأنها تجمع بين التغيير الاستراتيجي، وإعادة هندسة العمليات، والتحول الرقمي، وإدارة الثقافة، وتطوير القدرات البشرية ضمن مشروع واحد مترابط.

وفي كثير من المؤسسات، لا تتعثر مشروعات التحول بسبب ضعف التقنية أو نقص الموارد، بل نتيجة غموض الرؤية، وضعف حالة العمل، وعدم وضوح نطاق المشروع، أو غياب الحوكمة والتنسيق بين الموارد البشرية وتقنية المعلومات والمالية والقيادات التنفيذية. كما قد يؤدي التركيز على التنفيذ التقني دون إدارة التغيير والتبني إلى إنشاء أنظمة متقدمة لا تُستخدم بكفاءة، أو عمليات جديدة لا تحقق التحسين المتوقع في الأداء وتجربة الموظفين.

من هذا المنطلق، صُممت دورة قيادة مشاريع التحول في الموارد البشرية (HR Transformation Projects) لتمكين المشاركين من قيادة مشروعات التحول بأسلوب منهجي يبدأ بتشخيص الوضع الراهن وتقييم مستوى النضج، ويمتد إلى تحديد الرؤية والأهداف ونطاق المشروع، وبناء حالة العمل وخريطة الطريق، وتصميم نموذج التشغيل المستهدف، وإعادة هندسة عمليات الموارد البشرية وخدماتها، واختيار الحلول التقنية الملائمة، وإدارة التنفيذ والمخاطر وأصحاب المصلحة.

وتركز الدورة على تحقيق التكامل بين عناصر التحول الأساسية: الاستراتيجية، والعمليات، والأفراد، والتقنية، والبيانات، والحوكمة. كما تتناول قيادة التغيير المؤسسي، وإدارة مقاومة الموظفين، وتصميم خطط التواصل والتدريب والتبني، وقياس جاهزية المؤسسة للانتقال إلى نموذج العمل الجديد.

ومن خلال التمارين التطبيقية، وأدوات إدارة المشاريع والتحول، يطوّر المشاركون القدرة على بناء خطط تحول واقعية، وتحديد مؤشرات النجاح، ومتابعة تحقيق المنافع، وقياس أثر المشروع في الكفاءة التشغيلية، وجودة خدمات الموارد البشرية، وتجربة الموظف، وقرارات رأس المال البشري. وبذلك يصبحون أكثر قدرة على تحويل مبادرات الموارد البشرية من مشروعات تقنية أو إجرائية منفصلة إلى برامج تحول متكاملة تحقق قيمة مؤسسية مستدامة.

اهداف الشهادة المهنية:

تهدف دورة قيادة مشاريع التحول في الموارد البشرية (HR Transformation Projects) إلى تمكين المشاركين من:

  • فهم طبيعة مشروعات التحول في الموارد البشرية وأبعادها الاستراتيجية والتشغيلية والرقمية.
  • تقييم مستوى نضج إدارة الموارد البشرية وتشخيص الفجوات ونقاط التحسين ذات الأولوية.
  • صياغة رؤية واضحة للتحول وربطها باستراتيجية المؤسسة وأهداف رأس المال البشري.
  • بناء حالة عمل متكاملة توضّح مبررات المشروع وتكاليفه ومنافعه وقيمته المتوقعة.
  • تحديد نطاق مشروع التحول وأهدافه ومخرجاته ومؤشرات نجاحه بصورة دقيقة.
  • إعداد خارطة طريق واقعية تتضمن المبادرات والمراحل والأولويات والموارد اللازمة.
  • تصميم نموذج التشغيل المستهدف لإدارة الموارد البشرية وتحديد الأدوار والمسؤوليات.
  • إعادة هندسة عمليات الموارد البشرية وتبسيط الإجراءات وتحسين جودة الخدمات.
  • إدارة مشروعات تطبيق أنظمة وتقنيات الموارد البشرية والأتمتة والذكاء الاصطناعي.
  • بناء إطار حوكمة يضمن وضوح الصلاحيات وسرعة اتخاذ القرار والمساءلة.
  • تحديد مخاطر التحول ووضع خطط فعالة للمعالجة والاستجابة والاستمرارية.
  • إدارة أصحاب المصلحة وتعزيز التنسيق بين الموارد البشرية وتقنية المعلومات والمالية والقيادات.
  • قيادة التغيير المؤسسي ومعالجة المقاومة وبناء خطط التواصل والتدريب والتبني.
  • قياس المنافع المحققة وأثر التحول في الكفاءة التشغيلية وتجربة الموظف ونتائج الأعمال.

تصلح هذه الأهداف لدورة تنفيذية متقدمة موجهة إلى قادة الموارد البشرية، ومديري التحول، ومديري المشاريع، وفرق تطوير الأنظمة والعمليات.

منهجية التدريب:

تعتمد الدورة على منهجية تطبيقية تجمع بين الإطار الاستراتيجي وأدوات إدارة المشاريع والتحول المؤسسي. ويبدأ المشاركون بتشخيص مستوى نضج الموارد البشرية وتحليل الوضع الراهن، ثم ينتقلون إلى بناء رؤية التحول، وتحديد نطاق المشروع، وإعداد حالة العمل، وتصميم خارطة الطريق ونموذج التشغيل المستهدف. وتُستخدم دراسات حالة وتمارين محاكاة لتحليل التحديات المرتبطة بالعمليات والتقنية والبيانات والحوكمة وأصحاب المصلحة.

كما تتضمن الدورة ورش عمل لتطوير وثائق مشروع متكاملة، تشمل ميثاق المشروع، ومصفوفة الأدوار والمسؤوليات، وسجل المخاطر، وخطة التواصل وإدارة التغيير، ومؤشرات النجاح وتحقيق المنافع. ويعمل المشاركون ضمن فرق على مشروع تطبيقي يحاكي مبادرة تحول فعلية في الموارد البشرية، مع مراجعة المخرجات وتقديم التغذية الراجعة لضمان إمكانية نقل الأدوات مباشرة إلى بيئة العمل.

محتوى البرنامج:

الإطار الاستراتيجي لمشروعات تحول الموارد البشرية

  • مفهوم تحول الموارد البشرية والفرق بين التحسين والأتمتة والتحول الشامل.
  • أنواع مشروعات الموارد البشرية: الأنظمة، وإعادة الهيكلة، والتوطين، والخدمات المشتركة.
  • ربط مشروعات التحول باستراتيجية المؤسسة وأولويات رأس المال البشري.
  • تحديد المشكلات والفرص التي تستدعي إطلاق مشروع التحول.
  • تقييم أثر المشروع في الكفاءة التشغيلية وتجربة الموظف ونتائج الأعمال.
  • تحديد عوامل النجاح الحرجة وأسباب تعثر مشروعات الموارد البشرية.
  • بناء محفظة مبادرات التحول وترتيبها وفق القيمة والجاهزية والمخاطر.

تأسيس المشروع وبناء حالة العمل وخارطة التنفيذ

  • تشخيص الوضع الراهن وتقييم نضج وظيفة الموارد البشرية.
  • تحديد نطاق المشروع وأهدافه ومخرجاته وحدوده وافتراضاته.
  • إعداد ميثاق المشروع وتحديد الراعي التنفيذي ومدير المشروع.
  • بناء حالة العمل وتقدير التكلفة والمنافع والعائد المتوقع.
  • تحليل البدائل وتحديد خيار التنفيذ أو الشراء أو الاستعانة بمورد خارجي.
  • إعداد خارطة طريق تتضمن المراحل والأولويات والمبادرات السريعة.
  • تحديد مؤشرات النجاح وخطوط الأساس والقيم المستهدفة للمشروع.

حوكمة مشروعات التحول وإدارة التنفيذ

  • تصميم هيكل الحوكمة ولجنة التوجيه ومسارات اتخاذ القرار.
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات باستخدام مصفوفة RACI.
  • تقسيم المشروع إلى مسارات عمل وحزم ومخرجات قابلة للمتابعة.
  • إعداد الجدول الزمني والميزانية وخطة الموارد والاعتماديات.
  • اختيار منهجية التنفيذ التقليدية أو الرشيقة أو الهجينة.
  • إدارة التغييرات في النطاق والقرارات والموافقات والتوثيق.
  • تصميم لوحات متابعة المشروع وتقارير التقدم للإدارة العليا.

تنفيذ مشروعات أنظمة وتقنيات الموارد البشرية

  • تحديد الاحتياجات وتحويلها إلى متطلبات أعمال ووظائف تقنية.
  • إعداد طلب العروض RFP ومعايير المفاضلة بين الأنظمة والموردين.
  • تقييم حلول HRIS وHCM والرواتب والاستقطاب والأداء والتعلم.
  • إجراء تحليل الفجوات بين متطلبات المؤسسة وإمكانات النظام.
  • إدارة التهيئة والتخصيص والتكامل مع الأنظمة المالية والتشغيلية.
  • تخطيط الاختبارات وقبول المستخدم والتشغيل التجريبي والإطلاق.
  • إدارة الموردين واتفاقيات الخدمة والدعم بعد التشغيل.

إدارة البيانات والترحيل والأتمتة والذكاء الاصطناعي

  • تقييم جودة بيانات الموظفين وتحديد مصادرها وملكيتها.
  • تنظيف البيانات وتوحيد التصنيفات والهياكل والمسميات الوظيفية.
  • تخطيط ترحيل البيانات والتحقق من اكتمالها ودقتها وسلامتها.
  • تصميم التكامل بين أنظمة الموارد البشرية والمنصات المؤسسية.
  • أتمتة الإجراءات والخدمات الذاتية وسير الموافقات الرقمية.
  • تحديد حالات استخدام الذكاء الاصطناعي ذات القيمة في الموارد البشرية.
  • حوكمة الخصوصية والأمن والتحيز والشفافية في الحلول الرقمية.

قيادة مشروعات إعادة الهيكلة التنظيمية

  • تحليل الاستراتيجية ونموذج الأعمال ودوافع إعادة الهيكلة.
  • تشخيص الهيكل الحالي وتحديد التداخل والفجوات والازدواجية.
  • تحليل الطبقات الإدارية ونطاقات الإشراف وتوزيع الصلاحيات.
  • تصميم الهيكل المستهدف ونموذج تشغيل الموارد البشرية.
  • إعادة توزيع الوظائف والأدوار والموارد بين الوحدات التنظيمية.
  • تصميم العائلات الوظيفية والمستويات والمسارات المهنية.
  • إدارة انتقال الموظفين وإعادة النشر ومعالجة الوظائف المتأثرة.

تصميم وتنفيذ مشروعات التوطين

  • تحويل المتطلبات الوطنية إلى استراتيجية قابلة للتنفيذ.
  • تحليل القوى العاملة وتحديد فجوات التوطين حسب الوظائف والمستويات.
  • تحديد الوظائف المستهدفة والأدوار الحرجة والأولوية في الإحلال.
  • إعداد خطة استقطاب وتطوير واحتفاظ بالمواهب الوطنية.
  • تصميم المسارات المهنية وبرامج الخريجين والتدريب المنتهي بالتوظيف.
  • بناء خطط الإحلال ونقل المعرفة والتعاقب للوظائف المستهدفة.
  • تطوير مؤشرات التوطين والامتثال والاستدامة وجودة التوظيف.
  • تطبيقات مقارنة على التوطين في الإمارات والسعودية ودول الخليج.

إدارة التغيير والمخاطر وتحقيق منافع المشروع

  • تحليل أصحاب المصلحة وتحديد التأثير والدعم ومصادر المقاومة.
  • تقييم أثر التحول في الوظائف والعمليات والمهارات والسلوكيات.
  • بناء خطة التواصل وإشراك القيادات والمديرين والموظفين.
  • إعداد خطط التدريب والتأهيل ونقل المعرفة ودعم المستخدمين.
  • إنشاء سجل المخاطر والمشكلات والقرارات وخطط الاستجابة.
  • قياس الجاهزية والتبني والاستخدام الفعلي للنظام أو النموذج الجديد.
  • متابعة تحقيق المنافع وقياس الأثر في التكلفة والجودة والإنتاجية.
  • إغلاق المشروع ونقل الملكية التشغيلية وتوثيق الدروس المستفادة.

الأسئلة الشائعة (FAQs):

هذا البرنامج التدريبي هامٌ لك لأنه مصمّم خصيصًا لمساعدتك على تحقيق أهدافك المهنية وتلبية احتياجاتك العملية بشكل فعّال ومستدام. من خلال مشاركتك في البرنامج، ستتمكن من:

  1. تطوير مهاراتك ومعارفك التخصصية التي تعزّز من أدائك المهني وتزيد من قدرتك على مواجهة التحديات في بيئة العمل.
  2. الحصول على أدوات وتقنيات حديثة تساعدك في تحسين كفاءتك، وتعزز من فرص تقدمك المهني والشخصي.
  3. توسيع آفاقك المهنية، من خلال اكتساب خبرات جديدة وأساليب عمل مبتكرة تواكب المتغيرات العالمية وأحدث الممارسات في المجال.
  4. تعزيز قدراتك القيادية والتنافسية في مجالك، مما يسهم في فتح آفاق وفرص وظيفية متميزة.
  5. تطبيق المهارات المكتسبة بشكل عملي ومباشر في بيئة عملك، مما يحقق نتائج ملموسة تنعكس إيجابيًا عليك وعلى مؤسستك.

لذا فإن مشاركتك في هذا البرنامج تمثل استثمارًا حقيقيًا في مستقبلك المهني، وتساعدك على تحقيق نجاحات مهنية ملموسة ومستدام

تتم عملية اختيار المدربين والمستشارين ة في يوروماتيك | EuroMaTech وفق مجموعة من المعايير العلمية والمهنية الدقيقة، من أبرزها:

  1. المؤهلات العلمية والخبرات المهنية: نحرص على اختيار مدربين ومستشارين ذوي مؤهلات أكاديمية متخصصة وخبرات مهنية موثّقة في مجالات اختصاصهم.
  2. الكفاءة والمهارات التدريبية: نقيّم قدرة المدرب أو المستشار على توصيل المعرفة والمهارات بشكل فعّال ومهني، مع استخدام أساليب تدريبية تفاعلية ومتطورة.
  3. السجل المهني والسمعة: نولي اهتمامًا خاصًا لسجل الأداء السابق والتقييمات المهنية والشهادات المرجعية لضمان الجودة والمصداقية.
  4. الاعتمادات والشهادات المهنية: يُفضل اختيار المدربين والمستشارين الحاصلين على شهادات مهنية معتمدة دوليًا لتعزيز الموثوقية وجودة الأداء.
  5. القدرة على التفاعل والتواصل: يُشترط توفر مهارات تواصل عالية، والقدرة على التفاعل مع المتدربين وتقديم الدعم والتوجيه بشكل مستمر طوال البرنامج التدريبي.
  6. التقييمات ورضا العملاء: مراجعة وتقييم سجل الأداء السابق، بما يشمل آراء العملاء وتوصياتهم ومدى رضاهم عن الخدمات التي قُدمت سابقًا.

تضمن هذه المعايير تقديم برامج تدريبية واستشارية تتمتع بأعلى مستويات الجودة والفعالية، وتلبي احتياجات المشاركين والمؤسسات على حدٍ سواء.

نلتزم في ة في يوروماتيك | EuroMaTech تقديم برامجنا التدريبية بأعلى معايير الجودة والتميّز، والتي تشمل:

  1. تصميم البرامج وفق معايير عالمية: اعتماد أفضل الممارسات الدولية في تصميم وتطوير المحتوى التدريبي.
  2. المدربون ذوو الكفاءة العالية: اختيار مدربين وخبراء معتمدين يتمتعون بخبرات ومؤهلات مهنية متميزة في تخصصاتهم.
  3. محتوى تدريبي محدّث ومستمر: التحديث الدوري للمحتوى التدريبي وفق أحدث التطورات العلمية والمهنية.
  4. التفاعل والتطبيق العملي: استخدام منهجيات تدريب تفاعلية وتطبيقية تضمن تعزيز المهارات العملية وإمكانية نقلها إلى بيئة العمل.
  5. تقييم ومتابعة مستمرة: اعتماد نظم تقييم متعددة المستويات لقياس فعالية التدريب، وتحليل نتائج التقييم بهدف التحسين المستمر.
  6. تجربة المشاركين ورضا العملاء: ضمان تجربة تدريبية متميزة تلبي توقعات المشاركين، مع أخذ آرائهم وتوصياتهم كمدخل أساسي في تحسين الجودة.
  7. اعتمادات دولية ومهنية: التعاون مع الجهات الدولية للحصول على اعتمادات مهنية، مما يعزز مصداقية البرامج المقدمة وقيمتها المهنية.

تضمن هذه المعايير تحقيق مستوى عالٍ من الجودة والفعالية في جميع برامجنا التدريبية، بما يدعم أهداف المشاركين ويعزز الأداء المؤسسي.

نعتمد تنفيذ برامجنا التدريبية في يوروماتيك | EuroMaTech على منهجيات حديثة ومتنوعة تستند إلى أفضل الممارسات العالمية في مجال التدريب والتطوير، والتي تشمل:

  1. التعلم التفاعلي (Interactive Learning): حيث يُشارك المتدرب بشكل نشط في النقاشات والأنشطة الجماعية، لتعزيز تبادل الخبرات وزيادة التفاعل.
  2. التعلم التطبيقي (Experiential Learning): باستخدام دراسات الحالة (Case Studies)، والمحاكاة (Simulations)، وورش العمل التطبيقية (Workshops) لتطبيق المهارات والمعارف عمليًا.
  3. التدريب المدمج (Blended Learning): والذي يدمج بين التدريب الحضوري والتدريب الإلكتروني لتحقيق المرونة ورفع كفاءة التعلم.
  4. التوجيه والإرشاد (Coaching & Mentoring): تقديم الدعم الفردي للمشاركين من خلال جلسات الإرشاد الشخصي لتحقيق التطوير المستمر.
  5. التعلم التعاوني (Collaborative Learning): تعزيز التعاون من خلال تشكيل فرق عمل صغيرة تناقش وتنفذ مشاريع تدريبية مشتركة لتحقيق أهداف البرنامج.

تم تصميم معظم برامجنا ودوراتنا التدريبية بشكل يتيح المشاركة للجميع دون اشتراط خبرة مسبقة أو مؤهلات محددة. مع ذلك، هناك بعض الدورات التخصصية أو المتقدمة التي تتطلب مستوى معينًا من المعرفة أو الخبرة السابقة لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين. في هذه الحالة، يتم توضيح متطلبات وشروط التسجيل بوضوح في وصف الدورة أو البرنامج التدريبي. كما يسعد فريقنا بمساعدتكم في اختيار البرامج الأنسب بما يتوافق مع خبراتكم وأهدافكم المهنية.

يتم قياس أثر وفعالية هذا البرنامج التدريبي، في يوروماتيك | EuroMaTech من خلال استخدام منهجية علمية تتضمن عدة مستويات متدرجة ومعتمدة عالميًا،  واتي  تشمل أربعة مستويات رئيسية:

  1. ردة الفعل (Reaction): تقييم مدى رضا المشاركين عن البرنامج التدريبي من خلال استطلاعات الرأي والاستبيانات التي تقيس مستوى القبول ومدى ملاءمة المحتوى وطرق العرض.
  2. التعلم (Learning): قياس اكتساب المشاركين للمعارف والمهارات الجديدة من خلال اختبارات ما قبل وبعد التدريب (Pre-Post Assessments)، لتحديد مقدار التغير المعرفي والسلوكي لدى المشاركين.
  3. السلوك (Behavior): رصد وتحليل مدى تطبيق المشاركين للمهارات والمعارف المكتسبة عمليًا في بيئة العمل بعد التدريب، ويستخدم لهذا الغرض الملاحظة المباشرة، والتقييم من قبل المشرفين، واستطلاعات الأداء بعد فترة من انتهاء البرنامج.

ومن خلال استخدام هذه المنهجية متعددة المستويات، يمكن الوصول إلى نتائج دقيقة وموضوعية تضمن التحسين المستمر في تصميم وتنفيذ البرامج التدريبية لتحقيق أقصى فائدة على المستويين الفردي والمؤسسي.

يحصل المشاركون بعد إتمام البرامج والدورات التدريبية المقدمة من ة في يوروماتيك | EuroMaTech بنجاح على شهادة حضور معتمدة من الجهة المنظمة، تتضمن اسم الدورة وعدد الساعات التدريبية التي تم إنجازها. كما تُمنح في بعض البرامج التخصصية شهادات مهنية معتمدة دوليًا من هيئات ومؤسسات مرموقة، وذلك حسب نوع الدورة ومتطلباتها. تكون هذه الشهادات ذات قيمة مهنية عالية، وتدعم المسار الوظيفي للمشاركين وتُعزّز فرصهم المهنية وتنافسيتهم.

يمكنك اختيار الدورة التدريبية الأنسب لأهدافك واحتياجاتك المهنية من خلال اتباع الخطوات التالية:

  1. تحديد الأهداف المهنية والشخصية: حدّد بوضوح ما ترغب في تحقيقه من مشاركتك في الدورة التدريبية، سواءً تطوير مهارات محددة أو تعزيز المعرفة في مجال معين.
  2. تقييم المهارات الحالية: قيّم مستوى مهاراتك وخبراتك الحالية، وحدّد المجالات التي ترغب في تحسينها أو تعزيزها بشكل خاص.
  3. مراجعة محتوى الدورات: اطلع على وصف وأهداف الدورات المتاحة بعناية، وتأكد من توافق المحتوى مع أهدافك المهنية ومتطلبات وظيفتك.
  4. الاطلاع على متطلبات الدورة: تأكد من توافق مؤهلاتك وخبراتك مع متطلبات التسجيل في الدورة، خاصة في الدورات التخصصية أو المتقدمة.
  5. الاستشارة والتواصل مع خبرائنا: تواصل مع فريقنا المختص للاستفادة من نصائحهم وإرشاداتهم في اختيار الدورة الأنسب لك، بناءً على أهدافك وتطلعاتك المهنية.

اتباعك لهذه الخطوات سيساعدك في اختيار البرنامج التدريبي او الشهادة المهنية  الأفضل الذي يحقق أهدافك ويدعم تقدمك المهني بشكل فعّال.

نعم، نوفّر  في يوروماتيك | EuroMaTech للمشاركين مواد تدريبية متكاملة تشمل أدلة التدريب، والعروض التقديمية، والنماذج التطبيقية. يتم تقديم هذه المواد إلكترونيًا على أجهزة محمولة تُمنح للمشاركين، وذلك لسهولة استخدامها والرجوع إليها مستقبلًا في بيئة العمل، مما يضمن الاستفادة المستدامة من المحتوى التدريبي وتعزيز التطبيق العملي للمهارات المكتسبة.

نعم، توفر ة في يوروماتيك | EuroMaTech برامج ودورات تدريبية معتمدة  بنظام التدريب الحضوري والتدريب الافتراضي (عن بُعد)، مع ضمان الالتزام بأعلى معايير الجودة التدريبية وتوفير بيئة تفاعلية متكاملة. تتميّز الدورات الافتراضية باستخدام منصات تقنية حديثة وأدوات تفاعلية متطورة لضمان تجربة تدريبية متميزة، تسمح للمشاركين بالتفاعل المباشر مع المدربين والزملاء، وتحقيق أقصى استفادة ممكنة من محتوى البرنامج التدريبي، بصرف النظر عن موقعهم الجغرافي

نعم، نحرص في ة في يوروماتيك | EuroMaTech على تحديث وتطوير محتوى برامجنا ودوراتنا التدريبية، بشكل دوري ومنهجي وفقًا لأحدث المعايير العالمية وأفضل الممارسات المهنية، مع مراعاة المستجدات والتوجهات المستقبلية ذات العلاقة. كما نعتمد في عملية التحديث على التغذية الراجعة من المشاركين والخبراء، بالإضافة إلى متابعة التطورات المعرفية والتقنية في مختلف المجالات، لضمان أن يكون المحتوى المقدّم مواكبًا للتحديات الحالية والمستقبلية، وقادرًا على تلبية المتطلبات المهنية المتغيرة للمشاركين والمؤسسات على حدٍ سواء.

نعم، يمكن تنفيذ هذا البرنامج التدريبي داخل مقر مؤسستكم بنظام التدريب الداخلي (In-House Training)، حيث نوفّر لكم حلولاً تدريبية مخصصة ومرنة، تراعي احتياجات المؤسسة وأهدافها الاستراتيجية، مع إمكانية تكييف المحتوى التدريبي بما يتوافق مع متطلبات بيئة العمل لديكم. ويتميّز التدريب الداخلي بتعزيز التفاعل المباشر مع المدربين، وتحقيق خصوصية وملاءمة عالية، إضافةً إلى توفير الوقت والتكلفة، وتعزيز فرص التطبيق العملي المباشر لمخرجات البرنامج في بيئة العمل الفعلية.

نعم، نوفّر خدمات دعم ومتابعة متكاملة لما بعد التدريب، تشمل تقديم الاستشارات المهنية المتخصصة، وجلسات التوجيه والإرشاد الفردي والجماعي، بالإضافة إلى تقييم دوري لمدى تطبيق المشاركين للمهارات المكتسبة في بيئة العمل. كما نحرص على التواصل المستمر مع المتدربين لتقديم الدعم اللازم وضمان تحقيق أقصى استفادة ممكنة، مما يُسهم في تعزيز فعالية التدريب وتحقيق نتائج مستدامة تلبي الأهداف المهنية للمشاركين ومؤسساتهم.

تُقدَّم برامجنا ودوراتنا التدريبية في عدد من أبرز المدن والعواصم العالمية، في فنادق ومنتجعات فاخرة من فئة الخمس نجوم، توفر بيئة تدريبية راقية ومريحة تحفّز على التعلم والتفاعل الإيجابي، مع تجهيزات حديثة وتقنيات متطورة تضمن تجربة تعليمية فريدة وفعّالة.

كما تتوفر إمكانية تنفيذ البرامج التدريبية داخل مقر مؤسستكم (التدريب الداخلي In-House Training)، أو من خلال منصات التدريب الافتراضي (عن بُعد)، وفقًا لاحتياجات مؤسستكم ومتطلباتكم الخاصة، وبما يتماشى مع أهدافكم المهنية والاستراتيجية

الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)

تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى  معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.

Human Resources Certification Institute (HRCI) – ID No: 551491

تُعد شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech) جهة تدريبية معتمدة من معهد شهادات الموارد البشرية (HRCI – Human Resource Certification Institute)، وهو أعرق وأكبر مؤسسة متخصصة في اعتماد وتأهيل خبراء الموارد البشرية عالميًا منذ أكثر من 45 عامًا. ويُعتبر HRCI المرجعية الأولى في المجال على مستوى العالم، حيث يقف خلف أكثر من نصف مليون شهادة احترافية مُنحت للمهنيين في أكثر من 100 دولة، مما يجعله المعيار الذهبي لقياس كفاءة وقدرات محترفي الموارد البشرية.

إن حصول يوروماتيك على هذا الاعتماد يعكس التزامها الراسخ بتقديم برامج تدريبية عالية الجودة تواكب أحدث الممارسات والمعايير الدولية في إدارة رأس المال البشري. ومن خلال هذا الاعتماد، تمنح يوروماتيك المشاركين الفرصة للحصول على ساعات تعليم معتمدة (Recertification Credits) من HRCI تُسهم في تطوير خبراتهم المهنية وتساعدهم في المحافظة على شهاداتهم العالمية مثل aPHR®، PHR®، SPHR®، GPHR®، بالإضافة إلى تعزيز جاهزيتهم لمتطلبات أسواق العمل الحديثة.

وبفضل شراكتها مع HRCI، تقدم يوروماتيك مجموعة متكاملة من البرامج التي تجمع بين المعرفة النظرية والتطبيقات العملية في بيئة تعليمية حديثة يقودها خبراء متخصصون معتمدون. هذا الاعتماد الدولي يمنح المشاركين قيمة مضافة استثنائية، ويعزز من قدرتهم على إحداث تأثير ملموس في مؤسساتهم، ويدعم طموحاتهم نحو تحقيق الريادة والتميز في مهنة الموارد البشرية على المستويين الإقليمي والعالمي.

For more information about the HRCI, please visit www.hrci.org


SHARE

HIDE
Other
يوروماتيك للتدريب والإستشارات

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
نرد خلال ساعة عادة

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
--:--
×
استفسار وبحث عن الدورات والشهادات
مرحباً، يمكنني مساعدتك في العثور على الدورات التدريبية والمواعيد المناسبة حسب المجال، المدينة، الشهر، أو نظام الحضور Online / Classroom. يرجى كتابة موضوع الاستفسار أو اسم الدورة المطلوبة، وسأساعدك في عرض الخيارات المتاحة.